電力工程設(shè)計與施工管理中常見問題分析

鐘小麗 謝思敏 吳園園

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局，廣東 茂名 525000）

在電力工程項目進(jìn)行建設(shè)施工的過程中，要想保證工程建設(shè)質(zhì)量得到全面的提高，必須要持續(xù)的優(yōu)化工程設(shè)計和施工管理工作，同時還需要對項目建設(shè)以及施工做出全方位的優(yōu)化管理，進(jìn)而能夠更好地促進(jìn)電力工程項目建設(shè)的順利實施。當(dāng)前社會人們的生活水平不斷提高，這樣的背景下，我國的電力事業(yè)也有了前所未有的發(fā)展。為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強(qiáng)施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進(jìn)行有非常重要的促進(jìn)作用。

一、分析電力工程管理的意義

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，提高了電力企業(yè)的建設(shè)腳步，所以對于相關(guān)人員而言，必須要高度的重視項目施工設(shè)計管理工作，通過充分的結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化以及流程化的施工管理，持續(xù)優(yōu)化電力工程的建設(shè)質(zhì)量。同時還需要積極的協(xié)調(diào)工程施工現(xiàn)場的人力和物力資源配置，保證其電力工程項目建設(shè)順利進(jìn)行。在此之外在電力工程施工建設(shè)中，相關(guān)的施工與管理工作直接關(guān)系到電力企業(yè)的為未來發(fā)展，一個優(yōu)質(zhì)的施工設(shè)計管理可以全面的提高電力企業(yè)自身的市場競爭力，并且電力工程施工和設(shè)計管理的效率和工程建設(shè)使用存在直接的聯(lián)系，因此在實際進(jìn)行施工設(shè)計管理的過程中，需要相關(guān)管理人員給予高度重視，如此方可促進(jìn)電力工程項目建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、問題分析

（一）設(shè)計問題

根據(jù)國家相關(guān)的硅定，在蓄電池室之中，其通風(fēng)電機(jī)和室內(nèi)照明線以及防爆燈具等是不可以設(shè)置穿墻暗敷的，同時室內(nèi)也是不可以設(shè)置開關(guān)和插座，但是在具體實際施工中，一些工程在建設(shè)前后階段存在以下幾個方面的問題：首先蓄電池室內(nèi)通風(fēng)電機(jī)使用的不是防爆通風(fēng)機(jī)，只是普通的排氣扇；其次空調(diào)設(shè)備采用的也非防爆空調(diào)機(jī)。最后蓄電池室內(nèi)的墻體上依然是存在著違規(guī)所安裝的開關(guān)和插座。

（二）施工問題

根據(jù)現(xiàn)如今的電力工程施工管理發(fā)展情況來分析，在整個電力工程進(jìn)行施工的過程中，依然是存在著相對比較多的不合理位置，例如在實際進(jìn)行施工的過程中，一些施工人員一味追求經(jīng)濟(jì)效益的獲得，在具體施工管理中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工，由此使得施工人員在施工的過程中會出現(xiàn)比較多的違規(guī)行為，最終將會導(dǎo)致其無法可以把控電力工程項目的決策預(yù)算和檢測驗收以及工程審查，導(dǎo)致工程存在較多問題。

三、優(yōu)化措施

（一）設(shè)計優(yōu)化措施

一是工程監(jiān)理人員需要在日常工作中能夠熟悉避雷器的接地要求，并且采取合理的措施對整個工程施工中的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)不滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行施工，必須要對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，同時還需要持續(xù)的優(yōu)化工程設(shè)計，保證工程設(shè)計能夠滿足實際的建設(shè)需要。二是在開展工程驗收檢查的時候，工程建設(shè)單位要組織建設(shè)單位、運行單位按照國家的標(biāo)準(zhǔn)來驗收檢查各個零部件。三是在施工人員方面，對應(yīng)各個工種需要組織相關(guān)人員按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其設(shè)計人員能夠掌握更多的專業(yè)知識，保證其設(shè)計的內(nèi)容可以滿足工程實際需要，在這個基礎(chǔ)上促進(jìn)我國電力工程持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此在實際對電力工程進(jìn)行設(shè)計的過程中，必須要結(jié)合項目的實際情況，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，保證方案設(shè)計的內(nèi)容能夠滿足電力工程實際建設(shè)需要，更好地促進(jìn)電力工程建設(shè)質(zhì)量的持續(xù)提升，在這個基礎(chǔ)上促進(jìn)我國電力行業(yè)快速發(fā)展。

（二）施工優(yōu)化措施

對于質(zhì)量管理而言，是作為一個項目管理的重要內(nèi)容，在整個工程施工中都是需要相關(guān)人員能夠高度的重視電力工程質(zhì)量管理工作，其中最為重要的工程管理便是對工程項目的施工方案和質(zhì)量進(jìn)行管理，這也是電力企業(yè)施工質(zhì)量提高的關(guān)鍵所在。故在施工過程中，需要工作人員科學(xué)、合理規(guī)劃好施工管理，在電力工程自動化施工中，做好質(zhì)量管理可有效扎實施工自動化技術(shù)的運用基礎(chǔ)，同時也是可以為電力工程項目建設(shè)順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。所以在對電力工程進(jìn)行施工管理的過程中，相關(guān)人員必須要充分的結(jié)合項目實際情況，科學(xué)的選擇管理措施，保證管理水平能夠得到持續(xù)提升，促進(jìn)電力工程項目建設(shè)質(zhì)量的提升。

結(jié)語：綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)作用下，對于電力工程施工管理提出了更加嚴(yán)格的要求，電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜且龐大的工作，為了能夠保障施工的順利進(jìn)行和施工人員的人身安全，需要通過多種方式提高安全生產(chǎn)管理的有效性，從而在促進(jìn)施工安全的前提下保障企業(yè)的效益。需要相關(guān)管理人員嚴(yán)格把控設(shè)備材料采購、加強(qiáng)工程施工安全管理、健全電力工程施工管理流程、提升施工人員綜合素養(yǎng)以及進(jìn)一步完善施工環(huán)節(jié)，以此保證電力工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。旨在能夠為電力工程的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供更多支持，促進(jìn)我國電力工程的長遠(yuǎn)發(fā)展。