關(guān)于縣級融媒體中心建設(shè)的實踐研究

□樓雙林

在我國，各地都進(jìn)行了縣級融媒體中心建設(shè)的相關(guān)探索，并且在實踐過程中獲得了一定成效，逐步推動了縣級融媒體中心的整體建設(shè)進(jìn)程。

一、縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀與問題

1.對融媒體中心建設(shè)的認(rèn)識不夠。具體主要表現(xiàn)為必要的平臺聯(lián)動以及內(nèi)容整合不夠深入，在此情況下信息共享的效率也會不斷降低，影響了傳播合力。當(dāng)前階段，多數(shù)縣市的融媒體中心建設(shè)都是在傳統(tǒng)媒體的改革基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時也是以縣市廣播電視臺為重要主體來進(jìn)行構(gòu)建的?？h級媒體改革的方向及目標(biāo)缺少共識，另外，經(jīng)費來源的缺失、設(shè)備的老化與人力等資源投入不足等都會影響融媒體中心作用發(fā)揮。

2.資源整合與多元化運營工作存在問題?？h級融媒體中心主要的功效就是引導(dǎo)和服務(wù)群眾，將黨的聲音傳入千家萬戶，同時為群眾提供新聞、政務(wù)等綜合服務(wù)，逐步創(chuàng)建起一個基于互聯(lián)網(wǎng)的、與民眾連接的新型媒體平臺，繼而逐步打造相對科學(xué)的現(xiàn)代傳播體系。但現(xiàn)在縣級融媒體中心資源整合以及多元化運營方面存在問題。

3.縣級融媒體中心建設(shè)專業(yè)化程度不夠。開展縣級融媒體中心建設(shè)需要一支可以適應(yīng)媒體融合發(fā)展的隊伍，其中包含內(nèi)容生產(chǎn)、商業(yè)運營及技術(shù)支持等專業(yè)人才。部分地區(qū)的縣級融媒體中心在運行機制、薪酬體系以及人員引進(jìn)培養(yǎng)等方面缺少一定的靈活性和競爭力，對于優(yōu)秀信息技術(shù)人才的吸引力也不夠，導(dǎo)致發(fā)展過程中技術(shù)支持不足。與此同時，縣級融媒體中心建設(shè)過程中混崗使用與非專業(yè)人員的數(shù)量也較多，專業(yè)化程度較低。

二、縣級融媒體中心建設(shè)的實踐措施

1.創(chuàng)新體制機制，變合為融。通過創(chuàng)新體制機制，逐步實現(xiàn)變合為融。保證融合發(fā)展的關(guān)鍵是融為一體，合二為一。調(diào)查研究結(jié)果顯示,多數(shù)縣級融媒體中心還僅僅處于一種“合”的狀態(tài)，想要盡可能地實現(xiàn)向“融”階段的發(fā)展，還需要融媒體中心再造生產(chǎn)流程，在組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、薪酬改革及人員轉(zhuǎn)型等方面下功夫，合理建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的績效考核、薪酬體系。要不斷拓寬引才渠道，積極鼓勵優(yōu)秀人才逐漸成為縣級融媒體中心建設(shè)項目中的帶頭人物及業(yè)務(wù)骨干，不斷加強高水平人才隊伍建設(shè)，充分激發(fā)融媒體中心活力。

2.堅持移動優(yōu)先，實現(xiàn)媒體資源融會貫通?？h級媒體融合的核心就是堅持移動優(yōu)先，將先進(jìn)傳播技術(shù)的效用充分利用起來，全面打通本區(qū)域的“播、視、報、網(wǎng)、端、微”等內(nèi)容資源，之后通過內(nèi)部的組織機構(gòu)以及采編流程再造，逐漸創(chuàng)建縣域全媒體傳播矩陣與信息采編播一體化的平臺，重視資源的高效配置與優(yōu)化，進(jìn)一步提升傳播效率。

3.整合優(yōu)化資源，完善新聞、政務(wù)服務(wù)。想要實現(xiàn)服務(wù)群眾的目標(biāo)，需要將各種本土資源有效運用起來，同時注意在客戶端上實現(xiàn)便民惠民功能的聚合，進(jìn)一步形成載體相對豐富、覆蓋面積相對廣泛的移動傳播矩陣，通過這種方式來為縣域的群眾提供一站式的綜合服務(wù)。將主流媒體的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，實現(xiàn)政務(wù)及服務(wù)資源之間的良好聚合。將各種新型技術(shù)充分利用起來，進(jìn)行基層數(shù)據(jù)的收集整理，創(chuàng)建數(shù)據(jù)集成的相關(guān)平臺，繼而逐步實現(xiàn)縣級電子政務(wù)的開展，促使融媒體中心可以發(fā)展成為深入了解群眾、貼近群眾的新途徑與新方式。依照基層群眾的需求逐步拓寬民生服務(wù)范圍，支持不同地區(qū)的信息化成果轉(zhuǎn)化，逐步創(chuàng)建聯(lián)系基層群眾及政府公共服務(wù)的一體化平臺，充分發(fā)揮縣級融媒體中心的實際效用。

三、開展縣級融媒體中心建設(shè)的成效

這一部分主要以浙江省桐廬縣融媒體中心為例，重點介紹如下幾點顯著成效。

1.提高內(nèi)容生產(chǎn)水平。桐廬縣融媒體中心成立后，中心集中策劃、報道力量，圍繞招商季、項目季、鍛鑄季、平安季、新時代文明實踐、大棚房整治、道路安全交通整治等重點工作，推出了600多篇(條)重大主題報道，運用“瀟灑桐廬”客戶端、“桐廬發(fā)布”微信微博、桐廬電視臺、桐廬人民廣播電臺、今日桐廬報紙等媒體刊播平臺，運用新聞、專題、短視頻等方式為全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供了有力的輿論支持。

2.提升融合報道能力。圍繞第八屆“桐廬百姓日”活動、“2050營地”開營、全縣教育大會、中國杭州·桐廬（國際）生命健康產(chǎn)業(yè)先行試驗區(qū)啟動儀式及論壇活動、第三屆中國（杭州）國際快遞業(yè)大會、中國桐廬搶渡富春江競賽、新中國成立七十周年慶祝活動、“中國畬族第一鄉(xiāng)授牌”等各類大型活動以及抗擊超強臺風(fēng)“利奇馬”等話題，中心堅持移動端優(yōu)先，匯聚視頻直播、音頻直播、圖文直播、短視頻傳播、微信、微博滾動播報等多種手段，開展融合報道，全年總閱讀量突破2000萬人次。

3.拓寬對外宣傳渠道。2019 年1—12 月，桐廬縣融媒體中心傳統(tǒng)媒體的對外宣傳發(fā)稿量保持平穩(wěn)增長，達(dá)到300 多條，其中中央廣播電視總臺錄用31 條，央視新聞聯(lián)播錄用2 條，浙江廣電集團(tuán)各頻道錄用152 條。同時，新媒體外宣開始加力，早餐會、桐廬百姓日、快遞大會等多篇新聞在中央、省級新媒體刊發(fā)，其中《浙江桐廬：“百姓日”給環(huán)衛(wèi)工人放一天假》在新華社客戶端閱讀量達(dá)10萬+；“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺錄用451條，其中國家平臺36條、省平臺65條、市平臺350條。

4.平穩(wěn)提升經(jīng)營創(chuàng)收。在整個行業(yè)經(jīng)營不景氣、普遍下滑的背景下，中心和桐廬舞象文化傳媒有限公司緊密協(xié)作，拓展市場，全年共完成創(chuàng)收2200萬元。

四、結(jié)語

綜上所述，如今縣級融媒體建設(shè)以及實踐的過程中存在諸多問題，因此需要積極摸索媒體融合發(fā)展的有效路徑，促使新聞生產(chǎn)流程不斷再造，逐步實現(xiàn)機制創(chuàng)新，擴大主流媒體的話語權(quán)。