企業(yè)工會如何加強職工思想政治工作

張華旭

（沈陽華晨金東實業(yè)發(fā)展有限公司，遼寧 沈陽 110000）

一、企業(yè)工會簡介

企業(yè)工會作為工會的重要一部分、一份子，其作用不能被其他要素代替，在企業(yè)內(nèi)部，沈陽華晨金東實業(yè)發(fā)展有限公司工會作為一個重要組織，維護企業(yè)全體職工與工會會員的合法權(quán)益是它所承擔的責任，其代表的是企業(yè)全體職工、工會全體會員的合法權(quán)益，沈陽華晨金東實業(yè)發(fā)展有限公司擁有企業(yè)員工已經(jīng)不足300 人，工會干部七人，本企業(yè)以焊接作業(yè)，零部件配套，廢鋼（主要是車體的廢料）回收為主，員工偏老齡化，工會加強職工思想政治工作任重而道遠。

（一）工會的職能

是由企業(yè)工會的性質(zhì)和任務(wù)決定企業(yè)工會的基本職責和職能，它的基本職責和職能具有一致性，既體現(xiàn)了企業(yè)工會實踐活動的社會效果,也外在地體現(xiàn)了企業(yè)工會的社會價值。在我國社會主義建設(shè)新時期，企業(yè)工會的主要職能是建設(shè)職能、維護職能、教育職能和參與職能共同構(gòu)成了企業(yè)工會的四項主要職能。代表和組織企業(yè)職工參與企業(yè)民主管理、進行平等協(xié)商和簽訂集體合同,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系；展開講就是動員和組織企業(yè)職工積極參加企業(yè)的改革和建設(shè)，努力促進企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展；維護企業(yè)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；加強企業(yè)職工思想道德水平和提高科學文化涵養(yǎng)，建設(shè)充滿有文化、有素質(zhì)氣息，有道德、有紀律的員工隊伍。

（二）企業(yè)工會在企業(yè)中的角色

企業(yè)工會作為中間橋梁的角色，是公司和員工之間的溝通渠道，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到員工的利益，因此員工和工會保持愉快的溝通是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)，既能整體提高職工的滿意度，又能維護企業(yè)利益和促進企業(yè)發(fā)展。為了維護職工的合法權(quán)益，企業(yè)工會依據(jù)國家的相關(guān)政策以及企業(yè)的規(guī)章制度來協(xié)調(diào)企業(yè)職工的內(nèi)部關(guān)系。企業(yè)工會的監(jiān)督和監(jiān)察職工認真履行了勞動合同的情況，完成了生產(chǎn)和工作任務(wù)狀況。這樣雙方彼此之間互相監(jiān)督既能夠讓員工提升自我，發(fā)現(xiàn)自己的價值，又有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

二、國企工會存在的問題

（一）國有企業(yè)工會職能微弱

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)工會負責國企管理層和職工中間的信息溝通充當傳話筒的角色；在負責員工和管理方的聯(lián)絡(luò)工作中充當協(xié)調(diào)人，調(diào)節(jié)兩者之間發(fā)生的矛盾。當國企改革中有保障性的勞動保障制度消失，勞動者的權(quán)益和地位被弱化和削減的過程中，企業(yè)職工對工會的要求隨之提高，職工認為工會應(yīng)該為他們說話，而當工會實際其作用發(fā)揮不夠理想時，職工就產(chǎn)生失望的情緒。國有企業(yè)工會履職能力和職工對工會需求之間的差距日益明顯，國有企業(yè)工會需要在推動企業(yè)科學發(fā)展和維護員工合法權(quán)益中很難找到平衡點。

（二）工會工作意識不足

1.工思想觀念陳舊。有別于國有企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，工會工作的觀念還是比較陳舊的。許多工會依然片面地認為工會工作就是慰問員工，開設(shè)企業(yè)活動。而且在很多職工工會的最基本的認識就是發(fā)發(fā)福利和搞搞活動，但這并不意味著員工對工會的要求僅僅停留于此，從問卷結(jié)果不難看到，在對于工會組織活動、發(fā)放福利等作為認可度幾乎100%的情況下，職工對工會履職的滿意度只有73%。從我們對企業(yè)員工最希望工作做什么事情的調(diào)查項看，職工需要工會“代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望”這一選項獲得了90%的高支持率。因此，工會工作觀念的陳舊和員工需求的變化，導(dǎo)致了工會履職能力不足，職工滿意度不高。2.怕苦畏難的情緒比較重。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少工會以工作忙、人手不夠、場地不好找來作為無法開展工會工作的理由,對工會工作動力不足，缺乏熱情，甚至出現(xiàn)責任推脫，形式主義躍然紙上，工會作用發(fā)揮不明顯，這些都是工會工作全局意識不強的表現(xiàn)，工會工作人員的畏難情緒，也是工會履職能力不足的一個重要原因。

三、加強職工政治思想的策略

（一）加強企業(yè)職工和工會溝通交流

設(shè)立工會的主要目的就是維護全體職工的合法權(quán)益，同時，維護合法權(quán)益也是工會工作的核心。要貫徹落實工會的政治思想工作以及對員工開展工作，工會組織應(yīng)聽取職工意見，在彼此雙方之間工會組織和企業(yè)職工要經(jīng)常性的交流溝通，及時地糾正職工政治思想方面的錯誤并對職工的思想動態(tài)保持高度的關(guān)注度，不斷鼓勵并引領(lǐng)職工提升自我政治思想素質(zhì)并且形成良好的政治思想意識。不僅如此，還要充分運用各種渠道來拓寬黨的思想方針政策的宣傳工作，比如報紙、期刊、電視以及召開員工大會等方式的渠道，使信息溝通渠道暢通無阻，交流順暢，從而有利于提高職工的政治思想工作水平以及政治思想境界。除了這些，要制定相關(guān)規(guī)則，仔細規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的部門的職責，使之各司其職，各部門推選出各自的工會政治思想代表，把部門職工的思想動態(tài)及時匯報至工會，定期參與職工座談會來討論總結(jié)，以此來開展工會政治思想工作。

（二）提升企業(yè)工會成員的整體素質(zhì)水平

開展效果與工會全體成員的素質(zhì)水平和工會政治思想工作關(guān)系密切。本企業(yè)員工不足300 人，老齡化嚴重。企業(yè)工會任務(wù)重壓力大。因此，工會組織既要要安排工會成員學習相關(guān)政治理論知識，使工會成員提升自己的思想境界，又要篩選出素質(zhì)高和協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀職員。就目前來講，本企業(yè)工會人員較少，事情較多，出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，引進優(yōu)秀的員工進入工會，可以擴大工會規(guī)模，使工會與員工以及內(nèi)部成員間可以更好地溝通交流，從而更系統(tǒng)全面的維護全體職工的利益。當然，工會組織也要加大學習強度以及建設(shè)力度，在日常工作中全面學習與維護職工權(quán)益有關(guān)的法律，學習新思想，政治思想方面的內(nèi)容，提高工會7 個乃至更多的領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平與思想素質(zhì)。加強工會干部作風，結(jié)合群眾路線教育實踐活動的開展，做到從群眾中來，到群眾中去，全心全意為員工著想，找員工了解實際情況和本身訴求，了解民意之后服務(wù)職工，讓員工放心的工作，使基層迸發(fā)工作活力，維護好職工群眾合法權(quán)益，解決員工的問題和難題。關(guān)愛職工并理解職工，真心實意地站在職工的立場上為職工謀福利，做實事。

（三）提升工會干部素質(zhì)

國有企業(yè)工會干部隊伍是由基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層工會專職或兼職工作人員所組成，本企業(yè)有工會干部7 人，共同構(gòu)成工會的骨干力量，加強基層工會干部隊伍建設(shè)，是國有企業(yè)工會應(yīng)當認真抓好的一項重要任務(wù)。當前本企業(yè)工會成員較少而且身兼數(shù)職，員工人數(shù)也萎縮不足300 人。因此，加強對基層工會干部的培養(yǎng)至關(guān)重要，可以從以下幾個方面入手：加強實踐鍛煉。7 個基層工會干部要不斷深入實際、深入群眾，從基層的實際工作中去培養(yǎng)鍛煉，不斷豐富群眾工作和基層工作的經(jīng)驗。三是加強干部交流，引進更多的人才使之在經(jīng)濟、法律、制度方面對工會有所幫助和建樹，提升工會7 個干部甚至更多工會隊伍的素質(zhì)，通過干部交流，提高工會整體水平，擴大工會的影響力。強化基層工會培訓(xùn)，以提升工會7 個乃至更多干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力為重點，按照學以致用的原則，給工會干部開展與工會工作相關(guān)的政治、經(jīng)濟、文化、法律和社會等方面的理論知識。最后，明確各方的職責，權(quán)責分明，避免一人身兼數(shù)職的情況發(fā)生，共同提升企業(yè)發(fā)展。