后勤科研條件建設(shè)實驗室管理存在問題與對策探究

蘇鵬 吳江 文霞 李學(xué)彬 楊鑫

（1.陸軍勤務(wù)學(xué)院油料系；2.重慶機(jī)械技師學(xué)院現(xiàn)代服務(wù)系，重慶 401311）

以分布地域廣、環(huán)境氣候差異大、油料質(zhì)量保障難度大等實際問題為牽引，以油料專業(yè)技術(shù)人才、勤務(wù)指揮人才為培養(yǎng)對象，以后勤科研條件實驗室等條件建設(shè)為基礎(chǔ)，緊貼部隊及裝備油料技術(shù)保障需求，通過整合、改造和提升，提出建設(shè)高水平、示范性后勤科研實驗室—“節(jié)油技術(shù)及產(chǎn)品評價實驗室”。該實驗室以貫徹落實習(xí)主席關(guān)于能源建設(shè)發(fā)展重要論述為遵循，以加快構(gòu)建新時代安全、高效、可持續(xù)的能源保障體系為目標(biāo)，著眼提高能源綜合利用效率為研究目標(biāo)。目前該實驗室主要功能是后勤科研大型研發(fā)平臺、油料技術(shù)保障基地、油品檢測基地、成果轉(zhuǎn)化基地、人才培養(yǎng)基地和決策咨詢基地，能夠為院校油料專業(yè)教學(xué)、訓(xùn)練提供平臺支撐，為極端條件下裝備發(fā)揮作戰(zhàn)效能提供技術(shù)支撐，為軍隊“走出去”戰(zhàn)略實施油料質(zhì)量保障的提供基礎(chǔ)支撐。

后勤科研條件建設(shè)實驗室是進(jìn)行科學(xué)研究和人才培養(yǎng)的場所，是服務(wù)部隊和解決部隊實際問題的陣地。實驗室建設(shè)和管理水平的高低直接影響到實驗室創(chuàng)造軍事科研效益和服務(wù)部隊能力，因此提升后勤實驗室管理水平對促進(jìn)實驗室職能發(fā)揮和未來發(fā)展具有重要意義。近年來隨著實驗室建設(shè)資金投入的增加及檢查增多，使實驗室的建設(shè)發(fā)展和管理水平得到了一定提升，但實驗室長期運轉(zhuǎn)過程中也暴露出一些問題。本文以節(jié)油技術(shù)及產(chǎn)品評價實驗室為例，對后勤科研條件建設(shè)實驗室管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)對策，旨在提升后勤科研條件建設(shè)實驗室管理水平，使其更好發(fā)揮軍事科研效益。

一、目前實驗室存在的主要問題及矛盾

（一）實驗室人才管理隊伍薄弱、責(zé)任心不強

目前節(jié)油技術(shù)及產(chǎn)品評價實驗室整合了油料性能評價實驗室、油料應(yīng)急代用實驗室、油料監(jiān)督實驗室等，共22 個房間189 臺儀器設(shè)備。實驗室設(shè)備多，且部分大型設(shè)備操作要求高，實驗室管理難度大。實驗室主要科研人員共有21 人，但目前實驗室無專職管理編制，實驗室管理工作主要由教員兼任。由于目前教員教學(xué)科研任務(wù)普遍較重，導(dǎo)致教員不能將全部精力投入實驗室管理工作中。此外，由于油品類實驗設(shè)備功能性較強，儀器操作存在一定難度，加之現(xiàn)階段實驗室儀器設(shè)備更新?lián)Q代較快，儀器操作要求提高。對實驗室管理工作提出了更高的要求。從事實驗室管理的教員用有限的精力去完成工作量日益增長的實驗室工作愈發(fā)力不從心。因此，實驗室人才管理隊伍薄弱、責(zé)任心不強這一矛盾愈發(fā)突出。

部分實驗儀器使用率低

實驗室油品性質(zhì)評價類儀器齊全，主要涉及液體燃料、潤滑油、潤滑脂性質(zhì)檢測及評價儀器，發(fā)動機(jī)臺架評價儀器及色譜、光譜等儀器。但實驗室在近年的運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)部分儀器設(shè)備使用效率不高。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的主要原因有：近年來新能源發(fā)展與傳統(tǒng)能源研究并行，新能源科研項目占據(jù)傳統(tǒng)能源項目空間。實驗室目前功能主要涉及傳統(tǒng)能源項目，近年來實驗室承擔(dān)的傳統(tǒng)石油能源科研項目較往年減少，導(dǎo)致儀器設(shè)備使用率下降。部分儀器設(shè)備論證不充分，提交儀器設(shè)備論證方案時未能掌握該儀器全部性能指標(biāo)，導(dǎo)致購買該儀器后使用率不高。另一方面實驗室開放及共享程度不夠，雖然實驗室儀器設(shè)備非常多且較齊全，但由于實驗室儀器設(shè)備共享機(jī)制建設(shè)落后等原因，該實驗室儀器設(shè)備更多的是面向本學(xué)院開放，線上實驗資源建設(shè)滯后。導(dǎo)致儀器設(shè)備共享程度開放不足，影響了儀器設(shè)備科研效益發(fā)揮，進(jìn)而降低了實驗室資源利用率和實驗室管理水平下降。

（二）儀器設(shè)備維護(hù)重視不足

按實驗室正常運轉(zhuǎn)要求，應(yīng)定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，但目前實驗室對儀器維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致部分儀器設(shè)備精度下降。此外，實驗室在長期運轉(zhuǎn)過程中，也出現(xiàn)了部分儀器設(shè)備損壞，設(shè)備損壞后沒有及時維修，導(dǎo)致部分設(shè)備不可用。造成這種現(xiàn)象主要原因有：具體的工作中未制定較為完善的責(zé)任制度，沒有明確實驗室操作各方面的責(zé)任、義務(wù)，在出現(xiàn)實驗室管理問題之后，不能明確責(zé)任，甚至還出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，難以通過責(zé)任管理的方式調(diào)動管理人員的工作積極性，對實驗室管理工作的有效實施會造成諸多不良影響。實驗室管理沒有針對儀器設(shè)備維修保養(yǎng)制定專門管理規(guī)章，儀器設(shè)備損壞后，沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人及時報修，導(dǎo)致實驗資源浪費。此外，儀器設(shè)備使用說明書、相關(guān)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)不全；學(xué)生使用過程中無教員監(jiān)督、提醒，學(xué)生出現(xiàn)亂操作情況，也是導(dǎo)致儀器設(shè)備損壞的一個原因。

（三）實驗室日常管理和安全管理不夠規(guī)范

學(xué)生在實驗期間，主要是研究生、本科生畢業(yè)論文期間，無實驗室管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理工作，實驗室管理和設(shè)備和監(jiān)督存在盲區(qū)，導(dǎo)致出現(xiàn)學(xué)生在實驗室亂操作、誤使用，以致實驗儀器出現(xiàn)損壞、實驗室生活化及實驗過程統(tǒng)計不完善等問題。實驗室危險品涉及燃料、潤滑油、化學(xué)試劑等，實驗室在危險品、安全及消防管理方面也不夠重視，對科研實驗中的隱患認(rèn)識不足，安全教育及安全檢查方面不深入，起不到提高安全責(zé)任意識和作用。此外，實驗室日常管理過程中缺乏綠色化管理理念。實驗室在試劑、油料等實驗試劑及耗材購買中，未能做好統(tǒng)籌，部分試劑重復(fù)購買、從而造成試劑及耗材浪費、污染環(huán)境等問題。

二、實驗室管理對策分析

為推進(jìn)實驗室的正規(guī)化建設(shè)水平，科學(xué)規(guī)劃實驗室發(fā)展方向和整體布局，提升實驗室建設(shè)效益，滿足科研、教學(xué)和服務(wù)部隊的需要。主要從以下方面對實驗室運行中的問題進(jìn)行對策分析。

（一）完善實驗室管理制度，明確實驗室成員管理責(zé)任

現(xiàn)階段國家和軍隊對科研條件建設(shè)實驗室越來越重視，實驗室服務(wù)科研和教學(xué)任務(wù)也得到了凸顯，實驗室是院校從事科研活動和教學(xué)任務(wù)的重要場所，要想保證實驗室作用可以得到更好發(fā)揮，應(yīng)該保證實驗室管理的整體水平，這就需要完善的管理機(jī)制進(jìn)行支持[1]。對實驗室的使用規(guī)定進(jìn)行明確，對實驗室管理員的責(zé)任進(jìn)行劃分，使得實驗室在管理過程中有章可循。例如，針對實驗室存在的實驗室人員管理責(zé)任心不強的問題，建立實驗室儀器設(shè)備分工負(fù)責(zé)制度，將儀器設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任劃分給每個實驗室成員，發(fā)揮每個實驗室成員的主動性，共同管理好實驗室。

（二）提升實驗室設(shè)備綜合利用效率，推進(jìn)實驗室發(fā)展

以效益評價為導(dǎo)向，加強設(shè)備購前論證，推進(jìn)實驗室資源共享，促進(jìn)實驗資源合理分配，提高實驗室設(shè)備綜合利用效益[2,3]。建立實驗室資源使用效益評價體系，從教學(xué)任務(wù)和畢業(yè)論文選題方面，鼓勵開展實驗教學(xué)和研究，推動科研與教學(xué)的良性互動。在儀器設(shè)備購置論證階段，結(jié)合部隊發(fā)展需求及學(xué)科發(fā)展需要，科學(xué)全面進(jìn)行購買可行性論證，提前掌握儀器用途和性能指標(biāo)，確保評價和論證的可信度，使儀器設(shè)備能充分發(fā)揮功能和作用。實驗室推行開放發(fā)展，建立開放基金，積極推進(jìn)實驗室開放發(fā)展與合作共贏。設(shè)立實驗室開放基金，一方面可以提升實驗室影響力，豐富實驗室研究成果；另一方面也可以提高實驗室儀器的利用效率。

（三）重視實驗設(shè)備維修保養(yǎng)，提升實驗設(shè)備功能效益

目前節(jié)油技術(shù)及產(chǎn)品評價實驗室儀器設(shè)備功能豐富，基本能夠滿足燃料、潤滑油、潤滑脂理化性質(zhì)及部分使用性能的檢測及評價。實驗設(shè)備是實驗室從事科研活動及教學(xué)活動開展的重要基礎(chǔ)。實驗室不能只重視儀器設(shè)備引進(jìn)，還應(yīng)該對儀器設(shè)備的定期維護(hù)和維修的重要性進(jìn)行明確。例如，引進(jìn)專職實驗室管理人員，從實驗室配套運行維護(hù)費中列支勞務(wù)費，聘請1～2名專職從事實驗室日常管理的人員，負(fù)責(zé)實驗的日常管理等。規(guī)范儀器設(shè)備的使用，收集整理儀器的使用說明書，適用的試驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全儀器設(shè)備的視頻操作。實驗室儀器負(fù)責(zé)人定期檢查所管儀器，掌握實驗室儀器設(shè)備狀態(tài)，如有設(shè)備損壞問題，及時上報實驗室負(fù)責(zé)人，開展儀器設(shè)備維修。

（四）強化實驗室日常和安全管理，推進(jìn)實驗室正規(guī)化建設(shè)水平

實際的管理工作中必須要強化各方面的安全管理工作力度，保證學(xué)生實驗室操作的安全性，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患問題[4]。首先，應(yīng)定期對實驗室教員和學(xué)生進(jìn)行安全教育，有效提升師生整體安全意識，引導(dǎo)學(xué)生掌握各種實驗室的安全操作技能，保證學(xué)生在實驗過程中操作的安全性，有效規(guī)避相關(guān)的安全隱患問題。其次，應(yīng)該強化安全方面宣傳的工作力度，向?qū)W生宣傳相關(guān)的實驗室安全知識，制定實驗室安全警示牌，將實驗室油料和化學(xué)品按相關(guān)規(guī)定存放。定期進(jìn)行實驗室安全檢查，對檢查出的安全問題進(jìn)行整治。最后，在日常管理中，繼續(xù)推進(jìn)實驗室值班制度，嚴(yán)格控制實驗室門禁卡管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員自由進(jìn)出實驗室和動用實驗儀器。同時規(guī)范實驗室的儀器擺放，做好實驗室衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個安全、有序、清潔的實驗室環(huán)境。

三、結(jié)語

軍隊后勤科研條件實驗室的建設(shè)和發(fā)展水平對提升學(xué)院科研水平和教學(xué)能力具有重要作用，積極應(yīng)對后勤科研實驗室管理中的問題，能夠及時清除實驗室在科研、教學(xué)及服務(wù)部隊方面的障礙因素。一方面能提升學(xué)院在全軍油料保障領(lǐng)域方面的影響力，另一方面也能夠積極促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的開展，使實驗室發(fā)展能夠更具全面性、多元性等優(yōu)勢特征。同時，對于后勤科研校實驗室建設(shè)與管理,不能一蹴而就的,需要長期關(guān)注。通過本文的分析,需要正確對待后勤科研實驗室存在的問題,并統(tǒng)籌全局,通過落實實驗室管理制度、引進(jìn)實驗室管理人才、推進(jìn)實驗室正規(guī)化建設(shè)等方面進(jìn)一步提升實驗室管理效益，進(jìn)而為后進(jìn)行后勤科研提供保證。