淺談建筑施工現(xiàn)場管理原則與管理對策

侯軍濤

（中國能建天津電建，天津 300171）

一、施工現(xiàn)場管理的重要性

施工現(xiàn)場管理的程度影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，所以這就要求項(xiàng)目施工人員要高度重視施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)就是控制這些可控的因素，并且把不可控因素的影響降到最低。施工現(xiàn)場涉及眾多的人員和設(shè)備，再加上一些高空作業(yè)，就更加增加了施工中的危險(xiǎn)性，所以有必要對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場管理就是規(guī)范一些施工流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題并且制定出相應(yīng)的解決策略，從而減少在施工過程中出現(xiàn)的眾多危險(xiǎn)，提高施工人員的安全性。施工現(xiàn)場管理除了減少重大事故的發(fā)生以及人員傷亡以外，還能避免資源的浪費(fèi)，從而使得所有的材料都能夠得到有效利用，從而可以為企業(yè)降低施工的成本，進(jìn)而為其創(chuàng)造更多的利潤。

二、建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則

（一）科學(xué)合理原則

在建筑項(xiàng)目施工技術(shù)運(yùn)用及現(xiàn)場管理工作中，還應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的施工原則，保證施工技術(shù)的運(yùn)用和現(xiàn)場管理工作才符合城市化建設(shè)進(jìn)程中的客觀要求，并滿足安全生產(chǎn)的作業(yè)要求，確保施工現(xiàn)場中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，提高各項(xiàng)資源的合理化配合，以此充分發(fā)揮施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作的作用和價(jià)值。

（二）技術(shù)性原則

施工現(xiàn)場管理人員除了在管理上遵循技術(shù)性以外，還應(yīng)該使現(xiàn)場工作人員的施工具有技術(shù)性。另外，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該做好施工技術(shù)上的管理，這也是保障整個(gè)項(xiàng)目工程更加科學(xué)性的關(guān)鍵。

（三）經(jīng)濟(jì)效益原則

在房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理過程中必須遵循經(jīng)濟(jì)效益原則。在建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中，為了進(jìn)一步節(jié)約不必要的支出，施工企業(yè)需要安排企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員加大對各項(xiàng)資金的統(tǒng)籌安排，制定資金使用計(jì)劃，并確保項(xiàng)目計(jì)劃的有效落實(shí)。此外建筑工程還需要摒棄只注重施工進(jìn)度的片面做法，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)及現(xiàn)場管理措施，在確保施工質(zhì)量能夠得到有效保障的基礎(chǔ)上，還需要將一些不必要的施工資源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行有效的控制和減少。

（四）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則是房屋建筑工程施工過程中應(yīng)遵循的最基本原則。項(xiàng)目管理人員必須在項(xiàng)目開始前熟悉項(xiàng)目法規(guī)中的法律，并嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)工作。此外，項(xiàng)目經(jīng)理必須了解全局，但是很難面面俱到，因而導(dǎo)致了各個(gè)環(huán)節(jié)的管理效率不夠理想，從而使正在建設(shè)的工程項(xiàng)目出現(xiàn)了中途中段的現(xiàn)象，致使整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率受到了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

三、房屋建筑工程施工技術(shù)運(yùn)用

（一）防水施工技術(shù)分析

要想使?jié)B漏問題在施工過程中得到有效的處理和解決，相關(guān)人員就需要對以下幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮：首先，確定施工制度時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查，以確保設(shè)計(jì)制度的合理性；其次，根據(jù)實(shí)際需要建立完善的質(zhì)量管理體系，對施工過程中的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，對其中存在的問題要做好早發(fā)現(xiàn)、早處理。最后，要嚴(yán)格控制防水材料，因?yàn)榉浪牧系馁|(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，所以在整個(gè)施工過程中都要進(jìn)行材料檢測，確保材料安全，提高建設(shè)項(xiàng)目的防水效果。

（二）地基工程施工技術(shù)

由于我國地域遼闊，在氣候、環(huán)境等方面存在著一定的差異，有些建筑項(xiàng)目很難避免會(huì)遇到一些軟土地基。由于此類地基的承載能力上不達(dá)標(biāo)，所以，施工過程中就很容易出現(xiàn)地基不穩(wěn)定或者沉降不均勻的現(xiàn)象。所以，在實(shí)際的養(yǎng)護(hù)的過程中，相關(guān)作業(yè)人員一定要做好土壤地質(zhì)分析工作，對土壤處理技術(shù)進(jìn)行有效的分析，從而使其得到充分的處理；另外，在工程項(xiàng)目實(shí)際的建設(shè)過程中，有必要對軟土地基類型進(jìn)行廣泛分析，并根據(jù)分析結(jié)果選擇有針對性的方法。減少不正常情況的發(fā)生，確保房屋建筑工程的穩(wěn)定和安全保障。

（三）電氣接地施工技術(shù)

為了保證電氣路徑的安全穩(wěn)定，必須對建筑物內(nèi)的電氣路徑進(jìn)行有效接地。特別是高層建筑結(jié)構(gòu)性能復(fù)雜，由鋼、混凝土、金屬等組成。每個(gè)結(jié)構(gòu)可以通過有效的方法相結(jié)合。一旦建筑物的上部遭受嚴(yán)重的雷擊現(xiàn)象，就可以在第一時(shí)間內(nèi)的形成一道較為安全的雷擊屏障，這樣不但能夠降低沖擊電源的流動(dòng)頻率，同時(shí)還仍居民的人身財(cái)產(chǎn)安全提供了重大保障。

四、建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）缺乏完善的管理機(jī)制體系

在施工現(xiàn)場，不僅要考慮周圍環(huán)境給施工帶來的影響，同時(shí)也應(yīng)該考慮施工現(xiàn)場材料、施工設(shè)備等帶來的影響，綜合考慮以后，再按照施工設(shè)計(jì)規(guī)劃制定現(xiàn)場管理體系。制定現(xiàn)場管理體系的過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對從前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析，分析影響現(xiàn)場管理的因素和施工質(zhì)量的因素，并制定出預(yù)防施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)緊急狀況的措施，制定應(yīng)急預(yù)案。從目前最常見的一些施工項(xiàng)目類型來看，其現(xiàn)場管理不僅涉及較多的施工工藝，所以，在管理措施方面進(jìn)行統(tǒng)籌處理和運(yùn)用。但事實(shí)上，這些土建施工項(xiàng)目并不能完全滿足管理措施的綜合性，制定管理制度時(shí)，往往會(huì)忽略某一方面的制度，使管理方式變得很單一，無法保證土建施工現(xiàn)場管理高效進(jìn)行。

（二）缺乏科學(xué)的施工成本管理體系

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的贏利，還有就是給建筑使用者提供良好的使用感覺，為了確保建筑企業(yè)能夠贏取較大的經(jīng)濟(jì)效益，首先，就需要其對施工過程中的成本管理進(jìn)行合理控制，但是，在實(shí)際的控制過程中主要存在以下兩種問題：一種是實(shí)際成本超出預(yù)算成本。這在建筑工程項(xiàng)目施工管理中是比較常見的一種現(xiàn)象，由于管理者前期沒有制定出一系列的管理方案，導(dǎo)致很多施工人員出現(xiàn)浪費(fèi)材料或者私藏材料的現(xiàn)象，還有就是由于管理不善而導(dǎo)致很多材料受損，從而增加了材料使用的成本。另一種是實(shí)際成本遠(yuǎn)低于預(yù)算成本。實(shí)際上在工程項(xiàng)目施工過程中，實(shí)際成本低于預(yù)算施工成本是一件好事，但是出現(xiàn)這種情況要有區(qū)別地對待，一般整個(gè)工程的前期預(yù)算都是比較合理的，出現(xiàn)這種狀況的原因是管理者沒有合理地控制號施工過程中的材料使用，造成某些材料漏用。

（三）缺乏完善的施工現(xiàn)場材料管理體系

工作人員不僅要考慮各種施工材料對工程的影響，同時(shí)也應(yīng)該考慮施工設(shè)備對工程的影響。所以，要想使建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作得到有效的開展和落實(shí)，就必須要將施工材料的存放工作落實(shí)到位。但是從目前現(xiàn)場施工管理工作的開展中來看，有很多施工企業(yè)都未針對材料管理制定完善的管理制度，對于施工現(xiàn)場的設(shè)備管理與材料管理來講缺乏一定的科學(xué)性，從而致使管理現(xiàn)場出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場需要用到的施工材料多種多樣，無論是材料存放，還是設(shè)備儲存，都存在許多問題。這樣不僅占用施工空間，同時(shí)也造成了現(xiàn)場的污染問題。另外，在一些施工現(xiàn)場還存在施工材料任意堆放的情況，由于工作人員并不會(huì)在意這些材料，大多數(shù)施工材料因此會(huì)出現(xiàn)損毀或老化，不僅給建筑工程帶來更高的投入成本，還嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度。這種現(xiàn)象對施工現(xiàn)場帶來了許多安全隱患，甚至?xí)霈F(xiàn)更大的安全事故。

五、房屋建筑工程現(xiàn)場管理策略

（一）認(rèn)真做好技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作

工程項(xiàng)目開始建設(shè)前，認(rèn)真做好技術(shù)交底以及圖紙會(huì)審工作，并從各個(gè)角度分析和明確影響工程項(xiàng)目順利開展的各項(xiàng)因素，在此基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備。如果具體建設(shè)過程中出現(xiàn)了工程變更問題，首先，要將工程變更程序落實(shí)到位，然后在獲取相關(guān)部門的變更許可后，才能正式進(jìn)入到變更施工環(huán)節(jié)；最后，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要在施工圖紙上將實(shí)際變更的部位進(jìn)行標(biāo)記。

（二）健全完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場管理機(jī)制

任何房屋建筑工程的開展都需要一套完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場管理機(jī)制作為保障。管理機(jī)制是建筑工程中的重要組成部分，所以，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際需求，創(chuàng)建合理的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組內(nèi)所有員工的基本職責(zé)進(jìn)行分工和明確；然后再由該小組根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定一套詳細(xì)的施工現(xiàn)場管理體系，做好影響建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等方面的風(fēng)險(xiǎn)評估。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕がF(xiàn)場責(zé)任制度，將責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)行科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，從而為建筑工程效率質(zhì)量的提升提供重要保障。

（三）提高施工成本管理的科學(xué)性

除了控制建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量和安全性以外，還應(yīng)該合理控制施工的成本，一方面是為了節(jié)省資金，從而實(shí)現(xiàn)更好的贏利，另一方面還能夠保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，從而為后期減少相關(guān)的安全和質(zhì)量問題，這就需要施工現(xiàn)場管理人員制定出一系列的成本管理方案，整個(gè)方案要詳細(xì)、具體，而且要具有可行性。一方面要對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，防止管理人員私藏材料，從而防止出現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算成本的現(xiàn)象；另一方面可以靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，逐步提升管理人員的管理思想，確保管理效率的整體化提升。

（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備管理

在建筑工程實(shí)際的施工過程中，會(huì)用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備及施工材料，所以，此項(xiàng)管理工作的重要性也是不輕視的。首先，需要結(jié)合工程施工的實(shí)際進(jìn)度，編制完善的材料訂購計(jì)劃，建立完善的物資儲備以及物資供應(yīng)工作機(jī)制。對于工程施工過程中所用到的類似于方木、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，必須要確保其能夠滿足合理調(diào)轉(zhuǎn)的使用原則；其次，還需要編制完善的施工材料及施工技術(shù)的配備計(jì)劃，配備過程需要結(jié)合施工進(jìn)度，并且還需要對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)試和調(diào)配，確保施工材料、施工機(jī)械的使用，能夠體現(xiàn)出應(yīng)有的使用計(jì)劃；最后，在配備施工機(jī)械的過程中，必須要確保其能夠滿足相應(yīng)的施工需求，并且確保其運(yùn)行狀態(tài)是最佳且經(jīng)過維修保養(yǎng)后的；對于機(jī)械操作人員來講，必須要具備一定水平的機(jī)械操作水平，要有正規(guī)的機(jī)械上崗證明，除此之外，還需要在正式上機(jī)作業(yè)之前，還需要對其進(jìn)行更深次的安全教育和較低，從而確保其操作的安全性和規(guī)范性。

六、結(jié)語

綜上所述，在城市化進(jìn)程不斷的加快的時(shí)代背景下，各類房屋建設(shè)工程快速發(fā)展，對施工技術(shù)也提出了更高的要求。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇合適的施工技術(shù)，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益，確保的建筑施工管理的有效開展，只有才能為工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升奠定有利基礎(chǔ)。