新時代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

陳沛羽

（中鐵建（山東）德商高速公路有限公司，山東 聊城 252000）

企業(yè)政工工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要提升政工工作質(zhì)量，這是當(dāng)前越來越多企業(yè)在管理過程中重視政工工作開展的主要原因。新時期企業(yè)發(fā)展面臨著較大的競爭壓力，要求企業(yè)做好內(nèi)部管理工作，體現(xiàn)出企業(yè)政工工作的重要性，企業(yè)要制定科學(xué)合理的管理計劃，同時也要有效落實政工工作，實現(xiàn)“兩手抓”，只有這樣，才能夠降低企業(yè)管理難度，有效提升企業(yè)的市場競爭力，尤其是政工管理工作的關(guān)注力度，并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開研究，期望通過實施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業(yè)員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，進而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

一、分析企業(yè)政工工作和企業(yè)管理間的聯(lián)系

（一）政工是企業(yè)管理的核心內(nèi)容

企業(yè)實際進行管理中，政工工作為不可分割的重要內(nèi)容，但是由于受到企業(yè)管理層觀念帶來的影響，人們無法正確地認(rèn)識到政工工作在企業(yè)中的地位，甚至有時會將政工工作與企業(yè)管理對立起來，這樣的行為無疑是錯誤的。從政工工作的內(nèi)容來看，其主要是聯(lián)合企業(yè)黨組織對企業(yè)員工進行思想政治教育，并組織開展一系列的黨建和團建工作。簡單來講，政工工作就是對企業(yè)員工開展思想政治教育，這也是作為企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，同時也是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

（二）政工工作對企業(yè)管理的作用

企業(yè)政工是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，因此對于企業(yè)管理存在著重要的意義，具體體現(xiàn)在以下方面：一是通過提高政工工作，完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)政工工作最重要的是對企業(yè)員工進行黨的路線、方針、政策的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠全面認(rèn)識政策形勢，并從個體層面來完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是通過加強政工工作，可增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。企業(yè)政工工作的核心理念便是“以人為本”，其通過開展各種形式的團建活動，在了解員工自身的思想動態(tài)基礎(chǔ)上，采用企業(yè)文化提高員工的認(rèn)同感，并且促進員工之間相互了解和幫助，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。三是提高政工工作能夠加強員工自身的工作效率。現(xiàn)如今伴隨著政工工作合理的落實，其以豐富的團建活動及內(nèi)容，促使企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)及工作技能的全面提升，這勢必有利于員工工作效率的提升，進而給企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。

二、分析政工管理存在的影響

（一）分析民主政治

根據(jù)企業(yè)員工利益和權(quán)益分配工作來說，如果權(quán)利高度的集中到領(lǐng)導(dǎo)層，不僅僅會影響到管理工作開展的公平性，并且企業(yè)的發(fā)展也會受到領(lǐng)導(dǎo)主管控制的影響，造成腐敗問題，所以在政工管理工作過程中，需要發(fā)揮民主政治作用，而這成了管理工作開展的重要影響因素。企業(yè)需要按照民主政治觀念對權(quán)利實施科學(xué)分配，以便合理展開廉政建設(shè)，使其可以保證員工政治意愿能夠得到足夠的重視，從而制定出和企業(yè)發(fā)展實際情況相互符合的政策方針。

（二）分析市場經(jīng)濟體制改革

在市場經(jīng)濟體制改革的過程中，企業(yè)政治體制也要不斷地進行變化，員工利益調(diào)整中存在不平衡矛盾，導(dǎo)致員工更加重視自身經(jīng)濟效益，為了保證每一個員工的利益和企業(yè)利益相互結(jié)合到一起，員工的向心力和凝聚力達(dá)到預(yù)期的要求，要求企業(yè)在進行思想政治教育過程中，要對員工個人利益進行全面分析，要將其和企業(yè)利益結(jié)合起來，保證員工個人利益獲得合法性，以便在滿足員工個人利益需求的同時，對企業(yè)發(fā)展形成良好推進作用。

（三）分析多元化的價值觀念教育

傳統(tǒng)的政工管理方式雖然存在一定的優(yōu)勢，但是存在教育方式比較單一和員工學(xué)習(xí)壓力較大等問題，可能會在教育引導(dǎo)方面出現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期不符合的情況，所以在新的環(huán)境發(fā)展背景下，政治體制和經(jīng)濟體制都是出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，并且政工管理工作也要隨之進行調(diào)整，應(yīng)推行多元化價值觀念模式，保證思想政治教育時代性以及針對性，確保教育內(nèi)容更加多元化，教育方式更加輕松化，進而達(dá)到理想化教育狀態(tài)。

三、分析新時期政工管理工作創(chuàng)新措施

（一）重視以人文的理念

通過對黨的十九大的相關(guān)內(nèi)容進行分析得出，企業(yè)思想政治工作要根據(jù)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為標(biāo)準(zhǔn)，全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中，應(yīng)樹立起以人為本理念，按照企業(yè)員工的心理以及思想活動情況，制定出人性化管理策略以及思想引導(dǎo)方案，以便有效消除領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工之間的隔閡，保證思想政治工作落實質(zhì)量。企業(yè)需要按照自身發(fā)展要求，設(shè)置配套獎勵機制以及激勵機制，對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行相應(yīng)的獎勵，這樣不僅僅能充分調(diào)動員工自身工作的積極性，也能在一定程度上樹立起良好的榜樣作用，在企業(yè)范圍內(nèi)形成更好的工作范圍，在榜樣的作用帶動下積極鼓勵更多員工參與到相關(guān)工作中，潛移默化地做好思想引導(dǎo)的工作，從而完成各項政工工作的任務(wù)。此外為保證管理工作開展的質(zhì)量和效率，管理人員需要加大對現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的運用力度，通過構(gòu)建員工之間溝通平臺以及員工和領(lǐng)導(dǎo)直接溝通平臺的方式，為員工提供更多表達(dá)自己意見以及想法的機會，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解員工各項情況以及思想波動情況，以便按照具體情況制定出針對性教育方案，明確引導(dǎo)方向，使其能夠保證員工在生活和工作中遇到的問題都能得到企業(yè)關(guān)注，有效提高企業(yè)自身忠誠度。同時管理人員還要對員工的價值給予充分尊重和肯定，做好文化創(chuàng)新的工作，通過合理引導(dǎo)，幫助員工建立起主人翁的意識，提高員工對其歸屬感，只有這樣才能高質(zhì)量完成管理工作。

（二）提高系統(tǒng)管理和組織協(xié)調(diào)

為了能夠更加有效的應(yīng)對市場的競爭，企業(yè)要不斷地對自身優(yōu)勢進行鞏固，發(fā)展自身特長，對內(nèi)部管理進行強化，使其能夠提高員工的向心力和凝聚力，保證自身的核心競爭力水平可以得到提升，為了能夠達(dá)到這點，企業(yè)要做好系統(tǒng)化管理工作，應(yīng)按照各部門職能情況以及工作人員組成情況等具體內(nèi)容，完善部門之間的溝通方案，做好組織協(xié)調(diào)，保證工作人員以及部門之間溝通的暢通性，確保各部門能夠有效配合，以便為企業(yè)高效、有序運行創(chuàng)造出更多有利條件。因為企業(yè)之間的各個部門具有密切聯(lián)系，單純的各司其職難以保障企業(yè)的穩(wěn)定運行，所以政工管理人員需要根據(jù)企業(yè)的實際運行情況，科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)各項工作，管理人員還要對部門之間的對接工作嚴(yán)謹(jǐn)性給予高度的重視，積極督查部門之間相互進行監(jiān)督和自我管理，保證各項信息傳輸精準(zhǔn)性以及完整性，并設(shè)置溝通反饋機制，確保各項信息在傳輸過程中出現(xiàn)問題時能夠第一時間得到處理，保證部門協(xié)作質(zhì)量，以便更好為企業(yè)服務(wù)。

（三）結(jié)合時代發(fā)展進行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作必須要結(jié)合時代發(fā)展的需要，管理人員也需要學(xué)習(xí)黨的各項政策和方針，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況和市場對于行業(yè)的要求等制定出完善的管理創(chuàng)新措施，保證管理工作可以始終和時代發(fā)展相互吻合，真正根據(jù)企業(yè)管理需要為企業(yè)各項工作開展提供出相應(yīng)的服務(wù)，從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理教育方式，通過建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號的方式，定期更新思想政治教育內(nèi)容，對員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學(xué)習(xí)版塊，確保其能夠隨時隨地展開思想學(xué)習(xí)，同時可以在平臺中暢所欲言，及時發(fā)表自己的一些看法和建議，這樣不能提高員工自身的參與程度，還能保證員工在思想政治教育中的活躍性，同時也能幫助管理人員明確員工的思想，糾正員工錯誤思想以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

（四）合理開展考核管理

民主政治是作為影響政工管理的重要因素，因此在實際進行管理創(chuàng)新的過程中，要保證其管理的民主性，通過對考核管理實施調(diào)整和優(yōu)化方式，將其民主性和公平性真正地落實到管理中，實現(xiàn)民主管理和公平考核，一方面要對所有員工做到一視同仁，按照員工工作能力以及所提供價值等各方面內(nèi)容，對其展開綜合性考核，通過公平選拔的方式選拔人才，做好考核工作調(diào)整，并將考核結(jié)果和人員薪酬聯(lián)系在一起，進而通過實施獎勵薪酬的方式，充分帶動員工工作熱情，確保他們能夠更加積極地投入到本職工作之中；另外一方面要適當(dāng)?shù)胤艑挋?quán)限，統(tǒng)一進行管理權(quán)責(zé)，實現(xiàn)權(quán)責(zé)相互統(tǒng)一，保證政工管理人員具有人員決策權(quán)，可以獨立對員工進行管理工作，以免其工作受到干擾，確保政工管理工作優(yōu)勢得到充分性發(fā)揮。

總結(jié)：總之，企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間有著密不可分的聯(lián)系，實際上政工工作作為企業(yè)管理中的核心內(nèi)容之一，對企業(yè)的管理發(fā)展有著重要的促進作用。鑒于政工管理工作在企業(yè)運營中所起到的重要作用，各企業(yè)需要進一步加大對該管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)容的關(guān)注力度。不僅要對工作影響因素展開分析，設(shè)置配套管理模式，同時還要結(jié)合時代發(fā)展情況以及企業(yè)自身情況，通過教育培訓(xùn)模式創(chuàng)新以及考核管理創(chuàng)新等方式，對政工管理工作進行調(diào)整與優(yōu)化，因此企業(yè)需要在充分認(rèn)識政工工作重要性的基礎(chǔ)上，將其放在企業(yè)管理的核心地位，通過不斷優(yōu)化和完善政工工作，促使其與企業(yè)管理更好地融合，在一定程度上為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供強有力的支持。