大數(shù)據(jù)智能化平臺在建筑施工管理中的應用

杜云

（萬事利集團有限公司，浙江 杭州 310000）

隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)正在向高端化、智能化、綠色化轉型升級，基于網絡化、數(shù)字化和工業(yè)化的智能化建筑應運而生。然而，我國建筑智能化施工管理系統(tǒng)功能并不全面，系統(tǒng)智能化運轉效率不高，導致工期延誤問題頻發(fā)。在建筑工程施工中，由于參與主體的多樣化，所涉及的信息類型也多種多樣。一旦信息傳遞受阻，各方獲取的信息量不對等，將導致工期延誤和返工，使工程低效，從而影響建筑項目施工進度。若信息可隨時互通，就可在一定程度上減少此類問題的發(fā)生。由此可見，建立信息資源共享的大數(shù)據(jù)智能化平臺對建筑施工管理具有重要意義。

一、大數(shù)據(jù)的概述

大數(shù)據(jù)是IT 行業(yè)術語，是指無法在一定時間范圍內用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和將流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產，即海量數(shù)據(jù)。信息時代的到來帶動了互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，這為大數(shù)據(jù)的到來扎下了很好的根基，每個行業(yè)都會產生無限量的數(shù)據(jù)信息，從以往的兆字節(jié)和千字節(jié)發(fā)展成吉字節(jié)和堯它字節(jié)等。大數(shù)據(jù)的到來大幅解決了數(shù)據(jù)搜集難題，但想要在無限量數(shù)據(jù)中找到對企業(yè)有用的數(shù)據(jù)，需得到企業(yè)重視。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)涵蓋量廣，分類多，若仍采用以往人工和單一計算機設備來搜集信息，就不能完成對大數(shù)據(jù)信息的整理和搜集，經多方面整合的大信息庫才能運用到有關行業(yè)中去，給企業(yè)提供有用之處，讓企業(yè)能較好地開展工作，完成對企業(yè)的管理。大數(shù)據(jù)對整個行業(yè)有著重大作用，能整合很多有用的信息來維護行業(yè)管理，各個企業(yè)要剔除老舊管理理念和破舊管理方式，將大數(shù)據(jù)在各個企業(yè)管理中的長處運用起來，增強企業(yè)管理。

二、大數(shù)據(jù)智能化平臺的構建

我國已全面進入信息化時代，大數(shù)據(jù)智能化在實踐中的應用范圍較廣。在項目預施工階段，各專業(yè)交叉問題明顯。在工程具體施工作業(yè)前，可直接有效地提前告知工程施工中涉及的各專業(yè)問題，使設計方和施工方有一定的認知及了解，通過溝通交流的方式，可在整個平臺上對專業(yè)圖紙進行適當?shù)恼{整及優(yōu)化，以此降低成本。在整個施工中帶來了一定的便利條件，在項目施工模塊的具體展開中，可對施工計劃和具體工作進展等給予更直觀的關注及重視，既能為施工方和監(jiān)理方提供便利條件，又能深入了解整個工程進度。在實踐中，各方的意見和變更將直接保存在相應的平臺上，形成電子文件，其根本目的是確保整個項目管理工作在實踐中得到相關依據(jù)的支持，項目造價模塊的具體構建和應用，可直接促進清單與模型間建立良好的相關性，保證模擬工作的全面有序開展，使項目資金信息能實時有效地展示出來，各方能準確有效地查詢工程量清單信息，并導出相應的信貸量報表。在建筑施工管理的具體展開中，管理人員可看作是整個建筑智能化項目管理的重要主體組成部分，也是保證建筑工程管理水平得以有效提高的必要前提條件。在整個大數(shù)據(jù)智能化平臺的構建和應用中，科學合理地構建云項目部或施工管理人員等，使各方職責得到有效落實。

對數(shù)據(jù)中心負責人來說，其根本職責是實現(xiàn)各方的有效協(xié)調，對整個建筑生命周期的全過程進行有針對性的管理及控制。確定階段性目標，并根據(jù)現(xiàn)有階段性項目進度、技術等因素條件，進行有針對性的管理。數(shù)據(jù)中心負責人對施工階段負責人進行下設時，應結合實際要求，通過科學合理地運用數(shù)據(jù)模型，能有效指導整個現(xiàn)場施工情況，對施工階段涉及的質量成本等因素進行綜合管理。在設計階段，對負責人來說，要對模型進行有針對性的審核，對數(shù)據(jù)變更、仿真和模型優(yōu)化等進行對接處理，特別是在項目開工前，有效促進數(shù)據(jù)模型的技術交底工作。在整個大數(shù)據(jù)智能化平臺中，項目施工管理人員能有效查看及控制施工日志與動態(tài)問題，從而在建設單位和施工單位間建立良好的溝通及交流關系，對項目進行全方位有效管控。在整個工程施工過程中，對施工管理人員來說，技術交底中涉及的一些內容可直接以可視化的三維模型形式以平臺形式呈現(xiàn)出來，形成一個二維碼。工作人員可直接掃描二維碼，得到圖文文檔，確保整個交底工作全面有序開展。

三、建筑施工管理的概述

通常，建筑項目由多個分項工程組成，每個分項工程間存在一定的關聯(lián)性和差異性，對施工質量和進度的影響程度不盡相同，為保證建筑項目整體品質，協(xié)調好施工進度，保證施工質量，需相關單位正確認識施工管理的重要性，科學開展管理工作，有效防止施工問題產生，對提高建筑項目的綜合效益具有積極意義。同時，由于建筑施工周期較長，管理人員工作態(tài)度也會發(fā)生改變，一定程度上影響建筑施工質量，為改善這些管理問題，先要制定完善的施工管理體系，對施工安全、質量、進度、成本等方面起到約束作用。由此可見，施工管理在建筑施工中必不可少。

四、大數(shù)據(jù)智能化平臺在建筑施工管理中的應用

（一）生成建筑信息化模型

根據(jù)《民用建筑設計通則》《建筑設計防火規(guī)范》《住宅建筑規(guī)范》《住宅建筑模數(shù)協(xié)調標準》等，建立柱、帽、墻、墻裙、板、柱、門、防火卷簾、車位、坡道等建筑模型，設置與其他行業(yè)易交叉的數(shù)據(jù)，如地面上的混凝土墊層鋪設在均勻致密的基土上；衛(wèi)生間、廚房等有給排水設施的房間，其地面比同層樓地面低20mm，向地漏或排水溝傾斜0.5%。根據(jù)《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》《建筑工程抗震設防分類標準》《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》等，創(chuàng)建剪力墻、框架柱、梁、樓板、空調板、樓梯等結構模型；根據(jù)《建筑給水排水設計規(guī)范》《民用建筑電氣設計規(guī)范》，水、暖、電專業(yè)分別創(chuàng)建給水管、熱水管、排水管(有壓和無壓)、消防管、采暖管(供水和回水)、空調冷凝管、雨水管、廢水管、橋架等模型；易與其他專業(yè)交叉數(shù)據(jù)，如照明回路在每層頂板現(xiàn)澆層或墻體內暗敷，低位插座回路在每層地板現(xiàn)澆層或墻內暗敷，安裝高度大于1.5m的高位插座回路在每層頂板現(xiàn)澆層或墻內暗敷，地下室、水箱間、管井、公共走廊、樓梯間等非采暖房間明敷消防、給水管道均采用30mm 橡塑保溫措施等。各方建立信息模型完成后，在智能化平臺上合成綜合模型。

（二）協(xié)調項目預施工

通過合理利用各方模型數(shù)據(jù)，可直接在整個智能化平臺上實現(xiàn)預施工的正確處理。結合當前實際情況，采用虛擬仿真方法，對施工方存在的諸多問題進行直觀有效的反饋。通過該方法的合理應用，數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有負責人可及時與設計、施工單位等建立良好的討論及協(xié)商等關系，并對具體調整方案進行適當優(yōu)化及完善。例如，在電氣管線的安裝及設置中，應盡量遵循避熱、避水等基本原則，電氣線路不宜直接敷設在整個熱水管線、蒸汽管線上方或水管垂直下方等位置。在處理較困難的問題時，要根據(jù)實際需要，科學合理地確定優(yōu)先級別。同時，根據(jù)優(yōu)先級適當調整，以得到相應的預施工模型。

結合當前大數(shù)據(jù)預施工模型在構建與具體應用中的實際情況，可實現(xiàn)對架空地系統(tǒng)空腔敷設管線和地腳螺絲調平等相關問題的深入分析及妥善處理。在快裝地板拼接完成后，有利于保證整個綜合供熱系統(tǒng)在布管時的靈活性和有效性?；诳臻g分割，有助于為輕質隔墻系統(tǒng)的布局提供具有可視化特征的依據(jù)。對整個快裝墻面系統(tǒng)拼裝和整體吊頂系統(tǒng)等進行準確有效的檢測與分析，可在實踐中保證整個調平搭接質量，并預覽整個飾面效果。通過該方法的合理應用，可有效地解決整個排水系統(tǒng)的膠圈承插裝配問題。為了保證整個面積的科學性和合理性，最大限度地保證建筑面積的有效控制，必須對集成門窗、衛(wèi)浴等進行準確有效的檢驗。由此可見，大數(shù)據(jù)智能化平臺在構建和具體應用中，有利于為整個施工管理提供具有可視化特征的條件。在實踐中，各專業(yè)可通過預施工處理，對整個施工前期的交叉問題提出有針對性的解決方案。通過模型的構建及使用，施工人員可更直觀地參照已有二維圖紙中的內容，從而進行準確有效的施工處理。

（三）云管理項目施工進度

在建筑工程項目規(guī)劃建設中，整個過程較復雜，管理工作也在逐步增加，施工周期一般較長，可能遇到的各種類型因素條件會對整個施工進度和質量等產生不同程度的影響，最終的結果是管理水平和效率普遍較低。因此，通過智能化技術的合理應用和智能化管理，有利于正確處理當前施工管理中的各種問題。傳統(tǒng)的項目進度管理很難直觀地呈現(xiàn)出來，在實際工作中很難仔細校對現(xiàn)有的計劃和實際工作情況，大數(shù)據(jù)智能化平臺的構建和比較分析，可很好地處理當前存在的一系列重難點問題。

在大數(shù)據(jù)智能化平臺的建設及應用中，可直接以進度計劃為依據(jù)進行有針對性的流水段劃分?？茖W合理地構建流水段關聯(lián)模型，準確有效地輸入進度文件，并將進度計劃與相應流水段進行有效關聯(lián)，即在實際施工進度中，采取有針對性的對策進行模擬處理。在整個施工仿真模塊的進度計劃編制和具體應用中，需準確有效地輸入實際開工和竣工時間?；谠摯翱冢蓽蚀_有效地顯示及校對各種顏色，從中可得到實際工作與計劃工作間的差距。若實際工作與計劃工作不能達成共識，則結合實際情況，對計劃總工期等相關目標時間進行有針對性的風險預估及判斷。對于各方來說，可直接以手機客戶端為基礎，隨時了解現(xiàn)有問題，提出有針對性的解決方案，以形成可靠的電子文檔作為支撐，方便后期管理及控制。

（四）項目造價多算對比

將建筑信息模型引入大數(shù)據(jù)智能化平臺，實現(xiàn)清單區(qū)配(將清單與模型時時關聯(lián))；清單區(qū)配后，可進行物資統(tǒng)計，實現(xiàn)多維度物資查詢。該平臺將項目資金及相關資源信息按人、材等分類，模擬進度，實時顯示項目管理信息。在清單與模型關聯(lián)基礎上，智能設置進度計劃時間，在顯示窗口中顯示項目資金、資源等曲線。每個參建方可選擇任意一個流水段來查看清單及工程量信息，并導出工程量和清單量。根據(jù)不同專業(yè)，物資統(tǒng)計可分類進行，并導出物資量。通過該平臺對材料明細表的變更情況，分析實際施工消耗量、分項單價、分項總價等數(shù)據(jù)，并進行多算比較，有助于相關單位了解工程造價是否超標，從而有效控制項目成本。

綜上所述，隨著科技的進步及發(fā)展，傳統(tǒng)建筑業(yè)正逐步走向更高端的趨勢，無論是在智能化還是綠色化等方面，都在轉型升級發(fā)展。以網絡化、數(shù)字化等為主要參考依據(jù)，實現(xiàn)整個智能化建筑的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。結合當前科技發(fā)展現(xiàn)狀，對工程施工管理智能化技術來說，其整體應用情況較完善，工程施工管理智能化技術的應用前景較廣闊，能保證工程項目施工管理水平的有效提升。但也存在不少問題，需結合實際情況，積極采取有針對性的措施，確保大數(shù)據(jù)智能化平臺構建的科學合理，從而取得良好的實施效果。