關(guān)于工民建施工技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)化的相關(guān)探討

馬建遠(yuǎn)

（新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

引言

隨著工民建工程的建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工民建工程的質(zhì)量管理已成為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要內(nèi)容。在工民建工程施工管理過(guò)程的這一階段，經(jīng)常由于管理方法不足等問(wèn)題制約了工程的有效開(kāi)展。因此，施工單位應(yīng)增加相關(guān)管理人員注意現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)階段，綜合控制因工民建工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，為施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量提供保障。施工單位應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，并結(jié)合工程現(xiàn)階段的實(shí)際情況，綜合考慮有可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，為工程質(zhì)量提供保障。

一、工民建施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要性

鑒于工民建工程復(fù)雜性，在長(zhǎng)期施工管理過(guò)程中，受多種因素影響，工民建施工質(zhì)量安全難有保障。而且工民建工程與人們生產(chǎn)生活直接相關(guān)，其質(zhì)量安全隱患的存在，有著極大社會(huì)危害性，也是工民建施工管理所不允許的。要求工民建施工管理單位，務(wù)必要重視質(zhì)量管理，并依據(jù)工民建施工制度規(guī)范，開(kāi)展具體管理工作。同時(shí)，也要注重制度、管理的改進(jìn)與創(chuàng)新，改進(jìn)現(xiàn)有工民建施工管理模式，落實(shí)全面質(zhì)量監(jiān)管要求，并積極引入綠色環(huán)保施工理念，使工民建發(fā)展更加符合社會(huì)趨勢(shì)。

二、工民建施工技術(shù)管理問(wèn)題

（一）相應(yīng)制度規(guī)范不夠完善

工民建質(zhì)量管理的不足，很大程度上歸咎于不完善的制度及規(guī)范，正好體現(xiàn)不斷提升的工民建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與落后的質(zhì)量管理體系間的矛盾。要想獲得強(qiáng)有力的監(jiān)管力量，應(yīng)當(dāng)從最為基礎(chǔ)的管理制度入手，將工民建施工管理目標(biāo)及要求以制度條例的形式加以約定，滿(mǎn)足監(jiān)督管理的強(qiáng)制性要求。但在實(shí)際工民建項(xiàng)目中，許多施工單位肆意破壞管理要求，更多的重視施工進(jìn)度，使得施工監(jiān)管成為空話(huà)，制度規(guī)范更是難以落實(shí)，嚴(yán)重妨礙工民建工程評(píng)價(jià)。所以，要將強(qiáng)制性要求寫(xiě)入工民建施工管理制度規(guī)范，為施工管理提供有力的制度約束。

（二）施工質(zhì)量管控不夠全面

在工民建工程中，質(zhì)量管控需滲入各個(gè)階段，卻未達(dá)到工民建工程質(zhì)量要求。首先在施工準(zhǔn)備階段，工民建項(xiàng)目施工方未能做好圖紙審查，也對(duì)工民建工程所需材料缺乏管理，材料質(zhì)量未達(dá)工民建項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，再加上事前監(jiān)管不夠充分，為后續(xù)工民建施工管理埋下隱患。其次是在施工階段，工民建項(xiàng)目管理人員，未能依規(guī)進(jìn)行技術(shù)及安全交底，對(duì)工民建施工圖紙的學(xué)習(xí)與溝通也不到位，使其沒(méi)能把握好施工要點(diǎn)，工序銜接也不順暢，造成工民建施工管理問(wèn)題發(fā)生。最后是在竣工階段，工民建項(xiàng)目驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，存在敷衍了事現(xiàn)象，驗(yàn)收資料整理不及時(shí)、不充分，尤其是對(duì)于隱蔽性工程內(nèi)容，妨礙驗(yàn)收工作開(kāi)展，而且也不重視工民建項(xiàng)目的維護(hù)保養(yǎng)。

（三）施工材料及半成品管理不足

工民建工程所需物資眾多，需有大量的材料、設(shè)備及半成品構(gòu)件等，要求在準(zhǔn)備階段做好物料準(zhǔn)備，滿(mǎn)足采購(gòu)質(zhì)量、庫(kù)存安全以及存儲(chǔ)得當(dāng)?shù)纫螅悦夥恋K工民建工程進(jìn)度及質(zhì)量。但在實(shí)際工民建工程中，物料管理往往存在如下問(wèn)題。首先是對(duì)材料采購(gòu)成本及質(zhì)量把控不嚴(yán)，由于工民建施工物料消耗巨大，采購(gòu)成本過(guò)高，將直接拉高工民建工程造價(jià)，而且采購(gòu)環(huán)節(jié)質(zhì)檢不嚴(yán)，也帶來(lái)工程質(zhì)量隱患問(wèn)題。其次在庫(kù)存管理環(huán)節(jié)，工民建工程不同施工階段對(duì)物資需求有所差異，但由于物料庫(kù)存補(bǔ)充不及時(shí)，容易導(dǎo)致工民建施工中斷，延誤施工進(jìn)度，而且由于物資庫(kù)存量大，有的不重視材料存儲(chǔ)，使工民建施工物資缺乏有效管理，使材料性能劣化，造成較大物料損失。最后是材料及半成品在使用前，未經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測(cè)檢查，暴露出工民建質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)漏洞，同樣會(huì)影響到工民建施工質(zhì)量及安全。

三、工民建施工技術(shù)質(zhì)量管控措施

（一）完善管理制度，深化管理落實(shí)

在工民建項(xiàng)目中，施工管理是質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成的前提，也是項(xiàng)目各參與方的責(zé)任。針對(duì)工民建施工管理問(wèn)題現(xiàn)狀，需著重進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)行制度加以完善，并細(xì)化權(quán)責(zé)劃分，具體要求如。一是工民建施工管理范圍的合理劃分，并明確工程質(zhì)量指標(biāo)，在工民建項(xiàng)目前期，便需對(duì)工程質(zhì)的階段性目標(biāo)加以確定，還要結(jié)合工民建項(xiàng)目特點(diǎn)，做好質(zhì)量影響因素排查工作，然后以此為據(jù)完善工民建施工方案，內(nèi)容需涉及風(fēng)險(xiǎn)防范。二是施工管理權(quán)責(zé)劃分需合理，對(duì)工民建各施工參與方，要賦予其獨(dú)立處理問(wèn)題的權(quán)利，但也要有約束與考核措施，使工民建施工管理更為合理。三是要有統(tǒng)一的工民建施工管理指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工民建工程負(fù)全面監(jiān)管、指揮職責(zé)，要將施工質(zhì)量目標(biāo)融入管理之中，保障工民建工程質(zhì)量，并且還要做好人力管理，認(rèn)真核查工民建施工隊(duì)伍資質(zhì)，通過(guò)技術(shù)交底、崗前培訓(xùn)等方式，落實(shí)工民建施工管理要求。四是要嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)管理，使工民建施工更加有序、高效，減少質(zhì)量安全事故。要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性，需有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢測(cè)隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（二）要實(shí)施動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管

當(dāng)涉及工民建施工監(jiān)管時(shí)，要積極融入過(guò)程控制理論，對(duì)工民建不同施工階段，分別制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及要求，并動(dòng)態(tài)開(kāi)展監(jiān)管作業(yè)，確保工民建工程有序?qū)嵤?。首先是施工前管控，?yīng)在明確工民建施工目標(biāo)的同時(shí)將其合理分解，細(xì)化到不同施工工序，做好工民建工程的物料及技術(shù)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)方案，還要聯(lián)合工民建各施工單位，就可能發(fā)生施工問(wèn)題展開(kāi)預(yù)想，并確定預(yù)防方案。其次是施工過(guò)程管控，主要涉及兩大方面，一是要做好自控，也就是工民建施工單位，就自身作業(yè)內(nèi)容，制定自我監(jiān)管措施及要求，預(yù)防違規(guī)施工發(fā)生；二是要做好他控，也就是借助第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工民建施工中行使監(jiān)理職責(zé)，全程監(jiān)控工民建施工過(guò)程，確保整個(gè)施工合理合規(guī)。最后是施工后管控，具體要求在工民建施工中，嚴(yán)格履行一工序一審查要求，該工序質(zhì)量合格方可繼續(xù)后續(xù)施工，而且要有專(zhuān)業(yè)的審定人員，確定工民建施工是否需要進(jìn)行返工或者加固。除此之外，還要注重工民建工程中成品、半成品的養(yǎng)護(hù)，將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于工民建施工全過(guò)程，盡可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量及成本目標(biāo)。

（三）重視施工材料管理

作為工民建施工基礎(chǔ)，施工材料也許經(jīng)嚴(yán)格監(jiān)管，要明確材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)施材料管理要求，以免影響工民建工程質(zhì)量。首先在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，工民建項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)需與材料供應(yīng)商簽訂相關(guān)協(xié)議，要求出具質(zhì)檢合格材料，并建立長(zhǎng)效的合作機(jī)制，打造工民建工程材料供應(yīng)鏈。其次在材料存放環(huán)節(jié)，工民建施工單位，須指派專(zhuān)業(yè)人員管理物料存放，掌握科學(xué)的存放方法，減少存儲(chǔ)環(huán)節(jié)中的物料損耗。最后要強(qiáng)化材料質(zhì)檢工作，要落實(shí)責(zé)任制要求，杜絕劣質(zhì)材料流入工民建施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)材料進(jìn)行建檔追溯，嚴(yán)懲相關(guān)人員及單位，保證工民建施工材料安全。

（四）提高專(zhuān)業(yè)技能

很多施工人員認(rèn)為工民建施工只是一項(xiàng)體力活，不需要做出任何思考與判斷，實(shí)際上并不是這樣。工民建工程建設(shè)之所以需要一支具有素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍是有一定原因的。管理者會(huì)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和施工流程，這是因?yàn)閷?duì)于市政工程路基等施工有著較高的要求，在施工過(guò)程中需要注重施工技術(shù)，還需要進(jìn)行工藝控制。沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)技巧與專(zhuān)業(yè)水平自然不能夠勝任此項(xiàng)工作。工民建施工是一項(xiàng)技術(shù)活，為此必須要組織施工人員學(xué)習(xí)，以便施工人員素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，能夠詳細(xì)的了解施工所涉及的各流程與重要工序，能夠讀懂設(shè)計(jì)人員的意圖并且按照其意圖進(jìn)行施工。對(duì)外施工單位可以適當(dāng)提高人員招收門(mén)檻，通過(guò)提高薪資待遇來(lái)吸引一些技術(shù)水平較高的專(zhuān)業(yè)人士，以實(shí)現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)構(gòu)造的調(diào)整。這樣一來(lái)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下施工團(tuán)隊(duì)整體水平有所提升。工民建工程的技術(shù)施工的主體是工作人員，他們大多數(shù)接受的教育程度低，素質(zhì)也相對(duì)較差，這些因素會(huì)影響施工的質(zhì)量。所以要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，灌輸給他們安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，讓他們知道如何進(jìn)行安全的施工，明白質(zhì)量對(duì)施工的重要。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制管理，將每個(gè)人的責(zé)任分配明確，這樣出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就可以追究到個(gè)人。并進(jìn)行故障的彌補(bǔ)工作，這樣就可以提高職工責(zé)任心，讓他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候更加的認(rèn)真。

結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展與科技的進(jìn)步，工民建工程施工中進(jìn)度管理來(lái)越廣泛。作為工程各參建方都應(yīng)當(dāng)在工程的設(shè)進(jìn)度管理投入充分的人力、物力進(jìn)行研究。使施工管理模式不斷改進(jìn)和優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)與施工的優(yōu)化與整合，進(jìn)而更好的應(yīng)用于工程建設(shè)。