李麗萍
(四川大學錦江學院,四川 眉山 620860)
首先,是企業(yè)面向未來的HR 必備能力的需要。通過對15 位企業(yè)人力資源管理從業(yè)者的訪談表明,企業(yè)今后需要的HR 應該具備六個方面的能力:專業(yè)技能,包括招聘培訓、薪酬績效、勞動關系等人力資源各個模塊;系統(tǒng)思維能力,包括戰(zhàn)略思考、復盤總結(jié)、辯證思考等;領導影響力,包括有效溝通、沖突解決、非職權(quán)影響等;基本管理能力,包括成本管理、時間管理、目標管理等;實踐技能,包括數(shù)據(jù)分析、演講表達、動手能力等;解決問題能力,包括問題定義、原因分析、跟進反饋等內(nèi)容,每項能力都需要在校期間對學生進行有針對性的實踐訓練。
其次,是獨立學院轉(zhuǎn)型和優(yōu)化發(fā)展的需要。由于獨立學院的應用型和市場導向的特征,畢業(yè)生就業(yè)率是其持續(xù)辦學和更好發(fā)展的重要衡量指標。因此,獨立學院在要明確自身定位,以市場和就業(yè)為導向,以培養(yǎng)符合市場需求的人才為目標,增加對學生實踐能力培養(yǎng)上的投入,提升學生的競爭力,營造學院和學生品牌。
為了明確J 學院人力資源管理專業(yè)實踐教學面臨的困境,項目組對2017 級、2018 級和2019 級在校的人力資源管理專業(yè)共171 名學生進行了問卷調(diào)查,針對實踐教學中教學理念、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段、培養(yǎng)方案、課程體系、教學資源、教師隊伍、總體滿意度等方面的現(xiàn)狀與困境進行了分析研究,從結(jié)果可知目前主要困境有:
(一)課堂實踐流于形式,部分理論與實際脫節(jié)。目前本專業(yè)實踐教學在保障改革順利開展方面還缺乏有效的激勵制度,比如實踐課程課時內(nèi)容以及考核方式的設計上還需要更完善的制度保障;人力資源管理專業(yè)起源和發(fā)展于西方國家,諸多教材有著濃厚的西方痕跡,部分人力資源管理專業(yè)的教學理論和我國的人力資源管理工作實際存在明顯的脫節(jié)問題。
(二)教學方法單一,缺乏長期有效的校企合作。實踐教學環(huán)節(jié)本應作為獨立學院教學和人才培養(yǎng)的重點,但以往人力資源管理專業(yè)教學仍以課堂理論教學為主,教學方法單一,實踐環(huán)節(jié)較少,且實踐教學體系也不完善;在校期間學生想在企業(yè)進行長期連續(xù)的實習較難,企業(yè)也未必愿意提供長期機會以鍛煉學生的實踐技能。
(三)缺少完善的校內(nèi)實驗平臺,校外實踐教學基地未發(fā)揮作用。J 學院在2019 年以前缺乏校內(nèi)人資實驗平臺和足夠的實訓基地,基本靠課堂內(nèi)的案例分析和小組討論等形式開展實踐教學,無法讓學生從更高層面全面、整體把握人力資源管理工作;僅有為數(shù)不多的校外實習基地也僅僅是為學生偶爾參觀使用,并沒有真正發(fā)揮實踐教學基地的應有作用。
(四)專職教師缺乏企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,實踐教學師資隊伍建設緩慢。學院人力專職教師多數(shù)是具有1-2 年企業(yè)HR 相關工作經(jīng)歷或者是直接“從學校到學?!?,盡管可以完成專業(yè)課程的理論教學,但實戰(zhàn)經(jīng)驗相對缺乏;而出于成本等多方面考慮,學院也很少聘請企業(yè)中的人力資源從業(yè)者來學校承擔實踐教學任務。
(一)修訂實踐教學培養(yǎng)方案,編寫實踐教學配套教材。學院本著以目標為導向的理念,學習臺灣知名院校的實踐教學模式,定期修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,最終將學分調(diào)整為150 分,其中通識教育61 分、專業(yè)教育83 分、第二課堂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐6 分,其中專業(yè)教育還專門設置了16 個學分的專業(yè)綜合實踐課程,包括實用計算機技能實訓、HR 項目管理咨詢實務等特色課程。同時還與多名同類院校的人力資源專業(yè)教師共同編撰了由清華大學出版社出版的《招聘與甄選實訓教程》,將實踐教學計劃與教學資源進行配套。
(二)創(chuàng)新教學方法和手段,加強長期校企合作。人力資源管理重在實踐和運用,在教學改革過程中,通過將案例教學、小組討論、情景模擬、項目研究、角色扮演、管理游戲、實訓平臺軟件操作等多元化實踐教學方法有機組合,充分保證實踐教學效果。學院還與精創(chuàng)教育、大翰人力等公司建立了實習基地合作關系,加強長期校企合作。
(三)增設校內(nèi)實踐教學平臺,培養(yǎng)學生積極參與學科競賽。學院逐漸重視人力專業(yè)實驗室的建設,購買了精創(chuàng)公司的招聘與測評軟件,從無到有的建立了人力資源專業(yè)招聘模擬實驗室,下一步將進一步加強建設人力資源綜合實驗室,加大實驗教學比重,激發(fā)學生學習的主動性。此外,人力資源教研室的老師每年都會組織學生參加全國人力資源管理協(xié)會主辦的全國人力資源管理知識與技能大賽,全方位培養(yǎng)學生的實踐能力。
(四)加強校內(nèi)雙師型教師隊伍建設,同時聘請校外導師。要根據(jù)實踐教學的要求,做好師資隊伍建設規(guī)劃,努力培養(yǎng)一批具有一定學術背景和豐富實踐能力的“雙師型”教師。一方面,要鼓勵和督促教師“走出去”,為教師更多地接觸和深入了解企事業(yè)單位人力資源管理實踐創(chuàng)造條件。同時,通過參會、進修、培訓等方式,逐步提升教師理論素養(yǎng)和實踐能力;另一方面,采取“引進來”的策略,聘請企事業(yè)單位高管、人力總監(jiān)或經(jīng)理擔任教師或顧問,成為人力資源專業(yè)實踐實訓指導教師。