水泥生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建安全文化的路徑探索

高建華

（山東臨沂市平邑中聯(lián)水泥有限公司，山東 臨沂 273300）

雖然我國水泥生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景非常可觀，但在轉(zhuǎn)型過程中仍然存在一些問題，尤其是中小型企業(yè)的生產(chǎn)安全問題，這與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備及所處環(huán)境等因素具有密切的關(guān)系?，F(xiàn)階段許多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量仍然參差不齊，生產(chǎn)工作效率也相對較低，還有可能對周遭環(huán)境以及工作人員的身體健康造成一定的負面影響，而工業(yè)用品的更新?lián)Q代速度之快顯而易見，以混凝土為代表的相似物質(zhì)大有取代水泥的趨勢，這也使得水泥生產(chǎn)企業(yè)在新時代中的可持續(xù)發(fā)展受阻，而為尋求自身的改革發(fā)展路徑，各企業(yè)以國家現(xiàn)行的《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》等文件為依據(jù)，通過加強安全管理并建設(shè)安全文化來盡可能改善水泥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

一、水泥生產(chǎn)企業(yè)的危險因素分析

水泥生產(chǎn)企業(yè)以消防火患為主要危險因素，尤其是中小型企業(yè)，這與建筑行業(yè)的迅速發(fā)展具有密切的關(guān)系，同時也對水泥質(zhì)量及安全生產(chǎn)標準提出了更高的要求，在水泥生產(chǎn)與加工過程中存在粉塵爆炸的風險，操作人員的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)與安全生產(chǎn)之間有密切的關(guān)系，通過加強消防火患預(yù)防可以盡可能減小在人員及財產(chǎn)等方面的損失，同時還需要關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的自身風險因素。

水泥生產(chǎn)企業(yè)需要關(guān)注機械危險，這是因為水泥生產(chǎn)過程中需要大量的大型器械參與，且生產(chǎn)環(huán)境本身較為復雜，為此對工作人員及器械之間的配合度也提出了更高的要求，機械設(shè)備一旦發(fā)生故障就會影響生產(chǎn)效率，同時還會帶來更多的風險因素，行業(yè)在發(fā)展過程中也明確這一危險因素并出臺了新安全法等相關(guān)政策及文件來加以強調(diào)，各企業(yè)也希望通過完善安全管理制度來防范安全隱患。

水泥生產(chǎn)企業(yè)在工作中難免會帶來粉塵及噪音等影響，不僅會影響生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，同時還可能對現(xiàn)場的工作人員造成健康方面的負面影響，一旦吸入大量粉塵就會影響其肺部進而發(fā)生組織病變，情況嚴重時可能引發(fā)呼吸功能衰竭、塵肺病等職業(yè)病的發(fā)生，且生產(chǎn)過程中必然會使用到空壓機及風機等相關(guān)器械[1]，大量的噪聲影響著周圍居民的正常生活，還有可能引發(fā)工作人員神經(jīng)衰弱或耳聾耳鳴等疾病，為此這一危險因素也得到社會各界的高度關(guān)注。

二、水泥生產(chǎn)企業(yè)安全文化構(gòu)建的重要意義

安全文化的構(gòu)建充分體現(xiàn)了“以人為本”的生產(chǎn)理念，這對于構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義，水泥生產(chǎn)企業(yè)的工作始終服務(wù)于社會大眾，為此人本觀念才應(yīng)當是安全文化建設(shè)的核心思想。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的為減少事故的發(fā)生并保障職工的生命安全，以人民大眾的根本利益為出發(fā)點，充分尊重職工的個體差異，保護職工的身心健康，并致力于實現(xiàn)職工的自身價值及社會價值,水泥生產(chǎn)企業(yè)的安全文化將生產(chǎn)與人的價值進行了有機統(tǒng)一。

安全文化的構(gòu)建使得水泥生產(chǎn)企業(yè)的管理工作實現(xiàn)了深層次發(fā)展，一些企業(yè)雖然擁有較為系統(tǒng)的安全管理制度，但其施行效果仍有待提升，一些職工對于這些制度視若無睹，違規(guī)作業(yè)的情況時有發(fā)生，這與其安全文化基礎(chǔ)薄弱等原因密切相關(guān)。加強安全文化建設(shè)有利于提高全體職工的安全防范意識，有利于在生產(chǎn)前提前做好防御工作并盡可能消滅危險因素，職工的長遠意識及效率意識得到發(fā)展，便于制定長效安全管理規(guī)劃，當出現(xiàn)矛盾時可以充分發(fā)揮自身的大局觀。

安全文化的實質(zhì)為一種經(jīng)營文化，是增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑，同時也是健全組織機構(gòu)并強化管理的重要前提，實現(xiàn)了企業(yè)“硬管理”以及“軟管理”的有機結(jié)合，管理制度即使再嚴密也有疏漏之處，只有使職工真正的認同企業(yè)文化才能增強團隊的凝聚力，職工若不能全身心投入在生產(chǎn)工作之中，再多的安全制度也都是流于形式，只有加強安全文化建設(shè)才能夠幫助職工完全理解并高效執(zhí)行各級管理者的決策，從而按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標來規(guī)范自己的行為。

安全文化構(gòu)建的推進有利于企業(yè)整體效益的有效提升，這對于提高企業(yè)整體管理水平及層次具有重要意義，在提升職工整體素質(zhì)的同時還樹立了良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)了物質(zhì)、制度及精神三個層面的建設(shè)工作有機結(jié)合，為其他方面的建設(shè)工作打好了文化基礎(chǔ)，這種強大的精神力量可以鼓勵職工不斷提升自身綜合素養(yǎng)，并促使其產(chǎn)生認同感及歸屬感，企業(yè)在這樣的一支專業(yè)團隊的支持下也迅速發(fā)展，生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量也得到了保障，這對于增加經(jīng)濟收益具有重要意義。

三、水泥生產(chǎn)企業(yè)安全文化構(gòu)建的有效路徑

（一）加強安全宣傳以營造安全氛圍

管理層應(yīng)盡快落實安全宣傳工作，自上而下的加強其安全防范意識，在安全教育與學習方面投入更多的資源，采用張貼宣傳語、組織安全講座、安全手術(shù)印制與分發(fā)、安全知識及主題競賽活動、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等多種方式來對職工進行安全教育，極力宣傳安全文化建設(shè)的重要意義并為職工建立安全的工作環(huán)境，以此充分發(fā)揮安全文化的滲透作用，從而使職工由被動地接受安全知識逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥耐渡戆踩a(chǎn)工作之中，加強職工的安全防范意識，并使其充分認識到生產(chǎn)與生命之間的正確關(guān)系，且這種安全的工作氛圍可以促使工作效率的有效提升。

（二）注重人才培養(yǎng)以組建專業(yè)隊伍

雖然水泥生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提升，但各項工作始終離不開專業(yè)人才，為此一定要強調(diào)人力資源的基礎(chǔ)作用，而安全文化因具備人文內(nèi)涵也在促進人才培養(yǎng)及團隊建設(shè)工作方面也起到了指導作用。企業(yè)管理人員應(yīng)當強化崗位安全培訓，遵循“教化-固化-優(yōu)化”的原則[2]，進而實現(xiàn)對不同層級職工的有效管理，這種培訓工作應(yīng)當是長期且科學的，除此之外還應(yīng)當納入更多優(yōu)秀的社會人才，以此來提高團隊的實操業(yè)務(wù)水平，學會運用企業(yè)安全文化來規(guī)范其生產(chǎn)行為，進而實現(xiàn)企業(yè)管理水平的有效提升，為此，安全培訓應(yīng)當盡快納入企業(yè)工作之中，盡可能提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，最大程度糾正其違規(guī)行為以確保其生命安全。

（三）強化執(zhí)行力度以規(guī)范具體操作

水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)活動應(yīng)當以國家現(xiàn)行的法律法規(guī)為準繩，積極響應(yīng)國家為促進水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展而提出的政策，盡快實現(xiàn)管理制度的細化并強化具體的作業(yè)要求，明確生產(chǎn)過程中常見的違規(guī)行為并適當加大處罰力度，以此來減少不安全行為并盡快避免人員及經(jīng)濟損失。企業(yè)領(lǐng)導層應(yīng)下達明確的管理決策，而執(zhí)行層則應(yīng)當嚴格遵照上級命令以加強安全管理，為職工提供實訓場地并多次開展實踐演練，從而幫助職工逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習慣，確保所有的操作均按照標準化流程有序進行，除此之外還可以增加應(yīng)急演練或崗位技能比武等活動，以此來提高其安全意識以及應(yīng)急能力，從而盡可能減小安全事故的負面影響。

（四）完善管理機制以形成良性循環(huán)

安全管理機制的建立及完善是安全文化建設(shè)工作的重要一環(huán)，分析水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)風險可知，主要來自于人的不安全行為，而物的不安全狀態(tài)次之，而人與環(huán)境之間又是相互作用的，為此安全風險較為復雜，其不良影響不僅涉及企業(yè)發(fā)展進程，還會影響職工的人身安全，為此只有在安全工作氛圍之中以及安全管理模式之下才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。新職工在入職后通常需要一段時間才能適應(yīng)崗位工作，而管理機制的完善及實施則可以幫助其快速形成安全作業(yè)的習慣[3]，各類安全管理的規(guī)章制度使得職工的產(chǎn)生工作有章可依，且這一管理機制不光對人力資源進行管理，同時還強調(diào)了機械設(shè)備的安全養(yǎng)護，從而確保生產(chǎn)工作能夠高效進行，進而實現(xiàn)人力-器械-產(chǎn)品之間的良性循環(huán)。

（五）結(jié)合現(xiàn)代科技以促進持續(xù)發(fā)展

我國科學技術(shù)快速發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)信息時代背景下，水泥生產(chǎn)企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展必須以現(xiàn)代化建設(shè)為重要支撐，安全文化建設(shè)也應(yīng)當朝著這一方面發(fā)展，黨的十七大會議中明確提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展應(yīng)當與信息化相結(jié)合，在確保安全生產(chǎn)的前提下提高產(chǎn)品產(chǎn)量以及生產(chǎn)水平。水泥是一種高消耗材料，而水泥生產(chǎn)企業(yè)也較為敏感，安全文化建設(shè)的對象不僅僅是人，同時還應(yīng)當考慮到環(huán)境因素，其生產(chǎn)過程應(yīng)當是綠色的，在結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)能源的節(jié)約以及對環(huán)境的保護，從而有效解決粉塵及噪音等危險因素。

結(jié)束語

安全文化建設(shè)是提升水泥生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平的重要前提，同時也是一項惠及全體職工生命安全的核心工作，依據(jù)我國出臺的《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，各企業(yè)積極爭做安全文化陣地并大力發(fā)展具有特色的安全文化，希望發(fā)揮安全文化的滲透作用并完善安全管理體系來凸顯“安全第一”的生產(chǎn)原則，幫助員工提高安全防范意識并規(guī)范其安全生產(chǎn)行為，不斷完善安全管理制度并聯(lián)合獎懲機制，從而在出現(xiàn)安全問題時能夠及時溯源并予以正確應(yīng)對。安全文化建設(shè)是一項漫長且艱巨的任務(wù)，管理人員應(yīng)當起到帶頭作用，盡快轉(zhuǎn)變思維方式并采用現(xiàn)代化管理方式，將安全培訓納入企業(yè)工作之中以建設(shè)一支高素質(zhì)團隊，以此充分發(fā)揮安全文化的正向作用并實現(xiàn)水泥生產(chǎn)企業(yè)在新時代中的可持續(xù)發(fā)展。