基于BIM 技術(shù)的建筑工程項目全過程造價管控

高振榮

社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展對建筑業(yè)提出了更多的要求，建筑行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成為發(fā)展趨勢。由于建筑結(jié)構(gòu)造型越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)低效率的管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，更多信息管理手段應(yīng)用于建筑行業(yè)。BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目全過程造價管控體現(xiàn)出多方面的優(yōu)勢，提升了管理效率，實現(xiàn)了造價管控的創(chuàng)新。

1.BIM 技術(shù)的工程造價

1.1 BIM 的概念

BIM 技術(shù)是英文 Building Information Modeling 三個單詞開頭字母的縮寫，翻譯成漢語可以理解為建筑信息化模型，即工程信息以數(shù)字化的形式來表達。BIM技術(shù)的應(yīng)用是計算機圖形處理技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，應(yīng)用于造價管控實現(xiàn)了信息化、集成化。近年來，建筑工程項目趨于大型化，傳統(tǒng)模式下造價管控借助圖紙效率低下。BIM 技術(shù)的應(yīng)用，提高了建設(shè)工程的信息集成化程度，提升了造價管控的質(zhì)量和效率，具有綜合優(yōu)勢。

1.2 BIM 技術(shù)對超高層造價的影響

引入BIM 技術(shù)后，對超高層工程量計算的準(zhǔn)確度比傳統(tǒng)方法大為提高，各類造價數(shù)據(jù)的共享與積累方便，利用BIM三維模型，短周期成本分析不再困難。造價數(shù)據(jù)分析能力強，因為BIM 模式下建立了一個造價數(shù)據(jù)庫，所有的數(shù)據(jù)都在其中保存，數(shù)據(jù)粒度級別，甚至小到了一個構(gòu)件級。

1.3 BIM 技術(shù)下的工程造價

BIM 技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了建筑信息的模型化，建筑內(nèi)容采用三維模型來表達，建設(shè)內(nèi)容實現(xiàn)了可視化。BIM 技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程項目的造價管控中，方便從信息資源庫獲得數(shù)據(jù)，信息利用可以最大化[1]。BIM 技術(shù)的核心是建立了管理數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫信息以三維模型展示，全面體現(xiàn)造價管控中的多種信息，可以模擬建筑信息模型，提高了造價管控的效率和質(zhì)量，體現(xiàn)出如下特點。

（1）項目信息實現(xiàn)了集成。BIM 技術(shù)對于建筑物信息的表達借助多種數(shù)據(jù)的收集，可以模擬建筑物的空間幾何關(guān)系，直觀表達建筑物構(gòu)件的物理特性與功能特性。三維數(shù)據(jù)模型集成各類數(shù)據(jù)信息，實際工程的信息得以體現(xiàn)。

（2）數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)及時更新。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以保證數(shù)據(jù)信息的同步性，易于修改項目的數(shù)據(jù)信息，項目的動態(tài)可以及時更新，節(jié)省了造價管控實施中的人力和物力成本，提高了工程的管理效率。

（3）施工中不同環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)協(xié)同。由于BIM 技術(shù)的應(yīng)用，項目中不同部門可以實現(xiàn)協(xié)同管理，監(jiān)測和管理易于實際，提高了管理效果，不同部門的協(xié)調(diào)，方便檢測出存在的各種問題，部門之間的協(xié)作效果提升。

2.BIM 造價管控的可行性

2.1 傳統(tǒng)造價管控存在的局限性

傳統(tǒng)的工程造價管控存在一定的局限性：（1）計價模式脫離了市場。工程造價需要從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動態(tài)造價管控，預(yù)算中的材料消耗與單價要加以分離開來，這種計價模式體現(xiàn)出突出效果，但是市場和工程計價模式依舊難以匹配。（2）國內(nèi)的工程計價采用了區(qū)域定額模式，存在明顯的區(qū)域性差異。我國各地經(jīng)濟水平差異較大，不同地區(qū)采用了不同的計價定額，給異地施工帶來了不便。（3）行業(yè)內(nèi)缺少全過程管理與主動控制。管理多基于被動的事后控制，缺少主動事前控制，多基于問題發(fā)生后的干預(yù)與調(diào)整。這種管理模式無法實現(xiàn)高效控制[2]。另外，造價定額是由政府確定的，數(shù)據(jù)難以真實地反映當(dāng)前的市場現(xiàn)狀，造價數(shù)據(jù)滯后明顯，造價脫離了市場。（4）缺少信息共享機制，工程造價與其他部門的信息交流存在阻礙，難以協(xié)同工作，影響效率的提升。

2.2 BIM 技術(shù)下造價管控的特點

BIM 是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是信息技術(shù)應(yīng)用于建筑行業(yè)產(chǎn)生的新的模式。BIM 為造價信息化管控提供了平臺，其核心是實現(xiàn)多方參與信息共享。BIM 模型可以及時向各方提供信息，減少了信息阻礙，可以提升造價管控效率，提升經(jīng)濟性。BIM 模型能檢測出項目實施各階段是否有沖突，能事先發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，降低了設(shè)計變更的發(fā)生率。BIM 模型能驗證施工方案的可行性，有助于事前的控制，有利于目標(biāo)的實現(xiàn)。管理從開始階段就對工程的造價實施全方位的控制，實現(xiàn)動態(tài)控制管理，全過程造價管控得以實現(xiàn)，因此基于BIM 技術(shù)可以提升造價管控的效率，保證了造價管控的快捷性以及高效性[3

]。

BIM 技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在可以貫穿于建設(shè)工程項目的全過程，依托BIM 技術(shù)，能高效解決工程項目在決策、設(shè)計、施工、竣工等不同階段存在的問題，可以基于建設(shè)工程項目的全過程實施造價管理，有利于成本的高效控制。利用BIM技術(shù)能科學(xué)有效地分析影響造價的相關(guān)因素，針對造價控制中存在不合理因素及時加以糾正，特別是由于在數(shù)據(jù)庫的支持下，可以保證工程造價控制的科學(xué)合理，可以實現(xiàn)基于全過程的造價精細(xì)化控制，有利于提高成本控制的整體效果，可以保證項目的經(jīng)濟效益水平。

3.BIM 模式在工程造價管控中的實際應(yīng)用

3.1 概念規(guī)劃階段的造價管控

建設(shè)項目在概念規(guī)劃階段的工作相當(dāng)于傳統(tǒng)模式下的投資決策階段，要考慮到“建什么”這一問題，投資估算要保證合理、精確。有研究資源表明，投資決策階段對工程造價過程的影響可以達到80%～90%左右。項目決策是否科學(xué)，對建設(shè)項目的成敗會產(chǎn)生直接的影響，會關(guān)系到項目的造價水平。投資決策階段對工程成本的影響最為重要，是實施成本控制的重要時期，也是工程造價管控的重點。概念規(guī)劃階段的造價管控是借助BIM 數(shù)據(jù)模型來獲取初步的工程量數(shù)據(jù)，以確定擬建工程類的造價信息，擬建項目實施投資估算有了更多的參考依據(jù)。借助BIM 數(shù)據(jù)模型易于實施多方案對比，確定出最為經(jīng)濟合理的方案，保證投資回報。BIM 管理模式在此階段可以起到預(yù)估風(fēng)險的作用，從不同角度和對項目造價可能存在的影響因素加以分析，提前解決問題，在此階段還可以構(gòu)建出初步的成本控制目標(biāo)，從源頭上保證造價得以精細(xì)控制。

3.2 設(shè)計階段的造價管控

設(shè)計階段對于工程造價產(chǎn)生的影響最為直接。在設(shè)計階段的造價控制更主動，有利于技術(shù)與經(jīng)濟的有效結(jié)合，設(shè)計階段加強工程造價管控會起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)前設(shè)計階段的造價控制多采用限額設(shè)計，即依據(jù)前期投資估算來初步設(shè)計，結(jié)合初步設(shè)計的總概算來進行設(shè)計，依據(jù)預(yù)算來控制施工圖設(shè)計的相關(guān)專業(yè)。設(shè)計基于的項目的使用功能，借助投資限額來控制整體造價，對設(shè)計的不合理變更嚴(yán)格控制，確保不超出總投資額。在初步設(shè)計階段借助BIM 模型，結(jié)合以往項目的歷史數(shù)據(jù)，實施限額設(shè)計，確保項目的技術(shù)可行、方案可靠、經(jīng)濟合理。項目模型與造價信息加以關(guān)聯(lián)，方便造價人員精確確定設(shè)計概算，基于價值工程從全過程角度對項目的成本加以控制。造價管理通過BIM 的可視化，針對初步設(shè)計模型從不同角度進行審核后，配合設(shè)計方對細(xì)部設(shè)計加以優(yōu)化，以減少后期設(shè)計變更，控制工程造價。造價人員根據(jù)BIM 模型來編制施工圖預(yù)算，可以為后續(xù)的造價控制創(chuàng)造基礎(chǔ)條件[4]。

3.3 施工準(zhǔn)備階段的造價管控

項目實施的準(zhǔn)備工作包括資料的獲取、采購、審查報批等。借助BIM 技術(shù)，施工資料采用統(tǒng)一的格式，方便統(tǒng)一收錄并實現(xiàn)項目各方的共享。項目IPD 團隊依據(jù)BIM 模型建立的信息庫可以方便審批。在采購環(huán)節(jié)，由于BIM 模型提供了內(nèi)容完善的信息資料與材料價格庫，項目管理易于確定項目的供應(yīng)商，針對供應(yīng)商建立評估體系，采購管理得以優(yōu)化。BIM 模型包含了項目數(shù)據(jù)信息，IPD 團隊實施分包招標(biāo)有了信息依據(jù)，方便工程量清單的編制，后續(xù)進行招投標(biāo)與采購管理有了便利條件。

3.4 建造階段的造價管控

基于BIM 技術(shù)，造價管控易于實現(xiàn)全過程控制。BIM 為造價控制提供了協(xié)同共享平臺，借助該平臺，能對設(shè)計變更或方案加以優(yōu)化，BIM 模型能及時更新數(shù)據(jù)，并與造價系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，方便造價人員實施成本控制工作，項目相關(guān)方可以在該模型中準(zhǔn)確了解設(shè)計變更，減少返工、現(xiàn)象的發(fā)生，施工中不同專業(yè)在各階段易于實施協(xié)同管理，提升了造價管控的效果。

3.5 交付階段的造價管控

BIM 應(yīng)用于工作交付體現(xiàn)出優(yōu)勢。BIM 模型經(jīng)過前期的填充，信息量已經(jīng)很完善，可以全面表達出工程的各類信息，結(jié)算資料完整，從而提高結(jié)算效率，保證造價管控的效果。還可以對工程實施中的多維度數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計、分析，對項目進行評價分析，為造價管控的完善提供參考，保證了項目交付階段的造價管控效果。

4.結(jié)束語

伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，工程造價管控更加注重協(xié)同管理和信息共享。BIM 應(yīng)用于工程造價管控有利于提升管理效率，為實現(xiàn)全過程的造價控制創(chuàng)造了有利條件。