當(dāng)今媒體智庫的運(yùn)作模式與發(fā)展趨勢淺析

文_劉 征 邵成林

一、現(xiàn)階段媒體智庫的運(yùn)作模式

早在2015年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》中就明確指出，支持中央重點(diǎn)新聞媒體先行開展高端智庫建設(shè)試點(diǎn)。在這樣明確的政策支持下，國內(nèi)一批新聞媒體智庫開始嘗試運(yùn)行，并逐漸擁有了自己的發(fā)布平臺和研究成果。而地方媒體和其他媒體也借助這個(gè)契機(jī)，將智庫作為新聞改革和媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)容和方向。到目前為止，國內(nèi)的媒體智庫已經(jīng)初具規(guī)模，媒體智庫的類型逐漸增多。尤其一些大型新聞媒體會基于自身的實(shí)力，著手建立一個(gè)相對獨(dú)立于媒體本身的智庫機(jī)構(gòu)，而其他一些媒體即便沒有獨(dú)立的智庫組織，也會設(shè)立一些智庫型研究所，對內(nèi)幫助媒體轉(zhuǎn)型融合，對外發(fā)布有關(guān)專題研究報(bào)告。

盡管我國的媒體智庫在經(jīng)過數(shù)年的建設(shè)之后已經(jīng)初具規(guī)模，并取得了一些成績，但是從全球來看，媒體智庫作為一種新型智庫離真正成熟還有一段距離。2021年1月28日，由美國賓夕法尼亞大學(xué)“智庫研究項(xiàng)目”（TTCSP）研究編寫的《全球智庫報(bào)告2020》（2020 Global Go To Think Tank Index Report）在北京、紐約等130個(gè)城市發(fā)布。報(bào)告顯示，2020全球頂級智庫綜合榜單前十名，沒有一家是來自于媒體的。我國入選2020全球頂級智庫綜合榜單百強(qiáng)的8家智庫，也沒有來自于媒體的。媒體智庫相對其他智庫而言，起步較晚，且受資金不足、運(yùn)營不善等多種因素的影響，發(fā)展較為緩慢。如何在發(fā)展中突出媒體智庫不同于其他智庫的特性，如何加強(qiáng)媒體智庫的專業(yè)度和影響力建設(shè)，都是當(dāng)前媒體智庫亟需研討破解的問題。

1.智庫型研究所

歐美當(dāng)前比較流行的一種媒體智庫建設(shè)方式，是在媒體旗下設(shè)立各種名目的研究所。比較著名的有英國廣播公司研究開發(fā)部（BBC Research&Developm ent）、衛(wèi)報(bào)移動創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室（The Guardian Mobile Innovation Lab）等。還有一些智庫型研究所雖然并未被冠以智庫的名稱，并且大都隸屬于大型媒體集團(tuán)，但它們與智庫在諸多方面都比較相似。比如，相較于新聞媒體，它們的性質(zhì)是研究性的。有時(shí)，它們也會針對某個(gè)主題面向公眾發(fā)布專業(yè)研究調(diào)查報(bào)告。比如英國廣播公司研發(fā)部，每年會發(fā)布一些涉及政治、經(jīng)濟(jì)、科技等多個(gè)領(lǐng)域的研究，還會聘請各路專家，以使自己的研究顯得更加專業(yè)。

2.媒體自建智庫

另一種情況，是標(biāo)準(zhǔn)意義上的智庫，它由媒體注冊運(yùn)行。該類智庫不僅在組織架構(gòu)和運(yùn)營管理模式上相對獨(dú)立，在產(chǎn)權(quán)和資源分配上也獨(dú)立于媒體本身。比如英國的經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫（the Econom ist Intelligence Unit，EIU），是英國最具影響力的媒體自建智庫。作為經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的全資子公司，經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫憑借其出色的商業(yè)分析、預(yù)測能力，為無數(shù)的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢牢占據(jù)頂尖商業(yè)分析機(jī)構(gòu)的位置。并且，它的一大特色就是為全球?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)、金融企業(yè)、政府部門等提供定制服務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)成長為全球頂尖的投資經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)研究機(jī)構(gòu)。

在國內(nèi)，最具影響力的媒體智庫是新華社國家高端智庫，它是中國國家高端智庫方陣中唯一的媒體型智庫。該智庫建設(shè)了六個(gè)研究中心：國情與戰(zhàn)略研究中心、世界問題研究中心、公共政策研究中心、傳播戰(zhàn)略研究中心、經(jīng)濟(jì)研究中心和輿情研究中心，這些研究中心會不定期推出比媒體更具深度和分析性的文章，圍繞國家大事件作出總結(jié)和前瞻性的預(yù)測。在地方性媒體智庫中，南方民間智庫成果比較顯著。它由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主導(dǎo)培育而成，其定位為區(qū)域市場，通過智庫研究為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供切實(shí)可行的方案。其客戶主要為地方政府，最著名的“合作大單”為2014年底與佛山市的合作。當(dāng)年，南方民間智庫為佛山市政府提供了三項(xiàng)定制服務(wù)：第一，依托于南方報(bào)業(yè)強(qiáng)大的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，為市政府的輿論引導(dǎo)工作保駕護(hù)航；第二，依托于南方報(bào)業(yè)的數(shù)據(jù)資源庫，為城市的高層決策者提供數(shù)據(jù)支撐；第三，發(fā)揮南方報(bào)業(yè)強(qiáng)大的媒體屬性，將社會資源對接城市建設(shè)。南方民間智庫與佛山市政府開展合作以來，相輔相成，有力地推動了佛山當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

媒體之所以可以嘗試建立智庫或類似于智庫的研究所，是因?yàn)樗泻芏嘞忍斓膬?yōu)勢。首先，智庫團(tuán)隊(duì)可以充分挖掘并利用媒體在過往報(bào)道中積累的信息資源與數(shù)據(jù)，并對收集到的數(shù)據(jù)作出相對迅速和精準(zhǔn)的分析。其次，媒體內(nèi)部擁有大量采集和處理信息的專職人員，這樣的特性也可以幫助媒體智庫解決人才缺乏的問題。同時(shí)，相比于其他獨(dú)立智庫，媒體智庫雖然在組織形式上相對獨(dú)立，可是財(cái)政卻多數(shù)依賴于所屬媒體。最后一環(huán)，也是相對比較重要的一環(huán)，傳統(tǒng)媒體幾十年來建立起來的信譽(yù)和品牌能夠令旗下媒體智庫具有一定的公信力。媒體智庫的發(fā)展也會反向增益所屬媒體的綜合實(shí)力，智庫模式最能體現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容為王方面的優(yōu)勢。這有利于傳統(tǒng)媒體在快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)信息生態(tài)中重新捍衛(wèi)其權(quán)威地位，進(jìn)而深化媒體品牌建設(shè)。

二、媒體智庫的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

第一、媒體智庫日漸專業(yè)化

媒體智庫要生存下去，就得推出專業(yè)化的產(chǎn)品，要求媒體智庫盡可能多地提供專業(yè)信息服務(wù)。只有根據(jù)自身的定位特點(diǎn)，找準(zhǔn)受眾，媒體智庫才能探尋出最適合自身發(fā)展的細(xì)分方向。尤其在媒體智庫建設(shè)初期，全面性、專業(yè)性和權(quán)威性的綜合是媒體智庫最大的優(yōu)勢。在這方面，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是一個(gè)比較好的例子。該媒體作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)，利用自身的地理位置，建立了南方城市智庫。該智庫以“立足廣東、對標(biāo)全球，把脈城市發(fā)展、凝聚社會共識”為宗旨，專注廣東的城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并重點(diǎn)研究粵港澳大灣區(qū)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題。他們推出的《珠三角企業(yè)創(chuàng)新報(bào)告》《佛山制造業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告》、“十城演繹”“制造強(qiáng)國佛山探路”等相關(guān)研究課題獲得了社會、政府的高度肯定。

第二、媒體智庫背靠媒體優(yōu)勢

除了資金需要，媒體智庫還有一個(gè)不同于其他智庫的特點(diǎn)，那就是背靠各大媒體。因此，它們從出生之初，就不可避免地在利用媒體本身的思維運(yùn)作智庫。有些媒體智庫，會有意識地搭建自己獨(dú)立的信息發(fā)布平臺，并經(jīng)常性地更新自身的各種研究成果。這種操作實(shí)際上取決于媒體智庫的兩個(gè)屬性，一個(gè)是媒體平臺，一個(gè)是研究平臺。一方面，媒體智庫以研究型的產(chǎn)品保持智庫的研究屬性；另一方面，它們會不由自主地保持著媒體人的思維習(xí)慣，頻繁地推出一些新聞性較強(qiáng)的觀察性文章，再通過自建的媒體平臺將自己的文章發(fā)布出去。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)自建平臺的便利也推動了媒體智庫的這種屬性的增強(qiáng)，智庫可以無條件地開設(shè)微信公眾號、今日頭條的頭條號、抖音、微博等。以新華社旗下的瞭望智庫為例，該智庫是我國建立較早也比較有規(guī)模和影響力的媒體智庫。當(dāng)前，該智庫依托公眾號等平臺積極發(fā)布信息，僅微信公眾號、微博粉絲數(shù)就已突破600萬。在內(nèi)容方面，瞭望智庫立足財(cái)經(jīng)領(lǐng)域和國策研究領(lǐng)域，提供“政策早研究”“瞭望智庫研究報(bào)告”等研究產(chǎn)品，并通過相關(guān)渠道向中央決策提供參考。瞭望智庫自建立以來，已與多個(gè)部委合作，慢慢成為黨和政府科學(xué)決策的重要支撐。

第三、媒體智庫具有營收屬性

媒體智庫產(chǎn)品變現(xiàn)的方式較為簡單，“客戶”可以向智庫機(jī)構(gòu)提出要求來定制相關(guān)服務(wù)，也可以直接購買已出爐的智庫產(chǎn)品。智庫提供的服務(wù)越專業(yè)，其營收能力則越強(qiáng)。2018年，南都傳媒創(chuàng)建南都大數(shù)據(jù)研究院，該智庫的建立旨在促進(jìn)傳統(tǒng)新聞與智庫產(chǎn)品的雙向賦能，讓新聞產(chǎn)品帶動智庫生產(chǎn)，讓智庫產(chǎn)品反向賦能傳統(tǒng)新聞。通過不懈努力，南都大數(shù)據(jù)研究院于同年便實(shí)現(xiàn)了營收的大幅增長，到2019年底營收總額比上年增長27.04%，歷史性地實(shí)現(xiàn)了營收和盈利兩項(xiàng)指標(biāo)正增長。

第四、更加注重人才隊(duì)伍建設(shè)

為了擁有高質(zhì)量的專業(yè)報(bào)告，智庫就需要豐富的專家團(tuán)隊(duì)。依賴媒體圈子，媒體智庫可以聯(lián)系到很多經(jīng)驗(yàn)豐富、具備學(xué)術(shù)研究能力的專業(yè)人才，而且媒體精英們了解社會的視角比較廣闊，對于事物的思考和想法也更加符合當(dāng)今時(shí)代的特性。以英國廣播公司研究開發(fā)部（BBCResearch&Development）為例，他們擁有強(qiáng)大的智囊團(tuán)，科學(xué)家、設(shè)計(jì)師、作家等多領(lǐng)域人才齊聚，團(tuán)隊(duì)成員們在研究過程中不斷碰撞思想火花，不斷優(yōu)化方案，為客戶提供技術(shù)和智力支持。位于廣東的南風(fēng)窗智庫團(tuán)隊(duì)，其專家顧問來自于中文、哲學(xué)、新聞、建筑、金融等多個(gè)領(lǐng)域，秉持“思想創(chuàng)造價(jià)值”的理念，定期發(fā)布“南風(fēng)窗研究報(bào)告”和“南風(fēng)窗指數(shù)排行榜”，已成為廣東省重點(diǎn)建設(shè)的5家新型智庫之一。

第五、更注重大數(shù)據(jù)工作

作為信息時(shí)代的“新石油”，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會發(fā)展的新動能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)思維、大數(shù)據(jù)人才、大數(shù)據(jù)平臺等大數(shù)據(jù)相關(guān)工作制度建設(shè)對于所有智庫都十分重要。不過，因?yàn)槊襟w智庫相對較新，它們在設(shè)備添置和更換上所用的成本反倒最小。2021年1月，由深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)和力合科創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合共建的力合報(bào)業(yè)大數(shù)據(jù)中心開始啟用，這個(gè)智庫的發(fā)展目標(biāo)是，整合優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源，打造粵港澳大灣區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，助力地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

第六、尋求智庫間合作共贏

當(dāng)單個(gè)智庫無法完成工作時(shí)，媒體智庫通常會尋求相互合作和跨界融合。這種做法淡化了以往媒體研究所對內(nèi)服務(wù)的職能，而尋求智庫產(chǎn)品向外發(fā)布。這樣做一方面可以擴(kuò)大媒體智庫自身的社會影響力，另一方面也在一定程度上構(gòu)建起媒體智庫良好發(fā)展的生態(tài)，促進(jìn)了媒體智庫間的交流互動。比如，前兩年，光明日報(bào)和南京大學(xué)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，約定以光明日報(bào)智庫研究與發(fā)布中心、南京大學(xué)中國智庫研究與評價(jià)中心為主體，共同就國內(nèi)各類智庫評價(jià)、智庫運(yùn)營與管理等相關(guān)主題進(jìn)行深入研究與探討，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同推進(jìn)《中國智庫索引》《中國智庫管理指南》等重大研究項(xiàng)目，取得了雙方滿意的成果。