新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略研究

雷玉生

（山西省高速公路集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 太原 030031）

自二十一世紀(jì)以來(lái)，我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，全國(guó)各個(gè)地區(qū)也出現(xiàn)了特別多的中型企業(yè)和小型企業(yè)，中型企業(yè)和小型企業(yè)的出現(xiàn)也使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。作為新時(shí)期的企業(yè)，如果想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境里持續(xù)健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須積極主動(dòng)地在新的發(fā)展道路上一直向前摸索，所以就必須重視起來(lái)企業(yè)政治思想工作，絕對(duì)不能忽視它。還有就是企業(yè)政工隊(duì)伍的組織和建設(shè)，還包括企業(yè)的企業(yè)文化方面的建設(shè)，企業(yè)的思想政治工作做得好，有利于活躍企業(yè)的工作環(huán)境和工作氛圍，更加好的提升員工積極性主動(dòng)性和員工的責(zé)任感及歸屬感。

一、在企業(yè)中新時(shí)期政工工作的重要性

自改革開(kāi)放以來(lái)，我們國(guó)家的企業(yè)也越來(lái)越多，而政工工作作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，引導(dǎo)著企業(yè)的健康順利發(fā)展。政工工作的合理開(kāi)展，有利于提高和促進(jìn)員工更好地工作狀態(tài)。負(fù)責(zé)政工工作的高層領(lǐng)導(dǎo)可以更好地來(lái)把握住企業(yè)的發(fā)展道路，給企業(yè)的全體員工樹(shù)立好模范帶頭作用。負(fù)責(zé)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍需要形成企業(yè)中不可替代的一部分，政治理論知識(shí)必須最為扎實(shí)。

二、在新時(shí)期企業(yè)的政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）政工工作的內(nèi)容比較落后

自21 世紀(jì)以來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在全球非常多的領(lǐng)域里得到了飛躍性的發(fā)展，現(xiàn)在的中國(guó)發(fā)展成了世界上最大的經(jīng)濟(jì)體之一。不過(guò)還是有非常多的國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有主動(dòng)的和外部的企業(yè)進(jìn)行積極的溝通，還是有著比較舊的經(jīng)營(yíng)管理理念和發(fā)展模式，跟現(xiàn)階段新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了差距。在我們國(guó)家當(dāng)前的勞動(dòng)力人口里面，九零年后的年輕人已經(jīng)屹然成為主力，在人才市場(chǎng)的隊(duì)伍里面占有著非常大的比重。這個(gè)年齡段的勞動(dòng)者可以接受到非常先進(jìn)的知識(shí)，思想的接受程度尤為的開(kāi)放和包容，這些人的有著高遠(yuǎn)的理想抱負(fù)和遠(yuǎn)大的追求，不僅敢于想象并且敢于實(shí)踐，特別想要可以在自己的工作崗位職責(zé)中實(shí)現(xiàn)其自我的價(jià)值，得到同事們的贊揚(yáng)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。所以說(shuō)，傳統(tǒng)的思想政治工作的內(nèi)容和理論已經(jīng)沒(méi)有辦法支持員工的需求和思想，企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理的提升和考核的全面性改進(jìn)。

（二）企業(yè)缺失政工人才

絕大多數(shù)的企業(yè)想要的都是如何更加快速的提高企業(yè)的利潤(rùn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有一部分企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是側(cè)重于生產(chǎn)工作和銷售工作的，所以把絕大多數(shù)的人力資源投入到了生產(chǎn)工作和銷售工作里面，忽視了政工人才的安排，導(dǎo)致企業(yè)的政工工作人員非常少甚至沒(méi)有。在大部分的國(guó)有企業(yè)里面，雖然組織架構(gòu)中設(shè)有政工工作部門，但是政工工作人員是非常少的，經(jīng)常是為了減少人力資源成本。導(dǎo)致了企業(yè)的政工工作部門的人員占比尚且達(dá)不到企業(yè)生產(chǎn)工作和銷售工作部門人員的一百分之一。在相對(duì)較為傳統(tǒng)的管理模式及架構(gòu)里面，普遍的認(rèn)為政治工作可以有也可以沒(méi)有，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)里的負(fù)責(zé)人和企業(yè)里的員工都會(huì)忽視掉企業(yè)政工人員的勞動(dòng)價(jià)值。在這種實(shí)際情況中，即使黨中央和政府部門發(fā)布了很多要求企業(yè)需要配備政工人才的相關(guān)政治文件，然而在學(xué)校和社會(huì)中，一直還沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)政工工作管理的相關(guān)人才，絕大多數(shù)的學(xué)生很大一部分都是去學(xué)習(xí)法務(wù)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)會(huì)等等相關(guān)的管理專業(yè)。然而在客觀事實(shí)中，政工工作才是有著非常長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的一部分，必須大力地提高對(duì)政工工作的重視，企業(yè)才可以擁有并且培養(yǎng)出更為卓越的人才，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中涌現(xiàn)出來(lái)，拔得頭籌。

（三）企業(yè)的行政化限制大

絕大多數(shù)的企業(yè)都是由企業(yè)里面相對(duì)應(yīng)部門的行政主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)內(nèi)部全體員工的管理和所有大大小小工作事務(wù)上的管理。所以對(duì)于行政主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際情況下現(xiàn)有的工作時(shí)間里，需要管理和處理解決的事情非常的多，比如像在一些技術(shù)部門的行政主管領(lǐng)導(dǎo)，需要審批所有的技術(shù)流程以及資料信息等等，但是針對(duì)下屬的員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)常是僅僅定時(shí)按量保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，同時(shí)遵守好所規(guī)定的基本工作制度要求就可以了。在這種情況下，各部門的行政主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有更多的時(shí)間來(lái)落實(shí)好下面員工的思想政治工作。從而可以得出這樣的企業(yè)管理模式，導(dǎo)致政工工作的效果非常不理想。

三、針對(duì)新時(shí)期政工工作開(kāi)展的策略

（一）企業(yè)政治工作要積極的創(chuàng)新

企業(yè)必須緊跟上時(shí)代快速的步伐和變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，針對(duì)思想落后的政工隊(duì)伍，必須要改革或推翻傳統(tǒng)的思維方法和方向，就例如絕大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)的漲薪和加薪來(lái)說(shuō)，大多數(shù)時(shí)候是根據(jù)企業(yè)職員的工作年限和學(xué)歷來(lái)確實(shí)接下來(lái)加薪的多少，卻不根據(jù)企業(yè)職員的實(shí)際工作能力，工作的績(jī)效水平來(lái)調(diào)整薪資收入的水平，這種傳統(tǒng)的舊模式和待遇對(duì)于新來(lái)的員工是非常不合理并且不公平的，往往會(huì)經(jīng)常地影響到員工的思想和表現(xiàn)，使得很多的優(yōu)秀的年輕員工出走企業(yè)，沒(méi)有辦法把人才留在企業(yè)。所以說(shuō)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政治工作的重視，必須從根源上針對(duì)傳統(tǒng)舊有的工作模式進(jìn)行調(diào)整和改革，全面的提升企業(yè)政工組織和隊(duì)伍的各方面的素質(zhì)，積極地開(kāi)展政治工作，注重工作方式的創(chuàng)新。在現(xiàn)階段的社會(huì)中，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)在飛速地發(fā)展，給企業(yè)的政治工作提供了非常大的便利性，各個(gè)企業(yè)能夠在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)政工工作的微信平臺(tái)建立或其他辦公平臺(tái)，安排固定的工作人員實(shí)時(shí)的維護(hù)工作平臺(tái)，及時(shí)地進(jìn)行內(nèi)容上的更新，在政工工作平臺(tái)上及時(shí)地把企業(yè)政工工作的相關(guān)制度和教育培訓(xùn)材料及內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布，便于企業(yè)員工隨時(shí)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這樣可以有效的拓寬企業(yè)員工的教育培訓(xùn)的渠道。比如企業(yè)可以舉辦思想政治工作案例演練此類的相關(guān)活動(dòng)形式，分別拿出來(lái)正面的和反面的案例，樹(shù)立企業(yè)員工正能量的積極樂(lè)觀向上的思想政治理念，還要貫徹和落實(shí)企業(yè)思想文化建設(shè)和企業(yè)目標(biāo)的宣傳，加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，使員工在工作中積極承擔(dān)責(zé)任，可以全身心地把更多的精力投入到工作中去。

（二）領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對(duì)政工工作重視和支持

對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，所在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)層是有非常大的影響力的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須提高對(duì)政治思想工作的重視和支持，只有這樣才能更好地貫徹和逐步落實(shí)企業(yè)政工工作。比如高層領(lǐng)導(dǎo)層可以在全體的職工會(huì)議上，著重的強(qiáng)調(diào)政工工作的重要地位。作為高層領(lǐng)導(dǎo)層必須把思想政治工作的具體任務(wù)部署好，為員工拓寬學(xué)習(xí)的渠道，吧思想政治工作結(jié)合到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中去，發(fā)揮政工工作真正的作用，著力的提升和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。

（三）加強(qiáng)企業(yè)政工管理

在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，環(huán)境在不斷地發(fā)生著發(fā)展和變化，作為企業(yè)的管理者必須結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，牢牢地把握住政工工作的核心和重心，摒棄過(guò)時(shí)的思想政治工作模式，建立起全新的政工工作體系架構(gòu)，把政治工作作為一種日常工作來(lái)做，長(zhǎng)期的執(zhí)行下去，形成政工工作的常態(tài)化落實(shí)?？梢越ㄔO(shè)專門的政工工作部門，跟企業(yè)的所有管理部門平級(jí)，合理配好同等的人員和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，應(yīng)用同樣的考核制度，提供同樣的晉升空間，完善政工工作管理制度，大力的激發(fā)政工工作人員的積極主動(dòng)性。

（四）堅(jiān)持以人為本的培養(yǎng)政工人才

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工就是企業(yè)的核心資產(chǎn)，是極為重要的中堅(jiān)力量，企業(yè)必須時(shí)刻堅(jiān)持以人為本的思想政治理念，把這種管理模式落實(shí)到員工管理當(dāng)中。不僅要讓員工發(fā)揮出自身價(jià)值，更要時(shí)刻考慮到員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。嚴(yán)禁區(qū)別對(duì)待，要特別的關(guān)注工作環(huán)境較差，壓力較大的一線員工。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程里，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向有著很大的影響，做好政工工作可以給發(fā)展戰(zhàn)略的有力實(shí)施創(chuàng)造很好的條件。企業(yè)的寶貴資源一定是優(yōu)秀的專業(yè)人才，他們創(chuàng)新潛力巨大，能夠給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在加強(qiáng)政工工作的時(shí)候，還必須提高對(duì)政工工作專業(yè)管理人才培養(yǎng)的重視。把政治思想工作做到位，保障企業(yè)健康良好發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作并且面臨著很多的困難。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)重視，積極主動(dòng)地推進(jìn)改革，排除改革過(guò)程中的阻礙，運(yùn)用先進(jìn)的工作理念和技術(shù)，建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)思想文化，提升在新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速可持續(xù)的發(fā)展。