建筑工程管理中存在的問題和解決措施

朱冬明

（河北 邯鄲 056000）

建筑行業(yè)發(fā)展對社會經濟發(fā)展與經濟具有重要作用，為了保證建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要做好建筑工程管理工作，在建筑工程施工建設過程中，建筑單位要采取科學合理的管理方式，保證建筑工程的安全性能和質量系數。在建筑工程實際管理過程中，要明確管理中存在的問題，針對問題深入分析，制定出相對應的解決措施，通過有效性工程管理措施，提升建筑工程的整體效益和性能，滿足新時期人們對建筑行業(yè)的需求，使建筑行業(yè)在日益激烈的市場環(huán)境中保持原有地位。

一、建筑工程管理工作開展的必要性

建筑工程施工建設過程中，管理工作的開展決定工程的質量和安全性能。如果建筑工程沒有實時有效性的管理措施，會導致工程質量控制受到負面影響，后續(xù)施工環(huán)節(jié)也會出現各種問題，給工程留下安全隱患。通常情況下，建筑工程的規(guī)模程度、施工效率以及質量標準都存在很大的區(qū)別，因此建筑單位進行的每個項目工程都需要采取針對性的建筑工程管理措施，保證工程施工效果得到全面管控。同時隨處建筑工程相關施工技術的升級，整體管理工作向著復雜化方向發(fā)展，為了達到良好的建筑工程施工建設效果，要高度重視工程管理工作的開展，確保其能夠得到有效應用，避免出現一系列負面問題，影響工程的整體效益。

二、建筑工程管理工作開展的實時性作用

（一）有助于降低工程成本

建筑單位開展的建筑工程項目建設目的是為了得到豐厚的利潤，所以，在建筑工程施工建設過程中，要采取科學合理的施工管理措施，以此來減少工程建設過程中的成本支出。比如，合理配置機械設備、人工等資源，保證工程施工質量符合建筑工程建設標準，同時還能有助于減少建筑工程成本投入。另外，建筑工程施工建設過程中會使用大量原材料，通過科學合理的原材料管理方式，能夠起到節(jié)約材料的作用，尤其是在采購原材料過程中，不僅要對原材料質量情況進行嚴格把關，還要在保證材料質量基礎上把控材料價值，以此來降低材料成本。

（二）有助于提高工程質量

建筑工程質量主要有施工技術水平決定，而建筑工程管理對提高工程施工建設質量有著重要的作用，尤其是確保工程施工安全性方面起著不可替代的作用。因此，現代建筑單位在推進建筑工程過程中，要根據工程的實際情況，制度具有針對性的工程管理制度，以此來規(guī)范施工環(huán)節(jié)，保證整個工程能夠有序進行。

三、建筑工程管理工作的主要性質

（一）工程管理的動態(tài)性

建筑工程管理工作具有一定的動態(tài)性，在具體的建筑工程施工建設過程中，由于一些內外部因素，導致施工在不斷調整和變化，這就給工程管理帶來一定的難度。為了保證建筑工程的有效性，建筑單位在開展工程管理工作時，要結合工程實際情況來進行管理，以此來保證建筑工程能夠順利進行，在預期日期竣工。

（二）工程管理的隱蔽性

通常情況下，建筑工程項目都具有一定的隱蔽性。比如，建筑工程施工材料的選用，建筑單位在施工過程中很難采用直觀方式去探究，只能依靠其他檢驗技師和勘探技師來實現對工程質量的檢測，這一定程度上提升建筑工程質量管理難度，不利于建筑工程管理工作的開展。

四、建筑工程管理中存在的現實問題

（一）安全管理效果不明顯

從當前建筑工程管理整體情況中看，普遍存在安全管理效果不明顯的問題。如果建筑工程施工建設過程中沒有重視安全管理工作，將會導致施工建設風險大幅度上升，無法及時消除一些安全隱患，最終引發(fā)嚴重的安全事故?，F階段，建筑工程施工安全監(jiān)管力度普遍較弱，工程施工建設中時常出現違規(guī)操作等現象，再加上部分管理人員為了追趕工程施工進度，選擇激進式施工方式，嚴重削弱了安全管理效果。在這些因素的影響，導致建筑工程安全管理工作未能全面落實，減低整體控制的有效性，不利于未來的進一步建設。

（二）施工技術控制不到位

建筑工程管理過程中，施工技術控制不到位也是常見的問題以及。施工技術屬于工程施工流程的關鍵部分之一，其對工程整體質量管控具有重要的作用，所以建筑工程管理工作中要重視對施工技術的管控。但是建筑工程項目應用的技術環(huán)節(jié)排列十分緊密，涉及大量的資源調動問題，沒有良好的施工技術管理方式，將會導致施工操作或者建設流程出現問題。對后續(xù)的施工技術進一步應用造成嚴重負面影響，影響施工進度。

（三）施工人員專業(yè)不完善

建筑工程施工建設過程中，現場管理人員和施工人員過對整個工程建設具有重要的影響。當前大部分建筑工程管理中的人員管理效果不佳，導致工程施工建設中經常出現違規(guī)操作頻頻出現，再加上參建的施工人員與管理人員專業(yè)知識儲備不足、職業(yè)素養(yǎng)不強等問題。在這些因素的影響下，建筑工程管理中的人員管理效果無法達到預期，容易出現不良建設問題，對后續(xù)的施工環(huán)境造成負面影響。

（四）工程管理標準不健全

建筑工程管理對體系與標準的要求較為嚴格，如果沒有明確的規(guī)章制度，將會導致管理效果受到負面影響，降低整體工程的控制級別。同時建筑工程管理體系與標準缺失也會導致人員執(zhí)行出現問題，導致工程管理環(huán)節(jié)出現各種各樣的不良問題，不利于建筑工程管理工作的有效開展。

五、建筑工程管理中存在問題的解決措施

（一）做好各項工程安全管理工作

現階段，無論哪種工程施工建設中要將安全放在第一位置，以此來保證工程有序進行。建筑工程管理過程中，首先要將安全管理工作貫徹整個工程施工，建筑單位根據工程實際情況構建完善的安全管理制度，落實好制度的實施和執(zhí)行工程，切實履行相關協議與合同內容。建筑工程安全管理人員要及時糾正施工過程中各項違規(guī)行為，消除施工建設中各類安全隱患，定期圍繞施工安全問題組織開展安全會議，以此來提升工程安全管理水平。

（二）構建完整施工技術管理制度

建筑工程管理過程中，為了實現對施工技術的科學有效管理，建筑單位要構建完整的建筑工程施工技術管理制度，在充分考慮施工成本、進度以及安全等因素基礎上選擇最適合的施工技術。明確各項施工技術后，技術人員要引導施工人員全面料及技術的應用工序，保證施工人員操作的施工技術規(guī)范和科學，以此來保障整個工程施工質量。隨著科學技術的快速發(fā)展，各項先進的施工技術與施工工藝被應用到建筑工程中，建筑單位在推進項目工程過程中要注意這些現代化施工技術與施工工藝的應用，以此來提升施工技術應用水平，優(yōu)化施工管理程序，實現對相關技術資料歸檔管理。另外，建筑工程相關人員要展開對施工技術運用問題的深入分析，在這個過程中做好經驗教學總結工作，從而為后期開展的施工技術管理工作提供重要的參考與借鑒資料。

（三）全面提升現場人員專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程管理中，針對施工現場管理人員與施工人員專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)較弱這一問題，建筑單位要重視對人員進行全面培訓。其中針對建筑工程管理人員的培訓目的，要通過培養(yǎng)活動提高管理人員的專業(yè)能力、理解能力、掌控能力以及交流能力等，全面掌握各項管理制度；而針對建筑工程施工人員的培訓目的，要通過培訓活動提升施工人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素養(yǎng)，保證整個工程施工的規(guī)范性和科學性。同時建筑單位還要建立完善的獎懲制度與激勵制度，以此來約束管理人員和施工人員，通過定期考核評選出工程積極的員工，給予為物質上與精神上的精煉，這樣能夠充分調動工作人員的工作積極性與主動性。另外，建筑單位在重視現在人才隊伍的培訓外，還要重視開展優(yōu)秀人才引進工作，通過不斷充實人才隊伍的里拉，為建筑工程系施工建設提供強有力的人才支持。

（四）科學合理管理工程施工材料

建筑工程施工建設過程中，材料質量把控屬于較為關鍵的環(huán)節(jié)之一。原材料對建筑的影響較為復雜，需要加強對多個環(huán)節(jié)的質量控制力度，才能夠達到最佳控制效果。因此，管理人員需要重視材料質量把控存在的問題，并針對相關環(huán)節(jié)進行深入研究，確保應用措施能夠有效解決存在的負面因素。例如，在材料采購的過程中，可能會出現各式各樣的不良現象。因此，材料質量管控需要針對建筑區(qū)域的材料市場進行分析，通過調研等方式，明確材料的性能與價格情況，了解基礎性價比。同時，還需要針對進場材料進行檢驗，確保其質量符合施工標準。如果發(fā)現材料存在缺陷，則需要及時采取有效措施，避免其進入施工流程，降低出現不良問題的概率。此外，在建筑工程施工材料進行把控過程中，相關人員還需要重視新工藝、新標準的信息更新趨勢，通過豐富基礎知識儲備，能夠有效強化原材料的質量把控力度，有利于未來的進一步建設。利用相關措施，能夠最大限度降低材料出現質量問題的概率，能夠解決原有模式中存在的主要弊端，為后續(xù)的施工環(huán)節(jié)打下堅實基礎。

（五）豐富現代建筑工程管理形式

建筑工程管理形式單一也是現代建筑工程管理過程中比較常見的問題，這在一定程度上會對建筑工程的最終建設效果造成較為嚴重的影響。因此，為了使建筑工程管理過程中存在的各項問題得到有效解決，應根據新時期對建筑行業(yè)的需求，來豐富建筑工程的管理形式，一方面使工作人員對建筑工程管理有一個更加深刻的認識，另一方面將豐富的管理形式應用到建筑工程管理中，對提高建筑工程質量來說也有著重要的意義。

（六）科學合理應用現代信息化技術

近年來，我國建筑工程的管理水平得到了進一步的提高，相關管理人員應當依據建筑工程的具體情況，不斷強化自身信息化管理意識，同時通過合理的方式對信息化技術進行應用，提升工程管理的質量，確保建筑工程建設的順利進行，以及工程的最終質量能夠達到相應的標準要求。建筑工程管理人員在應用信息化技術期間，應當對建筑工程的特點、實際情況進行總結分析，確保對于信息化技術的應用，可以達到預期的效果，同時還應當在不會對建筑工程造成不良影響的基礎上，全面優(yōu)化建筑工程的整體質量，從而保證建筑工程管理始終處于一個較高的水平狀態(tài)。

（七）完善現代建筑工程招投標制度

建筑工程招投標提倡公平競爭，依據批準項目基數進行最新報價，進而避免施工單位惡性競爭，依據施工單位的綜合能力，以及報價的合理性，選擇相應的施工單位。依據相關法律規(guī)定，建筑主管部門對施工全過程進行合理督促，做好招標施工及驗收工作，合法維護施工企業(yè)的利益。

結論

綜上所述，建筑工程管理水平影響著整個工程的安全性能和質量系數，所以現代建筑工程施工建設過程中，建筑單位要明確工程管理工作對整個項目工程的作用，明確工程管理中存在的現實問題，以此為基礎制定相對好的解決對策，保證管理工作能夠正常進程，以此來約束整個工程施工過程，保證建筑工程施工質量，提升建筑工程的整體效益和性能。