范釗
(杞縣融媒體中心,河南 開封 475200)
融媒體是傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代新媒體融合而形成的新媒體形態(tài),包括廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、微信、微博、手機(jī)新聞客戶端等新媒體。通過融媒體,可以通過人力、編輯、宣傳等方式整合網(wǎng)絡(luò)信息,實現(xiàn)公共信息資源共享。黨的十八屆三中全會提出了推進(jìn)傳媒融合發(fā)展的重大任務(wù)。為促進(jìn)媒介融合發(fā)展,中央還出臺了《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的指導(dǎo)意見》,推動媒介融合發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略高度。因此,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合是網(wǎng)絡(luò)信息時代媒體發(fā)展的重要趨勢,也是媒體發(fā)展的必然歸宿。2018 年,習(xí)總書記在全國宣傳思想工作會議上指出,“要扎實做好縣級融媒體中心建設(shè),更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。這標(biāo)志著媒體的發(fā)展已經(jīng)從中央媒體、省級媒體向基層媒體過渡??h級融媒體中心與群眾聯(lián)系密切,也是關(guān)注民生、發(fā)展傳統(tǒng)文化、展示縣域形象的重要窗口。利用縣級融媒體中心的大數(shù)據(jù)、云計算、移動直播、全場拍攝等現(xiàn)代技術(shù),充分發(fā)揮縣級廣播電視媒體的優(yōu)勢。同時,借助微信、微博、手機(jī)app 等移動終端新媒體的傳播速度和開放性,形成傳播渠道豐富、覆蓋面廣的多媒體傳播矩陣。
對于縣級融媒體中心建設(shè),自建平臺的基本邏輯是通過內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)升級,打造獨立可控、權(quán)威有影響力的地方信息服務(wù)樞紐,吸納地方用戶的黏性,深入基層社會治理和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,最終實現(xiàn)“引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”。與第三方平臺“乘船出?!辈煌?,自建平臺更強(qiáng)調(diào)自主性、針對性和服務(wù)性,能夠更好地整合本地媒體資源、用戶資源、內(nèi)容資源和數(shù)據(jù)資源,更準(zhǔn)確地捕捉本地用戶需求,實現(xiàn)超越地域的信息服務(wù)能力提升純媒體屬性,擺脫所謂的“平臺依賴”。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,與縣級融媒體中心其他平臺建設(shè)相比,新聞客戶端呈現(xiàn)出服務(wù)性強(qiáng)、內(nèi)容更新速度快、交互性好的特點和比較優(yōu)勢。縣級融媒體中心的客戶建設(shè)受到基層單位的廣泛重視。與一般新聞客戶端不同,縣級融媒體中心客戶端的特殊性主要體現(xiàn)在以下三點:
一是縣級融媒體中心客戶端兼具媒體屬性和服務(wù)屬性,以輿論引導(dǎo)為核心功能,串聯(lián)政府服務(wù)、生活服務(wù)等多種功能。社會效益是其發(fā)展目標(biāo)的首要地位。它的基本任務(wù)是把黨和政府的聲音傳遞給基層群眾,利用新媒體和信息技術(shù)給基層群眾帶來實實在在的實惠。一方面要構(gòu)建覆蓋全區(qū)的新聞信息平臺和內(nèi)容共治平臺,在平臺與用戶的互動中實現(xiàn)輿論引導(dǎo);另一方面,作為縣級融媒體中心的“拳頭產(chǎn)品”,尤其是基層電子政務(wù)發(fā)展中突破“最后一公里”的重要支點,縣級融媒體中心的客戶要在引導(dǎo)的基礎(chǔ)上引入輿論,提高信息內(nèi)容的服務(wù)能力,吸引和贏得群眾,最終引導(dǎo)群眾。
其次,縣級融媒體中心客戶端具有鮮明的地域特色和近地優(yōu)勢。目標(biāo)用戶范圍明確,側(cè)重于“身邊人”“身邊事”,平臺與用戶和內(nèi)容相對接近,基于地域和社會聯(lián)系,更容易形成緊密的社會關(guān)系網(wǎng)和新聞信息網(wǎng)。因此,其價值更多地體現(xiàn)在輿論引導(dǎo)和信息服務(wù)的向下延伸和根植上。鮮明的地域特征導(dǎo)致了不同地域客戶之間的巨大差異。這種差異體現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)品特征和信息服務(wù)功能特征上。其背后是目標(biāo)用戶群體及其規(guī)模、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等更深層次的區(qū)域差異,縣級融媒體中心的客戶端是一個地方性平臺。從體積到輻射范圍,很難觀察到與國家平臺和商業(yè)平臺相同的尺寸。更注重對本地用戶、內(nèi)容、媒體等資源的深度培育,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容產(chǎn)品符合本地實際,信息服務(wù)嵌入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
第三,目前縣域融媒體中心的客戶強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力。對于體量和實力有限的縣級,自建平臺要在初期和前期探索階段注重可持續(xù)經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)和維護(hù),探索形成比較完善的制度機(jī)制和流程規(guī)范,確保內(nèi)容制作源源不斷,技術(shù)支持穩(wěn)定,投入產(chǎn)出良性循環(huán),避免成為“僵尸號”。我們應(yīng)該從發(fā)展的角度來看待縣級融媒體中心客戶端的建設(shè),強(qiáng)調(diào)以我為主體,因地制宜。針對不同發(fā)展階段不同的建設(shè)重點和難點,形成“漸進(jìn)融合”的思路和布局,明確階段性任務(wù)。從過程和結(jié)果上考慮,應(yīng)避免“數(shù)據(jù)至上”的簡單建設(shè)思路和評價標(biāo)準(zhǔn)。平臺是否建成并不是最終目的,關(guān)鍵是平臺能否生存、發(fā)展和可持續(xù)。
在全國宣傳思想工作會議上,習(xí)總書記指出,做好融媒體建設(shè)工作,有關(guān)部門必須了解什么是媒體中心建設(shè),群眾和媒體中心建設(shè)。會議還通過了《關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的意見》,為我國縣級融媒體中心建設(shè)提供了依據(jù)??h級融媒體中心的建設(shè)必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進(jìn)行。只有根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷膶嶋H需求、當(dāng)?shù)乜芍滟Y金、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)水平、人才數(shù)量,才能確定融媒體建設(shè)的方向,制定相應(yīng)內(nèi)容的制作發(fā)行策略,加強(qiáng)精準(zhǔn)營銷和針對性推廣。同時,抓好縣級融媒體中心建設(shè),明確服務(wù)群眾的任務(wù)十分重要。只有做到服務(wù)群眾,做好宣傳工作,才能把工作做好。此外,還應(yīng)利用新技術(shù)收集最新數(shù)據(jù),豐富自己的功能,為更好地建設(shè)媒體數(shù)據(jù)平臺打下堅實基礎(chǔ),更好地協(xié)助縣級單位開展電子政務(wù)工作,拓展便捷服務(wù)。搭建連接基層群眾和政府的綜合平臺,真正打通縣級媒體整合的“最后一公里”。
要建立專業(yè)的人才隊伍,提高現(xiàn)有人才的技術(shù)水平,充分發(fā)揮自身潛力,鼓勵他們大膽創(chuàng)新,在充分考慮利用當(dāng)?shù)卮蟊娒襟w的基礎(chǔ)上開發(fā)服務(wù)《云上杞縣》app。《云上杞縣》app 的開發(fā)要從群眾需求出發(fā),全面打造“掌上”客戶端,為群眾服務(wù),打造群眾離不開的客戶端。
2018 年全國宣傳思想工作會議召開后,縣級融媒體中心建設(shè)正像“龍卷風(fēng)”一樣席卷我們。中央媒體的“中央廚房”是融媒體的中心,以“實現(xiàn)新聞信息的一次采集、多代、多樣化傳播”。不同的城市有很大的差別??h級融媒體中心的建設(shè)不能簡單地機(jī)械地照搬其他縣市的內(nèi)容,而應(yīng)針對當(dāng)?shù)厝罕姷膶嶋H需要,根據(jù)不同受眾群體的喜好烹制不同的新聞食品。在縣級融媒體中心建設(shè)中,要平衡好“一點分散,一個統(tǒng)一就死”的問題,在此基礎(chǔ)上,重點加大對中央廚房建設(shè)的政策支持力度??h級財經(jīng)媒體中心的建設(shè)可以依托省級媒體配置的設(shè)備、技術(shù)和人才,結(jié)合“中央媒體廚房”的實踐經(jīng)驗。只有充分認(rèn)識縣域融媒體中心建設(shè)的優(yōu)劣勢,因地制宜,因勢利導(dǎo),減少對上級部門的依賴,才能使縣域融媒體中心建設(shè)順利進(jìn)行。
準(zhǔn)確定位銷售市場,積極開展?fàn)I銷工作,是縣級融媒體中心建設(shè)的首要工作??h級融媒體中心要重視自身的服務(wù)功能,把群眾的實際需要放在首位,根據(jù)受眾的實際情況和縣域的媒體特點,宣傳融媒體內(nèi)容,在滿足群眾實際需求的基礎(chǔ)上,制定準(zhǔn)確的建設(shè)規(guī)劃,促進(jìn)縣級融媒體中心健康發(fā)展。此外,在縣級融媒體中心建設(shè)過程中,我們還將面臨更多的問題,如如何深化傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,如何充分發(fā)揮各類媒體的優(yōu)勢,如何改變?nèi)诿襟w內(nèi)容中普遍存在的“標(biāo)題黨”現(xiàn)象等。解決這些問題,既是加強(qiáng)和改進(jìn)融媒體中心建設(shè)的前提,也是打通縣級融媒體中心建設(shè)“最后一公里”,實現(xiàn)融媒體向鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正融合的必由之路。
任何組織的建設(shè)和發(fā)展都必須有完善的制度保障。在整合過程中,縣級融媒體中心大多依托傳統(tǒng)媒體,但融媒體涉及不同媒體,管理和運作將更加復(fù)雜。媒體從業(yè)人員的認(rèn)定一直是縣級融媒體整合的關(guān)鍵。建設(shè)縣級融媒體中心,要創(chuàng)新頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計,解決人才轉(zhuǎn)化和分流問題,建立總編協(xié)調(diào)的相關(guān)制度,使各部門更好地相互溝通,突出各種媒體資源的整合能力,統(tǒng)一調(diào)配和規(guī)劃新媒體與傳統(tǒng)媒體的人力、物力、財力資源,打通傳統(tǒng)媒體與新媒體編輯的整合,實現(xiàn)共同服務(wù)和共同提升。此外,還要提高縣級融媒體的指揮調(diào)度能力、新聞采寫能力和創(chuàng)新能力,改變采編流程,規(guī)范市場運作和運作。
結(jié)語:縣級融媒體中心改革的目標(biāo)是打造引導(dǎo)和服務(wù)群眾的多媒體整合平臺。在縣級融媒體中心的改革與發(fā)展中,必須按照擴(kuò)大縣級媒體影響力的目標(biāo)不斷努力。