嚴(yán)磊
(國(guó)網(wǎng)冀北秦皇島供電公司,河北 秦皇島 066000)
如今,隨著社會(huì)不斷發(fā)展與進(jìn)步,電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)無(wú)法達(dá)到人們用電方式的變化。所以,一定要不斷優(yōu)化配電網(wǎng),當(dāng)前的分工已無(wú)法滿足智能電網(wǎng)的基本需求。要合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù)幫助配電系統(tǒng)科學(xué)的去運(yùn)行,為了實(shí)現(xiàn)配電運(yùn)維一體化發(fā)展,必須確保建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,電力能源起著非常重要的作用,近年來(lái),我國(guó)在電力基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行了許多建設(shè)工作,也取得了不少成果,特別是電網(wǎng)系統(tǒng)以貫穿全國(guó)。在此期間,配電網(wǎng)系統(tǒng)有了許多變化和改進(jìn),對(duì)于智能電網(wǎng)而言,即能為人們的生活與生產(chǎn)帶來(lái)較大的幫助,又能成為電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展的主要目標(biāo)。智能電網(wǎng)之所以有很大的功能,是因?yàn)橛锌茖W(xué)技術(shù)的幫助。隨著信息技術(shù)逐步應(yīng)用到電網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中,配電網(wǎng)系統(tǒng)已成為電力行業(yè)的主要力量,在電力業(yè)的發(fā)展中占有很大的地位。與以前的運(yùn)維方法相比較,配電運(yùn)維一體化占有一定的優(yōu)勢(shì),可以更好地處理運(yùn)維中出現(xiàn)的問(wèn)題。
現(xiàn)階段,由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步,電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)也在不斷進(jìn)行發(fā)展,不斷的優(yōu)化電力維護(hù)系統(tǒng),穩(wěn)固電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)。因此,智能電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)的有關(guān)工作人員要根據(jù)各電網(wǎng)單位的實(shí)際情況,進(jìn)行排查與檢測(cè)。在實(shí)施制定前,先要進(jìn)行調(diào)查。先進(jìn)的信息技術(shù)能夠獲取大量有用的數(shù)據(jù)與信息,然后為設(shè)計(jì)人員帶來(lái)有關(guān)參考資料,以有最佳成果,提高電網(wǎng)規(guī)劃與質(zhì)量,并更好管理運(yùn)行與維護(hù)成本以及電網(wǎng)建設(shè)投資工作。另外,總結(jié)相關(guān)方法和經(jīng)驗(yàn),做好記錄工作,有利于其他部門的電力維護(hù)系統(tǒng)人員使用,并聯(lián)系檢查各電力維護(hù)系統(tǒng)部門的具體狀況,并通過(guò)電力維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織智能電網(wǎng)維護(hù)技術(shù)專業(yè)人員,對(duì)有關(guān)方法進(jìn)行全面的分析,制定出科學(xué)合理的智能化電力維護(hù)系統(tǒng)執(zhí)行手冊(cè),并分發(fā)給員工認(rèn)真閱讀。
在智能電網(wǎng)中,完善的管理體系是配電運(yùn)維一體化能夠順利開展的重要保障。而只有建立完善管理體系才能形成合理的運(yùn)維一體化模式,對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的分工與分配也能夠做到有效的安排和監(jiān)督,劃分明確的職能,讓員工可以各司其職,各項(xiàng)工作可以合理有序開展。完善的管理體系明確了運(yùn)維工作的業(yè)務(wù)需求,有利于工作人員能夠及時(shí)有效的完成每個(gè)與自己相關(guān)的工作任務(wù)。而設(shè)立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲與晉升制度,可以有效提高運(yùn)維人員的積極性,并嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到自我監(jiān)督,提高自身素質(zhì)。
配電運(yùn)維職責(zé)內(nèi)容主要有:工程管理、工作票簽發(fā)、倒閘操作、相關(guān)責(zé)任設(shè)備的日常檢修與維護(hù)等多方面,而配電運(yùn)維一體化的有效實(shí)施,讓各個(gè)部門對(duì)自身所需要負(fù)責(zé)的配電運(yùn)維界限和職責(zé)有了一個(gè)清晰明確的劃分。對(duì)于運(yùn)行班組和操作班組可以做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理,將兩個(gè)班組合并為一,大大改善了現(xiàn)有人力資源和財(cái)務(wù)資源的利用率。此外,建立完善的激勵(lì)機(jī)制。隨著電力體制的深化改革,配電運(yùn)維一體化模式的實(shí)施,對(duì)于電力運(yùn)維人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作壓力和潛在的安全隱患都有一定程度的增加,所以可以采取相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)提高員工的積極性,進(jìn)而保障智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式可以順利實(shí)施。
當(dāng)前我國(guó)的智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式仍然處于發(fā)展的初始階段,所以在實(shí)施過(guò)程中還存在著許多的問(wèn)題需要進(jìn)一步完善改進(jìn)。而首要面對(duì)的問(wèn)題就是對(duì)于配電運(yùn)維一體化模式的推行沒(méi)有做好合理的規(guī)劃。因此,電力企業(yè)應(yīng)貫徹好總體規(guī)劃,落實(shí)分步實(shí)施策略,對(duì)于設(shè)備的檢修與維護(hù)工作要設(shè)立專門的部門來(lái)負(fù)責(zé),確保配電運(yùn)維一體化模式的順利開展。此外,由于地域的不同,各電力企業(yè)在結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況下加強(qiáng)各工作部門之間的信息交流,落實(shí)好各項(xiàng)工作責(zé)任制的實(shí)施,要求各工作部門清晰明確自身的義務(wù)與職責(zé)。并且在智能電網(wǎng)配電一體化的實(shí)際推廣過(guò)程中考慮其中的時(shí)間跨度問(wèn)題,以便地可以科學(xué)有序開展配電運(yùn)維一體化模式。
結(jié)束語(yǔ):智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)促進(jìn)了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,我國(guó)在智能電網(wǎng)運(yùn)維一體化仍處于發(fā)展初期,實(shí)施的時(shí)間還很短,還沒(méi)有一套健全完善的管理模式,在智能電網(wǎng)的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題需要優(yōu)化改進(jìn)。因此,要求電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)這一方面的研究探索,不斷完善電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)和管理監(jiān)督工作環(huán)節(jié),為智能電網(wǎng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保障。