煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料和新能源下的財務會計創(chuàng)新模式

文/何力達

（華陽新材料科技集團有限公司能源銷售集團）

近年來，在我國政府引導下，市場經(jīng)濟體制改革工作穩(wěn)步向前推進，我國的經(jīng)濟增長模式發(fā)生了較為明顯的變化。部分傳統(tǒng)企業(yè)面臨嚴重的經(jīng)營危機，為了提升自身核心競爭力，這些企業(yè)紛紛踏上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的新道路。煤炭行業(yè)作為我國的根本能源產(chǎn)業(yè)，其在2010年之后，就開始由于開采枯竭、煤價下降等原因陷入到了發(fā)展危機當中。因此，大多數(shù)煤炭企業(yè)都開始進行了資源整合以及業(yè)務重組，為了保證企業(yè)獲得更加持續(xù)、穩(wěn)定、強大的內(nèi)在推動力，保證發(fā)展的可持續(xù)性，管理人員必須從企業(yè)宏觀發(fā)展的角度出發(fā)，不斷對自身的財務會計管理模式進行創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地。

2020年10月27日，陽泉煤業(yè)集團正式更名為華陽新材料科技有限公司，從傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)開始向新材料、新能源方向發(fā)展。本文基于這一現(xiàn)實情況，結合煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的新特征，對其財務會計創(chuàng)新模式進行深入思考與探究。

一、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的必要性

（一）我國煤炭企業(yè)發(fā)展形勢惡劣

我國煤炭的大規(guī)模開采主要集中在20世紀70、80年代，當前我國大多數(shù)的煤礦都已經(jīng)到了開采的末期階段，產(chǎn)量與產(chǎn)能大不如前。2014年以來，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，我國煤炭價格大幅下降，經(jīng)營形勢非常困難，這給煤炭企業(yè)本就艱難的發(fā)展空間再次增添了沉重的負擔。除此之外，隨著“綠水青山就是金山銀山”“可持續(xù)發(fā)展”等全新經(jīng)濟發(fā)展理念的不斷出臺，我國傳統(tǒng)能源行業(yè)開始逐步感受到了政策的壓力，這些綜合因素都是煤炭企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型的根本原因[1]。

（二）新能源、新材料是我國未來發(fā)展的必然趨勢

與傳統(tǒng)能源、材料相比，新能源、新材料主要具備以下幾點重要優(yōu)勢：（1）環(huán)保性強。以新能源為例，與傳統(tǒng)的煤礦、石油等能源相比，太陽能、風能、乙醇汽油等新能源在環(huán)保方面的表現(xiàn)十分突出，能夠極大減輕大氣污染，促進我國“碳達峰、碳中和”愿景的順利實現(xiàn)。（2）功能性強。以新材料為例，新材料一般具備高強度、高硬度、耐高溫等特點，能夠完成傳統(tǒng)材料無法適應的工作內(nèi)容，是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展、科技發(fā)展的重要基礎。

（三）成功的歷史經(jīng)驗

兗礦集團是1999年成立的集團性礦業(yè)股份有限公司，在進入21世紀以來，該礦業(yè)集團秉持“以煤為主、煤與非煤并重”的思維模式大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，著重發(fā)展新能源、新材料項目，早在2006年，該集團的非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入就已經(jīng)超過了170億元人民幣，占到了其年度生產(chǎn)銷售總額的55.6%。在2010年之后，兗礦集團又陸續(xù)收購了大量的新能源、新材料等相關產(chǎn)業(yè)，建立企業(yè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。并在2020年7月完成了重組，成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)2021年《財富》世界500強的相關數(shù)據(jù)顯示，由兗礦集團發(fā)展而來的山東能源集團以978.606億美元的營收總額名列世界第70位。該企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型為其他企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整提供了成功經(jīng)驗，帶動了大多數(shù)煤炭企業(yè)向新能源、新材料方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（四）“碳達峰、碳中和”的時代要求

“碳達峰、碳中和”是我國近年來為了處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關系所提出的新要求，是一項長期任務與戰(zhàn)略任務。其中，煤炭行業(yè)與鋼鐵、水泥等行業(yè)一樣，都是傳統(tǒng)行業(yè)中碳排放超標的重點關注對象，因此，為了使我國盡快達到“碳達峰、碳中和”的愿景，我國政府從政策上對相關行業(yè)進行了限制，在相關政策壓力下，向新材料、新能源方向轉(zhuǎn)型就成為煤炭企業(yè)的必然。

二、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的新特征

（一）高度集中化

高度集中化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的主要特征。具體而言，煤炭企業(yè)如果想要有效推動自身轉(zhuǎn)型順利實現(xiàn)并提升發(fā)展水平，就必須要在轉(zhuǎn)型過程中不斷對自身的現(xiàn)有結構進行不斷調(diào)整與持續(xù)完善，只有這樣才能提升企業(yè)資源整合效率。在實踐中，大多數(shù)煤炭企業(yè)都相繼淘汰了自身的落后產(chǎn)能，對于一些安全不合格、消防不合格、違反現(xiàn)行法律規(guī)定的一些煤礦產(chǎn)業(yè)進行了關閉，并對剩余的資源類型進行了充分整合，這在根本上保障了煤炭資源利用的有效性，提升了煤炭企業(yè)的整體集中度[2]。

（二）投資主體多樣化

投資主體多樣化也是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的主要特征之一。具體而言，在當前煤炭企業(yè)發(fā)展過程中，其發(fā)展的主要方式就是以原有的煤炭類大型國有企業(yè)為基礎，對一些民營中小企業(yè)的技術、人員進行兼并，其中，電力、冶金等與煤炭企業(yè)相關聯(lián)的各種企業(yè)也通過入股的方式進行了投資，并成為煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的投資主體。由此可見，當前煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的投資主體開始逐漸呈現(xiàn)出復雜化、多樣化的全新發(fā)展趨勢，這在一定程度上提升了煤炭企業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度。

（三）領域多元化

領域多元化也是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料與新能源的主要特征之一。具體而言，煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)，在當前時代背景下，我國近年來不斷強調(diào)低碳經(jīng)濟、循環(huán)發(fā)展對于我國未來經(jīng)濟實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的重要意義，這給煤炭企業(yè)提供了全新的發(fā)展思路。在實踐中，煤炭企業(yè)積極引進國內(nèi)外的先進技術以及思維方式，采用各種手段開發(fā)新型煤炭產(chǎn)業(yè)，這種轉(zhuǎn)型方式與當前我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相當吻合，甚至可以說，是我國市場經(jīng)濟的整體發(fā)展帶動了煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)根據(jù)自身區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不同特點，在轉(zhuǎn)型上逐漸呈現(xiàn)出了領域多元化的特色[3]。

三、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料和新能源下的財務會計創(chuàng)新模式思考

一切現(xiàn)代企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展的基礎都是充足的財務支持，因此，煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎也是優(yōu)質(zhì)的財務保障，因此，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中一定要充分了解財務會計工作對于自身企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對財務部門的活動進行針對性調(diào)整，進而為企業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持，也能夠為企業(yè)管理決策的制定提供依據(jù)。在實踐中，煤炭企業(yè)財務會計創(chuàng)新主要存在以下幾個關鍵點。

（一）結合當前發(fā)展形勢轉(zhuǎn)變財務會計工作理念

結合當前發(fā)展形勢轉(zhuǎn)變財務會計工作理念是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料和新能源背景下創(chuàng)新自身財務會計模式的首要策略。具體而言，在現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展思維影響下，大多數(shù)煤炭企業(yè)雖然已經(jīng)調(diào)整了自身的產(chǎn)業(yè)結構，但是在財務管理方面，依舊采用傳統(tǒng)的核算方式開展新時代背景下的財務會計工作，但是這種傳統(tǒng)的財務工作手段與現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢存在非常明顯的不適應性，不僅無法促進煤炭企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，甚至在一定程度上限制了其正常發(fā)展[4]。

針對這種情況，相關單位必須通過改善自身思維模式、工作理念的方式進行解決。具體操作方式如下：（1）相關企業(yè)的管理人員、領導層應該首先對自身的思維進行調(diào)整，積極學習現(xiàn)代財務管理的有關知識，擴展自身的管理思維理念。（2）煤炭企業(yè)的領導層應該定期開展會議，自上向下傳達先進的財務管理、業(yè)財融合發(fā)展理念，切實改變企業(yè)的內(nèi)部氛圍，為現(xiàn)代化財務理念的運用奠定堅實的環(huán)境基礎。（3）財務人員是煤炭企業(yè)財務管理工作的直接參與者，其綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)財務管理質(zhì)量。因此，相關單位必須對財務管理的能力進行提升，向其傳遞先進的財務管理理念，消除傳統(tǒng)工作思路帶來的消極影響，充分發(fā)揮現(xiàn)代財務管理理念的作用與內(nèi)在價值。

（二）積極進行財務會計內(nèi)部轉(zhuǎn)型

積極進行財務會計內(nèi)部轉(zhuǎn)型也是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料和新能源背景下創(chuàng)新自身財務會計模式的主要策略之一。具體而言，在煤炭企業(yè)向新能源、新材料方向進行轉(zhuǎn)型的過程中，其需要從傳統(tǒng)能源開采轉(zhuǎn)向清潔能源的開采，并加強各種相關技術的引進與利用，這也能夠響應我國政府對于未來一段時間內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展以及節(jié)能減排的具體要求。因此，煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中潛藏著一種環(huán)保理念，這是拓展其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本思路，因此，企業(yè)的財務會計轉(zhuǎn)型思路也應該圍繞這一原則進行。

具體操作方式如下：（1）財務部門是煤炭企業(yè)的經(jīng)濟與信息中心，因此，從組織結構的角度來看，如果想使其效果能夠得以充分發(fā)揮，那么相關單位就必須充分保障其獨立性，使其只對企業(yè)最高決策部門負責，只有這樣，財務部門才能切實參與到煤炭企業(yè)的投資決策、實際生產(chǎn)活動等重要環(huán)節(jié)中。（2）煤炭企業(yè)財務部門應該充分結合我國政府對于環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的要求，在相關決策制定時著重加強環(huán)保理念，甚至可以專門制定一個環(huán)保政策意見小組或者是專門的工作崗位，通過這種方式能夠提升對于國家政策的適應性，最終提升管理方式的精細化程度。（3）相關企業(yè)應該在財務部門的指導下建立完善的獎懲制度，通過這種方式能夠保證企業(yè)內(nèi)部各項全新財務制度的正常落地，提升企業(yè)資金效率，最終充分發(fā)揮現(xiàn)代化財務會計的內(nèi)在價值。（4）財務部門應該從效益的角度對一些涉及煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的項目進行系統(tǒng)研究，并在生產(chǎn)過程中結合企業(yè)邊際貢獻對其制作內(nèi)容、營銷流程從財務角度提升針對性建議[5]。

（三）基于煤炭企業(yè)大局開展財務共享工作

基于煤炭企業(yè)大局開展財務共享工作也是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型新材料和新能源背景下創(chuàng)新自身財務會計模式的主要策略之一。具體而言，財務共享服務是在信息化時代背景下誕生的，是以財務業(yè)務流程處理為基礎，結合信息化技術，以實現(xiàn)煤炭企業(yè)組織結構流程優(yōu)化、提升企業(yè)運營工作效率為目的的一種管理模式。這種管理模式能夠建立一個獨立的信息化平臺，進而有效提升企業(yè)的財務管理質(zhì)量與效率，在實踐過程中，煤炭企業(yè)應該根據(jù)自身發(fā)展需求，利用這一技術實現(xiàn)自身管理能力與生產(chǎn)效能的穩(wěn)定提升[6]。

具體操作方式如下：（1）企業(yè)應該結合自身需求特點，建立一套完整的信息化管理平臺，將所有財務共享服務中心制定的針對性財務管理制度固定在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，并將企業(yè)作業(yè)流程等內(nèi)容在信息系統(tǒng)中進行統(tǒng)一設定與修改，通過這種方式能夠有效保證集團總部制度的有效落實。（2）相關煤炭企業(yè)在進行改革之后，應該著重加強對于網(wǎng)上報銷模塊、票據(jù)事務處理流程、綜合管理模塊等內(nèi)容的重視程度，進而為煤炭企業(yè)財務共享服務的事實奠定堅實的硬件基礎。（3）財務共享經(jīng)營的重點是對資源進行優(yōu)化重組，因此，在實踐中，相關單位應該著重加強財務管理在經(jīng)營管理要素調(diào)控方面的應用強度，這可以有效增強人均工作效益，進而從根本上增強企業(yè)的核心競爭能力，體現(xiàn)節(jié)約、約束、高效率的發(fā)展價值，最終促進企業(yè)長期健康發(fā)展。

四、結論

當前我國正處在經(jīng)濟體制改革的關鍵時期，煤炭企業(yè)作為規(guī)模極其龐大的傳統(tǒng)能源行業(yè)，保證其轉(zhuǎn)型的順利實現(xiàn)以及后續(xù)發(fā)展的可持續(xù)性是非常重要的現(xiàn)實問題，能夠?qū)ξ覈慕?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生極其深遠的影響。本文對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新能源、新材料方向轉(zhuǎn)型過程中的新特征進行了分析，并最終得出了有價值的財務會計創(chuàng)新思路。即相關企業(yè)如果想要實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型與跨越性發(fā)展，那么就必須采取更加直觀、具體的方式對自身的財務管理狀況進行反應。具體而言，企業(yè)應該充分結合自身實際情況，采取針對性措施轉(zhuǎn)變財務會計工作理念、積極進行財務會計內(nèi)部轉(zhuǎn)型、基于煤炭企業(yè)大局開展財務共享工作。只有做到以上幾點，相關企業(yè)的財務管理活動才能為企業(yè)管理層決策的順利實現(xiàn)提供相應的理論依據(jù)，進而推動企業(yè)實現(xiàn)長期健康發(fā)展。