淺析新時期企業(yè)政工隊伍面臨的挑戰(zhàn)與應對策略

王 璐

（沈陽金杯車輛制造有限公司 遼寧沈陽 110015）

在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作與企業(yè)管理工作都非常重要，對于企業(yè)的發(fā)展來說，政工工作能夠提升工作效率，企業(yè)管理工作能夠提升企業(yè)內部環(huán)境水平。對于企業(yè)來說，兩者之間的結合能夠更好的幫助企業(yè)在市場上擁有競爭力。

企業(yè)政工工作在企業(yè)管理過程中的重要性

推動企業(yè)工作的有序開展。對于企業(yè)來說，企業(yè)管理的作用在于維護企業(yè)的正常運行，我國政策對于企業(yè)管理也作出了一定的約束。在我國政策當中，對于企業(yè)管理的具體細則中提出，政工工作屬于企業(yè)管理當中的一種，對于整體管理水平有著特殊的意義。在我國企業(yè)管理的過程中，要求未來的企業(yè)在管理過程中能夠根據(jù)法律文獻來進行管理，從而形成政工工作與企業(yè)管理之間的完美融合，從而達到更好的工作水平。在當下發(fā)展階段中，對于企業(yè)政工工作的開展主要意義在于能夠解決企業(yè)工作中存在的問題，保證企業(yè)工作的順利開展，從而提升企業(yè)綜合競爭能力。

推動企業(yè)管理向創(chuàng)新方向進行提升。伴隨著時代的不斷發(fā)展進步，未來的公司工作需要更加落實創(chuàng)新性原則，將原本公司工作當中存在的一些弊端以及不良措施進行改進，幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展與提升。當下許多企業(yè)在管理的過程中以往傳統(tǒng)管理理念已經不能夠幫助企業(yè)進行更快更好的發(fā)展，因此需要政工工作在企業(yè)管理當中起到創(chuàng)新的引導作用，從而解決企業(yè)工作當中出現(xiàn)的一系列問題。

新時期企業(yè)政工隊伍面臨的挑戰(zhàn)

工作激勵約束機制不健全。思想政治工作考核獎懲不到位，政工干部的勞動與奉獻不能獲得比較好的認可和體現(xiàn)，致使部分政工干部對思想政治工作的重要意義和自身價值認識不足，缺乏進取精神，不安心本職工作，影響了政工隊伍的穩(wěn)定。

政工建設創(chuàng)新思維較低。新時代發(fā)展的過程中，創(chuàng)新思維已經成為了人類發(fā)展過程中的主要需求，而政工工作在開展的過程中也需要進行創(chuàng)新，這種創(chuàng)新要求不止于日常政工工作，同時還需要將工作體系以及工作內容進行創(chuàng)新。當下我國許多企業(yè)在發(fā)展的過程中缺乏有政工工作創(chuàng)新基本能力，原因就在于很多企業(yè)依舊在使用較為傳統(tǒng)的工作方式，這就導致了政工工作開展缺乏一定的效率。

政工工作人員綜合素質較低。人才的培養(yǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展水平以及發(fā)展方向，當下大多數(shù)的企業(yè)在歸類過程中都屬于勞動密集型產業(yè)，這種企業(yè)在運作的過程中每個階段都需要大量的工作人員。雖然工作人員在不斷的更替，但是大多數(shù)的勞動者的勞動素質都較低，主要體現(xiàn)在文化水平方面，這導致工作人員對工作的適應能力較差。這種素質的工作人員在政工工作開展的過程中很難適應其產生的變化，這導致企業(yè)整體發(fā)展水平也隨之下降。除此之外，政工工作人員的工作素質較低也是較為關鍵的問題，一方面是由于不具備有專業(yè)的政工工作水平，另一方面是文化水平無法與時代的發(fā)展速度保持統(tǒng)一軌道。因為未來我國需要加強對于人員的培訓，從而在人才儲備方面提升政工工作水平。

新時期企業(yè)政工隊伍應對策略

制定出有效的管理制度。想要讓企業(yè)在未來發(fā)展的過程中得到順利的發(fā)展，要求能夠具備有相關制度，制度的建立與推行是保護企業(yè)發(fā)展的主要措施。除此之外，制度的建設對于企業(yè)的未來發(fā)展也有著關鍵的意義，能夠讓企業(yè)在合理的范圍內飛速運行，同時降低出現(xiàn)問題的概率。因此，企業(yè)管理人員需要注意未來建設更多的相關制度，同時重視企業(yè)規(guī)章制度的合理性，盡可能提升企業(yè)的可控性。除此之外，在工作的過程中還需要注意提升企業(yè)工作人員的制度意識，使用獎懲機制來對企業(yè)工作人員進行引導，進一步提升其制度意識保證能夠遵守制度。制度制定之后還需要注意能夠不斷完善制度當中存在的一些疏漏，從而保證企業(yè)工作人員可以得到更好的發(fā)展與更加穩(wěn)定的進步。

樹立合理正確的管理意識。企業(yè)的工作在未來開展的過程中要求企業(yè)具備有良好的管理意識，能夠更加緊密的將我國政工工作和企業(yè)管理工作進行結合，發(fā)揮出兩者的相互統(tǒng)一作用。因此，企業(yè)內部在未來發(fā)展的過程中需要相應國家的號召，從而發(fā)揮出企業(yè)的綜合能力。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要注意結合國家的相關政策，在政策的規(guī)劃之下制定出企業(yè)的管理制度，從而做到企業(yè)管理政策與國家法律法規(guī)處于和諧統(tǒng)一、共同進步的水平。除此之外，企業(yè)在管理與發(fā)展的過程中需要注意我國提出的相關法律條款，對企業(yè)政工工作人員以及企業(yè)內部人員進行思想政治教育，將現(xiàn)有的管理制度以及管理措施進行加強，從而保證企業(yè)內部工作人員能夠樹立起更好的管理意識。企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠對未來我國的相關政策與精神進行了解，從而更好的修正思想政治工作的發(fā)展方向，準確與時代相結合。除此之外，政工隊伍還需要堅持與職工建立聯(lián)系，只有與職工相關，思想政治工作才有真正的意義。未來使用思想政治策略來解決工作過程中出現(xiàn)的各項問題也是企業(yè)在發(fā)展過程中的主要方向與主要發(fā)展戰(zhàn)略。

提高政工人員的工作能力。在我國當下的發(fā)展過程中，企業(yè)內部的政工建設人員存在一定的問題，那就是自身使用的理論體系明顯不夠完善，這導致在實際處理問題的過程中很難發(fā)揮出自身的帶頭作用，很大程度上降低了企業(yè)內部的工作效率。為了在未來發(fā)展的過程中能夠更好的滿足企業(yè)內部管理需求，要求企業(yè)管理人員需要加強對于企業(yè)政工工作人員的培訓，從而提升其專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平，盡可能將政工工作放在實處，從而發(fā)揮出政工工作的作用。除此之外，管理層需要定期開展相關討論會議，引導管理人員進行反思，將當下存在的問題使用思政教育的手段來進行更加合理的解決，這能夠保證企業(yè)思政人員的工作能力得以提升。

豐富政工工作形式。政工工作在開展的過程中并沒有非常明顯的趣味性，相比較其他工作來說更加單一且枯燥，因此工作人員在工作的過程中往往較為敷衍且應付。企業(yè)在發(fā)展的過程中需要引導工作人員提高工作興趣，從而更好的提升思想政治工作質量。未來需要豐富思想政治工作的內容以及形式，從而讓政工隊伍能夠感受到工作的樂趣，讓工作人員能夠在潛意識下更愿意進行思想政治工作。除此之外，工作的過程中還需要盡量將從前灌輸式教學方法進行轉變，轉變成為引導與啟發(fā)式教學方法，讓企業(yè)職工在發(fā)展的過程中更容易接受各方面的思想引導，避免抗拒性思維的出現(xiàn)。現(xiàn)代社會是一個喜聞樂見的社會，想要開展思想政治工作，就需要在這項工作嚴格的核心上增加趣味的外殼，從而吸引更多的工作人員。

為基層政工干部隊伍提供有效的保障?；鶎诱じ刹筷犖橐朐谄髽I(yè)當中充分發(fā)揮自身的建設性作用，企業(yè)基層黨組織應該對基層政工干部隊伍給予高度的重視，為其提供有效的保障，這樣可以讓基層政工干部隊伍的工作融入企業(yè)發(fā)展的方方面面。企業(yè)的黨委等部門給予基層政工人員認同感，可以進一步提高基層政工人員的工作積極性，同時，也能讓整個企業(yè)的全體員工尊重基層政工干部隊伍，并充分認識到建設基層政工干部隊伍的重要性。

總而言之，在我國當下發(fā)展的過程中，企業(yè)政工工作與管理工作之間的融合依舊存在著較大的問題，很多時候都是由于政工工作水平不高而導致管理水平也隨之下降。企業(yè)管理工作對于企業(yè)來說有著重要的意義，而政工工作又屬于一項特殊的企業(yè)管理工作，因此兩者的融合非常重要。