企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及管控策略探討

文/李瀟（黑龍江科技大學(xué)）

在當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控作為一項(xiàng)關(guān)鍵課題，全面做好研究、探討與實(shí)踐，首先是應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征，客觀分析企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中普遍存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類，其次是需要采取針對(duì)性的管控策略，有效降低會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和危害程度，保障和促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征

（一）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場(chǎng)化的環(huán)境、條件下，任何企業(yè)的生存與發(fā)展，都必須要依賴于運(yùn)轉(zhuǎn)效率高、數(shù)量充足且穩(wěn)定、可靠的財(cái)務(wù)資金，這是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷壯大自身規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的核心資源[1]。尤其是在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盈利空間越來(lái)越有限，且市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越多變，市場(chǎng)管理越來(lái)越嚴(yán)格的情況下，企業(yè)更是需要保證自身的財(cái)務(wù)安全，這樣才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

從企業(yè)會(huì)計(jì)工作的角度來(lái)看，所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都具有如下基本特征：第一是不確定性。即不能完全預(yù)判財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間和危害；第二是客觀性。不論企業(yè)的會(huì)計(jì)工作多么的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，財(cái)務(wù)管理多么的完善，始終都無(wú)法完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其始終客觀潛在于企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，不受主觀因素的完全干預(yù)[2]；第三是可測(cè)量性。雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不確定的，但是可以通過(guò)對(duì)既往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和量化分析，再結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，采取科學(xué)的方式、方法，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況進(jìn)行大概的預(yù)測(cè)，如其可能發(fā)生的概率，可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金造成多大的損失等；第四是可控性。雖然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是始終客觀存在的，但是其也具有可控性，只要在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因、特征等，做好相應(yīng)的管控措施，便能夠起到有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范作用，降低其發(fā)生率和可能帶來(lái)的財(cái)務(wù)資金損失。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中普遍存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類

（一）企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)

如上所述，企業(yè)發(fā)展必須要依賴于財(cái)務(wù)資金的保障，但是在很多情況下，企業(yè)無(wú)法拿出充足的財(cái)務(wù)資金，這個(gè)時(shí)候就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)融資[3]。融資可以解決企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資金的需求，保證企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展部署的落實(shí)，但與此同時(shí)，也可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。因?yàn)椴徽撏ㄟ^(guò)什么方式和途徑進(jìn)行融資，都需要支付成本，而且還必須要與自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。如果在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，沒(méi)有為企業(yè)融資提供詳細(xì)的依據(jù)和規(guī)劃，便可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)，如無(wú)謂增加融資成本，或是與企業(yè)的資金使用周期沖突，無(wú)法解決企業(yè)的資金需求等。

（二）企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

不論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外投資，都是企業(yè)發(fā)展、壯大的必然途徑，不過(guò)在企業(yè)投資過(guò)程當(dāng)中，如果會(huì)計(jì)工作方面出現(xiàn)了疏忽，便可能會(huì)因此導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)得不償失，造成企業(yè)財(cái)務(wù)資金受損。如會(huì)計(jì)工作沒(méi)有從專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)投資的可行性和風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確的分析，也沒(méi)有采取必要的措施來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)出現(xiàn)這樣的風(fēng)險(xiǎn)情況。

（三）企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)財(cái)務(wù)資金的回收不一定是完全即時(shí)的，如在供應(yīng)鏈的上下環(huán)，都可能會(huì)延遲支付資金，其目的是為了方便各方的合作與協(xié)調(diào)。但是在實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，有可能會(huì)出現(xiàn)資金遲遲無(wú)法回收的情況，這就會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金、儲(chǔ)備資金減少，降低企業(yè)財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而阻礙企業(yè)其他業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)資金損失[4]。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)定期對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)估，以便更加充分地掌握和了解企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況，并為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控提供依據(jù)。不過(guò)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，如果對(duì)自身的財(cái)務(wù)資金狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不當(dāng)，便可能引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵诓粶?zhǔn)確的依據(jù)下，企業(yè)無(wú)法采取針對(duì)性的管控措施，由此便會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（五）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)是企業(yè)當(dāng)中非常重要和敏感的工作崗位，與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控更是直接相關(guān)。一方面，會(huì)計(jì)工作如果存在失誤，就會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率；另一方面，在會(huì)計(jì)崗位的實(shí)質(zhì)性工作當(dāng)中，還可能會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的主觀原因，而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)資金受損。上述的所有企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展都必然是不小的打擊，必須要通過(guò)有效的管控措施，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率和危害。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)融資的科學(xué)性、合理性

在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于融資必須要做到科學(xué)、合理，要保證企業(yè)通過(guò)融資，可以有效解決自身對(duì)財(cái)務(wù)資金的需求，同時(shí)還要避免無(wú)效融資對(duì)企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如在實(shí)際的財(cái)務(wù)融資中，作為企業(yè)會(huì)計(jì)，必須要增強(qiáng)自身工作的積極性、主動(dòng)性，協(xié)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，共同制定融資規(guī)劃[5]。首先，作為會(huì)計(jì)必須要全面、細(xì)致地匯中企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并結(jié)合企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)部署，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金變化情況作出預(yù)測(cè)。其次在以此為基礎(chǔ)，協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)、部門，從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)策略等，對(duì)融資需求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，其目的是要保證財(cái)務(wù)融資能夠服務(wù)和滿足于企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化[6]。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需要最為注意的是，應(yīng)分短期、中期、長(zhǎng)期，分別擬定融資規(guī)劃，且會(huì)計(jì)人員要從專業(yè)角度出發(fā)，幫助企業(yè)把控好融資結(jié)構(gòu)，如通過(guò)對(duì)融資成本、財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期等各方面信息的綜合考量，動(dòng)態(tài)優(yōu)化、調(diào)整融資規(guī)劃。一方面是要保證企業(yè)能夠在最需要資金的時(shí)候，快速得到融資，避免出現(xiàn)延誤；另一方面是要降低融資成本，不能融資后資金又不能立即投入使用，徒增無(wú)謂的融資成本。

（二）嚴(yán)控企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

如上所述，企業(yè)在自身的擴(kuò)張過(guò)程當(dāng)中，投資是一個(gè)相當(dāng)重要的途徑，不過(guò)由于市場(chǎng)因素、政策因素等的影響，所以其也是表現(xiàn)出最大不確定性和機(jī)動(dòng)性的一個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞投資建立一致專門的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，做好對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，真正了解影響行業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素，同時(shí)對(duì)涉及的因素予以全面分析，構(gòu)建一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，對(duì)投資實(shí)施科學(xué)的可行性研究，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目予以準(zhǔn)確定位，選擇符合實(shí)際情況的投資項(xiàng)目類型和投資時(shí)機(jī)，避免企業(yè)投資的盲目性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。再者，在會(huì)計(jì)的基本職能下，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資環(huán)境的預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，選擇最合理的投資方向，尋求更好的投資機(jī)會(huì)，這對(duì)于降低投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)意義重大[7]?？梢圆捎帽ｋU(xiǎn)的方式間接降低風(fēng)險(xiǎn)，將自己無(wú)法承擔(dān)或不希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他經(jīng)濟(jì)單位，進(jìn)而減少自身因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，屬于轉(zhuǎn)移或降低投資風(fēng)險(xiǎn)的一種有效舉措。保險(xiǎn)對(duì)于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失，確保資金循環(huán)正常運(yùn)行意義重大。也可以靈活應(yīng)用投資組合理論，在投資過(guò)程中選擇不同的投資方向、投資項(xiàng)目，通過(guò)合理的投資組合形式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，用通俗的話來(lái)講，就是不將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。不過(guò)這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)能力要求較高，對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，最好的情況是通過(guò)多部門的協(xié)作，共同完成上述相關(guān)工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金回收的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理

資金回收不及時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金回收的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)資金回收的及時(shí)性。一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范等，建立起更加穩(wěn)定的信用政策。二是要明確客戶具體資信等級(jí)，對(duì)自身償債能力有充分的了解。三是應(yīng)當(dāng)確立符合實(shí)際的應(yīng)收賬款比例，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員一定要擔(dān)負(fù)起最重要的責(zé)任，要基于對(duì)企業(yè)發(fā)展的全面考量，以及企業(yè)的財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，精準(zhǔn)確定這一比例。然后在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，要嚴(yán)格遵守這一比例，不能單方面為了拓展業(yè)務(wù)，而增加應(yīng)收賬款的比例，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率大大增加，這樣的情況一定要避免。四是需要建立完善銷售回款責(zé)任制。作為會(huì)計(jì)要定期進(jìn)行全面的應(yīng)收賬款核查，對(duì)到期回收的款項(xiàng)，提前提醒相關(guān)人員進(jìn)行催收，降低企業(yè)壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)真正盤活存量資金，降低對(duì)企業(yè)資金的占用，加快資金回轉(zhuǎn)，讓企業(yè)能夠真正進(jìn)入到良性發(fā)展的軌道上來(lái)，從而有效預(yù)防資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

（四）科學(xué)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估

企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，是會(huì)計(jì)工作的重中之重，必須要引起高度的關(guān)注和重視，這對(duì)掌握準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)資金情況，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分配，以及預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生來(lái)說(shuō)意義重大。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，分為若干環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)人員都需要承擔(dān)主要的任務(wù)。

如在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別環(huán)節(jié)中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)性、連續(xù)性和全面性的原則，建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程，定期對(duì)公司的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，采用風(fēng)險(xiǎn)清單法和頭腦風(fēng)暴法等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法對(duì)企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行甄別和分析，羅列出可能給公司帶來(lái)重大損失的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，特別是影響企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。從風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的原因入手，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，使企業(yè)能及時(shí)采取措施，防患于未然。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之間起著承前啟后的作用，在風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)識(shí)別的基礎(chǔ)上，公司需要對(duì)特定時(shí)間和特定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，采用方法從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性兩個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[8]。最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，會(huì)計(jì)人員要輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，提前積極作出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和應(yīng)急方案，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，或?qū)L(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害控制到最小。

（五）嚴(yán)格對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

如果在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)閃失，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)防和彌補(bǔ)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為此應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)嚴(yán)格內(nèi)部控制，即要對(duì)會(huì)計(jì)工作崗位采取有效的管控措施，確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。實(shí)踐中，要以國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的法律和制度規(guī)范為基礎(chǔ)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立企業(yè)專門的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，有序推進(jìn)內(nèi)控工作。在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行全面控制的同時(shí)，要突出對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的控制，明確財(cái)務(wù)人員不同崗位的職責(zé)要求，并堅(jiān)持不相容職務(wù)相分離原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況靈活執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范的要求，確保會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的設(shè)計(jì)能夠達(dá)到內(nèi)部控制要求的目標(biāo)。在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作方面，應(yīng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等，規(guī)范的填制原始憑證，對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，必須填制或取得原始憑證并及時(shí)送交會(huì)計(jì)，而會(huì)計(jì)人員應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核。

根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證審核無(wú)誤后才能登記賬簿，保證賬實(shí)一致，所有的會(huì)計(jì)報(bào)表，需要做到準(zhǔn)確、可靠，完全符合實(shí)際。除了制度化的內(nèi)部控制措施之外，還需要做好對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作。一方面是應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，不斷更新他們的專業(yè)知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，使其能夠更好地勝任自身工作。另一方面是要重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的教育，要使其認(rèn)識(shí)到作為會(huì)計(jì)，必須要嚴(yán)格遵守堅(jiān)持準(zhǔn)則、客觀公正、廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信等基本原則，絲毫不容動(dòng)搖，形成對(duì)自身工作的使命感、責(zé)任感，樹(shù)立起更加崇高的職業(yè)道德理想。這樣一來(lái)，就可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，并有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

由于市場(chǎng)、政策和內(nèi)部等各方面的因素影響，企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)發(fā)生會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)資金受損，阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)必須重視并做好自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，客觀地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類，并采取相應(yīng)的管控措施，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和危害。從而保證企業(yè)良好的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)與保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。