解析5G 時代新聞編輯的思維創(chuàng)新模式

張荷蓮

（前郭爾羅斯蒙古族自治縣融媒體中心，吉林 松原 138000）

引言：媒體的發(fā)展是具有特定傳播意義的。例如：精英媒體是農(nóng)業(yè)時代高速發(fā)展的產(chǎn)物；個人媒體代表的是如今的信息時代。隨著5G 時代的到來，后者更是成為了媒體發(fā)展的主要方向。在收視人群穩(wěn)定的情況下，使傳統(tǒng)的新聞編輯受到了很大沖擊，同時也要求其尋求突破，通過思維創(chuàng)新融合，改變自身發(fā)展前景。

一、5G 時代新聞編輯的優(yōu)勢

（一）新聞的編輯和發(fā)布更加迅速

較傳統(tǒng)新聞相比，5G 時代背景下增強了新聞傳播的時效性。一方面編輯工具的更新，可以在進行編輯時利用網(wǎng)絡平臺搜索相關資源，提高編輯工作的便捷性，而且涵蓋內(nèi)容要比較豐富。另一方面，發(fā)布平臺和終端設備通過網(wǎng)絡可以實現(xiàn)“發(fā)”、“收”同步，突破了時間和空間的多重限制。

（二）受眾的范圍更加廣泛

眾所周知，5G 強調(diào)的是移動終端設備的通信效率。鑒于此，由于手機等設備的不斷普及，人們獲取新聞的途徑豐富了，甚至不需要進行收聽等待。同時，新聞內(nèi)容在傳播過程中的落地性也有所提高，百姓可以根據(jù)自己的喜好和關注點有針對性地完成新聞搜索[1]。

（三）新聞的表現(xiàn)形式更加多樣

5G 時代背景下，網(wǎng)速不再是限制新媒體傳播的因素，新聞編輯的內(nèi)容也從單一性的文字傳輸轉(zhuǎn)換為集靜態(tài)圖片、動態(tài)圖片以及視頻資源等多樣化的表現(xiàn)形式。不僅新穎，而且新聞內(nèi)容更豐富，有利于吸引觀眾的注意力。

二、5G 時代新聞編輯的思維創(chuàng)新發(fā)展

（一）培養(yǎng)新聞編輯的創(chuàng)新意識

在新聞編輯的內(nèi)容制作上，首先要明確新聞作為主流媒體的職能作用，對所傳播的信息進行篩選把關。其次，改變發(fā)展理念。在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，多數(shù)新聞媒體實行“自制自播”的發(fā)展模式，依靠自我積累投入、自制節(jié)目播出和廣告經(jīng)營創(chuàng)收，完成傳統(tǒng)媒體的“封閉式”發(fā)展循環(huán)。而隨著5G 時代的開放與競爭，“封閉式”的發(fā)展觀念已難以適應新的行業(yè)競爭環(huán)境：一是自我積累投入難以滿足廣電媒體日益增高的運營管理成本，也難以跟上快速迭代的行業(yè)發(fā)展節(jié)奏；二是受創(chuàng)意、人才、資金和平臺的局限，老舊的內(nèi)容生產(chǎn)運營模式已不能適應日趨白熱化的媒體競爭，要逐漸進行觀念的改善。

（二）加強對新聞內(nèi)容的篩選力度

5G 時代確實提高了新聞高速共享的能力，但隨之而來的信息多樣性也給新聞內(nèi)容臻選、屏蔽等管理造成了一定困難。首先，要加大審查力度，特別對于虛假、政治敏感類的文章要嚴格杜絕，并根據(jù)信息來源，嚴查出處。其次，對于超出實效的新聞，要及時做好更新補充，以免占用平臺資源。最后，做好傳統(tǒng)新聞工作與時代性的結合。

（三）轉(zhuǎn)換傳播模式增強受眾黏性

5G 時代給新聞編輯工作帶來的改變不僅僅體現(xiàn)在傳播形式上，同時也作用在市場經(jīng)營模式中。因為新聞渠道的多樣化，給人們提供了自主選擇瀏覽新聞的機會，而不再是同之前一樣，被動的收聽由電視、廣播播報的新聞內(nèi)容。因此，為增強受眾黏性，一方面新聞編輯要做好角色的轉(zhuǎn)變，一改以往的“大而全”，致力于“專而精”的發(fā)展模式。另一方面，合理分配新聞各版塊的側(cè)重點，如將新聞編輯平臺劃分為軍事、政治、娛樂等子平臺，根據(jù)瀏覽情況，做好相關內(nèi)容的持續(xù)推送，不斷提高觀眾的收看黏性[2]。

（四）借助大數(shù)據(jù)分析進行精準推送

傳統(tǒng)新聞的推送也是建立于大眾需求的基礎之上的，只不過在互聯(lián)網(wǎng)沒有廣泛應用的環(huán)境之下，只能借助于問卷和預判等方式進行新聞編輯內(nèi)容的確定，效果普遍不好。5G 時代則不同，借助于大數(shù)據(jù)的信息匯總并加以分析，可以準確掌握不同題材的新聞其瀏覽量是多少，并根據(jù)受眾人群的閱讀傾向主動進行匹配推送。除此之外，借助于智慧型新聞媒體的大數(shù)據(jù)分析還可以對受眾人群的未來喜好做出預判，以減少目的性搜索的操作，提高新聞閱讀的便捷性。

（五）充分利用地方特色提高收視率

我們要清楚新聞內(nèi)容的定位不僅是節(jié)目風格的鎖定，而是要根據(jù)目標群體及地域特點找準定位，培育受眾市場，把為特定觀眾群服務作為新聞頻道的最高任務。借助“分眾化”的方式，實現(xiàn)最終“大眾化”的目標，最大限度地滿足多方需求。

（六）重新審視用戶管理

首先，5G 時代下新聞編輯在吸引流量的同時，還要致力于平臺化新聞媒體的建立，一方面可以穩(wěn)定收視人群，另一方面便于用戶的集中管理。其次，要重視讀者反饋。借助于信息網(wǎng)絡推送新聞時，要通過模塊設計，給讀者選擇的空間，如感興趣、屏蔽此類信息等選項，以提高服務質(zhì)量。與此同時，還可以從評論區(qū)入手，整合提取新聞點，了解受眾人群的觀看需求，并對相關內(nèi)容加以推送。最后，不斷推進5G 時代下，各項信息技術的整合，例如，在文章中加入影像鏈接以及增加VR 模擬環(huán)節(jié)，以增強閱讀體驗感。

結論：對5G 時代新聞編輯的思維創(chuàng)新模式進行探析，要發(fā)揮傳統(tǒng)新聞編輯的固有優(yōu)勢，然后借助信息時代背景下新媒體的活躍力量，進行不斷地創(chuàng)新和改革，在保持自身優(yōu)勢和競爭力的基礎上豐富新聞編輯的核心作用，為廣大用戶提供更好的服務。