生態(tài)風(fēng)景園林施工管理中的技術(shù)問(wèn)題研究

安楊

（石家莊市長(zhǎng)安公園，河北 石家莊 050000）

一、生態(tài)風(fēng)景園林施工中存在的技術(shù)問(wèn)題

（一）過(guò)于強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，而忽視工程質(zhì)量

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，施工項(xiàng)目增多，某些施工企業(yè)一味追求施工產(chǎn)值，在項(xiàng)目施工中過(guò)于強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，注重?cái)U(kuò)大自己的施工領(lǐng)地，卻對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)工序的工藝工法采取保守的態(tài)度，習(xí)慣性沿用傳統(tǒng)的工藝工法，無(wú)法創(chuàng)新和攻堅(jiān)克難，對(duì)施工中遇到的高、難、尖工程，其施工的方法技術(shù)水平含量和技術(shù)水平無(wú)法滿足施工工程的設(shè)計(jì)要求，也不能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，更不能踐行建筑工程工作“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。

（二）只注重工程施工，不注重工程簽證、結(jié)算問(wèn)題

在我國(guó)工程企業(yè)中不同程度地存在只干不算的現(xiàn)象。一個(gè)施工企業(yè)總要面對(duì)各類工程項(xiàng)目，少則幾個(gè)，多則幾十個(gè)，一些大型的施工企業(yè)，施工地點(diǎn)廣泛分布在全國(guó)各地，形成面寬點(diǎn)多的局面，在商務(wù)成本核算人員有限的情況下，工程項(xiàng)目管理難度必然增大。在項(xiàng)目中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，某些企業(yè)單純強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目施工方案和進(jìn)度，保工程按時(shí)完成，卻忽視了工程項(xiàng)目的分析核算問(wèn)題，由此產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題，如對(duì)項(xiàng)目中標(biāo)清單進(jìn)行量?jī)r(jià)分析，清單綜合單價(jià)的高與低、各項(xiàng)單方指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本的多與少、各分部分項(xiàng)的組成費(fèi)用如何控制、項(xiàng)目盈利點(diǎn)與虧損項(xiàng)等工程核算的忽視、項(xiàng)目管理制度和措施不健全、管理手段不科學(xué)等，需引起各施工企業(yè)管理者的高度重視。

二、生態(tài)風(fēng)景園林施工管理的策略

（一）全面完善生態(tài)風(fēng)景園林工程項(xiàng)目管理體制

施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的管理，完善施工項(xiàng)目全面管理制度，嚴(yán)格把控成本核算，控制項(xiàng)目工程進(jìn)度和工藝工法，提倡全面質(zhì)量行為監(jiān)管，提高項(xiàng)目管理思想認(rèn)識(shí)，把施工項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目全面建設(shè)，同施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制改革有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在施工過(guò)程中，從全局考慮，把項(xiàng)目承攬與管理緊密地結(jié)合起來(lái)，合理科學(xué)地使用設(shè)備和勞力，克服項(xiàng)目短期行為，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程質(zhì)量，同時(shí)，健全施工項(xiàng)目管理制度，把各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高項(xiàng)目管理整體素質(zhì)，為施工企業(yè)的強(qiáng)大奠定基礎(chǔ)。

（二）做好施工期間的全面性管理工作

生態(tài)風(fēng)景園林建設(shè)屬于一個(gè)非常復(fù)雜的生態(tài)型建設(shè)工作，其需要考慮各種植物的習(xí)性、地理環(huán)境以及氣象環(huán)境等多方面因素。在施工開始之前需要讓所有的施工人員了解施工圖紙，并根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，保障整體施工質(zhì)量；在施工過(guò)程中需要相關(guān)施工人員對(duì)不同類型植被具備較強(qiáng)的辨別能力，可以根據(jù)圖紙完成相關(guān)施工任務(wù)。針對(duì)不同的植物需要掌握植物的習(xí)性特征，并按照植物的種植流程以及種植期間需要注意的細(xì)節(jié)改進(jìn)種植方式，確保植物的存活效果。在生態(tài)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)期間，需要注重不同烈性植物之間的生長(zhǎng)融合性特征，規(guī)避在一個(gè)區(qū)域中栽種存在相互克制的植物。生態(tài)風(fēng)景園林工程的施工過(guò)程必須確保生態(tài)環(huán)境的適宜性，在施工之前需要做好地質(zhì)、水源以及其后環(huán)境的分析，并針對(duì)存在的缺陷或不足做出施工中的改善，如施工中水源較少或者是灰塵較大，此時(shí)便需要在施工同時(shí)灑水。

（三）生態(tài)風(fēng)景園林施工管理的創(chuàng)新技術(shù)

1.園林綠化工程管理信息化。信息化一直都是當(dāng)前我國(guó)所提倡的主要發(fā)展趨勢(shì)，將信息化落實(shí)到園林綠化工程中也會(huì)為其帶來(lái)更好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際園林綠化工程中，地形勘測(cè)、城市環(huán)境分析、綠化工程價(jià)值分析、經(jīng)濟(jì)效益分析等都可以借助當(dāng)前的信息網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)現(xiàn)，為園林綠化工程打造基礎(chǔ)的模式和起點(diǎn)，同時(shí)也可以利用信息技術(shù)構(gòu)建基礎(chǔ)的綠化模型，例如利用BIM 技術(shù)統(tǒng)籌地理環(huán)境、高程信息、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)等多項(xiàng)影響因素，促使園林綠化工程的施工和規(guī)劃不會(huì)對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生影響。

2.園林綠化工程精益化。精細(xì)化管理是日本企業(yè)生產(chǎn)模式的重要組成部分之一，主要的管理理念是從整體工程的細(xì)節(jié)方面入手，統(tǒng)籌細(xì)節(jié)，迎合整體，建立在全壽命周期管理的基礎(chǔ)上落實(shí)整體監(jiān)管。針對(duì)園林綠化工程來(lái)講，前期的工程規(guī)劃、中期的施工環(huán)節(jié)以及后期的園林綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)是一個(gè)整體，主要的服務(wù)體系是以園林工程為核心，以城市建設(shè)為主要方向落實(shí)的系統(tǒng)化工程，因此，精細(xì)化管理能進(jìn)一步提升園林綠化工程的管理效率和管理質(zhì)量，結(jié)合前期的規(guī)劃以及中期的施工體系，構(gòu)建完善的科學(xué)施工標(biāo)準(zhǔn)施工流程；結(jié)合生物工程進(jìn)行綠化研發(fā)，打造最符合生態(tài)發(fā)展需求的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施；結(jié)合實(shí)際城市綠化需求，構(gòu)建符合城市發(fā)展趨勢(shì)的綠化工程體系，從而全面發(fā)揮園林綠化工程的實(shí)際價(jià)值。

3.園林綠化工程功能綜合性。就我國(guó)傳統(tǒng)園林綠化工程來(lái)講，即單純的以提升城區(qū)生態(tài)環(huán)境為目的，起到了美化作用。而就當(dāng)前社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，不同領(lǐng)域之間的交互性極強(qiáng)，因此，園林綠化工程也不能僅僅局限在生態(tài)角度進(jìn)行單一發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)部分發(fā)達(dá)城市已經(jīng)打造了集綠化生態(tài)、經(jīng)濟(jì)金融、居住休閑、娛樂(lè)消遣于一體的綠化經(jīng)濟(jì)帶，因此，在當(dāng)前園林綠化工程創(chuàng)新過(guò)程中，也需要考慮自身工程環(huán)節(jié)是否具備綜合效益，能否與建筑設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融空間布局等領(lǐng)域相結(jié)合，共同打造多元化的工程結(jié)構(gòu)，不僅能拓展園林綠化研究領(lǐng)域，也能進(jìn)一步打造多元化的城市空間。

結(jié)語(yǔ)

綜上，做好生態(tài)風(fēng)景園林施工管理工作以及養(yǎng)護(hù)管理工作顯得非常重要，這也是提高生態(tài)風(fēng)景園林施工綜合效益的關(guān)鍵。只有在注重專業(yè)管理水平以及突出科學(xué)化管理手段的基礎(chǔ)上，才可以更好地規(guī)避和控制工程管理的相關(guān)問(wèn)題，從而規(guī)避施工效益不足的現(xiàn)象，提高整個(gè)生態(tài)風(fēng)景園林的施工綜合效益，達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。