北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)職工體育現(xiàn)狀研究

李帥 黎林飛 王程

（1.2 北京電子科技職業(yè)學(xué)院，北京 100176；3.北京市西城區(qū)體育局，北京 100032）

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有著特殊的歷史背景和時(shí)代特色，經(jīng)過(guò)30 年的不斷發(fā)展，作為首都唯一的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，各種經(jīng)濟(jì)形式、不同管理模式、數(shù)以千計(jì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)云集于此。企業(yè)中以青壯年為主的產(chǎn)業(yè)人口高度聚集，形成了現(xiàn)實(shí)的職工體育密集區(qū)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，如何滿足廣大職工對(duì)于文化體育活動(dòng)日益增長(zhǎng)的需求，如何使職工體育和企業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成合力，如何使開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)職工體育更好融入社會(huì)體育大環(huán)境之中，繼承好、發(fā)展好、創(chuàng)新好企業(yè)職工體育，既關(guān)系到職工的身體健康，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、開(kāi)發(fā)區(qū)的繁榮和首都的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

一、職工體育概念

通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的閱讀整理可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)職工文化是企業(yè)為滿足職工精神文化需求所開(kāi)展的各種文化活動(dòng)，以及在這些文化活動(dòng)所營(yíng)造的氛圍與環(huán)境下，職工追求平等感、追求歸屬感、追求親和感和追求個(gè)性價(jià)值實(shí)現(xiàn)等心理訴求的實(shí)現(xiàn)狀況?！捌髽I(yè)職工體育”的概念從本文的研究角度而言，定義為在企事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)等單位內(nèi)部開(kāi)展的或在各單位之間進(jìn)行的體育健身活動(dòng)，是提高職工身體健康水平的積極手段，是體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵的有效載體，也是建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的重要內(nèi)容。職工體育是企業(yè)職工文化建設(shè)的一部分，是受企業(yè)文化和職工自身文化的雙重影響，具有組織性，也具有自發(fā)性。

二、開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展及企業(yè)概況

北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是北京唯一享受國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙重政策的特殊經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，有來(lái)自30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3000 多家企業(yè)入駐，其中，世界500 強(qiáng)企業(yè)60 多個(gè)入?yún)^(qū)，投資項(xiàng)目90 多個(gè)，已形成了電子信息、生物制藥和新醫(yī)藥、汽車制造、裝備制造、新材料與應(yīng)用技術(shù)等支柱產(chǎn)業(yè)。擁有諾基亞、奔馳、京東方、中芯國(guó)際等一大批重大項(xiàng)目。隨著企業(yè)的發(fā)展，職工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，目前擁有職工18 萬(wàn)人，呈“跨越式”發(fā)展態(tài)勢(shì)。

本研究分別選取北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“開(kāi)發(fā)區(qū)”）電子信息、生物制藥、汽車制造、裝備制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中具有代表性的50 家企業(yè)作為調(diào)查樣本，樣本企業(yè)既兼顧世界500 強(qiáng)企業(yè)和普通企業(yè)。

三、開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)職工體育現(xiàn)狀

（一）開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)職工情況

從年齡結(jié)構(gòu)上看，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的從業(yè)人員以年輕人居多，35 歲以下的青年職工約占四分之三強(qiáng)?？陀^地反映出開(kāi)發(fā)區(qū)青年產(chǎn)業(yè)工人聚集的現(xiàn)實(shí)情況。年輕人精力充沛、活力四射，在工作生產(chǎn)之余健康合理地安排業(yè)余時(shí)間，為青年職工參與體育健身活動(dòng)提供了客觀條件。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)中六成以上的工人集中在以生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為主的一線崗位，大強(qiáng)度、高負(fù)荷的生產(chǎn)工作之后需要積極的休息方式化解疲勞，參與體育健身活動(dòng)無(wú)疑成為一種正確的選擇。

（二）職工對(duì)體育的認(rèn)知

通過(guò)對(duì)企業(yè)職工的問(wèn)卷調(diào)查，企業(yè)職工普遍對(duì)體育運(yùn)動(dòng)感興趣，高達(dá)82%的受訪者表示“感興趣”或“非常感興趣”；只有16%的人表示“不太感興趣”，不感興趣的人僅為2%。超過(guò)八成的職工在主觀上對(duì)體育健身具有高度的認(rèn)同感。在興趣的基礎(chǔ)上，企業(yè)職工對(duì)參與體育健身活動(dòng)有著明確的目的性。絕大多數(shù)的受訪者參與體育健身就是為了“強(qiáng)身健體”和“休閑放松”，以求身心健康，生活快樂(lè)。職工對(duì)參與企業(yè)組織的職工體育活動(dòng)也有很高的期待率，90%的受訪者愿意參加企業(yè)內(nèi)部組織的體育活動(dòng)，其中持非常愿意態(tài)度的參與者比例達(dá)到35%。

（三）職工參加體育活動(dòng)的頻度

選取《北京條例》中“提倡職工利用工間、工余和節(jié)假日開(kāi)展每周三次以上，每次三十分鐘以上的健身活動(dòng)……”這一條款作為本研究頻度標(biāo)準(zhǔn)。9%的人能夠達(dá)到3 次/周的體育活動(dòng)頻度，大多數(shù)人的活動(dòng)頻度在1-3 次/月到1-2 次/周之間，約有四分之一的人低于1-2 次/季度的活動(dòng)頻度。數(shù)據(jù)顯示職工個(gè)人參與體育活動(dòng)的頻度很不足，必須采取有力措施才能滿足標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。在單次活動(dòng)時(shí)間方面，在全體受訪者當(dāng)中，只有10%的人單次活動(dòng)時(shí)間達(dá)不到30 分鐘，另有17%的人單次活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)不固定，70%以上的人群能達(dá)到基本的鍛煉時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。由此可知控制好單次活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)，安排好活動(dòng)頻度，可以使體育健身活動(dòng)真正發(fā)揮作用，增強(qiáng)職工體質(zhì)。

（四）職工體育項(xiàng)目開(kāi)展情況

對(duì)職工經(jīng)常參加的體育項(xiàng)目按被選次數(shù)統(tǒng)計(jì)排序如下：羽毛球92%、乒乓球84%、籃球82%、登山76%、游泳72%、跑步、足球50%、綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌類活動(dòng)42%、保齡球36%、操舞類活動(dòng)(健身操、健美操、瑜伽、舞蹈等)、健步走34%、臺(tái)球30%、排球18%、自行車、網(wǎng)球8%、其余項(xiàng)目為零。

可以看出，職工體育活動(dòng)項(xiàng)目依然是以羽乒、籃足、跑游、登山等體育項(xiàng)目為主，民族民間體育項(xiàng)目、時(shí)尚體育項(xiàng)目開(kāi)展得不是很多；棋牌、臺(tái)球等具有休閑娛樂(lè)性質(zhì)的活動(dòng)受到一定比例職工的喜愛(ài)。

（五）體育場(chǎng)地設(shè)施條件

針對(duì)“企業(yè)廠區(qū)內(nèi)是否有體育場(chǎng)館設(shè)施或器材”進(jìn)行了調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果為3 家企業(yè)建有體育場(chǎng)館，34 家企業(yè)配有體育設(shè)施或器材，13 家企業(yè)沒(méi)有任何設(shè)施或器材。在34 家配有體育設(shè)施或器材的企業(yè)當(dāng)中，配備的器材主要以乒乓球臺(tái)、籃球架、健身器械為主，個(gè)別企業(yè)利用本企業(yè)的工業(yè)預(yù)留地或未開(kāi)發(fā)土地臨時(shí)修整為簡(jiǎn)易足球場(chǎng)。雖然七成多受訪企業(yè)擁有一定的體育設(shè)施或器材，但是從實(shí)際配備的設(shè)施器材的規(guī)模和數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)職工的體育鍛煉需求。

（六）開(kāi)發(fā)區(qū)職能部門(mén)對(duì)職工體育的組織與管理

社會(huì)發(fā)展局是開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)體育行政主管部門(mén)，其職責(zé)體現(xiàn)在制定年度計(jì)劃，加強(qiáng)全民健身的宣傳引導(dǎo)，組織開(kāi)展全區(qū)性質(zhì)的大型體育賽事，與具有一定政府職能的工會(huì)、黨團(tuán)組織一起開(kāi)展體育活動(dòng)。主要采取的方法就是舉辦開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織全民健身體育節(jié)和提供開(kāi)發(fā)區(qū)體育中心場(chǎng)地資源，通過(guò)舉辦“全民健身大講堂”、發(fā)放《全民健身指導(dǎo)手冊(cè)》等手段對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行體育健身科普宣傳。

（七）企業(yè)對(duì)職工體育的組織與管理

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在受訪的50 家企業(yè)當(dāng)中，由黨工團(tuán)組織負(fù)責(zé)開(kāi)展職工體育活動(dòng)的企業(yè)比例是56%，之后依次為辦公室（行政部門(mén)）、人力資源部門(mén)、福利部門(mén)和體育社團(tuán)組織。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)黨工團(tuán)工作的開(kāi)展存在著國(guó)有企業(yè)好于外資企業(yè)，公有制企業(yè)好于私有企業(yè)、規(guī)模大的企業(yè)好于規(guī)模小的企業(yè)、效益好的企業(yè)好于效益差的企業(yè)的現(xiàn)象。在很多企業(yè)內(nèi)，職工體育活動(dòng)組織隨機(jī)性大，不能保持相對(duì)的穩(wěn)定而形成制度。在企業(yè)開(kāi)展的一些體育活動(dòng)表現(xiàn)出不成體系、缺乏連貫性。

四、結(jié)論與建議

開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)工人眾多，主要以青年為主，他們對(duì)體育健身活動(dòng)普遍具有正確認(rèn)知，對(duì)參與職工體育活動(dòng)持積極態(tài)度。但企業(yè)同事之間的體育健身互動(dòng)較少，職工參與體育健身的頻度、時(shí)長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到科學(xué)健身的標(biāo)準(zhǔn)，民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目和時(shí)尚休閑體育項(xiàng)目的開(kāi)展有待加強(qiáng)。企業(yè)基礎(chǔ)體育設(shè)施不能滿足職工體育鍛煉需求?，F(xiàn)有的公共體育設(shè)施、學(xué)校場(chǎng)館設(shè)施的利用率不高，在體育資源共享和體育活動(dòng)方面開(kāi)發(fā)得很不夠。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和決策層對(duì)體育活動(dòng)的組織模式相對(duì)單一，受限于企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度、組織管理的方式、經(jīng)費(fèi)投入、場(chǎng)地設(shè)施的配備等因素，體育活動(dòng)表現(xiàn)出不成體系、缺乏連貫性，在一定程度上阻礙了職工體育事業(yè)的發(fā)展。

開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)職能部門(mén)要持續(xù)加大對(duì)全民健身的宣傳、引導(dǎo)、推廣力度，推動(dòng)企業(yè)職工體育活動(dòng)的組織體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)出臺(tái)配套政策和制度。堅(jiān)持在企業(yè)行政系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨工團(tuán)組織的組織優(yōu)勢(shì)。充分利轄區(qū)內(nèi)學(xué)校體育師資資源，協(xié)助抓好企業(yè)內(nèi)部社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)體育骨干。進(jìn)一步豐富職工體育活動(dòng)內(nèi)容和形式，通過(guò)組織健身講座、發(fā)放健身指導(dǎo)手冊(cè)、組織觀看體育賽事等手段，大力宣傳科學(xué)健身理念和科學(xué)健身知識(shí)。活動(dòng)方式要與時(shí)俱進(jìn)，注重實(shí)效，既要保持發(fā)揚(yáng)好諸如工間操、工前操、企業(yè)聯(lián)賽這樣的好項(xiàng)目、好形式，又要突出“小型、分散、多樣”原則，充分利用工間、工余和業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類活動(dòng)，把職工體育延伸到社區(qū)、家庭，實(shí)現(xiàn)“體育生活化”，不斷擴(kuò)大職工受益面。