李帥 黎林飛 王程
(1.2 北京電子科技職業(yè)學院,北京 100176;3.北京市西城區(qū)體育局,北京 100032)
北京經濟技術開發(fā)區(qū)有著特殊的歷史背景和時代特色,經過30 年的不斷發(fā)展,作為首都唯一的國家級經濟技術開發(fā)區(qū),各種經濟形式、不同管理模式、數以千計的高新技術產業(yè)和現代制造業(yè)企業(yè)云集于此。企業(yè)中以青壯年為主的產業(yè)人口高度聚集,形成了現實的職工體育密集區(qū)。在經濟建設的同時,如何滿足廣大職工對于文化體育活動日益增長的需求,如何使職工體育和企業(yè)建設、經濟發(fā)展形成合力,如何使開發(fā)區(qū)企業(yè)職工體育更好融入社會體育大環(huán)境之中,繼承好、發(fā)展好、創(chuàng)新好企業(yè)職工體育,既關系到職工的身體健康,更關系到企業(yè)的發(fā)展、開發(fā)區(qū)的繁榮和首都的經濟增長。
通過對文獻的閱讀整理可以發(fā)現,企業(yè)職工文化是企業(yè)為滿足職工精神文化需求所開展的各種文化活動,以及在這些文化活動所營造的氛圍與環(huán)境下,職工追求平等感、追求歸屬感、追求親和感和追求個性價值實現等心理訴求的實現狀況?!捌髽I(yè)職工體育”的概念從本文的研究角度而言,定義為在企事業(yè)單位、行政機關等單位內部開展的或在各單位之間進行的體育健身活動,是提高職工身體健康水平的積極手段,是體現企業(yè)文化內涵的有效載體,也是建設社會主義物質文明和精神文明的重要內容。職工體育是企業(yè)職工文化建設的一部分,是受企業(yè)文化和職工自身文化的雙重影響,具有組織性,也具有自發(fā)性。
北京經濟技術開發(fā)區(qū)是北京唯一享受國家經濟技術開發(fā)區(qū)和高新技術產業(yè)園區(qū)雙重政策的特殊經濟發(fā)展區(qū),有來自30 多個國家和地區(qū)的3000 多家企業(yè)入駐,其中,世界500 強企業(yè)60 多個入區(qū),投資項目90 多個,已形成了電子信息、生物制藥和新醫(yī)藥、汽車制造、裝備制造、新材料與應用技術等支柱產業(yè)。擁有諾基亞、奔馳、京東方、中芯國際等一大批重大項目。隨著企業(yè)的發(fā)展,職工隊伍迅速擴大,目前擁有職工18 萬人,呈“跨越式”發(fā)展態(tài)勢。
本研究分別選取北京經濟技術開發(fā)區(qū)(以下簡稱“開發(fā)區(qū)”)電子信息、生物制藥、汽車制造、裝備制造四大主導產業(yè)和非主導產業(yè)中具有代表性的50 家企業(yè)作為調查樣本,樣本企業(yè)既兼顧世界500 強企業(yè)和普通企業(yè)。
從年齡結構上看,開發(fā)區(qū)企業(yè)的從業(yè)人員以年輕人居多,35 歲以下的青年職工約占四分之三強??陀^地反映出開發(fā)區(qū)青年產業(yè)工人聚集的現實情況。年輕人精力充沛、活力四射,在工作生產之余健康合理地安排業(yè)余時間,為青年職工參與體育健身活動提供了客觀條件。開發(fā)區(qū)企業(yè)中六成以上的工人集中在以生產、銷售、研發(fā)為主的一線崗位,大強度、高負荷的生產工作之后需要積極的休息方式化解疲勞,參與體育健身活動無疑成為一種正確的選擇。
通過對企業(yè)職工的問卷調查,企業(yè)職工普遍對體育運動感興趣,高達82%的受訪者表示“感興趣”或“非常感興趣”;只有16%的人表示“不太感興趣”,不感興趣的人僅為2%。超過八成的職工在主觀上對體育健身具有高度的認同感。在興趣的基礎上,企業(yè)職工對參與體育健身活動有著明確的目的性。絕大多數的受訪者參與體育健身就是為了“強身健體”和“休閑放松”,以求身心健康,生活快樂。職工對參與企業(yè)組織的職工體育活動也有很高的期待率,90%的受訪者愿意參加企業(yè)內部組織的體育活動,其中持非常愿意態(tài)度的參與者比例達到35%。
選取《北京條例》中“提倡職工利用工間、工余和節(jié)假日開展每周三次以上,每次三十分鐘以上的健身活動……”這一條款作為本研究頻度標準。9%的人能夠達到3 次/周的體育活動頻度,大多數人的活動頻度在1-3 次/月到1-2 次/周之間,約有四分之一的人低于1-2 次/季度的活動頻度。數據顯示職工個人參與體育活動的頻度很不足,必須采取有力措施才能滿足標準的規(guī)定。在單次活動時間方面,在全體受訪者當中,只有10%的人單次活動時間達不到30 分鐘,另有17%的人單次活動時長不固定,70%以上的人群能達到基本的鍛煉時間標準。由此可知控制好單次活動時長,安排好活動頻度,可以使體育健身活動真正發(fā)揮作用,增強職工體質。
對職工經常參加的體育項目按被選次數統(tǒng)計排序如下:羽毛球92%、乒乓球84%、籃球82%、登山76%、游泳72%、跑步、足球50%、綜合運動會、棋牌類活動42%、保齡球36%、操舞類活動(健身操、健美操、瑜伽、舞蹈等)、健步走34%、臺球30%、排球18%、自行車、網球8%、其余項目為零。
可以看出,職工體育活動項目依然是以羽乒、籃足、跑游、登山等體育項目為主,民族民間體育項目、時尚體育項目開展得不是很多;棋牌、臺球等具有休閑娛樂性質的活動受到一定比例職工的喜愛。
針對“企業(yè)廠區(qū)內是否有體育場館設施或器材”進行了調查,統(tǒng)計結果為3 家企業(yè)建有體育場館,34 家企業(yè)配有體育設施或器材,13 家企業(yè)沒有任何設施或器材。在34 家配有體育設施或器材的企業(yè)當中,配備的器材主要以乒乓球臺、籃球架、健身器械為主,個別企業(yè)利用本企業(yè)的工業(yè)預留地或未開發(fā)土地臨時修整為簡易足球場。雖然七成多受訪企業(yè)擁有一定的體育設施或器材,但是從實際配備的設施器材的規(guī)模和數量遠不能滿足企業(yè)職工的體育鍛煉需求。
社會發(fā)展局是開發(fā)區(qū)管委會體育行政主管部門,其職責體現在制定年度計劃,加強全民健身的宣傳引導,組織開展全區(qū)性質的大型體育賽事,與具有一定政府職能的工會、黨團組織一起開展體育活動。主要采取的方法就是舉辦開發(fā)區(qū)運動會、組織全民健身體育節(jié)和提供開發(fā)區(qū)體育中心場地資源,通過舉辦“全民健身大講堂”、發(fā)放《全民健身指導手冊》等手段對企業(yè)職工進行體育健身科普宣傳。
通過調查發(fā)現,在受訪的50 家企業(yè)當中,由黨工團組織負責開展職工體育活動的企業(yè)比例是56%,之后依次為辦公室(行政部門)、人力資源部門、福利部門和體育社團組織。開發(fā)區(qū)企業(yè)黨工團工作的開展存在著國有企業(yè)好于外資企業(yè),公有制企業(yè)好于私有企業(yè)、規(guī)模大的企業(yè)好于規(guī)模小的企業(yè)、效益好的企業(yè)好于效益差的企業(yè)的現象。在很多企業(yè)內,職工體育活動組織隨機性大,不能保持相對的穩(wěn)定而形成制度。在企業(yè)開展的一些體育活動表現出不成體系、缺乏連貫性。
開發(fā)區(qū)產業(yè)工人眾多,主要以青年為主,他們對體育健身活動普遍具有正確認知,對參與職工體育活動持積極態(tài)度。但企業(yè)同事之間的體育健身互動較少,職工參與體育健身的頻度、時長沒有達到科學健身的標準,民族傳統(tǒng)體育項目和時尚休閑體育項目的開展有待加強。企業(yè)基礎體育設施不能滿足職工體育鍛煉需求?,F有的公共體育設施、學校場館設施的利用率不高,在體育資源共享和體育活動方面開發(fā)得很不夠。開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和決策層對體育活動的組織模式相對單一,受限于企業(yè)的生產任務、企業(yè)領導重視程度、組織管理的方式、經費投入、場地設施的配備等因素,體育活動表現出不成體系、缺乏連貫性,在一定程度上阻礙了職工體育事業(yè)的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)管委會職能部門要持續(xù)加大對全民健身的宣傳、引導、推廣力度,推動企業(yè)職工體育活動的組織體系建設,推動企業(yè)出臺配套政策和制度。堅持在企業(yè)行政系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調下,最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨工團組織的組織優(yōu)勢。充分利轄區(qū)內學校體育師資資源,協(xié)助抓好企業(yè)內部社會體育指導員的培訓工作,培養(yǎng)體育骨干。進一步豐富職工體育活動內容和形式,通過組織健身講座、發(fā)放健身指導手冊、組織觀看體育賽事等手段,大力宣傳科學健身理念和科學健身知識?;顒臃绞揭c時俱進,注重實效,既要保持發(fā)揚好諸如工間操、工前操、企業(yè)聯賽這樣的好項目、好形式,又要突出“小型、分散、多樣”原則,充分利用工間、工余和業(yè)余時間開展各類活動,把職工體育延伸到社區(qū)、家庭,實現“體育生活化”,不斷擴大職工受益面。