劉文勝
(廣德市水利局,安徽廣德 242200)
我國地域遼闊,水文環(huán)境復(fù)雜,水資源分配不均衡,南方降水量大、水資源豐富,而北方和西部地區(qū)的水資源則比較匱乏,經(jīng)常處于干旱的狀態(tài)。為了解決這一問題,國家在水利工程的建設(shè)上投入了大量的資源,水利工程的建設(shè)項(xiàng)目也日益增多,對(duì)解決人們的用水問題,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用。水利工程關(guān)系到民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,對(duì)工程質(zhì)量的要求非常嚴(yán)謹(jǐn),因此,實(shí)施水利工程項(xiàng)目建設(shè)一定要抓好水利工程施工管理的質(zhì)量控制。
水利工程項(xiàng)目通常都是大型施工建設(shè)項(xiàng)目,其項(xiàng)目開發(fā)涉及地區(qū)的地理地質(zhì)環(huán)境、居民動(dòng)遷、安全、環(huán)境保護(hù)及交通等多個(gè)領(lǐng)域。水利工程對(duì)施工地區(qū)的影響也非常廣泛,發(fā)揮作用大的水利工程,不僅能夠帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還能夠有效預(yù)防治理干旱、洪澇等天災(zāi)的發(fā)生,保證地區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見,水利工程的建設(shè)具有非??量痰那疤釛l件和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工場地,不僅會(huì)受到地質(zhì)地形的影響,還需要考慮當(dāng)?shù)氐乃沫h(huán)境特點(diǎn),施工中的不確定因素多,在地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的山區(qū)進(jìn)行施工還可能面臨山體滑坡等自然因素造成的影響,增加水利工程施工項(xiàng)目的施工難度,影響水利工程的質(zhì)量安全。另外水利工程現(xiàn)場施工單位和施工人員成分復(fù)雜,施工技術(shù)和施工人員的專業(yè)水平有時(shí)并不能夠得到有效的保證,這是影響水利工程質(zhì)量控制的主要因素之一。
近年來,我國的水利工程建設(shè)雖然取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步,但是由于起步較晚,工程質(zhì)量的管理體系還存在著一些漏洞和不足,沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際施工的過程中,建筑材料的采購,施工人員的分配、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度等方面都缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為參考,各施工單往往都按照自己的施工標(biāo)準(zhǔn)各行其是,導(dǎo)致水利工程進(jìn)展緩慢,施工效率低下,嚴(yán)重影響水利工程的工程質(zhì)量。
水利工程施工的不確定因素眾多,施工環(huán)境復(fù)雜,施工現(xiàn)場存在的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)也比一般性的建設(shè)工程更為難以預(yù)料,但是在實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中,施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益,往往更注重工程建設(shè)的進(jìn)度而忽視施工的安全管理。在安全管理工作上投入的人力、物力都不夠充足,很多施工單位在一個(gè)施工項(xiàng)目上只設(shè)有一名安全管理人員,根本無法滿足工程施工的安全管理需要。在安全保護(hù)設(shè)施設(shè)備方面,安全檢測儀器的分配不合理問題比較嚴(yán)重,很多時(shí)候安全管理人員在檢查安全支護(hù)等安全設(shè)施的時(shí)候,只能通過目測和經(jīng)驗(yàn)來判斷。施工人員的防護(hù)設(shè)備也存在著不足和質(zhì)量不合格等顯著問題,由于安全管理人員缺乏,對(duì)現(xiàn)場施工過程的監(jiān)管難以到位,施工過程中容易出現(xiàn)安全事故,造成工作人員傷亡引發(fā)嚴(yán)重后果。
我國的水利建設(shè)企業(yè)大多屬于國有事業(yè)單位,由于傳統(tǒng)管理體制的因素影響,很大一部分的施工管理人員并不具備質(zhì)量控制方面的專業(yè)知識(shí),在工程建設(shè)施工中還是依靠企業(yè)的各個(gè)職能部門進(jìn)行質(zhì)量控制的管理,雖然水利工程建設(shè)行業(yè)經(jīng)過市場化改革以后,施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)得到了很大的提升,但仍有少數(shù)的施工管理人員,沒有達(dá)到水利工程對(duì)施工質(zhì)量控制管理的要求,缺乏成本控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量管理方面的專業(yè)技能,導(dǎo)致水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,工程成本增加。
隨著建筑工程市場的競爭日趨激烈,水利工程建筑企業(yè)在發(fā)展策略上偏重于獲取工程項(xiàng)目取得經(jīng)濟(jì)利益,而在目標(biāo)管理的執(zhí)行上欠缺執(zhí)行力度[1]?,F(xiàn)實(shí)的情況是,部分水利工程建設(shè)企業(yè)在招標(biāo)環(huán)節(jié)通??梢阅贸霰容^全面的工程設(shè)計(jì),制定的施工合同也基本符合工程施工的需要,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中往往缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。施工管理人員在施工開始前不能制定完善的目標(biāo)管理施工計(jì)劃,也沒有建立系統(tǒng)的質(zhì)量控制管理體系,具體施工過程中對(duì)施工合同的約束條款比較隨意,導(dǎo)致施工進(jìn)度無法達(dá)到水利工程項(xiàng)目的要求,最后為了追趕工期,不得不放松工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理,對(duì)整體工程建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面的不良影響。
水利工程施工階段的成本控制直接影響著水利工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性管理工作。成本控制貫穿于建筑工程招標(biāo)、施工、結(jié)算的全部過程,對(duì)施工管理控制人員的專業(yè)知識(shí)和管理水平具有非常高的專業(yè)要求。由于缺乏具有成本控制專業(yè)素養(yǎng)的人才及內(nèi)部管理制度不完善等因素的影響,大部分水利工程建設(shè)企業(yè)對(duì)于施工階段的成本控制能力都相對(duì)較弱,成本控制的約束力度和執(zhí)行力度難以達(dá)到節(jié)約施工預(yù)算、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
首先,水利工程建設(shè)招標(biāo)單位為了項(xiàng)目的盡快竣工,縮短驗(yàn)收時(shí)間,導(dǎo)致驗(yàn)收人員不能仔細(xì)檢查水利工程的全部建設(shè)內(nèi)容;其次,項(xiàng)目法人擅自變更驗(yàn)收程序,在做出工程財(cái)務(wù)預(yù)算之后提前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不能如實(shí)反應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)算的真實(shí)情況產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),在施工階段不得不增加投資金額;最后,很多水利工程的竣工驗(yàn)收鑒定書都沒有按照水利建設(shè)工程的驗(yàn)收規(guī)程來制定,印發(fā)的鑒定書過于簡單,當(dāng)工程出現(xiàn)問題后,很難做出責(zé)任界定。
完善的施工管理制度才能真正做到工程施工的質(zhì)量控制,工程建設(shè)企業(yè)要根據(jù)不同的水利工程項(xiàng)目背景制定科學(xué)、合理的施工管理質(zhì)量控制制度并建立監(jiān)督機(jī)制以保證制度的有效執(zhí)行。與此同時(shí),施工單位還要加強(qiáng)質(zhì)量控制的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化各部門之間工作配合的默契程度,最大限度提升管理質(zhì)量,保障工程項(xiàng)目的順利開展[2]。
水利工程的施工安全是保證工程項(xiàng)目順利完成的前提和基礎(chǔ),施工管理的質(zhì)量控制措施首先要保證施工的安全管理符合工程建設(shè)項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn),具體實(shí)施中應(yīng)抓好兩個(gè)方面的安全管理工作。一方面施工企業(yè)要建立完善的安全管理制度并增加安全管理人員的數(shù)量,保證現(xiàn)場施工中不會(huì)出現(xiàn)安全管理方面的缺失;另一方面,在工程項(xiàng)目的施工階段,要加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)工作,提升施工人員的安全意識(shí)使其在施工過程中能夠有效使用安全防護(hù)設(shè)備,降低施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,保護(hù)施工人員的身體安全。
工程預(yù)算和施工階段的成本控制是水利工程施工管理質(zhì)量控制中最主要的手段之一。準(zhǔn)確的工程預(yù)算可以提高預(yù)算編制、執(zhí)行及評(píng)估工作的科學(xué)性和合理性,不僅能夠?yàn)閷徲?jì)人員評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)資料作為參考,還能作為施工階段成本控制的標(biāo)準(zhǔn),方便成本控制人員對(duì)工程的造價(jià)成本進(jìn)行控制;水利工程施工管理人員應(yīng)做好施工階段的成本控制,保證建筑材料采買、臨時(shí)建筑搭建及施工設(shè)備的使用具有良好的合理性和經(jīng)濟(jì)性,在水利建設(shè)工程施工中做到開源節(jié)流,控制工程成本符合工程預(yù)算的要求,促進(jìn)工程建設(shè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[3]。
水利工程的建設(shè)施工受復(fù)雜因素干擾,在施工過程中施工項(xiàng)目發(fā)生變化的情況比較常見。在實(shí)際施工過程中,施工管理質(zhì)量控制人員要加強(qiáng)工程施工的監(jiān)理工作,需要改簽的工程項(xiàng)目一定要在施工現(xiàn)場完成改簽,并做好施工過程中相關(guān)信息的記錄,防止工程驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量問題后責(zé)任劃分不清,與施工單位產(chǎn)生沖突。另外,監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工過程中的施工人員及材料工藝進(jìn)行不定期的檢查,以確保施工過程符合工程設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
水利工程施工管理的質(zhì)量控制是否有效,對(duì)于保證工程質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的意義和作用。水利工程施工企業(yè)要對(duì)施工管理的質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格要求,在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),確保工程真正發(fā)揮促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,消除旱澇災(zāi)害對(duì)人民生活的影響,并實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,為應(yīng)用做出貢獻(xiàn)。