崔曦月 劉倩 通訊作者:龔雪
(云南省中醫(yī)院,云南 昆明 650000)
雖然醫(yī)院方面構(gòu)建了護(hù)理安全質(zhì)量管理體系,但在落實(shí)的過(guò)程中卻沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),直接影響護(hù)理質(zhì)量。目前皮膚科護(hù)理制度當(dāng)中沒(méi)有針對(duì)老弱病殘?jiān)腥后w的安全防范制度,出現(xiàn)過(guò)護(hù)理問(wèn)題或缺陷上報(bào)不及時(shí),課內(nèi)安全標(biāo)志和管理制度不完善等情況。
醫(yī)護(hù)人員對(duì)自身的職責(zé)認(rèn)識(shí)不足,缺乏專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)于護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制也沒(méi)有足夠的考量,欠缺管理思維。護(hù)理文件的記錄會(huì)有錯(cuò)誤的情況出現(xiàn),很容易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛將醫(yī)院和科室陷于被動(dòng)境地。另外監(jiān)管者缺乏監(jiān)督手段,護(hù)理責(zé)任落實(shí)不到位,對(duì)于新入科室的護(hù)士缺乏專業(yè)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。
部分護(hù)理人員對(duì)患者的個(gè)人隱私存在一定的輕視心理,在對(duì)部分皮膚病患者進(jìn)行日常護(hù)理時(shí),醫(yī)護(hù)人員并沒(méi)有樹立起以患者為治療中心的護(hù)理理念,出現(xiàn)對(duì)待患者態(tài)度冷漠,工作態(tài)度隨意,溝通能力欠缺,不能及時(shí)了解患者的臨床治療需求,等等問(wèn)題。這些問(wèn)題在日常的工作中滲入嚴(yán)重,直接增加了患者的安全風(fēng)險(xiǎn)。
我院皮膚科患者數(shù)量逐年遞增,但是科室的護(hù)理人員數(shù)量卻不能滿足不斷增長(zhǎng)的護(hù)理需求,皮膚科護(hù)士數(shù)量緊缺,大部分護(hù)理人員的工作負(fù)荷都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出科學(xué)的工作計(jì)劃,甚至?xí)驗(yàn)樽o(hù)士短缺而影響護(hù)理質(zhì)量,使得患者對(duì)科室的服務(wù)質(zhì)量感到不滿。
部分護(hù)理人員在工作過(guò)程中不能嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作的規(guī)章制度,對(duì)崗位職責(zé)履行不嚴(yán),在工作中不能運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)保護(hù)自己,對(duì)于護(hù)理行為的管理也欠缺法律意識(shí)的支撐,很容易在工作中會(huì)因?yàn)椴粫?huì)自我保護(hù)而將自己陷于困境之中的現(xiàn)象。
部分護(hù)士在工作中不能及時(shí)對(duì)患者履行告知義務(wù),缺乏工作的積極性和熱情,在面對(duì)患者詢問(wèn)時(shí)態(tài)度生硬,語(yǔ)氣冰冷,這樣很容易導(dǎo)致醫(yī)患矛盾,影響患者對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量的服務(wù)評(píng)價(jià)[1]。
要認(rèn)真執(zhí)行科室管理制度,結(jié)合科室情況特點(diǎn)制定完善的護(hù)理安全管理制度和防范措施,要規(guī)范護(hù)理流程,對(duì)危重癥和需要特殊護(hù)理的患者要按照要求嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理流程,同時(shí)制定應(yīng)急護(hù)理和風(fēng)險(xiǎn)防范所持,要重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保護(hù)理人員能夠按照護(hù)理制度開展重點(diǎn)護(hù)理工作,一定要預(yù)防和杜絕護(hù)理安全事故的出現(xiàn)。
對(duì)專門的護(hù)理工作人員,我院皮膚科直接提出了以患者為臨床護(hù)理出發(fā)點(diǎn),以患者利益為護(hù)理利益的護(hù)理觀念,并且制定了一整套標(biāo)準(zhǔn)的皮膚科安全護(hù)理培訓(xùn)知識(shí),強(qiáng)制要求我院皮膚科15 例護(hù)理工作人員參與為期7天的安全護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)理工作人員對(duì)皮膚病患者個(gè)人隱私的尊重意識(shí)、臨床護(hù)理素質(zhì)水平等,通過(guò)3 天一考核的考核制度,高效地提高了臨床護(hù)理工作人員的服務(wù)意識(shí)和護(hù)理態(tài)度,保證了安全護(hù)理實(shí)施者的質(zhì)量[2]。
皮膚科內(nèi)要設(shè)置一名質(zhì)控員,作為以及質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)科室內(nèi)的護(hù)理工作進(jìn)行檢查,護(hù)士長(zhǎng)作為二級(jí)質(zhì)量監(jiān)督小組,要重點(diǎn)監(jiān)控危重患者的護(hù)理情況,高級(jí)技術(shù)職稱人員和護(hù)理部組成三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)科室護(hù)理情況定期考核。
按照科室的實(shí)際情況合理安排人員工作,結(jié)合彈性排班按照患者的多少合理設(shè)置班組人員數(shù)量。要重視對(duì)護(hù)理人員的關(guān)心和理解,保證護(hù)理人員能夠帶著飽滿的熱情進(jìn)行護(hù)理工作,提高其工作積極性。
要在科室內(nèi)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度,要嚴(yán)格遵守法律要求開展護(hù)理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的法治理念,強(qiáng)化個(gè)體保護(hù)意識(shí),避免醫(yī)患糾紛的出現(xiàn)或者對(duì)醫(yī)護(hù)人員造成的傷害。
皮膚科室要重點(diǎn)記錄護(hù)理缺陷問(wèn)題,嚴(yán)格遵守告知制度約束自身的護(hù)理行為,要結(jié)合藝術(shù)性的語(yǔ)言和柔和的態(tài)度向患者告知實(shí)際病情,以此來(lái)強(qiáng)化和患者之間的交流,讓其主動(dòng)地配合治療工作[3]。
通過(guò)對(duì)皮膚科患者的護(hù)理對(duì)策進(jìn)行分析可以得知,目前在護(hù)理管理工作當(dāng)中存在一定不足,我院皮膚科的安全護(hù)理工作想要實(shí)現(xiàn)整體地提升就要結(jié)合針對(duì)性地改革政策,構(gòu)建新的安全護(hù)理流程,進(jìn)一步提高護(hù)理工作的效果和質(zhì)量。