企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度的研究

劉若詩(shī)

（廣東省陽(yáng)江市陽(yáng)東區(qū)中廣核服務(wù)集團(tuán)有限公司陽(yáng)江分公司，廣東 陽(yáng)江 529500）

引言：企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的地位，保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正確增長(zhǎng)，它的出現(xiàn)增加了就業(yè)率，企業(yè)活躍在我國(guó)的各個(gè)方面，滿足了國(guó)民的生活生產(chǎn)需要。日益龐大的企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的重視程度還不夠，這也就要求了企業(yè)在日后的發(fā)展過程當(dāng)中需要加大對(duì)于完善企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度的重視程度，并將完善工會(huì)規(guī)章制度作為工作當(dāng)中的重要內(nèi)容之一。完善企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度可以更好的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益的同時(shí)，也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。我國(guó)堅(jiān)持建設(shè)和諧、平等的社會(huì)目標(biāo)，建立促進(jìn)社會(huì)和諧社會(huì)發(fā)展的和諧的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)是一個(gè)企業(yè)的職工代表自發(fā)的組成企業(yè)部門、組織，主要是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部廣大職工之間，職工與企業(yè)，職工與社會(huì)之間的利益關(guān)系。工會(huì)是職工面對(duì)企業(yè)，面向政府，面向社會(huì)的有效保障，維護(hù)職工的利益不受侵犯。因此，完善工會(huì)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中具有十分重要的作用。

一、企業(yè)工會(huì)的概念以及作用

企業(yè)工會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)基層組織，也是維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益的重要方式。企業(yè)工會(huì)主要是在企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)當(dāng)中，維護(hù)員工的合法權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)工會(huì)的開展和建立都需要在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行，并在工作的過程當(dāng)中需要時(shí)刻的關(guān)注員工的工作和生活，為員工服務(wù)是企業(yè)工會(huì)的工作核心內(nèi)容，企業(yè)工會(huì)也被稱之為“員工之家”。在現(xiàn)如今的企業(yè)當(dāng)中，組建企業(yè)工會(huì)，更加的促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部合理勞動(dòng)關(guān)系的建立，可以更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。

二、企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理不夠重視

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)于企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理工作不夠重視，過于的重視生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售，對(duì)于企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不足，由于企業(yè)的發(fā)展較快，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注的都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理還是沒有認(rèn)識(shí)到真正的意義，領(lǐng)導(dǎo)的不重視在一定的程度上成為了企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的阻礙因素。企業(yè)在工會(huì)規(guī)章制度管理的過程當(dāng)中并不是很重視，公司領(lǐng)導(dǎo)人員過于的重視經(jīng)濟(jì)的利益，忽視了企業(yè)工會(huì)的組建工作?，F(xiàn)如今雖然經(jīng)濟(jì)利益得到了提升，但是企業(yè)的工會(huì)規(guī)章制度管理還是在起步的階段，由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視，員工對(duì)于企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)程度不夠，企業(yè)工會(huì)的組建工作一直在拖拉，沒有進(jìn)展。長(zhǎng)此以往必將影響公司的長(zhǎng)久發(fā)展，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)公司的動(dòng)蕩，公司的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)有所下降，所以公司的管理人員必須及時(shí)解決問題，保證公司的順利發(fā)展和壯大。

（二）員工缺少對(duì)于企業(yè)工會(huì)的正確認(rèn)識(shí)

企業(yè)的員工對(duì)于企業(yè)工會(huì)缺少了正確的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)的員工并不了解企業(yè)工會(huì)的作用。認(rèn)為企業(yè)工會(huì)是可有可無的，甚至有的員工認(rèn)為企業(yè)工會(huì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，并不能為員工帶來什么好處。所以，在這種情況之下，員工自身對(duì)于組建企業(yè)工會(huì)并不是有熱情，這也是影響企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的問題之一。因?yàn)閷?duì)企業(yè)工會(huì)的定位不準(zhǔn)確，認(rèn)識(shí)度不高，有些的工會(huì)并沒有發(fā)揮出真正的作用，只是一個(gè)“擺設(shè)”。在這種情況下，工會(huì)只是組織一些企業(yè)活動(dòng)，例如歌唱比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)等，并沒有真正的實(shí)行保障員工權(quán)利的工作，而且員工在遇到事情也不會(huì)像工會(huì)咨詢、求助，最終導(dǎo)致工會(huì)的作用比較薄弱。

（三）相關(guān)的制度不夠完善

在如今關(guān)于企業(yè)公會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中，并沒有十分明確的制度，也沒有強(qiáng)制性。企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)建立多是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿以及企業(yè)員工的意愿建立。而且缺少了保護(hù)的制度，這種情況在一定的程度上影響著企業(yè)工會(huì)的建立，并且也不利于企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的順利開展。同時(shí)在調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也缺少了企業(yè)工會(huì)的管理制度，影響了企業(yè)工會(huì)工作的順利開展。

三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度建立的措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的重視

完善企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理首先需要做的是應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其的重視程度，并明確企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)規(guī)章制度管理得到順利的開展，意識(shí)到企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理對(duì)于建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要性。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于和諧社會(huì)的建立，是構(gòu)建一個(gè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。而企業(yè)工會(huì)是企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的最便捷、最有效的方式之一。針對(duì)企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的現(xiàn)狀，企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，重視企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度的完善，并采取相應(yīng)的改革措施，首先需要進(jìn)行的就是改變管理者對(duì)于企業(yè)工會(huì)的認(rèn)識(shí)，使其了解企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理對(duì)企業(yè)的重要性，改變過分重視生產(chǎn)和銷售等情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的重視程度。并健全企業(yè)工會(huì)的內(nèi)部管理體系。企業(yè)的管理者要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等，認(rèn)識(shí)到和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性，為企業(yè)工作組建貢獻(xiàn)自己的力量。

處理提高企業(yè)管理人員對(duì)于企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理的重視程度，企業(yè)管理人員自身還需要加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)的管理者是企業(yè)的領(lǐng)頭人物，領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策直接決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，提升企業(yè)管理者素質(zhì)并重視企業(yè)工會(huì)的管理有著關(guān)鍵性的作用。對(duì)企業(yè)工會(huì)的人員組成上進(jìn)行嚴(yán)格篩選，盡量選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。對(duì)于已經(jīng)在職的人員需要進(jìn)行培訓(xùn)，增加管理方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理效率和人管理能力。同時(shí)制定企業(yè)工會(huì)管理日常工作制度以及監(jiān)管制度，形成一個(gè)完整的管理體系。定期開展員工大會(huì)，了解員工的內(nèi)心想法。企業(yè)工會(huì)內(nèi)部每周開展例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)，制定近期和長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，將遇到的問題及時(shí)提出并商討解決方案，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立，也是可以保障企業(yè)工會(huì)工作的順利開展。

（二）加大對(duì)于企業(yè)工會(huì)的宣傳工作

針對(duì)企業(yè)員工缺少對(duì)于企業(yè)工會(huì)正確認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象，需要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工會(huì)的宣傳工作。如在企業(yè)內(nèi)部通過開展員工大會(huì)的方式對(duì)于企業(yè)工會(huì)的作用進(jìn)行講解，使得更多的人可以正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)。不僅僅是企業(yè)內(nèi)部，社會(huì)也可以通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多媒體的方式對(duì)于企業(yè)工會(huì)進(jìn)行宣傳，這樣可以加深員工對(duì)于企業(yè)工會(huì)的認(rèn)知程度，也可以幫助更多的人了解企業(yè)工會(huì)，知道企業(yè)工會(huì)對(duì)于員工的好處。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的宣傳工作也有利于企業(yè)工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部的順利開展，幫助企業(yè)建立一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)內(nèi)和諧的勞動(dòng)關(guān)系有利于企業(yè)發(fā)展。也可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，逐漸調(diào)整，采用先進(jìn)的管理理念，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)改革和創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，并且實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步。提高對(duì)員工權(quán)益的保障作用。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于和諧社會(huì)的建立，是構(gòu)建一個(gè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。而企業(yè)工會(huì)是企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的最便捷、最有效的方式之一。

（三）完善相關(guān)的制度

針對(duì)現(xiàn)如今缺少企業(yè)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)的情況，相關(guān)的部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)工會(huì)制度的建設(shè)，并且需要具有針對(duì)性，使得企業(yè)工會(huì)的開展有法可依。企業(yè)內(nèi)部也可以建立有關(guān)于企業(yè)工會(huì)的管理制度，使得企業(yè)工會(huì)管理可以順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)管理混亂或者無人監(jiān)管的情況出現(xiàn)。還需要建立監(jiān)管的部門，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的解決，避免出現(xiàn)員工間的不滿情緒，影響企業(yè)工會(huì)的順利開展。

結(jié)語(yǔ)：企業(yè)工會(huì)是企業(yè)的形象，每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的企業(yè)工會(huì)，具有特殊性。企業(yè)工會(huì)在一定程度上影響了在職員工的價(jià)值觀，也影響了企業(yè)和員工之間的關(guān)系。企業(yè)工會(huì)可以使得企業(yè)和員工上下一心，共同進(jìn)步，增加了企業(yè)的凝聚力，使員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度大大提升。企業(yè)與員工之間不再是雇傭與被雇傭的關(guān)系，而是一個(gè)互利互贏的關(guān)系，企業(yè)是一個(gè)大家庭，員工是企業(yè)的家庭成員，企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和重視，可以促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。同時(shí)企業(yè)工會(huì)可以豐富員工在工作之余的生活，公司不斷的完善企業(yè)工會(huì)規(guī)章制度管理，讓員工感受到企業(yè)如家一般的溫暖，感受到企業(yè)的重視。