新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

常麗利

（陜西欣塑建材有限公司，陜西 銅川 727031）

企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)必不可少的組織之一，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，特別是建工企業(yè)來說，最重要的莫過于企業(yè)的政工管理，企業(yè)的政工管理不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部人員的思想品德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)形象。企業(yè)的管理是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的一項(xiàng)，而企業(yè)的政工管理則是現(xiàn)代企業(yè)開展管理的過程中必不可少的一項(xiàng)管理。其實(shí)質(zhì)是將企業(yè)內(nèi)部的組織人事和企業(yè)內(nèi)部人員的思想道德教育和政治教育結(jié)合在一起的工作。在新時(shí)代下，建工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是我國已經(jīng)進(jìn)入了重要機(jī)遇期和重要轉(zhuǎn)型階段，讓建工企業(yè)的經(jīng)營受到非常大的影響，為了能夠在重要時(shí)期抓住機(jī)遇，把握機(jī)會(huì)，在新時(shí)代下的建工市場(chǎng)能夠占領(lǐng)一席之地，建工企業(yè)的政工管理必須加以重視。而新時(shí)代下企業(yè)政工管理方式也需要一定的創(chuàng)新，使其能夠跟的上時(shí)代的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務(wù)。

一、企業(yè)政工管理工作的重要性分析

（一）企業(yè)政工管理符合企業(yè)發(fā)展的客觀要求

企業(yè)的組織形式在這十幾年來都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)跟上時(shí)代，不然就會(huì)被時(shí)代所拋棄。企業(yè)的管理也是，要是跟不上時(shí)代的發(fā)展就很容易對(duì)企業(yè)的經(jīng)營造成非常大的影響，所以企業(yè)管理也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)的政工管理來說也是。在今天，還有很多企業(yè)還在應(yīng)用那些已經(jīng)更不上時(shí)代的政工管理方式，導(dǎo)致這些企業(yè)遲遲的不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷的掉隊(duì)，甚至把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)影響力降低。所以在企業(yè)緊跟發(fā)展需求的同時(shí)，還要不斷的創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，在新時(shí)代這種特點(diǎn)下充分發(fā)揮企業(yè)政工管理帶來的優(yōu)勢(shì)，以此來帶動(dòng)企業(yè)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性

一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展壯大，離不開企業(yè)優(yōu)秀的政工管理和企業(yè)里每一個(gè)人的無私貢獻(xiàn)，這在新時(shí)期顯得尤其重要。對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)政工管理，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)新時(shí)代的要求，加入現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷地解放和完善企業(yè)員工的思想來達(dá)到完善企業(yè)政工管理工作的目的。因此，企業(yè)需要對(duì)政工管理方式不斷進(jìn)行創(chuàng)新，積極調(diào)整政工管理架構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理存在的問題

（一）缺乏對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視

在如今建材市場(chǎng)如此激烈的情況下，大多是建材企業(yè)都是以利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo)，把企業(yè)做大做強(qiáng)才是許多建材企業(yè)所追求的，這一點(diǎn)無可厚非，但是這些企業(yè)都忽視了企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的思想道德教育對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升和企業(yè)發(fā)展的重要作用。所以大多數(shù)企業(yè)都沒有加大資金投入到企業(yè)政工管理工作，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作很多時(shí)候得不到重視，工作人員積極性不高甚至無人問津的情況。

（二）形式單一，工作方法缺乏創(chuàng)新

由于企業(yè)長(zhǎng)期忽視企業(yè)政工管理，導(dǎo)致如今很多企業(yè)的政工管理都是采用單一的形式，工作方法比較老舊，長(zhǎng)時(shí)間沒有創(chuàng)新的發(fā)展，已經(jīng)完全跟不上時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。它的單一和老舊主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是管理工作形式的老舊，很多企業(yè)還是采取說教式的管理形式，這種老久的形式不單是不能達(dá)到企業(yè)政工管理的效果，還很容易使企業(yè)的員工厭煩，導(dǎo)致企業(yè)的員工積極性的下降，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展；其二，是管理方法的落后，由于長(zhǎng)時(shí)間的使用老舊的管理方法和受到傳統(tǒng)的管理模式的影響，企業(yè)的政工管理已經(jīng)嚴(yán)重落后于時(shí)代的發(fā)展，與企業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)脫節(jié)。

三、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的途徑

（一）對(duì)企業(yè)政工管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)

對(duì)于企業(yè)來說一個(gè)好的管理者可以讓企業(yè)做大做強(qiáng)，所以企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展的最重要的核心。如果一個(gè)企業(yè)的管理層能夠具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，進(jìn)行正確的決策，不僅可以將企業(yè)帶上正軌，還可以使企業(yè)經(jīng)營更進(jìn)一步。也只有管理層具有長(zhǎng)期的規(guī)劃，完整的戰(zhàn)略體系，完善的企業(yè)政工管理系統(tǒng)才能確保企業(yè)的政工管理工作符合市場(chǎng)化要求。如此同時(shí)，企業(yè)還要注重學(xué)習(xí)其他企業(yè)的政工管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)成功管理模式，不斷的學(xué)習(xí)新形式下企業(yè)政工管理和發(fā)展自己的企業(yè)的政工管理，才能讓企業(yè)的政工管理不斷的在新時(shí)期科學(xué)、扎實(shí)的落實(shí)到具體工作中。讓整個(gè)企業(yè)能夠科學(xué)的認(rèn)識(shí)政工管理工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理的工作方法

企業(yè)想要長(zhǎng)久的經(jīng)營，不斷的獲取利潤(rùn)，就要不斷的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)跟的上時(shí)代的發(fā)展，不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而對(duì)企業(yè)政工管理來說也是這樣，必須根據(jù)新時(shí)期新要求不斷的優(yōu)化政工管理方法，企業(yè)政工管理工作方法的創(chuàng)新可以從以下三個(gè)方面來開展：首先，企業(yè)政工部門要不斷了解企業(yè)員工的想法，在新時(shí)代的情況下要引導(dǎo)企業(yè)員工與黨和政府的所宣傳的思想道德和戰(zhàn)略規(guī)劃一致；其次，企業(yè)要重視管理理念的創(chuàng)新，要樹立以人為本的管理理念，要與社會(huì)主義精神文明建設(shè)相結(jié)合；第三，要隨時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，然后不斷的拋棄那些老舊，跟不上時(shí)代的舊方法和管理模式，再根據(jù)新時(shí)代新要求然后不斷的完善那些管理，并在此基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新。

（三）完善企業(yè)政工管理制度

對(duì)于任何企業(yè)來說，想要發(fā)揮好管理的效果就必須依靠完善的管理制度，唯有良好的制度保障才能讓制度發(fā)揮最大的效果。對(duì)于企業(yè)的政工管理來說也是這樣。從企業(yè)政工管理工作的性質(zhì)和落實(shí)情況來看，同樣需要完善的制度來支撐工作的開展。制度的完善和優(yōu)化有利于提升企業(yè)政工管理工作落實(shí)的可靠性，因?yàn)橛辛酥贫染湍軌蜃屍髽I(yè)政工部門內(nèi)的各個(gè)單位各司其職，讓企業(yè)的政工管理有效的開展，減少無用和無意義的工作出現(xiàn)，避免各種錯(cuò)誤，能夠最大限度的提高企業(yè)的效率。一個(gè)良好的政工管理制度可以讓政工管理更有保障，能夠最大限度的讓企業(yè)的政工管理不斷創(chuàng)新。

（四）提高政工管理工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)政工管理最終還是由企業(yè)員工來執(zhí)行，所以提高員工的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的政工管理非常重要，我們可以從很多方面來提高企業(yè)政工管理工作的隊(duì)伍建設(shè)，首先是企業(yè)員工入職之前對(duì)員工進(jìn)行必要的思想政治、思想品德的審查，把員工的溝通能力，工作能力等多方面的能力進(jìn)行核查，。其次在入職之后，也要定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，讓企業(yè)員工的思想政治水平不斷的提升，整體素質(zhì)水平也能夠不斷提升，使員工在新時(shí)代中能夠滿足新發(fā)展、新要求，進(jìn)而將新思想貫徹落實(shí)到工作中來。

在如今企業(yè)中的員工思想政治和思想道德水平還有整體素質(zhì)都有不同程度的下滑，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，員工的思想政治、思想道德、整體素質(zhì)這樣的下滑時(shí)不利于一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營的，長(zhǎng)期以往會(huì)讓企業(yè)止步不前。所以企業(yè)一定要要對(duì)政工管理工作重視，不單單只是在口頭上說說，還要有行動(dòng)，要加大資金的投入，保證企業(yè)政工管理工作不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)政工管理的內(nèi)涵。