新時期廣播電視與新媒體融合研究

□劉小慧

新媒體時代的到來，為傳統(tǒng)廣播電視媒體提供了新的發(fā)展方向，也帶來了巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。如何審視新的時代環(huán)境，在媒體融合發(fā)展中形成廣播電視媒體的競爭優(yōu)勢，成為廣播電視媒體面臨的新課題。當(dāng)前，廣播電視傳播載體單一、受眾流失、資源短板明顯，逐步陷入發(fā)展困境。

為此，尋求與新媒體融合，推進(jìn)轉(zhuǎn)型，成為廣播電視媒體的發(fā)展方向。本文以問題為導(dǎo)向，提出廣電媒體和新媒體融合發(fā)展的策略。

一、新媒體視域下廣播電視的發(fā)展現(xiàn)狀

廣播電視如何以新姿態(tài)迎接新媒體沖擊，值得深思。在新媒體視域下，廣播電視媒體面臨巨大的生存與發(fā)展壓力。傳播載體單一、受眾流失、資源短板明顯等問題，成為制約廣播電視發(fā)展的重要因素。因此，廣播電視在新媒體的影響下，壓力日益顯現(xiàn)。

1.傳播載體單一，傳播面狹窄

廣播電視是傳統(tǒng)優(yōu)勢媒體，但在新的媒介環(huán)境中，其缺乏多樣化的載體平臺，導(dǎo)致傳播面狹窄，難以適應(yīng)媒介競爭。新媒體傳播載體多元，受眾群體進(jìn)一步細(xì)分，這在很大程度上對廣播電視媒體的發(fā)展造成了較大影響。

一方面，廣播電視傳播路徑單一、傳播面狹窄的問題日益凸顯，成為制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素；另一方面，廣播電視的傳播力顯著下降，特別是在碎片式閱讀時代，廣播電視滯后的信息傳播形態(tài)，難以形成媒體競爭優(yōu)勢，廣播電視媒體發(fā)展后勁不足。

2.受眾流失嚴(yán)重，市場份額下降

當(dāng)前，廣播電視媒體正面臨巨大的生存壓力，不少地方廣播電視媒體被淘汰，退出市場。究其緣由，主要是受眾群體大量流失，廣播電視營收能力下降。無論是廣告投放量還是節(jié)目收視率，均出現(xiàn)斷崖式下滑。傳統(tǒng)的廣播電視節(jié)目在新媒體的沖擊下逐漸失去優(yōu)勢。

一些廣播電視媒體競爭力下降，受眾群體流失，發(fā)展到了舉步維艱的地步。面對日益細(xì)分的受眾群體，傳統(tǒng)“粗放式”的傳播方式顯然無法滿足受眾需求。

3.資源短板明顯，資源配置不合理

在大數(shù)據(jù)時代，在海量信息資源的支持下，制作時效性、傳播力更強的新聞，是新時期廣播電視媒體發(fā)展的方向。但是，廣播電視媒體在新媒體環(huán)境下，明顯暴露出資源短板問題，在很大程度上對廣播電視媒體的發(fā)展形成制約。

此外，廣播電視媒體在資源配置與開發(fā)中，面臨“同質(zhì)化”問題，在一定程度上削弱了新聞的新鮮性，這不利于媒體競爭力的提升。

二、新時期廣播電視與新媒體融合的策略

在新的歷史時期，廣播電視尋求新的發(fā)展路徑，是轉(zhuǎn)型的必然選擇。對廣播電視媒體而言，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，應(yīng)加大與新媒體的融合力度。

1.以新媒體為載體，實現(xiàn)媒體“獨立開發(fā)”

廣播電視媒體在與新媒體的主動融合中，要發(fā)揮好新媒體的載體作用，實現(xiàn)“獨立開發(fā)”，為廣播電視媒體未來發(fā)展提供重要保障。廣播電視媒體要充分利用自身媒體優(yōu)勢，體現(xiàn)出專業(yè)性、權(quán)威性，結(jié)合新媒體傳播平臺，以新的媒體形態(tài)為受眾提供信息服務(wù)。

如，央視在新媒體環(huán)境下，主動轉(zhuǎn)型求發(fā)展，在開發(fā)新聞客戶端、央視新聞影音播放器的同時，在微信、抖音等平臺開通官方賬號，形成線上線下一體化、多路徑的傳播。

2.搭建融合發(fā)展新平臺，加大移動端內(nèi)容產(chǎn)品制播力度

廣播電視要轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須搭建新平臺。無論是新媒體還是傳統(tǒng)廣播電視媒體，都要把握新的媒體發(fā)展趨勢，抓住媒體大融合的機遇，謀劃新的發(fā)展路徑。廣播電視媒體要力爭在融合平臺的構(gòu)建中提升媒體競爭力。如，央視在抖音平臺，發(fā)揮權(quán)威專業(yè)的媒體優(yōu)勢，形成新媒體環(huán)境下的傳播力，其抖音粉絲數(shù)量快速增長，形成了更廣的傳播面。

廣電媒體要加大移動端內(nèi)容產(chǎn)品制播力度，加強超高清視頻、沉浸式視頻、互動視頻、VR/AR/MR視頻等高新視聽內(nèi)容供給，提供全息化、沉浸式、交互式視聽體驗。

3.加快全媒體人才培養(yǎng)，增強媒體發(fā)展動力

媒體深度融合發(fā)展，人才是關(guān)鍵。傳統(tǒng)廣電媒體要加快健全全媒體人才培養(yǎng)體系，完善職稱制度；落實人才激勵政策，激發(fā)內(nèi)生活力；打破身份等限制，拓寬選人用人渠道，發(fā)揮高端人才的引領(lǐng)作用。

廣播電視媒體要想從傳統(tǒng)發(fā)展模式中跳出來，需要加強人才培養(yǎng)，進(jìn)一步增強媒體發(fā)展動力。

一是要培養(yǎng)綜合型人才，掌握新媒體技術(shù)，運用新媒體思維，推進(jìn)廣播電視媒體與新媒體的深度融合。

二是要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，在新的媒體環(huán)境下，精準(zhǔn)把握發(fā)展方向，運用新技術(shù)推動融合發(fā)展。

三是要積極引進(jìn)人才，加快人才隊伍建設(shè)，以滿足發(fā)展需求，提供人才保障。

三、結(jié)語

綜上所述，廣播電視媒體要在新的媒體環(huán)境中，攻克“轉(zhuǎn)型”與“創(chuàng)新”兩大發(fā)展課題。本文認(rèn)為，廣播電視媒體應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，拓展發(fā)展空間，搭建新的傳播平臺，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動力，力爭使新型傳播平臺和全媒體人才隊伍建設(shè)取得明顯進(jìn)展，主流輿論引導(dǎo)能力、精品內(nèi)容生產(chǎn)和傳播能力、信息和服務(wù)聚合能力、先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)能力、創(chuàng)新創(chuàng)造活力大幅提升。著眼長遠(yuǎn)，廣播電視媒體要逐步建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。