試論中心血站人力資源的運(yùn)用

暢成軍

（河北省邢臺市中心血站，河北 邢臺 054000）

中心血站作為非營利的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在探索人力資源的運(yùn)用方面，已經(jīng)展現(xiàn)出獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)勢，詳細(xì)的介紹人力資源管理的情況并提出相應(yīng)的策略，以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展對中心血站的實(shí)際需求，是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。從目前的實(shí)際情況來看，中心血站的各項(xiàng)工作已經(jīng)全方位開展起來，探索新醫(yī)療改革背景下的人力資源運(yùn)用策略，確保各項(xiàng)工作有機(jī)的統(tǒng)一在一起，相輔相成，以推進(jìn)中心血站的高效運(yùn)行是十分重要的。中心血站的工作運(yùn)行中，人力資源需要與當(dāng)前的衛(wèi)生醫(yī)療體制達(dá)成一致，全面探索新的路徑，切實(shí)打破傳統(tǒng)的工作方式，對于人力資源的運(yùn)行情況作出科學(xué)化的判斷，以提出相應(yīng)的措施，確保整體服務(wù)質(zhì)量和水平的不斷提升。那么在實(shí)際的中心血站人力資源運(yùn)用中，應(yīng)采用哪些策略可以推進(jìn)和實(shí)施呢？

一、形成完善高效的人力資源管理體系

工作制度的建立是整體效率得以提升的關(guān)鍵所在，只有通過完善健全的管理體系，才能最大化的激發(fā)工作人員的創(chuàng)造潛能，確保整體工作的可持續(xù)運(yùn)行。對于中心血站人力資源的運(yùn)用情況來說，需要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并制定采血供血的工作流程，明確各自的職責(zé)，深度的挖掘出中心血站的服務(wù)功能，更加全面的呈現(xiàn)工作的性質(zhì)和內(nèi)涵，確保日常工作與人力資源運(yùn)用的有機(jī)整合。在實(shí)際的工作安排中，需要對采血的技術(shù)進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，形成完善的管理機(jī)制，尤其是在觸及不到的領(lǐng)域內(nèi)，更應(yīng)該對這一工作進(jìn)行細(xì)致化的安排，激發(fā)員工潛在的動力，并為管理體系提供強(qiáng)大的幫助和支撐。比如要在人力資源管理體系中進(jìn)行規(guī)范，對于富余的人力，可以根據(jù)其相關(guān)工作技能和專業(yè)知識，安排對應(yīng)領(lǐng)域的工作?；蚴抢霉ぷ骺沼嗥?，展開各項(xiàng)培訓(xùn)活動，幫助員工掌握新技術(shù)、新設(shè)備必備的操作技能，對于應(yīng)對血站工作環(huán)境變化有很大的積極作用，通過潛移默化的影響，培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作素質(zhì)。

二、建立豐富優(yōu)質(zhì)的人力資源運(yùn)用環(huán)境

中心血站的工作應(yīng)該涵蓋各個(gè)層面，不能孤立地存在，需要同黨的建設(shè)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一和結(jié)合，這樣一來才能確保人力資源運(yùn)用的環(huán)境得以優(yōu)化。面對復(fù)雜多變的中心血站工作，在全面探索和分析的過程中，更需要通過基層黨的建設(shè)加以引導(dǎo)和規(guī)范形成高效的氛圍，以提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)血站工作人員的責(zé)任意識，確保人力資源的運(yùn)用效果可以持續(xù)的增強(qiáng)，以不斷的推動我國的社會主義精神文明建設(shè)，并添加更為強(qiáng)大的力量，讓人力資源的運(yùn)用情況，更加符合人民群眾的實(shí)際需要，從而為中心血站的工作，提供源源不竭的力量。比如，在人力資源的運(yùn)用中，需要發(fā)揮黨建工作與血站精神文明建設(shè)的合力優(yōu)勢，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，黨委成員分工協(xié)作，全面落實(shí)黨委委員議事決策制度，領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議制度，在血站建立起一個(gè)善于把握大局、能夠領(lǐng)導(dǎo)血站科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體。使他們樹立起主人翁意識，以血站為家開展工作。

三、探索新穎獨(dú)特人力資源運(yùn)用方法

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的科技不斷進(jìn)步，新的時(shí)代，必然帶來新的氣息。對于中心血站的人力資源運(yùn)用方式而言，應(yīng)該充分展現(xiàn)現(xiàn)代化的特色和魅力，順利的與信息技術(shù)接軌，融合新的思想，徹底打破傳統(tǒng)的管理模式，深度的進(jìn)行資源的變革，要擁有創(chuàng)新精神，緊緊圍繞時(shí)代發(fā)展而不斷的轉(zhuǎn)變，立足工作的實(shí)際，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，注入新的力量，添加新的內(nèi)容，更好的保證整體人力資源運(yùn)用質(zhì)量的提升。從硬件上來看，血站應(yīng)該加大資金的投入，將硬件設(shè)施準(zhǔn)備齊全，比如溫度記錄儀、濕度記錄儀、攝像機(jī)等，促使工作人員，積極的研究和探索新技術(shù)的運(yùn)用方法；另外，中心血站可以引入專業(yè)化的管理軟件或者自行開發(fā)合適的人力資源管理軟件，切實(shí)有效的調(diào)整中心血站的工作進(jìn)程，要不斷的進(jìn)行更新和轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)其創(chuàng)新性的特征，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)人力資源的管理效果，促進(jìn)中心血站人力資源運(yùn)用工作的不斷進(jìn)步和全面發(fā)展，真正找到適合中心血站前進(jìn)的正確方法。

總的來說，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生翻天覆地的改變，加強(qiáng)對人力資源的正確引領(lǐng)，促使中心血站的工作得以全方位開展起來是十分重要的。為了確保中心血站的全面運(yùn)行，要強(qiáng)化對人力資源的管理，通過上述方法引起對人才培養(yǎng)的關(guān)注，全面滲透以人為本的理念，建立健全人力資源的管理體系，確保各項(xiàng)制度更加符合人民群眾的實(shí)際需要，加大對人才的培養(yǎng)力度，切實(shí)有效的提供更為高校的指導(dǎo)方案，為推動我國無償獻(xiàn)血事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。