市政工程施工中質(zhì)量的影響因素和項(xiàng)目質(zhì)量控制

王永彩

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程施工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，盡管這在某種程度上推動了社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但在實(shí)際市政工程項(xiàng)目建設(shè)中，卻常常受各種因素所影響而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問題，給整個(gè)市政工程的順利開展造成很大阻礙。因此要想改善現(xiàn)狀，就需要對市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化，并結(jié)合項(xiàng)目的整體情況以及存在的影響因素，制定出有針對性的質(zhì)量控制措施，這樣才能從根本上確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量，提高其施工安全。

1.目前我國市政工程現(xiàn)狀

近年來，我國大力發(fā)展城市建設(shè)，不僅對各地市政工程建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，而且制定了一系列相關(guān)的監(jiān)管工作制度和風(fēng)險(xiǎn)評估制度等。在這些制度的嚴(yán)格約束下，雖然大部分市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全系數(shù)等都有較大程度的提升，但是在具體落實(shí)這些政策制度時(shí)，仍存有一些不完善的地方，這在一定程度上導(dǎo)致一些市政工程項(xiàng)目在實(shí)際施工時(shí)，出現(xiàn)一些突發(fā)情況，一旦相關(guān)施工人員缺少工作經(jīng)驗(yàn)或臨場應(yīng)對事故的處理能力不足，就會引發(fā)較大的安全事故發(fā)生。從近年來我國市政工程項(xiàng)目施工安全事故特點(diǎn)來看，大部分事故都是相關(guān)施工人員缺乏安全意識，加上監(jiān)督施工企業(yè)所制定的質(zhì)量管理制度不完善等因素所致。因此，要想改善這種現(xiàn)狀，當(dāng)務(wù)之急就是要做好提前預(yù)防，針對市政工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素，制定出相應(yīng)的控制措施，并對施工現(xiàn)場加大安全管理力度，這樣才能達(dá)到理想的施工效果。

2.影響市政工程施工質(zhì)量的主要因素

2.1 質(zhì)量管理體系因素

在市政工程項(xiàng)目施工中，質(zhì)量管理體系的建設(shè)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行開展，并將該管理體系貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，同時(shí)，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)、責(zé)任意識培訓(xùn)以及安全教育培訓(xùn)等，這樣才能從根本上促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的順利開展。然而實(shí)際情況中，很多施工企業(yè)由于缺乏質(zhì)量控制意識，只將精力放在追求項(xiàng)目進(jìn)度和施工效益方面，所以盡管建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，但缺少針對性和可操作性等，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系的作用無法充分發(fā)揮出來，這在一定程度上降低了工程質(zhì)量管理人員及施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識，使其在開展本職工作時(shí)，常常抱著隨意的態(tài)度，這樣不僅會大大降低市政工程項(xiàng)目施工管理水平，影響工程整體建設(shè)質(zhì)量，而且還會增加工程施工安全隱患的發(fā)生幾率[1]。

2.2 工程設(shè)計(jì)因素

在工期緊、任務(wù)重的市政工程項(xiàng)目中，工程設(shè)計(jì)與總體施工要求不相符的情況屢見不鮮。究其原因，主要是因?yàn)轫?xiàng)目承包單位在未了解市政工程總體施工情況的基礎(chǔ)上盲目開展工程設(shè)計(jì)工作。一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況存在較大差異，勢必給后續(xù)項(xiàng)目施工建設(shè)以及材料管理、造價(jià)管理等多項(xiàng)工作的開展造成嚴(yán)重阻礙，從而不僅會影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，而且還會增加其造價(jià)成本，給相關(guān)施工單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 材料管理因素

市政工程項(xiàng)目施工中，會涉及大量的施工材料，這些材料質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，因此，必須對這些施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。但是一些市政施工單位常常為了獲取私利，節(jié)約成本，而降低材料選擇標(biāo)準(zhǔn)，再加上在采購過程中未重視材料質(zhì)量的全面檢驗(yàn)，從而使一些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這在一定程度上降低了市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，而且有可能誘發(fā)一些較大的施工安全事故。

2.4 人員因素

施工人員是市政工程項(xiàng)目施工的主要載體，其綜合素質(zhì)水平的高低對于市政項(xiàng)目質(zhì)量有著很大的影響，因此，必須確保市政施工人員具備一定的專業(yè)技術(shù)水平及質(zhì)量控制意識，才能保障整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到最大化。但是一些市政施工單位為了降低人工成本，在招募施工人員時(shí)，以缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工為主，這些農(nóng)民工的個(gè)人素質(zhì)參差不齊，整體質(zhì)量責(zé)任意識也是普遍不強(qiáng)，再加上在項(xiàng)目開展前，相關(guān)施工企業(yè)未對其進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，其在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)人為失誤情況，導(dǎo)致市政工程質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.提高市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制措施

3.1 構(gòu)建健全完善的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

（1）要根據(jù)市政工程項(xiàng)目總體施工情況來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并將各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，從而更好地約束施工人員和管理人員的行為活動，使其形成一定的責(zé)任質(zhì)量意識。

（2）要落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，加大對質(zhì)量管理體系的宣傳工作，安排專業(yè)管理人員對現(xiàn)場施工的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理和調(diào)整，從而更好地提高項(xiàng)目質(zhì)量管理工作效率。

（3）要不斷提高承包單位的質(zhì)量控制意識，使其能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量獎懲制度及激勵(lì)措施，從而在調(diào)動現(xiàn)場施工人員工作積極性的同時(shí)，對其存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管控，這樣才能更好地提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，推動整個(gè)市政工程的順利開展[2]。

3.2 不斷加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作

項(xiàng)目設(shè)計(jì)是市政工程建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況達(dá)到一致，更好地保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，相關(guān)施工單位就要將項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作放在首位，在具體實(shí)施過程中，工程設(shè)計(jì)管理人員一方面要向承包單位明確項(xiàng)目總體施工要求，確定最終的施工質(zhì)量控制目標(biāo)；另一方面還要對整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性評審與動態(tài)式監(jiān)督，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。除此之外，還要依據(jù)項(xiàng)目總施工要求及分項(xiàng)施工要求，對工程進(jìn)度管理、造價(jià)管理以及質(zhì)量管理等多項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行充分明確，這樣才能為后續(xù)施工建設(shè)提供正確的指引，從根本上確保市政工程的施工質(zhì)量和施工安全。

3.3 嚴(yán)把施工材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)

（1）市政工程項(xiàng)目在招投標(biāo)工作中，應(yīng)按照嚴(yán)格的招投標(biāo)程序選擇出具有一定認(rèn)證資質(zhì)和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商作為長期合作伙伴，進(jìn)而確保能夠滿足市政工程項(xiàng)目施工的材料供給需求。

（2）對施工材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選購時(shí)，應(yīng)安排專業(yè)質(zhì)檢人員根據(jù)工程項(xiàng)目需要，對各種原材料的規(guī)格、性能等進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保其符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）還要對相關(guān)施工設(shè)備的整體運(yùn)行性能、運(yùn)行效率等進(jìn)行全面的調(diào)試，確認(rèn)能夠加快工程施工效率后再進(jìn)行投入使用，這樣才能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，降低工程成本，保證項(xiàng)目工期進(jìn)度。

3.4 全面提高項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)水平

（1）在市政工程項(xiàng)目實(shí)施開展后，相關(guān)施工單位應(yīng)定期組織參建施工技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使其綜合素質(zhì)水平得到進(jìn)一步的提升，從而在明確項(xiàng)目施工要求的基礎(chǔ)上，更加規(guī)范合理地開展施工工作，有效應(yīng)對各類突發(fā)狀況。

（2）項(xiàng)目承包單位在招聘施工人員時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高用人標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)聘的人員素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平等進(jìn)行全面的考核，同時(shí)還要在上崗前對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使之嚴(yán)格按照施工程序和管理制度的要求，掌握重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的工藝操作要點(diǎn)，這樣才能確保項(xiàng)目質(zhì)量，降低施工安全事故的發(fā)生概率[3]。

3.5 對項(xiàng)目施工質(zhì)量加大評審、監(jiān)管力度

在市政工程項(xiàng)目實(shí)施開展階段，相關(guān)管理人員應(yīng)定期組織施工技術(shù)人員、工程監(jiān)理人員以及設(shè)計(jì)人員等共同針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題進(jìn)行深入分析。同時(shí)，不斷完善工程設(shè)計(jì)圖紙及施工方案，對其進(jìn)行綜合評審，以便可以及時(shí)挖掘出存在的不合理地方，并形成針對性的處理措施和整改方案，制定相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制，這樣才能在提升項(xiàng)目綜合管理水平的基礎(chǔ)上，更好地開展質(zhì)量控制工作，從而為市政工程項(xiàng)目的順利開展提供可靠的保障。

4.結(jié)束語

綜上所述，市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的好壞，直接影響到人們的生活品質(zhì)。因此，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，相關(guān)施工單位必須對其質(zhì)量控制工作給予高度重視，進(jìn)而通過強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制和材料設(shè)備質(zhì)量管理、提高施工人員的綜合素質(zhì)水平以及對項(xiàng)目施工質(zhì)量加大評審、監(jiān)管力度等措施，不斷提高市政工程施工管控水平，這樣才能從根本上抵制各類安全隱患的發(fā)生，保證市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，滿足城市化進(jìn)程的可持續(xù)發(fā)展需求。