土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施分析

劉偉鵬 張曉可

（河南高建工程管理有限公司，河南 鄭州 450000）

應(yīng)該了解到，現(xiàn)如今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，與此同時(shí)，土建工程項(xiàng)目的重要性愈加凸顯出來。因?yàn)橥两üこ逃衅洫?dú)特性，所以首當(dāng)其沖便是要保障土建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而保障施工質(zhì)量則離不開有效的監(jiān)理。唯有通過有效建立，才能進(jìn)一步的保障工程投資效果，提高工程項(xiàng)目適用性，且維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)意義

（一）保證工程質(zhì)量

經(jīng)實(shí)踐證明，監(jiān)理機(jī)制在保證土建工程施工質(zhì)量上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過數(shù)次調(diào)查和分析可看出，土建施工中極易受到水文地質(zhì)和氣候因素的影響，由于監(jiān)理不力，致使“豆腐渣”工程出現(xiàn)。若對(duì)其實(shí)施行之有效的工程監(jiān)理，就可以防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，以混凝土施工為例，混凝土配比、攪拌、澆筑、振搗等一系列流程，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，便可避免偷工減料和不根據(jù)規(guī)范施工的情況出現(xiàn)。

（二）保障工程安全

土建施工過程中，人為因素是導(dǎo)致工程事故頻發(fā)的根本原因，通過對(duì)土建施工過程進(jìn)行監(jiān)理，要求施工人員的技術(shù)、能力、素養(yǎng)等均要達(dá)到預(yù)期要求，由此便可提升施工人員的施工質(zhì)量，人員各項(xiàng)指標(biāo)不合格禁止參與施工。另外，通過有效的機(jī)械設(shè)備監(jiān)管，機(jī)械調(diào)試和操作以及維修、養(yǎng)護(hù)等工作都會(huì)及時(shí)跟進(jìn)，這樣就進(jìn)一步減少設(shè)備安全隱患。基于上述所言，通過對(duì)土建施工進(jìn)行監(jiān)理，可以有效保障工程人員、設(shè)備的安全。

（三）節(jié)約施工成本

一般來說，土建工程項(xiàng)目根據(jù)既定預(yù)算方案施工，所投入成本不會(huì)超出預(yù)期，但施工行為出現(xiàn)問題就會(huì)造成成本失控。通過有效的工程監(jiān)理，責(zé)令各施工人員恪盡職守，遵循專業(yè)、公平的基本監(jiān)理原則，如此不單單可以保障施工進(jìn)度正常推進(jìn)，避免出現(xiàn)額外開支，還能夠選用經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的技術(shù)手段，減少施工失誤率，若出現(xiàn)和工程成本管理原則相悖的行為，那么通過監(jiān)理追查，及時(shí)的追責(zé)并處理問題，便可有效的降低工程項(xiàng)目損失。

二、土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

（一）監(jiān)理制度有待優(yōu)化

縱觀現(xiàn)狀不難看出，國(guó)內(nèi)當(dāng)前土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中，存在最為顯著的一個(gè)問題便是監(jiān)理制度完善度不足，大多數(shù)土建工程項(xiàng)目中都沒有確定出一個(gè)詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)定，導(dǎo)致土建工程管理者難以掌握監(jiān)理工作的重要性，這樣一來，也無法找到一個(gè)資質(zhì)硬、能力強(qiáng)的監(jiān)理單位，這就導(dǎo)致建立工作名存實(shí)亡，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中也很難發(fā)揮出作用，這就給日后的土建施工埋下了巨大的安全隱患。

（二）監(jiān)理職責(zé)履行不充分

土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中，監(jiān)理單位中存在著一些問題，這類問題存在會(huì)限制監(jiān)理職能的發(fā)揮。特別是就建立單位具體履職過程而言，其未能有力承擔(dān)起工程監(jiān)管職能，具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量管控失衡上。部分監(jiān)理單位未能認(rèn)清自身在施工質(zhì)量監(jiān)管中的主要責(zé)任，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要是工程順利進(jìn)行且不發(fā)生事故的話，就算大功告成。如此監(jiān)理必定會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督做得不到位，后果不堪設(shè)想。

（三）監(jiān)理人員能力匱乏

監(jiān)理人員自身工作能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)最終監(jiān)理效果會(huì)產(chǎn)生巨大影響，之后在此基礎(chǔ)上亦會(huì)左右工程質(zhì)控成效。對(duì)土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作而言，項(xiàng)目復(fù)雜程度和施工難度相對(duì)來說比較大，此時(shí)便對(duì)監(jiān)理人員提出了更高要求，監(jiān)理工作者需要系統(tǒng)化的掌握土建工程各項(xiàng)施工流程，還要充分掌握管理知識(shí)、法律知識(shí)，這樣才能勝任崗位工作。施工質(zhì)量建立的重要性不言而喻，監(jiān)理人員要了解土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程嚴(yán)加把控，但事與愿違，現(xiàn)在很多監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和能力不達(dá)標(biāo)，并且還有很多監(jiān)理人員沒有做到持證上崗，如此便會(huì)造成質(zhì)量監(jiān)理難見成效。

（四）監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展紊亂

從國(guó)內(nèi)土建工程項(xiàng)目監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀上來看，整體效果仍不盡人意，混亂程度相當(dāng)明顯，此類混亂程度不單單表現(xiàn)在監(jiān)理單位行業(yè)資質(zhì)不成熟層面上，還表現(xiàn)在監(jiān)理市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)上。很多監(jiān)理單位在工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)上都存在著諸多不足，再加上市場(chǎng)未形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，導(dǎo)致監(jiān)理單位管理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)嚴(yán)重不足，所以在后續(xù)的施工監(jiān)理中因循守舊，進(jìn)而便限制了工程項(xiàng)目的發(fā)展，最終建筑質(zhì)量很難達(dá)標(biāo)。

三、土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施

（一）做好圖紙審核工作

若想從根本上做好土建工程質(zhì)量監(jiān)理工作，那么第一點(diǎn)要做到的就是要在施工正式開始前，認(rèn)真審核施工圖紙，保障施工圖紙的科學(xué)性、有效性，防止由于施工圖紙存在問題而延誤工期，這也是技術(shù)交底過程中工程監(jiān)理師的主要工作任務(wù)。作為土建工程監(jiān)理人員，務(wù)必要對(duì)施工圖紙的每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)具體施工條例，和施工現(xiàn)場(chǎng)情況相互對(duì)照，之后審查圖紙的可操作性是否達(dá)標(biāo)，另外則是要保障施工圖紙易于施工方理解，防止施工人員錯(cuò)誤施工。還有就是在技術(shù)交底時(shí)做好工作記錄，特別是隱蔽工程和施工難度大的環(huán)節(jié)，這些均需要進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的管控，如此方可保障監(jiān)理工作的踐行效果，保障后續(xù)各類工序有條不紊的運(yùn)作。

（二）加強(qiáng)施工過程管控

土建工程監(jiān)理工作的具體開展中，還需要重點(diǎn)針對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，需要從以下幾點(diǎn)入手：

第一，一定要明確施工階段的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)與重點(diǎn)，此為做好監(jiān)理工作的先決條件，唯有監(jiān)理工作者深知任務(wù)是什么，才能明確該如何操作處理，也才能從根本上強(qiáng)化最終的監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等情況進(jìn)行考察，基于實(shí)際情況去擬定施工方案，有處去處理施工中面臨的技術(shù)問題，為日后正常施工保駕護(hù)航。

第二，應(yīng)該嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理人員要對(duì)施工材料質(zhì)量管控重視起來，因?yàn)槭┕げ牧腺|(zhì)量若是不達(dá)標(biāo)，那么勢(shì)必會(huì)危及到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以一定要做好材料抽檢工作，之后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)檢記錄，保障施工材料的安全性，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

第三，土建施工中，作為監(jiān)理人員，需要全面巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，如此才能將質(zhì)量監(jiān)理效果發(fā)揮到極致，特別是要側(cè)重于對(duì)施工人員的施工操作進(jìn)行監(jiān)督、管理，這樣才能有效保障施工質(zhì)量，促進(jìn)工程按期竣工。

（三）施工人員監(jiān)管

眾所周知，人是影響工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵因素，旨在保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)水平達(dá)標(biāo)、安全意識(shí)達(dá)標(biāo)，在監(jiān)理過程中務(wù)必要落實(shí)好各類人員的各項(xiàng)責(zé)任，施工前期，監(jiān)理人員需要檢驗(yàn)施工人員的工藝技術(shù)掌握程度，還要在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本控制方面嚴(yán)格把關(guān)，要求員工主動(dòng)根據(jù)規(guī)章條例上的要求進(jìn)行施工。另外，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工人員不斷提升自身的施工技術(shù)水平，強(qiáng)化自身的安全施工意識(shí)，正式施工之前，監(jiān)理人員要嚴(yán)密考察施工方資質(zhì)，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行良好的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)通過后才能上崗施工。施工過程中，監(jiān)理人員要檢查施工人員是否根據(jù)圖紙要求施工，若發(fā)展違規(guī)現(xiàn)象，一律責(zé)令整改，將責(zé)任追究到底。

（四）做好驗(yàn)收監(jiān)理工作

處在土建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位和監(jiān)理工作者均要明確自身職責(zé)、履行自身義務(wù)，特別是要側(cè)重于土建工程項(xiàng)目的綜合審查，監(jiān)理人員務(wù)必要主動(dòng)的進(jìn)行土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，基于此做好相應(yīng)的項(xiàng)目復(fù)查工作以及項(xiàng)目核實(shí)工作等，對(duì)于驗(yàn)收期間出現(xiàn)的各類問題要有效跟進(jìn)，督促相關(guān)人員返工修繕，保障項(xiàng)目質(zhì)量合格，為社會(huì)和人民交一份滿意的答卷。

結(jié)束語

總的來說，旨在更好更優(yōu)的提升土建工程項(xiàng)目質(zhì)量，監(jiān)理工作必然是不可或缺的一環(huán)，但從國(guó)內(nèi)土建工程質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀來看，依舊存在著諸多弊端和不足，當(dāng)務(wù)之急就是要持續(xù)性的加強(qiáng)監(jiān)理人才建設(shè)，跟進(jìn)圖紙審核、施工過程管控、竣工驗(yàn)收監(jiān)理等各項(xiàng)工作，如此才能推進(jìn)土建項(xiàng)目質(zhì)量不斷攀升，促進(jìn)土建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。