淺談企業(yè)保衛(wèi)文化建設的探索與實踐

趙洹熠

（山東東華水泥有限公司，山東 淄博 255144）

企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化有機結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)管理從經(jīng)濟層面向文化層面拓展的結(jié)果。企業(yè)文化以人的共同價值取向為基礎，注重人的精神建設，塑造人的品格，提倡養(yǎng)成優(yōu)良的作風，強調(diào)員工自我激勵的作用。企業(yè)保衛(wèi)文化是企業(yè)文化的一部分，同時也是企業(yè)保衛(wèi)工作的一個重要的組成部分，加強企業(yè)保衛(wèi)文化建設對企業(yè)的發(fā)展十分重要，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障之一。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨更多的影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素，因此做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。但是，目前大部分企業(yè)都會忽視企業(yè)的安全保衛(wèi)文化建設，因而企業(yè)時常發(fā)生安全問題，因而，對于企業(yè)來說，重視企業(yè)的安全保衛(wèi)文化建設對企業(yè)的健康發(fā)展有重要的保護作用。因此，本文主要研究企業(yè)保衛(wèi)文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要意義和如何加強企業(yè)保衛(wèi)文化建設。

一、企業(yè)保衛(wèi)文化建設的重要意義

建設企業(yè)保衛(wèi)文化是企業(yè)文化建設的一部分，因此建設企業(yè)保衛(wèi)文化建設也是企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設的目的是為了建設企業(yè)精神，形成企業(yè)核心價值觀。所以建設企業(yè)保衛(wèi)文化也就是引導企業(yè)在保衛(wèi)工作方面形成統(tǒng)一的價值觀。企業(yè)保衛(wèi)文化建設是企業(yè)做好保衛(wèi)工作的“必需品”。一方面，良好的企業(yè)保衛(wèi)文化有利于企業(yè)貫徹落實國家的法律法規(guī)，做好法制宣傳工作，增強員工的法制意識，不僅如此，良好的企業(yè)保衛(wèi)文化也有利于企業(yè)建立健全相關的企業(yè)保衛(wèi)制度，維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、建設企業(yè)保衛(wèi)文化的作用

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，影響企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的因素越來越多，建設企業(yè)保衛(wèi)文化是做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作的關鍵，因此企業(yè)保衛(wèi)文化建設勢在必行。建設企業(yè)保衛(wèi)文化主要涉及兩個方面，即員工和企業(yè)。從員工的安全角度來看，一方面良好的企業(yè)保衛(wèi)文化建設是員工保持良好工作狀態(tài)的重要因素之一。安全穩(wěn)定的工作環(huán)境給予員工安全感，同時也能夠增強員工對企業(yè)的認同感。另一方面，良好的企業(yè)保衛(wèi)文化建設有利于員工時刻反省自身，約束自身的行為，減少違法犯罪行為的發(fā)生。從企業(yè)的角度來看，良好的企業(yè)文化建設有利于企業(yè)安全保衛(wèi)部門建立健全相關的企業(yè)保衛(wèi)制度，也有助于企業(yè)貫徹落實相關的企業(yè)保衛(wèi)制度；另一方面，良好的企業(yè)保衛(wèi)文化建設，有利于增強員工對企業(yè)的文化認同感，增強員工的穩(wěn)定性。更重要的是，明確的企業(yè)保衛(wèi)制度也有助于減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，同時也有利于企業(yè)在應對緊急的安全保衛(wèi)問題時能夠及時給出應對方案，職責分明。

三、建設企業(yè)保衛(wèi)文化的注意點

（一）以人為本

作為企業(yè)文化建設的一部分，建設企業(yè)保衛(wèi)文化也與人息息相關。因此，在建設企業(yè)保衛(wèi)文化的過程中，必須關注最廣大員工的意愿，了解每一位員工的基本情況，關心異地員工的日程生活情況，尊重員工的人格，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，規(guī)范員工的行為，激發(fā)員工生活和工作的激情，增強員工的凝聚力，使每一位員工的魅力和創(chuàng)造力得到最大程度地發(fā)揮和展現(xiàn)。需要注意的是，企業(yè)保衛(wèi)文化的建設不是上傳下達的執(zhí)行，而是所有員工的共同參與。

（二）繼承創(chuàng)新

建設企業(yè)保衛(wèi)文化離不開企業(yè)的日常工作實踐，因此，在企業(yè)建設保衛(wèi)文化的過程中必須尊重企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的實踐，在實踐過程中總結(jié)經(jīng)驗，否則，企業(yè)的保衛(wèi)文化將失去根基，缺乏生機與活力。除此之外，更重要的是繼承與創(chuàng)新。繼承是指不管何種企業(yè)在建設企業(yè)保衛(wèi)文化的過程中必須具備所有企業(yè)建設保衛(wèi)文化的共同特征。創(chuàng)新是指企業(yè)在建設保衛(wèi)文化的過程中要突出自身的特色，突出企業(yè)的特點。值得注意的是，創(chuàng)新也意味著隨著時代的發(fā)展，企業(yè)能夠隨著時代特征的變化，經(jīng)濟發(fā)展的變化，及時制定符合企業(yè)最新發(fā)展趨勢的保衛(wèi)文化。

（三）思想融合

建設企業(yè)保衛(wèi)文化，首先要注重領導者的帶頭作用。企業(yè)文化歸根結(jié)底是企業(yè)管理者管理理念和管理實踐經(jīng)驗的凝結(jié)與升華，因此，在建設企業(yè)保衛(wèi)文化的過程中，企業(yè)的領導者依舊要保證自己在保衛(wèi)文化建設過程中領導作用。但更重要的是，建設企業(yè)保衛(wèi)文化要重視思想的融合。一方面要注重領導層思想的融合，而不是個人思想的“獨斷專行”；另一方面要注重全體員工的思想融合，在保衛(wèi)文化建設的過程中可以廣泛收集員工的想法和建議，使企業(yè)的保衛(wèi)文化更貼近員工的實際工作，增強員工對企業(yè)保衛(wèi)文化的認同感。

（四）“三化”建設

“三化”是指正規(guī)化、專業(yè)化和軍事化。建設企業(yè)保衛(wèi)文化，“三化”建設有助于夯實企業(yè)保衛(wèi)文化的根基，展現(xiàn)企業(yè)保衛(wèi)文化的魅力。企業(yè)保衛(wèi)文化建設的正規(guī)化使得企業(yè)保衛(wèi)文化更易于執(zhí)行，職責分明，同時使其更具有科學性。企業(yè)保衛(wèi)文化建設的專業(yè)化使得企業(yè)保衛(wèi)制度更經(jīng)得起嚴格的考驗，也是企業(yè)保衛(wèi)文化建設正規(guī)化的基礎。企業(yè)保衛(wèi)文化建設的軍事化使得企業(yè)安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行更易于被員工接受，同時也有助于企業(yè)安全保衛(wèi)工作的順利執(zhí)行，公平公正?？偟膩碚f，“三化”建設是企業(yè)安全保衛(wèi)文化建設必須遵循的原則。

四、建設企業(yè)保衛(wèi)文化的措施

（一）以人為本，提高企業(yè)員工相關的綜合素質(zhì)

企業(yè)文化是企業(yè)員工共同的價值觀和共同追求的目標，而企業(yè)保衛(wèi)文化也是企業(yè)員工對企業(yè)相關保衛(wèi)工作的共同追求。因此，企業(yè)在建設企業(yè)保衛(wèi)文化的過程中既要尊重企業(yè)員工的想法，也要提高員工的綜合素質(zhì)。在建設企業(yè)保衛(wèi)文化的過程中，企業(yè)可以以給予獎勵的方式激發(fā)員工發(fā)表自己想法的動力，收集最廣大員工的想法，使得企業(yè)的保衛(wèi)文化更具人性化。另一方面，企業(yè)也可以舉行專家問詢會，一是增強企業(yè)保衛(wèi)文化的專業(yè)性和科學性，增強員工對企業(yè)保衛(wèi)文化的認同感；二是通過專題講座的方式，增強員工的安全保衛(wèi)意識，提高員工的綜合素質(zhì)。從某種程度來講，提高員工的綜合素質(zhì)對企業(yè)保衛(wèi)文化建設的專業(yè)化也具有促進作用。

（二）繼承創(chuàng)新，提高企業(yè)安全保衛(wèi)制度靈活性

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開良好的企業(yè)文化，在企業(yè)保衛(wèi)文化建設方面亦是如此。因此，在建設企業(yè)安全保衛(wèi)文化的過程中，對于所有企業(yè)的共同追求每一個企業(yè)都應該繼承和發(fā)展，對于那些適合自身發(fā)展的傳統(tǒng)文化，企業(yè)也應該繼承而不是摒棄。在創(chuàng)新方面，企業(yè)在建設安全保衛(wèi)文化時要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況和外在的經(jīng)濟發(fā)展狀況及時調(diào)整企業(yè)的安全保衛(wèi)制度。需要指出的是，創(chuàng)新亦可體現(xiàn)在安全保衛(wèi)文化建設的內(nèi)容上，企業(yè)要善于發(fā)掘新的建設思路和建設方法。

（三）制度約束，發(fā)揮企業(yè)保衛(wèi)文化建設的作用

建設企業(yè)安全保衛(wèi)文化不僅是企業(yè)必要的精神建設，更重要的是發(fā)揮企業(yè)安全保衛(wèi)文化的作用，保證企業(yè)安全保衛(wèi)制度的順利執(zhí)行。企業(yè)安全保衛(wèi)制度對員工的行為具有約束作用，完善的企業(yè)安全保衛(wèi)制度，既能夠為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障，也能夠為員工提供行為指導。在制度執(zhí)行的過程中，除了要有嚴格的懲罰制度之外，也要有科學合理的獎勵制度，對那些遵守企業(yè)安全保衛(wèi)制度的員工進行獎勵，激發(fā)員工遵守企業(yè)安全保衛(wèi)制度的動力。同時，企業(yè)也可以發(fā)揮優(yōu)秀員工的榜樣示范作用，加深員工對企業(yè)安全保衛(wèi)制度的理解。

（四）部門設置，增強企業(yè)安全保衛(wèi)工作專業(yè)性

企業(yè)不僅要建設企業(yè)保衛(wèi)文化建設，也要設置專業(yè)的安全保衛(wèi)部門。一方面，安全保衛(wèi)部門需要負責企業(yè)日常的安全保衛(wèi)工作，為企業(yè)員工創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。同時，安全保衛(wèi)部門可以開發(fā)線上宣傳平臺，一是表揚員工的優(yōu)秀行為，二是宣傳相關的安全保衛(wèi)咨詢，潛移默化地影響員工的安全保衛(wèi)意識。另一方面，安全保衛(wèi)部門需要創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)文化的建設思路和方法，充分發(fā)掘企業(yè)的文化特色，展現(xiàn)企業(yè)的獨特魅力。

五、總結(jié)

建設企業(yè)安全保衛(wèi)文化是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。企業(yè)安全保衛(wèi)文化是企業(yè)文化的一部分，在建設企業(yè)安全保衛(wèi)文化的過程中，依舊要遵循以人為本的原則，尊重員工的想法，使企業(yè)的安全保衛(wèi)文化更具人性化。同時，建設企業(yè)安全保衛(wèi)文化要注意深度和廣度，最大程度地展現(xiàn)企業(yè)安全保衛(wèi)文化的獨特魅力。