構(gòu)建大宣傳格局提升企業(yè)文化軟實(shí)力

蔡義兵

（河鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司，河北 唐山 063000）

如何在企業(yè)打造持續(xù)盈利能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力中發(fā)揮好作用、扮演好角色，企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)用承接歷史和著眼未來(lái)相結(jié)合的思維，著力從主線、機(jī)制、載體、職能、氛圍五個(gè)方面，力圖構(gòu)建起具有特色的大宣傳格局，提升文化軟實(shí)力。

一、主線：核心價(jià)值觀

建立大宣傳的格局，找準(zhǔn)大視野下的大局觀，大局觀下的關(guān)鍵點(diǎn)，才能做到大局下思考、大局下行動(dòng)。按照“遠(yuǎn)景—共同價(jià)值觀—戰(zhàn)略目標(biāo)”凝聚人心的體系來(lái)思考。處在中間環(huán)節(jié)的共同價(jià)值觀為核心步驟。始終如一地灌輸企業(yè)核心價(jià)值觀和專業(yè)理念是構(gòu)建大宣傳格局、提升文化軟實(shí)力的主線。

二、機(jī)制：隊(duì)伍、學(xué)習(xí)、渠道、策劃、公關(guān)

建立大宣傳的格局，制定大機(jī)制下的實(shí)效觀，使宣傳工作真正做到有用、管用、實(shí)用。以結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、科學(xué)有效的學(xué)習(xí)提升機(jī)制、順暢通達(dá)的渠道構(gòu)建機(jī)制、服務(wù)大局的策劃宣傳機(jī)制、正向引領(lǐng)的輿論公關(guān)機(jī)制打造專業(yè)化、模塊化，具有包容性、成長(zhǎng)性的大宣傳運(yùn)作體系。

以結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制為大宣傳的格局提供人才支撐。著眼于專業(yè)為職業(yè)服務(wù)、職業(yè)延展專業(yè)的思想指導(dǎo)，建設(shè)橫向上專業(yè)型與復(fù)合型相交融、縱向上成長(zhǎng)成熟成才三梯隊(duì)的宣傳人才隊(duì)伍。

以科學(xué)有效的學(xué)習(xí)提升機(jī)制保持大宣傳工作的新鮮性和創(chuàng)新動(dòng)力。宣傳這一思想生產(chǎn)力應(yīng)包含著宣傳者、宣傳工具、宣傳對(duì)象三內(nèi)容。因此，科學(xué)有效的學(xué)習(xí)提升機(jī)制應(yīng)該包括內(nèi)容和形式兩個(gè)方面。

以順暢通達(dá)的渠道構(gòu)建機(jī)制確保大宣傳工作的有序高效。渠道構(gòu)建包括通訊聯(lián)絡(luò)渠道、有效受眾渠道、信息送達(dá)渠道、新聞反饋渠道四個(gè)方面。

以服務(wù)大局的策劃宣傳機(jī)制保證大宣傳工作的針對(duì)性和有效性。企業(yè)宣傳部門的策劃宣傳是企業(yè)掌控信息資源、挖掘信息資源、利用信息資源服務(wù)企業(yè)中心工作的重要手段之一。

以正向引領(lǐng)的輿論公關(guān)機(jī)制保障大宣傳工作的正面思想領(lǐng)航性和意識(shí)威力。在宣傳工作進(jìn)行正面引領(lǐng)的同時(shí)，由于各種利益群體存在的因素，負(fù)面信息不可避免地參雜與輿論浪潮之中。

三、載體：傳統(tǒng)平臺(tái)、新興平臺(tái)

就宣傳工作而言，載重即信息傳播的廣度和深度及由此而產(chǎn)生的傳播效果。如何對(duì)信息進(jìn)行有效掌控，主要途徑便是充分運(yùn)用傳統(tǒng)平臺(tái)和新興平臺(tái)。一方面，挖掘傳統(tǒng)平臺(tái)潛力即報(bào)紙、電視、戶外廣告、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、櫥窗、板報(bào)、宣傳冊(cè)、書刊等。

一方面，積極運(yùn)用新興平臺(tái)即網(wǎng)絡(luò)、視頻、即時(shí)通訊群等。傳播媒介需要做好七方面的工作。一是建立媒介分析機(jī)制，提高信息資訊的上載率。二是建立不同層級(jí)媒介重點(diǎn)人員聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保持暢通交流與日常無(wú)礙溝通。三是以重大活動(dòng)為契機(jī)，建立起媒介人員邀請(qǐng)來(lái)訪與接待機(jī)制。四是建立國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)媒介需求的精準(zhǔn)把控。五是形成企業(yè)重點(diǎn)信息總結(jié)機(jī)制，力求出精品、優(yōu)品，增大信息資訊的宣傳價(jià)值。六是建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)攻關(guān)機(jī)制，即針對(duì)有效受眾，公司需要發(fā)布的信息點(diǎn)與最攸關(guān)的媒介點(diǎn)的對(duì)接。七是建立起對(duì)新興媒介的研究與持續(xù)關(guān)注機(jī)制，確保宣傳平臺(tái)與時(shí)俱進(jìn)。

四、職能：信息宣傳、資訊整合、文化建設(shè)

建立大宣傳的格局，實(shí)現(xiàn)大職能下公司整體競(jìng)爭(zhēng)力里信息資訊力的大提升。大宣傳工作不僅僅要發(fā)揮好在思想領(lǐng)域的鼓勁激勵(lì)、政令傳達(dá)、經(jīng)驗(yàn)推廣等作用，還要在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)實(shí)際中發(fā)揮信息有用性的巨大促動(dòng)作用。

資訊整合職能是大宣傳格局不可或缺的重要組成部分。大宣傳下的信息宣傳工作對(duì)信息資源有著最廣泛的掌控。如何將信息力融入企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)力中，發(fā)揮其獨(dú)特的作用，需要宣傳部門切實(shí)擔(dān)當(dāng)起資訊整合的大職能。

文化建設(shè)職能是大宣傳格局的又一支撐，異于具體宣傳，自成體系、自有規(guī)劃。從精神、制度和行為三個(gè)方面，從表層、幔層、深層三個(gè)維度，按照承前啟后，繼往開來(lái)的原則；以人為本，激發(fā)活力的原則；注重實(shí)效，先進(jìn)實(shí)用的原則；獨(dú)具特色，創(chuàng)新發(fā)展的原則；標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，集中管理的原則。

五、氛圍：職工的文化素養(yǎng)

建立大宣傳格局，實(shí)現(xiàn)大氛圍下人人關(guān)心文化、人人支持文化、人人參與文化的良好局面，構(gòu)建起集中統(tǒng)一、分工協(xié)作、全員參與、齊抓共管的運(yùn)作體系。

（一）建立文化意識(shí)層層傳遞機(jī)制。這一機(jī)制包括縱向和橫向兩個(gè)方面。縱向上，從企業(yè)各個(gè)層級(jí)，進(jìn)行級(jí)級(jí)傳遞。從傳播學(xué)角度講，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)更是一個(gè)企業(yè)的輿論領(lǐng)袖。橫向上，在廣大干部職工中間選樹輿論領(lǐng)袖，對(duì)其進(jìn)行持續(xù)報(bào)道宣傳，提高其參與文化的積極性，進(jìn)而帶動(dòng)他人廣泛參與進(jìn)來(lái)。

（二）大宣傳格局下的自我宣傳機(jī)制。充分運(yùn)用已有平臺(tái)向廣大職工群眾輸送宣傳的重要性、必要性及緊迫性。利用重大活動(dòng)策劃展示文化的力量。同時(shí)，積極策劃職工群眾參與性強(qiáng)的大型活動(dòng)，廣泛吸引職工參與，提高其對(duì)宣傳感性和理性認(rèn)知。