梅永樂
(河北 滄州 061000)
近年來,建筑市場競爭更加激烈,技術(shù)管理水平競爭優(yōu)勢更加突出,不少施工企業(yè)因技術(shù)管理制度不健全,在激烈的競爭中處于被動地位。管理在施工中作為永恒的話題,是企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,要想提高企業(yè)的競爭力和實力,必須抓施工管理。對于建筑業(yè)而言,加強技術(shù)管理才能保證施工過程正常進行,才能施工技術(shù)不斷進步,從而保證工程施工質(zhì)量。
技術(shù)管理的主要任務(wù)是科學(xué)的方法和管理功能的應(yīng)用,并促進施工技術(shù)管理,嚴格按照技術(shù)指標和國家政策的決策,立法和相關(guān)上級部門的技術(shù)工作,科學(xué)組織技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、程序,符合法律的技術(shù)要求,以達到高質(zhì)量的全面完成建設(shè)任務(wù)的目的。從而使技術(shù)、經(jīng)濟性、質(zhì)量和進度、生產(chǎn)技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)一。
科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力與先進的管理方法相結(jié)合,能夠極大推動工程施工各項指標圓滿實現(xiàn)。技術(shù)管理工作的好壞,在很大程度上決定一個企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益和存亡問題。工程施工必須有一定的技術(shù)裝備和技術(shù)條件,這些裝備和條件需要有技術(shù)力量、技術(shù)管理水平來支撐。建筑工程施工具有特殊性,施工周期長、類型繁多、規(guī)格不同,施工作業(yè)容易受到外界環(huán)境的影響,復(fù)雜的工種、工序交接作業(yè)較多。在生產(chǎn)過程中,只有加強技術(shù)管理,保證施工工序正常進行,才能達到預(yù)期的質(zhì)量目標。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備不斷出現(xiàn),其建筑工程結(jié)構(gòu)向著更加復(fù)雜、功能更加特殊、技術(shù)裝備更加先進發(fā)展。因此,施工管理技術(shù)工作在建筑施工中顯得更加重要。
技術(shù)標準分為國家標準和專業(yè)標準。技術(shù)規(guī)程是對施工技術(shù)標準、施工作業(yè)方法、施工安全等方面進行技術(shù)規(guī)定。企業(yè)自定的標準必須高于前兩種標準,只有這樣才能保證施工工序順利進行。
正確配備計量裝置確保器具準確性,落實計時人員崗位職責,明確現(xiàn)場計量標準、要求,提高及計量人員的自身素質(zhì)水平。
檔案管理工作包括施工組織設(shè)計文件、施工圖放樣、技術(shù)措施、技術(shù)負責人對施工圖紙的發(fā)放、保管歸檔管理等。
由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,施工技術(shù)及新工藝的應(yīng)用,使建筑水平不斷提高。因此,建筑業(yè)必須重視技術(shù)發(fā)展新動態(tài),推廣先進的技術(shù)提高自身的綜合競爭力。
建筑施工,使日益激烈的市場競爭中,通過降低投標價格,緊縮的利潤空間,以便于順利完成的目的越來越多的建筑公司。這會影響企業(yè)利潤的建設(shè)在很大程度上,也造成競爭的惡意建筑市場的出現(xiàn)。由于緊縮的利潤空間,較低的投標價格,投標帶領(lǐng)逐年降低建筑施工企業(yè)的利潤,影響企業(yè)的發(fā)展。如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,成為面向現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)在目前情況下最重要的問題。促進企業(yè)技術(shù)管理,技術(shù)管理的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,正確認識建設(shè)已成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的一項重要工作。通過科學(xué)和技術(shù)的實施管理部門可以使施工過程更明確職責,提高各部門之間的協(xié)調(diào),減少工作推諉,建筑施工管理,提高工作效率??茖W(xué)和技術(shù)管理體系,而技術(shù)管理問責技術(shù)還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,在施工過程中,降低了工程的質(zhì)量,避免了常見的問題發(fā)生。
科學(xué)技術(shù)也能有效地管理上嚴格的管理和控制建筑施工過程中,工藝技術(shù)參數(shù)的工作,有效地防止施工質(zhì)量缺陷的發(fā)生,降低成本,減少管理的質(zhì)量缺陷,提高了經(jīng)濟利益企業(yè)。為企業(yè)科技管理合同也可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)咨詢的過程中,以確保建筑合同技術(shù)可行性和科技含量,減少和避免經(jīng)濟利益因該合約在影響企業(yè)的技術(shù)問題簽署。例如:工程建筑,施工季節(jié)和地域的氣候科學(xué)的分析周期,以避免因施工季節(jié),引起氣候因素地理因素不足影響工期的情況發(fā)生,減少不合理工期,工期延誤造成企業(yè)經(jīng)濟損失。建筑技術(shù)科學(xué),嚴格的管理,可以有效地保護施工技術(shù)人員,設(shè)備,操作和執(zhí)行,以避免技術(shù)人員等工作,設(shè)備的操作和影響施工項目的質(zhì)量等因素。它也能有效地減少因操作因素設(shè)備故障和事故,有效降低事故成本造成因設(shè)備操作。
施工工藝和企業(yè)的科學(xué)管理也促進了施工工藝,施工企業(yè)的水平,促進新技術(shù),新工藝的應(yīng)用,新技術(shù),新工藝的應(yīng)用,以降低建設(shè)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)算作為一項重要的數(shù)據(jù)工程,建造及技術(shù)文件上解決建筑企業(yè)有重要的影響。通過科學(xué)的技術(shù)管理,可以有效地提高工程設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證,合同違約索賠和文件的技術(shù)文件奠定了基礎(chǔ)工程結(jié)算,以保護企業(yè)的經(jīng)濟利益的科學(xué)管理等工作,促進流通企業(yè)退出結(jié)算資金的快速建設(shè)降低企業(yè)借貸資金利率,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時科學(xué)技術(shù)文件管理工作流程還能提高及時下發(fā)設(shè)計變更等文件,發(fā)出以避免因延誤經(jīng)濟損失文件的建設(shè)過程中,保護企業(yè)的經(jīng)濟利益??茖W(xué)依據(jù)的技術(shù)管理,推進企業(yè)建設(shè)管理工作的有序開展,提高工作效率,提高成本管理的有效性,促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益。