□趙 徽
傳媒行業(yè)的發(fā)展歷史,與傳播技術(shù)的進步息息相關(guān)。進入信息時代以來,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新技術(shù)給傳統(tǒng)傳媒行業(yè)帶來了極大的沖擊,使媒體發(fā)展呈現(xiàn)出更多的層次與內(nèi)涵。在此背景下,傳統(tǒng)媒體與新媒體的不斷融合,媒介融合的“顛覆式”推進,都成為未來媒體行業(yè)發(fā)展的必然模式。面對求新求變的行業(yè)生存與發(fā)展要求,國內(nèi)傳媒行業(yè)只有加快建設(shè)現(xiàn)代化的傳播體系,做好媒介內(nèi)容、渠道平臺、經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型升級,才能進一步拓展行業(yè)空間,實現(xiàn)自身在新時代的縱深發(fā)展。
近年來,5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能的發(fā)展為媒介融合創(chuàng)新提供了重要的技術(shù)支撐,給融合媒體的內(nèi)容制作帶來了更加豐富的手段和更加絢麗的內(nèi)容呈現(xiàn)。一是AI合成技術(shù)、AR、VR技術(shù)的運用,大大拓展了媒體的內(nèi)容制作空間,給受眾帶來了更加新奇的體驗。二是融媒體平臺建設(shè)正在提速發(fā)展,媒體的內(nèi)容和資源整合以及業(yè)務(wù)平臺的生態(tài)環(huán)境建設(shè)都取得了可喜的成就,傳統(tǒng)媒體和新媒體的資源得以交換和共享。此外,融合媒體的價值實現(xiàn)也呈現(xiàn)出多元化特征,市場化和“以人為本”的經(jīng)營理念,使媒體的內(nèi)容變現(xiàn)和商業(yè)運營模式更加成熟。
媒介融合不是一蹴而就的,雖然經(jīng)過了多年的努力,但是當(dāng)前融合進程中也存在很多問題。如,融合中的頂層設(shè)計不足,由于缺乏長遠規(guī)劃,很多工作都是“走一步看一步”,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合過于淺層化,還不夠深入;傳統(tǒng)媒體和新媒體處于不同的體制機制之下,融合發(fā)展中的組織性、結(jié)構(gòu)性沖突不斷,融合后的體制優(yōu)化還有很長的路要走。此外,資金、人才、技術(shù)匱乏,融合發(fā)展對用戶需求的考量度不足,都在很大程度上限制著媒介融合的效果。
媒體融合是一種行業(yè)的改革與創(chuàng)新,而作為這一過程中的最核心、最關(guān)鍵因素,每一位媒體人的思維首先需要發(fā)生變化。為此,在未來,要繼續(xù)推進人員理念上的“自我革命”,突破很多傳媒工作者固守的“官媒”“新媒”思維,使其真正以“融媒體人”的自覺投入到更加多樣化的工作實踐當(dāng)中,積極學(xué)習(xí)借鑒和運用新媒體技術(shù),尊重和遵守傳統(tǒng)媒體的職業(yè)準(zhǔn)則和工作規(guī)范,使融媒體工作質(zhì)量呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展。
在做好“人”的工作之后,在組織層面要進一步深化融合的頂層設(shè)計,加強融媒體體制機制創(chuàng)新,統(tǒng)籌做好制度、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、資源等的設(shè)計工作,以開放的心態(tài)努力打造一個傳統(tǒng)媒體與新媒體有效融合、資源共享的全媒體工作體系,打破傳統(tǒng)束縛,打通新的產(chǎn)業(yè)價值鏈條,充分發(fā)揮新媒體的傳播平臺優(yōu)勢和傳播技術(shù)優(yōu)勢、傳統(tǒng)媒體的信息質(zhì)量優(yōu)勢和人才資源優(yōu)勢,努力實現(xiàn)共贏。
要尊重受眾需求,做好長期的融媒體發(fā)展規(guī)劃,借力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)融媒體傳播的立體化、互動化發(fā)展。一是要堅持“內(nèi)容為王”的原則,重視做好內(nèi)容開發(fā),更好實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與本地發(fā)展和服務(wù)需求的對接,探索不同區(qū)位的不同傳媒價值開發(fā),以更具針對性的本土化內(nèi)容服務(wù)策略和差異化的競爭模式,開發(fā)出更具立體性的、更大價值潛力的市場空間。二是要超越固有技術(shù)模式,推動智能傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索建立“中央廚房”式的內(nèi)容制作模式,以“一次采集、多次制作、渠道分發(fā)”的模式,提升融媒體工作效率,進一步實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)模式的定制化;要深化新技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)全過程中的應(yīng)用,打造更加真實生動、具有互動價值的信息場景,使受眾感受到更具沖擊力的傳媒信息,激發(fā)受眾強烈的參與意愿,并通過多層次的渠道設(shè)置,保證受眾聲音的暢通表達。三是在互聯(lián)網(wǎng)時代的融媒體內(nèi)容傳播中,需注重做好守正與創(chuàng)新之間的平衡,不論內(nèi)容生產(chǎn)方式、媒體經(jīng)營形式如何變化,媒體的“良心”不能動搖,媒體輿論陣地、社會教育基地的作用不能丟棄,要把媒介融合發(fā)展看作是一項“社會事業(yè)”,要認清其在社會治理中的價值,要保證社會思想文化公共資源、社會治理大數(shù)據(jù)、政策制定權(quán)、資金、人才、技術(shù)等資源向融媒體的傾斜,從而保障融媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代的“道路正確”和價值發(fā)揮。
未來,媒體融合發(fā)展過程中資本運作的重要性會更加凸顯,而融媒體的商業(yè)模式也會呈現(xiàn)出靈活性、多元化特征。首先,應(yīng)進一步探索內(nèi)容付費模式、版權(quán)付費模式、著作權(quán)保護等在融媒體傳播中的推廣與應(yīng)用,善于學(xué)習(xí)新時代的媒體服務(wù)理念、傳播技巧和營銷手段,使媒體內(nèi)容消費成為國民消費的新的增長點。其次,應(yīng)探索商業(yè)化、集團化運營模式,通過高效率資本運作,提升融媒體的資金活力和融媒體集團的商業(yè)價值,在內(nèi)容制作以外,融媒體的跨界轉(zhuǎn)型也會不斷出現(xiàn),平臺端口的不斷擴張、定制化的地域線上服務(wù)(如團購服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)等)、與電商合作打造的T2O 平臺、直播“帶貨”平臺等,都會作為一種全新的模式,在激發(fā)媒體潛在商業(yè)活力的同時,為受眾提供更加多樣化的服務(wù)。
綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展、全媒體傳播體系的搭建已經(jīng)成為必然。未來已來,傳媒行業(yè)只有頂住時代壓力,大膽創(chuàng)新、勇立潮頭,才能收獲自我革新的勇氣和動力,才能踏準(zhǔn)未來節(jié)拍,實現(xiàn)媒體融合的跨越式發(fā)展。