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    優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作中BIM 技術(shù)的應(yīng)用

    2021-11-27 05:41:58林孟潔
    魅力中國 2021年38期
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場工程施工環(huán)節(jié)

    林孟潔

    (湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙 410132)

    為進(jìn)一步提高我國建筑工程質(zhì)量,通過提高建筑施工組織設(shè)計(jì)工作效率,來有效地提高建筑行業(yè)發(fā)展。目前我國建筑施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)處于實(shí)踐發(fā)展中階段,并沒有形成完整成熟的技術(shù)體系,導(dǎo)致在實(shí)際工作中存在著較多問題,因此為提高建筑行業(yè)的工作發(fā)展效率,通過建立完善有效的施工組織設(shè)計(jì)體系,對于提高建筑工程質(zhì)量具有積極意義。在實(shí)際施工管理工作中,要求建筑管理者需要做好BIM 技術(shù)與施工管理與施工工作人員之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,通過對技術(shù)的熟練應(yīng)用,發(fā)揮BIM 技術(shù)對于施工組織設(shè)計(jì)工作的優(yōu)化作用,更及時有效的解決工程施工存在的問題,提高工程建設(shè)質(zhì)量,施工效率。

    一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作概述

    在建筑工程整體施工環(huán)節(jié)中,施工組織設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的重要核心,施工組織設(shè)計(jì)工作質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量與施工工期,因此施工企業(yè)在實(shí)際開展工程項(xiàng)目前期,需要對建筑工程整體進(jìn)行系統(tǒng)性分析,做好前期的施工組織設(shè)計(jì)工作,為整體施工流程提供科學(xué)具有針對性的指導(dǎo)。施工企業(yè)在前期開展的施工組織設(shè)計(jì)工作,可以保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,同時也可以為施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目利益最大化,加強(qiáng)對施工資源的合理利用。施工組織設(shè)計(jì)工作流程主要包括,根據(jù)施工實(shí)際要求與施工現(xiàn)場環(huán)境,制定科學(xué)合理的施工方案,通過對施工整體進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃,在施工過程中,根據(jù)前期制定的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行項(xiàng)目施工,確保施工的建設(shè)周期。還需要加強(qiáng)對施工企業(yè)的人力資源,建筑材料等物力資源進(jìn)行充分合理的應(yīng)用,發(fā)揮資源的最高利用價值,為施工企業(yè)獲得項(xiàng)目建設(shè)的最高收益。施工管理者也需要對施工項(xiàng)目的施工情況,施工環(huán)境等各項(xiàng)工程建設(shè)因素,全面掌握工程建設(shè)數(shù)據(jù),更高效的開展施工管理工作。

    建筑施工組織設(shè)計(jì)工作,通過完成對施工過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動材料等各項(xiàng)資源的科學(xué)充分的利用,完成施工的組織系統(tǒng)工作,根據(jù)前期所設(shè)定的施工方案,可以加強(qiáng)對施工人員的指導(dǎo)作用。根據(jù)前期所設(shè)定的方案,依照施工順序開展各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目建設(shè)的先后順序,同時也保障工程項(xiàng)目所使用的建筑材料與施工工藝技術(shù),符合國家對工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

    建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作強(qiáng)調(diào),施工企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,通過加強(qiáng)監(jiān)管與安全檢查,確保施工的順利開展,保障工程建設(shè)效率。工程施工強(qiáng)調(diào)確保施工現(xiàn)場的安全性,因此對于施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患需要提前做好風(fēng)險(xiǎn)防御工作,通過消滅安全隱患或預(yù)防安全隱患,避免突發(fā)事故對于工程施工所造成的影響。

    二、BIM 技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作優(yōu)勢

    BIM 技術(shù)通過借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng),以三維立體形式展現(xiàn)出建筑物的數(shù)字化設(shè)計(jì)模型,通過對建筑工程前期的數(shù)據(jù)分析,將數(shù)據(jù)導(dǎo)入平臺中,可以模擬建筑物體的真實(shí)實(shí)際情況。將BIM 技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作中,大幅度提高施工效率,同時也減少了施工的資源。在速度提高施工效率,同時也減少了施工的資源性浪費(fèi)與工作管理流程錯誤,也為施工管理人員的管理工作提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。BIM 技術(shù)可以模擬施工實(shí)際情況,在三維模型中,按照施工方案所設(shè)定的施工順序與施工技術(shù)進(jìn)行模擬性操作。對于施工過程中可能存在的問題難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能會出現(xiàn)的問題,三維模型的應(yīng)用模式提高了施工工程的準(zhǔn)確性,降低了傳統(tǒng)二維圖紙對施工過程表現(xiàn)所產(chǎn)生的施工偏差。BIM 技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作室,可以幫助設(shè)計(jì)人員與施工管理人員,更完整地了解施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度與施工材料的實(shí)際消耗情況,并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制定與及時調(diào)整完整的材料消耗計(jì)劃。施工管理者也可以借助BIM 技術(shù)對于工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)管工作,通過及時了解施工各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管工作,確保工程施工的安全性,保障工程順利施工。同時,施工管理人員也可以根據(jù)BIM 模型所提供的施工現(xiàn)場數(shù)據(jù),及時做好施工員與施工材料的合理配置,提高施工企業(yè)的資源利用效率,降低工程建設(shè)成本,提高工程質(zhì)量。

    三、建筑施工組織設(shè)計(jì)工作存在的問題

    (一)施工組織管理人員綜合素質(zhì)較低

    隨著新時期社會發(fā)展建設(shè),對于建筑工程施工提出的更高質(zhì)量要求要求,建筑行業(yè)的改革發(fā)展面臨著機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn)。建筑工程具有一定的特殊性,施工過程中所開展到組織設(shè)計(jì)工作涉及的方面比較廣,在開展工作時很容易受到內(nèi)在與外在的因素影響而發(fā)生變化,從而影響建筑工程質(zhì)量。

    建筑施工組織設(shè)計(jì)工作質(zhì)量直接決定了建筑工程質(zhì)量,因此為提高施工質(zhì)量,要加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)工作人員的專業(yè)技能,建筑工程規(guī)劃能力,組織設(shè)計(jì)能力與各項(xiàng)工作能力綜合性要強(qiáng)。然而在部分建筑工程項(xiàng)目中,從事施工組織設(shè)計(jì)工作的工作人員并沒有掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識素養(yǎng),同時會因工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足,工作出現(xiàn)問題影響工程施工。工作人員需要對建筑工程的整體施工情況進(jìn)行全面把握,而工作人員對于施工項(xiàng)目的了解不足,會導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在完成相關(guān)工作時,并不能從工程到整體性角度去研究進(jìn)行,更具有針對性科學(xué)性的組織設(shè)計(jì)工作,同時也無法及時地把握施工各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),對施工個項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制。因缺乏對施工全過程的全面掌控,很容易無法及時發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問題,問題無法及時解決會為企業(yè)工程建設(shè)帶來一定損失,延緩工程工期。

    (二)工程施工組織設(shè)計(jì)工作缺乏合理性

    缺少科學(xué)規(guī)范的施工管理工作是目前建筑行業(yè)中普遍存在的問題,因施工管理人員無法全面地掌握工程實(shí)際情況,很容易會出現(xiàn)監(jiān)管不到位。為確保建筑工程的順利開展提高施工的管理工作效率,建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作,避免管理工作的形式化,而是需要將管理工作落實(shí)到實(shí)際施工中。目前,部分施工企業(yè)所實(shí)施的工程監(jiān)管工作會缺乏實(shí)踐性,導(dǎo)致管理模式過于形式化,無法起到對項(xiàng)目施工的監(jiān)管管理目的。而缺少對工程施工組織設(shè)計(jì)的油畫,導(dǎo)致在施工工地中會存在著施工材料,施工費(fèi)了多任意堆放施工現(xiàn)場較為混亂,同時施工時所使用的機(jī)器設(shè)備擺放也較為雜亂,無法對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的使用,有沒有定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場的混亂管理模式,不但降低了工程施工質(zhì)量,還會延長施工周期,還會存在安全隱患問題,對施工人員安全與施工企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成危險(xiǎn)。因此,要加強(qiáng)在建筑施工環(huán)節(jié)中的科學(xué)規(guī)范化的施工組織設(shè)計(jì)工作。

    四、優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作中BIM 技術(shù)的應(yīng)用

    (一)實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度組織設(shè)計(jì)

    BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)了工程施工的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性計(jì)算,通過減少人力物力的資源投入,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)結(jié)果可以幫助施工制定更科學(xué)精準(zhǔn)的施工方案,避免工程延誤的情況。工作人員可以將建筑工程的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)與施工計(jì)劃導(dǎo)入到技術(shù)模型中,完成對工程的管理工作改變傳統(tǒng)管理模式單一的情況,傳統(tǒng)工作模式也無法把握整體的施工進(jìn)度。BIM 技術(shù)所生成的參考數(shù)據(jù)是根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施,自動更新的管理人員,可以幫助管理人員及時地掌握數(shù)據(jù)的變化情況。

    (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場場地布置優(yōu)化

    BIM 技術(shù)應(yīng)用于施工組織工作中,完成對施工現(xiàn)場的布置優(yōu)化工作,通過解決施工場地布置不合理的問題,提高施工效率加強(qiáng)對資源的合理分配,利用發(fā)揮資源的更高經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)工作人員在施工過程中進(jìn)行組織設(shè)計(jì),對施工現(xiàn)場的場地空間環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,將功能更加合理性,確保施工場地布置的高效科學(xué)性,避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場的隨意堆放而造成空間浪費(fèi),科學(xué)性的分布為施工現(xiàn)場,營造了良好的施工環(huán)境,確保了施工道路的順暢,提高了施工人員的工作效率。BIM 技術(shù)加強(qiáng)了對施工各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工的可視化一體化,可以通過該項(xiàng)技術(shù)全面掌握施工現(xiàn)場的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),并及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時調(diào)整,制定更高效的施工計(jì)劃方案。

    (三)實(shí)現(xiàn)工程施工的成本優(yōu)化控制

    為確保施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的順利開展,同時也保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過實(shí)現(xiàn)施工組織管理工作,嚴(yán)格的控制施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。BIM 技術(shù)的應(yīng)用通過前期進(jìn)行數(shù)據(jù)模型模擬對于工程施工具體情況進(jìn)行數(shù)據(jù)性分析,在數(shù)據(jù)模型中可以及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)或施工管理環(huán)節(jié)存在的問題漏洞,及時地解決問題防患于未然。建筑施工是復(fù)雜性的工程項(xiàng)目,其中包括各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),都會影響到工程建設(shè)質(zhì)量,如項(xiàng)目建設(shè)中的順序問題項(xiàng)目材料采購問題等。而BIM 技術(shù)應(yīng)用可以精準(zhǔn)的計(jì)算工程施工所消耗的工程成本與工程量制定更科學(xué)的施工設(shè)計(jì)方案與施工工期,使施工成本信息可以展現(xiàn)地更清晰明確。

    五、結(jié)語

    在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)工作中,通過使用BIM 技術(shù),可以有效地解決工程建設(shè)中存在的較多問題,對于工程施工可以構(gòu)建綜合性立體數(shù)據(jù)模型,為施工管理者提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考,通過實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的施工監(jiān)管體系來保障施工建設(shè)質(zhì)量與施工工期。BIM 技術(shù)建立了施工信息集成共享平臺,降低了組織工作人員的工作量,減少了在傳統(tǒng)施工模式下所消耗的大量資源,提高了企業(yè)管理工作效率,線上工作平臺也提高了管理工作的精準(zhǔn)性,減少了工作存在的誤差 BIM的技術(shù)應(yīng)用在施工組織設(shè)計(jì)中也加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的管理工作,提高施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作效率,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的信息化發(fā)展,降低組織設(shè)計(jì)工作難度,加強(qiáng)施工各部門各環(huán)節(jié)之間的溝通交流,確保施工的準(zhǔn)確性,為施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來更高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

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