企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用分析

馮凱

（中國電建市政集團(tuán)有限公司水電公司，山東 德州 253000）

引言：良好的政工工作能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，同時(shí)也是開展政治思想活動(dòng)的重要條件。同時(shí)對企業(yè)員工行為規(guī)范和工作心態(tài)等具有一定的約束影響，進(jìn)而有助于提升企業(yè)員工的凝聚力，以及促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的有效提高。由此可見，對企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行研究是十分有必要的，合理開展企業(yè)政工工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的質(zhì)量，以及全面促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。

一、我國企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）對政工工作的重視度不高

對于大部分企業(yè)來說，企業(yè)管理人員的工作重心側(cè)重于企業(yè)基層員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際效益，容易忽視企業(yè)員工的思想政治教育工作，也就無法有效激發(fā)員工的工作積極性和能動(dòng)性，進(jìn)而容易出現(xiàn)工作態(tài)度懶散、缺乏有力的團(tuán)隊(duì)意識、互推責(zé)任等不良現(xiàn)象，最終企業(yè)員工的價(jià)值觀也會(huì)存在較大的差別，只會(huì)影響到企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的正常進(jìn)行。

（二）缺乏完善的政工工作制度

雖然目前我國大部分企業(yè)為了滿足新時(shí)代的發(fā)展需求，制定了一系列的政工工作制度，但是從該制度的落實(shí)情況來看，存在管理模式化和形式化的缺點(diǎn)，在制定政工工作制度的過程中也沒有充分考慮到各方面的實(shí)際情況，在貫徹和執(zhí)行的過程中存在力度不足等問題。企業(yè)的政工工作制度不夠完善，只會(huì)對企業(yè)員工管理工作造成一定的不良影響，無法有效提高企業(yè)基層員工的工作意識，進(jìn)而則無法保障企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率，還會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（三）政工隊(duì)伍缺乏良好的團(tuán)隊(duì)意識

從整體情況來說，在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過程中，只有打造一批高素質(zhì)和高水平的專業(yè)政工隊(duì)伍，才能起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。但是企業(yè)政工隊(duì)伍缺乏良好的團(tuán)隊(duì)意識，甚至整體素質(zhì)較為低下，對政工工作的重要性和必要性也沒有進(jìn)行有效的了解，會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成誤導(dǎo)，因此增強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)意識和綜合素質(zhì)是極其重要的事情。

二、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的重要作用

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)

通過積極開展企業(yè)政工工作，在確保整體質(zhì)量和水平的前提下，對企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè)具有推動(dòng)作用。首先在市場競爭越來越激烈的大環(huán)境下，企業(yè)不僅需要面對內(nèi)部的管理工作，還需要重視外部發(fā)展的競爭，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部人才的競爭也是如火如荼，內(nèi)部人才的培養(yǎng)質(zhì)量對企業(yè)核心競爭力有著直接性的影響。為了促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展，對企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)則需要投入充足的資源力量，定期組織政工工作人員參加培訓(xùn)，以此提高政工工作人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)思想文化建設(shè)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。通過政工工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用作用，充分發(fā)揮政工工作的積極作用，提高企業(yè)基層員工對企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同度，以此增強(qiáng)員工的工作使命感和職業(yè)歸屬感，促使員工自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定，從而有助于提高企業(yè)制度管理的整體效果。

（二）有利于提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展的過程中，大部分企業(yè)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展給予了高度重視，對政工工作卻采取了漠視或忽略的態(tài)度，若是一味追求業(yè)務(wù)發(fā)展則無法促進(jìn)企業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展，為了有效促進(jìn)企業(yè)長久平穩(wěn)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)提高對政工工作的重視度和關(guān)注度。但是根據(jù)調(diào)查結(jié)果可知，目前我國大部分企業(yè)雖然對政工工作的認(rèn)識得到了有所提高，實(shí)際上并沒有設(shè)立專門的政工部門，在思想建設(shè)過程中依舊存在各方面的不足與弊端，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效增強(qiáng)。關(guān)于這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)政工工作的有序進(jìn)行，為企業(yè)員工提供良好互動(dòng)和溝通的機(jī)會(huì)，在溝通和互動(dòng)的過程中便于政工工作人員及時(shí)了解員工的所思所想和心理動(dòng)態(tài)，以此為切入點(diǎn)采取具有針對性地措施完善員工保障制度，并選擇科學(xué)有效的方法提高員工管理工作的效率，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)各部門之間關(guān)系的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從而有助于起到提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力的作用。

（三）有利于提高員工的工作積極性

通過政工工作的有效開展，對企業(yè)基層員工的工作狀態(tài)能夠起到良好的改善作用。尤其對于水電工程有限公司的員工來說，工作強(qiáng)度較大，加上現(xiàn)在的生活成本和壓力也在不斷增大，很多員工難免會(huì)在生活和工作上遇到一些難題，然后政工工作的開展，使政工工作人員積極深入到企業(yè)基層，及時(shí)了解和掌握基層員工的工作情況和生活狀態(tài)，并在溝通中認(rèn)真傾聽員工的心聲，當(dāng)員工在遇到難題的時(shí)候給予一定的幫助，能夠提高員工對企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而促使員工保持積極的工作情緒與狀態(tài)投入到工作中，進(jìn)而有利于提高企業(yè)員工的工作效率，主要是因?yàn)槠髽I(yè)員工若是在工作中投入充足的精力，能夠降低工作懶散和操作失誤等問題的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的不斷提升。在政工工作人員深入基層的過程中需要保持高度的注意力，對企業(yè)員工的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)進(jìn)行細(xì)致觀察與分析，才能更好地選擇方法促進(jìn)思想政治教育工作的積極開展。

三、發(fā)揮企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中作用的應(yīng)用措施

（一）激發(fā)企業(yè)員工參加政工工作的積極性

首先作為企業(yè)政工工作人員應(yīng)當(dāng)清楚明白政工工作面對的對象主要以企業(yè)全體員工為主，員工對政工工作的參與積極性直接決定了政工工作的開展效果，只有不斷提高員工的參與積極性，使員工能夠認(rèn)識到政工工作的重要性，才能提高政工工作的有效性。當(dāng)前企業(yè)員工缺乏對政工工作的正確認(rèn)識，普遍認(rèn)為政工工作與自己并沒有多大的關(guān)系，沒必要花費(fèi)心思和精力投入到政工工作中，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)政工工作無法取得理想的效果。因此作為企業(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)加大政工工作的宣傳力度，如在公示欄張貼講述政工工作重要性的文章。還可以通過多樣化的渠道與員工進(jìn)行情感上的溝通和交流，組織員工參加政治思想教育活動(dòng)，給員工詳細(xì)普及企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展理念、生產(chǎn)現(xiàn)狀和未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從員工的實(shí)際生活出發(fā)，當(dāng)遇到困難或挫折的時(shí)候給予關(guān)懷與幫助，大力激發(fā)員工的工作潛能，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展出謀劃策，對于提出優(yōu)秀見解和想法的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，從而有效提高員工的工作積極性。

（二）構(gòu)建完善和規(guī)范的政工體系

通過構(gòu)建完善和規(guī)范的政工體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作提供重要的制度保障，對政工工作人員的行為規(guī)范、工作原則等具有較強(qiáng)的約束力，確保政工工作能夠做到有據(jù)可依和有章可循，確保企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，還能推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。首先企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)和發(fā)展等實(shí)際情況合理制定崗位責(zé)任制度，并需要將此制度落實(shí)到位，合理分配政工工作人員的具體崗位與職責(zé)，當(dāng)政工工作出現(xiàn)問題的時(shí)候可以追溯到相關(guān)工作人員，降低推卸責(zé)任等問題的發(fā)生，有效增強(qiáng)政工工作人員的工作責(zé)任感。其次加快監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)速度，一方面，落實(shí)多級監(jiān)督體系，組織企業(yè)全體員工對政工工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，以此提高政工工作人員的危機(jī)意識，有利于激發(fā)政工工作人員的積極性；另一方面，做好政工工作的預(yù)警措施，引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)，能夠便于政工工作人員及時(shí)采集和掌握員工的信息，在出現(xiàn)不良言論和負(fù)面思想的第一時(shí)間及時(shí)采取措施加以解決，打造和諧的企業(yè)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)政工工作方法的有效創(chuàng)新

在新時(shí)代快速發(fā)展的背景下，企業(yè)政工工作也需要及時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，對傳統(tǒng)的政工工作觀念和方法進(jìn)行科學(xué)改變，合理發(fā)揮寓教于樂的作用，組織精彩多樣的文體活動(dòng)豐富員工的生活，使員工主動(dòng)參與到活動(dòng)中，能夠增強(qiáng)員工的集體意識，在彼此相互交流和合作的過程中形成良好的同事關(guān)系，有效提高企業(yè)員工的集體精神和凝聚力。

結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理中激發(fā)企業(yè)政工工作的應(yīng)用作用是適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的必然要求，在企業(yè)政工工作開展的過程中，政工工作人員需要加強(qiáng)其重要性的宣傳，促使企業(yè)員工認(rèn)識到政工工作與自身的緊密聯(lián)系。充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)管理中的積極作用，以此促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。