芻議新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展方向

查瑞翔

（中國葛洲壩集團第三工程有限公司，陜西 西安 710000）

引言

文化宣傳是國有企業(yè)發(fā)展過程中一項重要的工作，對國有企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用。長期以來，國有企業(yè)在文化宣傳方式比較傳統(tǒng)，只要依靠傳統(tǒng)媒介，而這種方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代國有企業(yè)快速發(fā)展的需要，迫切需要改進。新媒體時代里，新媒體逐漸活躍起來，開始取代傳統(tǒng)媒體。新媒體傳播速度快、范圍廣、內(nèi)容豐富，且新媒體傳播不受時間和空間限制，新媒體的日益活躍必然會改變國有企業(yè)在新時代中的文化宣傳方式，給國有企業(yè)的文軒宣傳工作帶來新的機遇。面對新媒體崛起的時代，國有企業(yè)要認(rèn)識到新媒體的優(yōu)越性，積極應(yīng)用新媒體，推進文化宣傳工作的高效開展。

一、國有企業(yè)文化宣傳的重要性分析

國有企業(yè)文化是指國有企業(yè)經(jīng)營過程中形成的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)刑天，包括了企業(yè)的愿景、價值理念、行為準(zhǔn)則、文化環(huán)境、企業(yè)制度、道德規(guī)范等。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)文化處于核心地位，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策制定的依據(jù)，加強企業(yè)文化學(xué)習(xí)與建設(shè)，不僅可以實現(xiàn)企業(yè)的價值，同時，也能激勵員工不斷超越自我、實現(xiàn)自我，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為企業(yè)做出更大的貢獻。同時，好的企業(yè)文化可以增強企業(yè)員工的歸屬感，強化員工的責(zé)任意識，約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為，讓他們認(rèn)識到自身的職責(zé)所在[1]。對于國有企業(yè)而言，文化是靈魂，是其生存發(fā)展的源泉，缺少了文化，企業(yè)就很難生存下去。因此，加大企業(yè)文化宣傳至關(guān)重要。企業(yè)文化宣傳就是企業(yè)將自身的經(jīng)營理念、企業(yè)制度、優(yōu)秀事跡等宣揚出去，讓廣大受眾熟悉企業(yè)，并認(rèn)可企業(yè)、信任企業(yè)。國有企業(yè)亦是如此，文化宣傳工作不僅僅是營造良好企業(yè)形象的重要手段，也是提升管理水平的重要路徑，加大國有企業(yè)文化宣傳，可以進一步拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，提高國有企業(yè)的市場競爭力，推動國有企業(yè)的更好發(fā)展。

二、新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作迎來的機遇和挑戰(zhàn)

（一）新媒體給國有企業(yè)文化宣傳工作帶來的機遇

新媒體就是利用數(shù)字技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。新媒體的核心就是數(shù)字技術(shù)，它打破了媒介之間的壁壘，使得信息傳播不再有時間和空間的限制，而且新媒體受眾選擇性增多，表現(xiàn)形式多樣，信息發(fā)布實時，也正是因為這些優(yōu)勢，新媒體逐漸成為當(dāng)下信息傳播的主流。新媒體時代的到來，國有企業(yè)文化宣傳工作也迎來了新的機遇。首先，在新媒體的支持下，國有企業(yè)文化宣傳工作方式多樣，在文化宣傳工作中，國有企業(yè)可以借助電腦、互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號、微博、視頻平臺等方式來進行企業(yè)文化的宣傳；其次，國有企業(yè)文化宣傳效率提升，在新媒體的支持下，國有企業(yè)文化宣傳工作不存在時間和空間的限制，只需要通過移動互聯(lián)網(wǎng)，就可以進行大范圍、高速度、高效率的傳播，讓企業(yè)文化被廣大受眾熟知并認(rèn)可[2-3]。另外，在多媒體的支持下，國有企業(yè)文化宣傳可以做到雙向輸出，即企業(yè)在對外宣傳自身文化的同時，也可以廣泛聽取廣大職工的意見和建議，從而不斷完善企業(yè)文化，提高企業(yè)文化的影響力。

（二）新媒體給國有企業(yè)文化宣傳工作帶來的挑戰(zhàn)

雖然新媒體便利了國有企業(yè)文化宣傳工作，但是也帶來了一定的挑戰(zhàn)。新媒體環(huán)境下，信息傳播非常自由，這也使得一些虛假的信息開始肆意盛行，這種情況下，使得人們開始對網(wǎng)絡(luò)上的一些信息抱有懷疑的心理，這種心理十分不利于國有企業(yè)文化宣傳工作的高效開展。另外，在新媒體環(huán)境下，各種思潮的涌現(xiàn)，開始沖擊著國有企業(yè)員工的思想，容易讓國有企業(yè)員工形成一些不可取的價值觀，這些不可取的價值觀一旦形成，將削弱員工在國有企業(yè)中的工作熱情，對國有企業(yè)的發(fā)展十分不利。

三、新媒體時代下國有企業(yè)文化宣傳工作的發(fā)展方向

新媒體時代里，新媒體的應(yīng)用將國有企業(yè)文化宣傳工作推向了一個新高度。在新媒體的支持下，國有企業(yè)文化宣傳工作不再受時間和空間的限制，且宣傳方式更加多樣。國有企業(yè)要認(rèn)清新媒體，把握好文化宣傳工作的發(fā)展方向，提高文化宣傳工作的有效性，唯有如此，企業(yè)文化的作用才能得到高效發(fā)揮，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變觀念

新媒體時代里，新媒體逐漸成為社會信息傳播的主流，在這種趨勢下，國有企業(yè)要想搞好文化宣傳工作，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)用新媒體來推進企業(yè)文化宣傳工作的開展。文化是一個企業(yè)的靈魂所在，貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的始末，面對新媒體崛起的時代，國有企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)時代發(fā)展形勢，把握市場走向，樹立全新的文化宣傳觀念，在保留原有文化宣傳工作方式的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)用新媒體，拓寬文化宣傳渠道，從而不斷增強企業(yè)文化的影響力和感染力[4-5]。

（二）突出思想政治教育

新媒體時代里，信息傳播高度自由，一些不可取的價值觀也開始出現(xiàn)，開始沖擊著企業(yè)員工的思想，一旦員工形成了一些不可取的價值觀，就會對企業(yè)的發(fā)展造成不利。因此，在國有企業(yè)文化宣傳工作中，國有企業(yè)要突出思想政治教育。一方面，國有企業(yè)要借助新媒體，強化思想政治教育，尤其是國有企業(yè)管理層的思想政治教育，使其樹立正確的價值觀，在企業(yè)文化宣傳工作中起好帶頭作用；另一方面，借助新媒體，向廣大員工進行思想政治教育和宣傳，促進企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與外延得到拓展，進而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

（三）創(chuàng)新宣傳方式

傳統(tǒng)的文化宣傳方式不外乎就是報紙、廣播這些傳統(tǒng)媒體，在新媒體普及的時代，這些宣傳方式已經(jīng)無法滿足國有企業(yè)快速發(fā)展的需要。新媒體具有傳播速度快、傳播范圍廣、傳播內(nèi)容豐富多樣等特點，面對新媒體崛起的時代，國有企業(yè)要積極創(chuàng)新文化宣傳方式，拓寬文化宣傳渠道。新媒體時代里，手機、電腦、數(shù)字電視、微博、微信公眾號等方式開始出現(xiàn)，這些方式給企業(yè)文化宣傳工作提供了多樣性選擇。國有企業(yè)可以改變傳統(tǒng)的宣傳平臺，以新媒體推進企業(yè)文化的宣傳。一方面，企業(yè)可以利用數(shù)字技術(shù)，構(gòu)建門戶網(wǎng)站，借助該網(wǎng)站來進行企業(yè)文化宣傳；另一方面，企業(yè)可以建立微信公眾號、微博等新興傳播平臺，以此推進企業(yè)文化宣傳工作的開展[6-7]。另外，企業(yè)還可以開發(fā)手機APP，以短視頻的形式來進行文化宣傳。

（四）培養(yǎng)一支專業(yè)的人才隊伍

新媒體時代里，國有企業(yè)的文化宣傳工作也開始走上新媒體發(fā)展道路，這也要求企業(yè)必須配備一支專業(yè)的人才隊伍。提高宣傳人員的水平，可以提高企業(yè)文化宣傳工作質(zhì)量。首先，結(jié)合新媒體應(yīng)用需要，國有企業(yè)需要對現(xiàn)有的宣傳工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，使其了解新媒體，掌握一定的新媒體應(yīng)用知識和技能，進而更好地發(fā)揮宣傳人員在文化宣傳工作中的作用；其次，安排宣傳工作人員進入專業(yè)的機構(gòu)學(xué)習(xí)，不斷開闊宣傳工作人員的知識視野，提升其業(yè)務(wù)能力；再者，對外引進專業(yè)的宣傳人才，壯大文化宣傳隊伍，為國有企業(yè)文化宣傳工作提供人才支持[8-9]。作為文化宣傳工作人員，更要主動去學(xué)習(xí)，了解新媒體，了解新媒體在文化宣傳中的積極作用，進而積極應(yīng)用新媒體推進文化宣傳工作的開展。

（五）強化文化宣傳工作的管理

雖然新媒體給國有企業(yè)文化宣傳工作帶來了加大的便利，但是新媒體的應(yīng)用改變了國有企業(yè)文化宣傳工作環(huán)境，這也對國有企業(yè)文化宣傳工作的管理提出了更高要求，要求國有企業(yè)必須構(gòu)建與之相匹配的管理制度，確保文化宣傳工作的科學(xué)性、規(guī)范性、合理性。首先，國有企業(yè)必須對文化宣傳工作做出全面的規(guī)定，詳細劃分相關(guān)職責(zé)，以責(zé)任追求人的行為；其次，強化宣傳平臺的管理，在利用新媒體構(gòu)建文化宣傳平臺后，企業(yè)需要對宣傳平臺進行有效的維護與管理，使平臺真正活起來、用起來；再者，落實監(jiān)督機制，對企業(yè)文化宣傳工作進行有效的監(jiān)督，確保企業(yè)文化宣傳內(nèi)容真實、有效[10-11]。另外，企業(yè)要需要落實激勵機制，通過各種有效的激勵手段調(diào)動宣傳工作人員的工作熱情，使其主動肩負(fù)起自身的職責(zé)，認(rèn)真做好文化宣傳工作。

四、結(jié)語

綜上，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化的作用是不可替代的，加大企業(yè)文化的宣傳，可以增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。新媒體時代里，新媒體的普及為國有企業(yè)文化宣傳工作的高效開展提供了巨大便利。應(yīng)用新媒體，可以拓寬國有企業(yè)文化宣傳途徑，豐富國有企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，提高企業(yè)文化宣傳效率。面對新媒體普及的時代，國有企業(yè)要認(rèn)識到新媒體在文化宣傳中的積極作用，善于利用新媒體推進文化宣傳工作的開展，從而推動國有企業(yè)的穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。