劉玉峰
(沈陽新北燃氣有限公司,遼寧 沈陽 123000)
隨著我國經濟發(fā)展與世界不斷接軌,使得國有企業(yè)面臨復雜的內部、外部環(huán)境,為企業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)。供給側結構性改革以及疫情時期經濟低迷,加劇了國企經營壓力。為了保證國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提高內部職工思想的凝聚力,不動搖中國共產黨的領導地位,相關人員做好國有企業(yè)轉型期的思政工作十分關鍵。以黨建統(tǒng)領全局,緊密結合中央對國有企業(yè)思政工作提出的指導思想,加強國企思政工作創(chuàng)新勢在必行。
不同于事業(yè)單位,國企具有經濟組織特征,國有企業(yè)思政工作的開展需要緊緊結合當前的企業(yè)工作實際情況,通過行之有效的思政教育活動,為企業(yè)經營和發(fā)展提供不竭的動力。從理論層面分析,在國企改革發(fā)展過程中,思政工作具體起到以下幾點作用:一是促使企業(yè)內部生產經營更加科學。由于國企是重要的經濟組織,安全生產是第一要務。而日常的生產、經營活動開展需要設備、資金、技術支持,更需要管理人員及基層職工思想支持。在生產力要素中,人力要素起到決定性作用,各層職工的整體素質直接影響企業(yè)的工作效率。思政工作可提高職工的認識層次,有效調節(jié)職工心態(tài),讓全體職工意識到個體利益與集體利益的關系,進而全身心投入生產工作。二是促進企業(yè)內部管理更加優(yōu)化。若想確保企業(yè)內部管理更有效果,就必然要求企業(yè)內部的順利流暢溝通。唯有企業(yè)所有職工形成一致的目標,企業(yè)才會增強市場核心競爭力。在企業(yè)管理中,思政工作的深度開展,能夠促使高層管理者制定更加科學的決策,兼顧基層職工的內心訴求。同時,加強思政教育工作,讓職工意識到企業(yè)發(fā)展前景與自己職業(yè)生涯規(guī)劃是統(tǒng)一的,進而保障個體與集體利益共同進步。
國企是我國經濟重要支柱,對國計民生起到深刻影響。國企思政工作也要重要形成內部的整體意識,相關人員要加強推進愛國主義教育工作,帶領職工形成統(tǒng)一的社會主義核心價值觀,激發(fā)他們樹立熱愛國家、企業(yè)的意識?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)處于深度轉型階段,傳統(tǒng)思想與各種新思想相互碰撞,職工思想呈多樣化特點,國有企業(yè)更要強調社會主義的優(yōu)越性。整體意識又包括職工之間、職工與企業(yè)間的關系,應強調妥善處理個體、企業(yè)利益關系的重要性,讓職工了解自己與企業(yè),甚至國家之間的彼此影響,在企業(yè)發(fā)展與建設和諧社會中投入精力[1]。
國企要充分領會職工職業(yè)素養(yǎng)對企業(yè)長遠發(fā)展的作用,例如:要對合作方、競爭者要講誠信,同時,職工之間也要建設誠信。企業(yè)思政工作不僅僅是宣傳馬列主義,而且還要將職業(yè)素養(yǎng)與基本理論有機結合,促使崇高的職業(yè)素養(yǎng)在國有企業(yè)思想政治工作氛圍下蔚然成風。國有企業(yè)管理者在廠情學習教育過程中,需站在國家經濟政策的高度,以及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃層面,讓職工了解企業(yè)現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)與機遇,在生產例會、職代會中讓職工明確企業(yè)階段性目標及困境,通過案例讓其明確職業(yè)素養(yǎng)對企業(yè)應對挑戰(zhàn)的意義,使得思政工作真正促進職業(yè)素養(yǎng)的提高,為國企轉型升級提供保障。
國企思政工作離不開職工的積極參與配合。要讓全體職工充分了解企業(yè)前景,將其將自身得失與企業(yè)有機聯(lián)系起來,形成上傳下效的良好格局。企業(yè)思政工作在開展中,還需虛心聽取基層職工的建議和意見,建立民主、和諧的工作氛圍,充分發(fā)揮職工的主人翁精神。需注意兩點,一是管理人員要提高自身綜合素質,提高新事物接受能力,變通思維,讓職工感受管理者的魅力,從而提高服務性,愿意主動關心企業(yè)生產經營問題。二是企業(yè)管理者在問題處理過程中要體現(xiàn)公正性,尤其涉及職工根本利益的問題,要以企業(yè)管理制度為基準,全方位實現(xiàn)公開、公正、公平,增強職工對企業(yè)管理人員的信任度。這也是確保職工全方位參與思政工作的有效前提,是國有企業(yè)思政工作的基礎。
國有企業(yè)思政工作不僅是常組織內部工作,而且是企業(yè)所有管理人員的職責范圍,若只是下達行政命令,強制推進思政工作,必然讓很多職工產生不良情緒。也不能單純進行理論性的思政教育,這樣不易激起職工的學習熱情。唯有將思政工作與企業(yè)的行政、激勵工作有機結合,才能實現(xiàn)國有企業(yè)與國家的發(fā)展目標。思政工作可以適當采取激勵手段,給予表現(xiàn)優(yōu)秀、責任感強職工相應的物質獎勵,給予表現(xiàn)消極的職工相應的懲罰。也要重視職工的精神激勵,定期表彰企業(yè)的先進個人和集體,發(fā)揚正能量。國企思政工作人員與企業(yè)管理人員有效配合,綜合運用不同的激勵措施,營造良好的思政工作環(huán)境,激發(fā)職工的進取精神。
第一,理念是行動的先行官,內心產生認同感,才能在行動上表現(xiàn)出來。中國共產黨在不斷發(fā)展進程中已積累很多思政經驗,形成了優(yōu)良的傳統(tǒng)。國有企業(yè)的思政工作既要有效弘揚黨的傳統(tǒng),又要體現(xiàn)與時俱進的特點,工作人員要轉變以往陳舊的思想,更新思政工作理念,提高國企思政工作水平。第二,樹立科學價值觀。一個人的價值觀是個人行動與企業(yè)發(fā)展緊密相連的。黨員和廣大群眾也不例外。在國有企業(yè)經營和發(fā)展中,思想政治工作必須充分發(fā)揮常的引領職能,為全體職工提供個人成長的平臺,激發(fā)職工不斷提高自身的業(yè)務素質和綜合能力,帶領職工將個人價值用到工作中,使得愿意做事、有做事能力的職工做成事,實現(xiàn)個人價值目標。第三,樹立運用高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的思想。國企相關工作人員要將思政工作與企業(yè)業(yè)務有機結合,貫徹“一崗雙責”制機制,將述職與黨建相結合劃入考核體系,做到雙管齊下。善于在職工管理工作中挖掘其獨特的高尚道德和優(yōu)良作風,從工作效果中尋找思想的功用,不斷在思政宣傳工作中引領職工進步[2]。
國有企業(yè)思政工作要明確“兩個服務”的目標。思政工作一定要為職工群眾提供服務,為企業(yè)中心任務的完成提供服務。國有企業(yè)的思政工作要發(fā)揮積極的作用,重點抓住人和事兩方面。前者指的是加強隊伍建設,充分發(fā)揮思政工作育人、團結人、引領人的作用,為了構建這樣的隊伍,必須確立共同的奮斗目標。后者指與具體事情相結合。國有企業(yè)是職工發(fā)展的平臺,在職工隊伍建設中,首先要加強作風建設。企業(yè)管理者要密切關注職工的思想、生活、工作,給予其指導和幫助,創(chuàng)造職工實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間,開拓企業(yè)凝聚人心、服務群眾的渠道,讓黨組織的良苦用心換回職工的真誠,職工竭盡所能投入工作,上下同心,共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
為了促進國有企業(yè)思政工作更好地開展,相關人員要建立完善的企業(yè)經濟管理制度,發(fā)揮基層黨組織各項職能,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。國企思政工作要加強工作機制的創(chuàng)新,為了讓企業(yè)思政工作取得明顯的成效,企業(yè)領導在制定工作機制時,要進行頂層設計,為思政工作提供保障。第一,將企業(yè)思政工作目標與中心工作目標有機結合,健全目標機制。黨組織要嚴格貫徹“四個同步”,從頂層設計中促進思政工作與業(yè)務工作的結合?;鶎狱h支部要建立完善的工作制度,建立科學的黨建工作考核機制,為做合格黨員、保持黨員的先進性提供支持。在實現(xiàn)常組織常規(guī)工作目標的基礎上,還要將企業(yè)黨組織政治特色有效發(fā)揮,讓黨員干部與基層群眾可以為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標發(fā)揮自身的熱情。加強企業(yè)黨員責任區(qū)的有效管理,讓所有黨員、內部職工均清楚各自職責范圍,實現(xiàn)企業(yè)思政工作與中心工作目標的有機。第二,促進思政工作決策與中心工作決策銜接,優(yōu)化企業(yè)內部決策機制。國企的黨組織要推行民主集中制,在工作中落實民主管理,認真傾聽基層職工的建議和意見,確保職工積極參政議政,發(fā)揮職工的主人翁意識。第三,加強制度管理,讓企業(yè)制度對職工產生約束和激勵,國企思政工作規(guī)范化、制度化,建立健全組織機制。從源頭把關,重視企業(yè)發(fā)展工作,發(fā)揮黨員的先進性,在培養(yǎng)黨員過程中實行“雙推雙公示”機制。強化企業(yè)基層黨委的培訓,全面提升黨務人員的綜合素質,切實提升國有企業(yè)黨建活力。黨員管理機制還要與單位實際工作情況相結合,實行黨員匯報思想制度,增強企業(yè)內部職工隊伍的向心力,擴大黨員隊伍作用的覆蓋范圍。
國有企業(yè)處于轉型升級的重要階段,思政工作方式也要有所創(chuàng)新,充分結合當前企業(yè)職工的實際情況與企業(yè)發(fā)展要求,在加強黨員群眾教育工作中,不能提倡單向輸出。第一,要積極地提高黨建思政工作的群眾滿意度,優(yōu)化思政工作方式,在思政教育中,建立“以職工為教育中心”的思想,轉變以往的說教式方式,要適當增加交流與互動,工作人員可運用討論、案例分析等手段,充分尊重每位職工的個體差異,引導職工積極表達自身的觀點,從“被教育”轉化為“我明白了”,讓國企思政教育真實落實到職工內心深處,提高工作效果。第二,國有企業(yè)思政工作人員要善于運用新媒體,如抖音、QQ、微信群等平臺,展開靈活的教育。21 世紀,移動互聯(lián)網得到廣泛普及,既為人們的生活購物、交流提供便利條件,又為人們學習、工作提供便捷?;ヂ?lián)網為國有企業(yè)職工思政工作提供開放性、快捷性的交流平臺,工作人員要轉變面對面的授課模式,提高講授者與學習主體的互動,智能手機讓溝通、學習沖破了時間、空間的限制,讓國有企業(yè)職工便捷地展開學習活動。第三,國有企業(yè)相關領導可建立內部職工教育網站,發(fā)揮網站的教育功能,由專門人員及時更新網站信息,滿足廣大職工群眾工作、學習、思想發(fā)展的需求,為其提供個性化服務。例如:運用學習強國平臺,了解企業(yè)發(fā)展資料,讓職工充分利用業(yè)余時間,隨時學習企業(yè)先進的理念和技能,提高思政工作水平。
結束語:總之,習總書記在全國思想宣傳工作大會上對我國意識形態(tài)工作作出明確要求,提出企業(yè)思政工作的主要目標是鞏固馬克思主義的指導。新形勢下,國有企業(yè)面臨轉型升級的發(fā)展環(huán)境,是否有效發(fā)揮思政工作優(yōu)勢,直接影響企業(yè)職工思想是否統(tǒng)一,進而影響企業(yè)能否順利轉型。國有企業(yè)思政工作一定要更新理念,明確工作目標,融入現(xiàn)代先進技術,拓展思政工作模式,營造民主、和諧的發(fā)展氣氛,增強企業(yè)內部職工的思想凝聚力,全面提高思政工作效果。