提高農(nóng)機(jī)管理的實(shí)踐與思考

朱立安

（黑龍江省雙鴨山市寶清縣五九七農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部 黑龍江，雙鴨山 155610）

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)以及支農(nóng)政策等相關(guān)內(nèi)容都高度重視，進(jìn)一步加大扶持的力度，因此有越來(lái)越多的農(nóng)民都結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)一步有效選擇農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，以此充分確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，在更大程度上實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)，使農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭得到更顯著的提升。同時(shí)有更多的地區(qū)進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)管理力度，使更優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中得到有效應(yīng)用，切實(shí)提升農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量和效率，以此促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 農(nóng)機(jī)管理工作中存在的主要問(wèn)題

1.1 缺乏科學(xué)合理的管理認(rèn)知

農(nóng)業(yè)機(jī)械化可以在更大程度上有效提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，使農(nóng)戶(hù)的工作量有效減少，在生產(chǎn)效益和工作效率方面得到更顯著的提升。然而，雖然有越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)設(shè)備應(yīng)用的重要性和必要性，但是缺乏科學(xué)合理的管理知識(shí)，對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的維修、管理等相關(guān)工作，并沒(méi)有深刻的認(rèn)知，對(duì)相關(guān)知識(shí)技能不能切實(shí)有效的掌握，在這樣的情況下，導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備不能發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值。雖然農(nóng)戶(hù)針對(duì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的性能和使用規(guī)則有一定程度的了解，但是并不夠深入，在實(shí)踐的過(guò)程中不能充分做好農(nóng)機(jī)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修和養(yǎng)護(hù)工作，在這樣的情況下，使機(jī)械設(shè)備的性能和質(zhì)量受到很大影響，無(wú)法呈現(xiàn)出更為顯著的作用。農(nóng)機(jī)使用以及維修工作需要足夠?qū)I(yè)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更有效的進(jìn)行農(nóng)機(jī)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。但是，很多農(nóng)戶(hù)并沒(méi)有高度關(guān)注養(yǎng)護(hù)和維修等相關(guān)工作，由此導(dǎo)致農(nóng)機(jī)設(shè)備存在很大程度的安全隱患或者風(fēng)險(xiǎn)因素，而這樣的情況對(duì)農(nóng)機(jī)的使用壽命會(huì)造成嚴(yán)重影響，對(duì)其性能也會(huì)造成很大損害。所以，相關(guān)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助農(nóng)戶(hù)提升農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)維修和養(yǎng)護(hù)的技能。

1.2 農(nóng)機(jī)管理體系和機(jī)制不夠健全完善

當(dāng)前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在具體的工作過(guò)程中，并沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際情況，建立健全更系統(tǒng)完善的農(nóng)機(jī)管理體系和機(jī)制，在實(shí)際的工作過(guò)程中，各類(lèi)工作往往無(wú)章可循，無(wú)據(jù)可依，由此導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量和效率不能得到切實(shí)提升。例如，在具體的工作過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)往往會(huì)把大量的工作人員抽掉，存在著人員流動(dòng)比較大，人員抽調(diào)不夠規(guī)范等相關(guān)問(wèn)題，其中有某些工作人員往往會(huì)重新謀取出路，在這樣的情況下就會(huì)導(dǎo)致某些農(nóng)機(jī)站和監(jiān)管部門(mén)形同虛設(shè)，缺乏應(yīng)有的人員支撐，而這樣的情況正是農(nóng)機(jī)管理機(jī)制和體制不夠健全完善的集中體現(xiàn)，因?yàn)椴痪邆浣∪晟频娜藛T管理機(jī)制，沒(méi)有貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，由此導(dǎo)致很多人員缺乏制度規(guī)范，從而隨意的進(jìn)行調(diào)動(dòng)或者流動(dòng)，而這樣的情況對(duì)于整體農(nóng)機(jī)管理工作都會(huì)造成嚴(yán)重影響。很多基層農(nóng)機(jī)站并沒(méi)有建立健全完善的管理體系，由此導(dǎo)致管理水平和管理技術(shù)都比較落后，無(wú)法呈現(xiàn)出應(yīng)有的管理效力，相應(yīng)的組織力量不夠強(qiáng)大，由此導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理工作無(wú)法呈現(xiàn)出良好成效。除此之外，某些地區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有高度關(guān)注農(nóng)機(jī)管理工作，缺乏深入的認(rèn)知，無(wú)法為基層工作人員提供應(yīng)有的監(jiān)督指導(dǎo)和管理服務(wù)，在這樣的情況下導(dǎo)致整體的農(nóng)機(jī)管理工作比較混亂，無(wú)法呈現(xiàn)出良好的效率。

1.3 管理人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高

農(nóng)機(jī)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)如何，對(duì)于農(nóng)機(jī)管理工作的質(zhì)量有著至關(guān)重要的直接影響。從實(shí)踐情況來(lái)看，在很多農(nóng)機(jī)管理部門(mén)或者基層的農(nóng)機(jī)站都不具備高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)化管理人員，他們的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)比較欠缺，有些管理人員的年齡比較大，并不能充分掌握相對(duì)應(yīng)的農(nóng)機(jī)應(yīng)用知識(shí)和技能，對(duì)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)缺乏相對(duì)應(yīng)的了解和認(rèn)知，無(wú)法充分滿(mǎn)足新時(shí)代的發(fā)展要求。除此之外，某些農(nóng)機(jī)站盡管引進(jìn)了新員工，他們也具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)背景，但是缺乏應(yīng)有的農(nóng)機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，無(wú)法把理論和實(shí)踐充分融合，在這樣的情況下導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理相關(guān)工作策略不能在實(shí)踐的過(guò)程中充分落實(shí)。另外，某些管理人員欠缺責(zé)任感和使命感，缺乏質(zhì)量意識(shí)責(zé)任意識(shí)，針對(duì)農(nóng)戶(hù)的農(nóng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題不能切實(shí)有效的解決，無(wú)法為其提供應(yīng)有的技術(shù)支持。

1.4 資金投入力度不夠

從實(shí)踐情況來(lái)看，某些地方政府和相關(guān)主管部門(mén)并沒(méi)有高度重視農(nóng)機(jī)管理工作，缺乏應(yīng)有的資金支持和制度保障，在這樣的情況下導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理工作十分被動(dòng)，相關(guān)工作內(nèi)容不能在實(shí)踐的過(guò)程中順利的推進(jìn)，由此導(dǎo)致工作效率比較低下，質(zhì)量不夠理想。除此之外，在農(nóng)機(jī)管理工作之中，需要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備等等，但是因?yàn)橘Y金的投入力度不足，相關(guān)農(nóng)機(jī)站無(wú)法引用新技術(shù)和新設(shè)備等等，而這樣的情況導(dǎo)致整體的農(nóng)機(jī)管理水平和效率都十分低下，不能呈現(xiàn)出農(nóng)機(jī)管理工作應(yīng)有的作用。

2 提高農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量的相關(guān)對(duì)策

2.1 加大宣傳推廣力度，使農(nóng)戶(hù)更加重視農(nóng)機(jī)管理工作

在農(nóng)機(jī)管理工作中，相關(guān)主管部門(mén)要針對(duì)農(nóng)機(jī)管理的重要性和必要性進(jìn)行廣泛的宣傳推廣，加大宣傳教育的力度，使農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)管理的重要性和必要性有深入的認(rèn)知。首先，農(nóng)機(jī)站要定期組織相關(guān)農(nóng)機(jī)管理的講座，也可以通過(guò)田間指導(dǎo)的方式，使農(nóng)民對(duì)于農(nóng)機(jī)管理的相關(guān)知識(shí)和技能有更深入的了解和掌握。其次，相關(guān)管理人員要具備高度的責(zé)任感和使命感，確立為人民服務(wù)的基本原則，如果農(nóng)戶(hù)出現(xiàn)某方面的問(wèn)題，要在第一時(shí)間為其解決提供必要的技術(shù)支持。農(nóng)機(jī)管理人員在針對(duì)農(nóng)戶(hù)應(yīng)用新機(jī)械設(shè)備、并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和管理的過(guò)程中，要保持耐心和真誠(chéng)的態(tài)度，確保農(nóng)戶(hù)能夠貫徹落實(shí)“防重于治、養(yǎng)重于修”的基本原則，同時(shí)要深入到農(nóng)戶(hù)家中，使其養(yǎng)成良好的農(nóng)機(jī)維護(hù)和應(yīng)用習(xí)慣，以此使農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用壽命得到進(jìn)一步的延長(zhǎng)。

2.2 打造高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)化農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍

農(nóng)機(jī)站要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)一步引入具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的優(yōu)秀畢業(yè)生，確保農(nóng)機(jī)站的人員能夠?qū)崿F(xiàn)新鮮血液的融入，同時(shí)對(duì)其定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，在更大程度上提升管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使其具備崗位勝任能力，可以在工作實(shí)踐中積極有效的解決問(wèn)題，更好的為農(nóng)戶(hù)提供必要的指導(dǎo)和服務(wù)。除此之外，農(nóng)機(jī)管理人員要高度關(guān)注農(nóng)機(jī)管理工作，在工作的過(guò)程中要具備責(zé)任心和使命感，有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為農(nóng)戶(hù)做好跟蹤指導(dǎo)工作，使農(nóng)戶(hù)的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)得到顯著提升，以此提高農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量。

2.3 建立健全更系統(tǒng)完善的農(nóng)機(jī)管理制度

結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況以及農(nóng)機(jī)設(shè)備的管理特點(diǎn)制定出更為系統(tǒng)完善的農(nóng)機(jī)管理制度，以此確保相關(guān)管理人員有章可循，有據(jù)可依，在實(shí)踐的過(guò)程中落實(shí)相關(guān)制度內(nèi)容。同時(shí)，還需為農(nóng)機(jī)管理工作制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保相關(guān)制度內(nèi)容和各項(xiàng)細(xì)節(jié)都能夠在實(shí)踐的過(guò)程中得到執(zhí)行，以此確保農(nóng)機(jī)管理工作平穩(wěn)有序地推進(jìn)。

2.4 加大資金投入力度

政府和相關(guān)主管部門(mén)要高度關(guān)注農(nóng)機(jī)管理工作，并為其提供應(yīng)有的資金投入和制度支持，將農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)助逐漸向農(nóng)機(jī)合作社方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)多買(mǎi)多補(bǔ)政策以及優(yōu)先補(bǔ)助方法，從根本上有效解決因?yàn)橘Y金不足或者扶持政策沒(méi)有得到落實(shí)而使得農(nóng)戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力度降低的問(wèn)題。同時(shí)要結(jié)合具體情況，確立更為完善的具有可行性的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，和當(dāng)?shù)氐你y行進(jìn)行有效合作，使農(nóng)戶(hù)積極有效的購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)設(shè)備。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，使其掌握正確的應(yīng)用方法，以此使農(nóng)機(jī)管理工作更良好的進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

從上文的分析中，我們能夠充分看出，在當(dāng)前的農(nóng)機(jī)管理工作中仍然存在一定的不足或者問(wèn)題，針對(duì)這樣的情況，就需要具體問(wèn)題具體分析，創(chuàng)新管理方式，建立健全更系統(tǒng)完善的管理制度，加大資金的投入力度，以此農(nóng)機(jī)管理效率得到顯著提升。