曹曉娜
(蘇州百年之業(yè)學(xué)院,江蘇 蘇州 215123)
中外合作辦學(xué)是當(dāng)前高職院校的發(fā)展趨勢之一,通過合作辦學(xué)的方法,能夠為學(xué)校引入更加優(yōu)秀的教育手段,讓學(xué)校的辦學(xué)理念和教學(xué)方法,吸收更多的優(yōu)質(zhì)教師,使專業(yè)與課程更加與時俱進(jìn)。通過合作教學(xué),能夠使學(xué)校與更高層次的教育國家進(jìn)行溝通與協(xié)作,從而使我國的高職院校也能夠與國際接軌,更具競爭力,培養(yǎng)與國際化需求接軌的新時代人才。但由于中外教學(xué)培養(yǎng)方向、管理體制,課程設(shè)置等差異,在學(xué)生管理的過程中也存在很多問題,如何在中外合作辦學(xué)體制下培養(yǎng)具有中國特色的新時代德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生干部也是一直需要探討的問題。
進(jìn)入大學(xué)校園后,很多學(xué)生都以擔(dān)任學(xué)生干部來實現(xiàn)自我價值,而高職院校的大部分工作也正是通過學(xué)生干部去落實完成的。因此,如何提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),如何培養(yǎng)學(xué)生干部的辦事能力,是全面發(fā)展學(xué)生干部不斷探索的新課題。隨著社會多元化、教育國際化的發(fā)展和進(jìn)步,對于干部的要求也在不斷地提高,然而隨著人們普遍觀念的轉(zhuǎn)變及人才定義的不斷更新,也讓我們發(fā)現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生干部中所存在的一些問題。
總體來說,學(xué)生干部素質(zhì)一般包括思想道德、科學(xué)文化、人文修養(yǎng)、社會適應(yīng)、個人心理,而只有具備了以上素質(zhì)的干部,才能更好地在同學(xué)中發(fā)揮先鋒模范作用,但實際現(xiàn)狀部分學(xué)生干部中還是存在著各種不同的問題,可以歸納為以下幾個方面:
1.政治思想覺悟認(rèn)知缺乏。部分大學(xué)生競選學(xué)生干部在初心和使命的方向上是有偏差的,認(rèn)為可以凌駕于學(xué)生之上、左右校園生活、有利于獲得榮譽、方便入黨,幫助自己就業(yè)等等錯誤的思想意識,中外合作辦學(xué)的學(xué)生更是認(rèn)為擔(dān)任學(xué)生干部能幫助自己拿到老師推薦提高獲得國外知名大學(xué)錄取幾率,完全將全心全意為學(xué)生服務(wù)為學(xué)校做貢獻(xiàn)的初心和使命全然拋在腦后。在這種錯誤動機的驅(qū)使下,這些干部的自信心得到了極度的膨脹,出現(xiàn)了自滿自負(fù)的情緒,不僅自身的成長得到了抑制,更阻礙了學(xué)生干部工作的有序開展。
2.科學(xué)文化知識不夠扎實。部分學(xué)生干部熱衷于學(xué)生活動,忘記了作為一名學(xué)生學(xué)業(yè)才是根本,出現(xiàn)了不及格或者徘徊于及格邊緣的狀況,直接導(dǎo)致在管理過程中威信度下降。作為一名學(xué)生干部優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績是基礎(chǔ),只有成績好了才能在學(xué)生中樹立榜樣才能被其他同學(xué)信服。
3.人文修養(yǎng)教育薄弱。中外合作辦學(xué)體制下的班干部,腦子靈活、膽子大、以自我為中心等特征明顯,甚至依仗自己是學(xué)生干部,與校外盈利機構(gòu)進(jìn)行合作以謀取自身利益,騙取普通同學(xué)的尊重與信任。有些干部在校園中對老師阿諛奉承,甚至為取得成績通過或者獲得榮譽對老師進(jìn)行賄賂,相反對待同學(xué)則惡語相向,毫無作為。這樣的學(xué)生干部功利心明顯,以自我為中心,通常不會聽取別人提出的想法和建議,更不會接受別人給予的正確意見。對于自我認(rèn)識得不夠,往往就會使這些學(xué)生干部迷失自我、精神腐朽,從而阻礙了學(xué)生工作的有序開展。
4.社會適應(yīng)能力缺乏鍛煉。社會適應(yīng)能力指人對復(fù)雜多變的社會環(huán)境多變的社會作出適合生存的反應(yīng)能力。一個人如果沒有良好的社會適應(yīng)能力,就會對其心理健康帶來很大的危害,進(jìn)而影響到個人的長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前由于很多學(xué)生都是嬌生慣養(yǎng)長大的,他們的社會經(jīng)驗比較少,當(dāng)他們進(jìn)入到高職院校的時候,難免存在著與校園生活和社會生活不適應(yīng)的問題,尤其是當(dāng)學(xué)生作為學(xué)生干部進(jìn)行工作的時候,他們需要與不同的學(xué)生接觸,擔(dān)任不同的角色,完成不同的任務(wù),如果學(xué)生的社會適應(yīng)能力比較差,就無法勝任學(xué)生干部的工作,不僅會給學(xué)生帶來心理上的打擊,還會使學(xué)生工作無法順利進(jìn)行,影響了學(xué)校的正常工作。
5.個人心理素質(zhì)不夠成熟。心理素質(zhì)是個人整體素質(zhì)提高的基礎(chǔ),一個人如果缺失良好的個性品質(zhì)、應(yīng)有的心理能力,其發(fā)展就會缺失應(yīng)有的基礎(chǔ)、強大的后勁、持久的力量源泉。部分學(xué)生干部由于自身的素質(zhì)個性中的弱點和缺陷心理發(fā)育不良等原因,面對外界環(huán)境的影響很難迎刃而上。面對評比評優(yōu)、干部調(diào)配、錯誤困難等問題上又會把問題歸咎于老師或者上級干部不能“慧眼識英雄”,而不是考慮個人的缺漏,一味地去怪罪其他方面的原因,而總覺得自己是正確的,這樣的干部往往缺乏審視自身的能力,也很難接受自己失敗的事實。
學(xué)生干部積極性缺失問題可以從主觀和客觀兩方面進(jìn)行分析。在主觀方面,是因為學(xué)生自身對干部作用的認(rèn)識存在偏差。在這種情況下,會覺得自己只要在學(xué)生工作中受到鍛煉即可,覺得通過擔(dān)任學(xué)生干部以獲得某種榮譽。他們的工作積極性本身很不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象。校園負(fù)面輿論、官本位等觀念也在有意無意地影響著學(xué)生干部的積極性,導(dǎo)致學(xué)生干部的服務(wù)意識不強,也因為干部本人在工作中經(jīng)常碰壁,積極性也被一點一點地侵蝕。學(xué)生干部學(xué)習(xí)、工作能力的有限性也是影響積極性的一個重要因素。當(dāng)然,也有一些客觀因素,如管理機制、職責(zé)劃分、干部培訓(xùn)制度、激勵制度等。
學(xué)生干部雖然工作有熱情,但總體責(zé)任心不強,缺乏主動性和責(zé)任感。做事會有三分鐘熱度,熱度過后會出現(xiàn)態(tài)度松懈、做事慢等情況。有些學(xué)生干部更愿意在幕前做事,對于幕后的工作、困難的工作往往避而不談,缺乏吃苦耐勞的精神。同時,部分學(xué)生干部的心理承受力差,浮躁,經(jīng)常抱怨,存在嚴(yán)重的自我認(rèn)知偏差,做事不夠腳踏實地,很容易在設(shè)計目標(biāo)的時候眼高手低。
面對挫折時,學(xué)生干部往往會自我懷疑,懷疑自己的能力,懷疑自己對未來的希望,甚至懷疑自己參與學(xué)生工作的決定是否正確。與此同時,也存在著工作中的困惑。努力工作往往被視為具有功利性的,學(xué)生干部獲得的成就有的會被認(rèn)為不是自己的功勞,等等。就業(yè)迷茫也會導(dǎo)致大學(xué)生自我塑造不完善的重要原因。由于學(xué)生干部也存在著對未來學(xué)習(xí)與工作的迷茫,因此他們在投入到學(xué)生工作的時候,也很難積極投入到其中,甚至?xí)岩勺约号⑴c學(xué)生工作是否是正確的選擇,對于未來就業(yè)是否有用,等等。
造成當(dāng)代大學(xué)生干部中所存在的問題,我們可以從社會風(fēng)尚、學(xué)校教育、家庭引導(dǎo)、學(xué)生個人四個方面進(jìn)行探討。只有了解了問題存在的原因,我們才能真正解決大學(xué)生干部中所存在的一系列問題。
社會風(fēng)氣的影響。隨著國際化、多元化進(jìn)程的加快,社會上的一些不良風(fēng)氣也被帶進(jìn)了校園,官僚主義、利己主義等思想對學(xué)生干部群體產(chǎn)生了很大的影響,隨著學(xué)生與社會接觸面的增加,社會上的功利思想和官僚思想嚴(yán)重影響了學(xué)生干部的工作方式,背離了當(dāng)初擔(dān)任學(xué)生干部的初衷。
學(xué)校教育的偏差。學(xué)校作為教授知識的場所,不應(yīng)該僅局限于理論知識,更應(yīng)該提高學(xué)生各方面的素質(zhì)能力。高職院校老師不僅要對學(xué)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,應(yīng)更多地了解學(xué)生的處境,用自身的經(jīng)驗去教育和引導(dǎo)學(xué)生,提高學(xué)生的思想道德意識,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。在正確觀念的引導(dǎo)下培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力和興趣,更好地發(fā)揮學(xué)生干部的優(yōu)勢。
家庭引導(dǎo)的錯位。家長是孩子的第一任老師,家庭教育更是全面教育的基礎(chǔ)。特別是在國際性或者中外合辦體制下上學(xué)的學(xué)生,家里的經(jīng)濟條件都很優(yōu)越,父母以經(jīng)商為主,以追求利益最大化為主要目標(biāo),他們的言行不僅表現(xiàn)了個人的素質(zhì),更是孩子學(xué)習(xí)模仿的對象。孩子的心理成長也是和家庭教育密不可分,家長的意向更是孩子努力的方向和目標(biāo)。很多家長認(rèn)為只有認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識才是成才的唯一出路,凡是和學(xué)習(xí)無關(guān)的事情都禁止孩子參與,他們認(rèn)為擔(dān)任班干部等外在事物會影響孩子的學(xué)習(xí),不如多看看書,多背幾個單詞,這樣的錯位教育完全影響了一個當(dāng)代學(xué)生的全面發(fā)展。隨著社會的進(jìn)步人才的定義也在不斷發(fā)生著變化,成為一個對社會有用的人是需要各方面素質(zhì)都要完備。
個人應(yīng)對能力弱。當(dāng)代大學(xué)生由于從小生活環(huán)境相對優(yōu)越,往往會有做好學(xué)生工作的滿腔熱情,卻缺少迎接面對解決困難挫折的準(zhǔn)備和斗志。當(dāng)學(xué)生工作與學(xué)業(yè)要求相矛盾、學(xué)生群體輿論涌現(xiàn)時很難擺正心態(tài)從容面對,痛苦失望、不知所措等負(fù)面情緒撲面而來,甚至產(chǎn)生退縮的想法和行為。所以,學(xué)生干部如何提高自身對各項事務(wù)的應(yīng)對能力是解決學(xué)生干部現(xiàn)狀的根本因素。
我們在享受社會高速發(fā)展帶來的便捷同時也要接受國際化因素帶來的種種問題,這是對高職院校學(xué)生干部的新要求和新挑戰(zhàn)。如何選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部、調(diào)動其積極性、樹立大局觀觀念、培養(yǎng)集體榮譽和“利他”精神,提升社會交往和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力是研究和發(fā)揮學(xué)生干部管理作用的重要因素。解決高職院校學(xué)生干部存在的不足和困惑,既需要從宏觀層面改變社會氛圍和環(huán)境,也需要從微觀層面提升高職院校和學(xué)生干部的工作方式方法。
社會應(yīng)該確立正確的是非觀念,嚴(yán)厲打擊一切違法犯罪事件,遏制社會不良風(fēng)氣的滋長,特別是融媒體滲透性影響,遏制負(fù)能量信息傳播,讓孩子從小就樹立正確的是非觀念。對不良社會風(fēng)氣嚴(yán)厲打擊,讓學(xué)生干部在接受教育的前提下,明辨是非,樹立正確的人生觀和價值觀,而中外合作辦學(xué)體制下的學(xué)生或者學(xué)生干部更應(yīng)當(dāng)注意國外不法分子對大學(xué)生思想的利誘,糾正崇洋媚外的錯誤思想,認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化,將愛國主義精神和中國傳統(tǒng)文化深入心中。
1.完善高職院校學(xué)生干部工作體系
要完善高職院校學(xué)生干部的管理、考核和評價體系。加強對學(xué)生干部的日常管理考核,建立全面、廣泛、科學(xué)的管理考核體系。考核的內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)習(xí)成績、工作情況、群眾反饋等。評價結(jié)果應(yīng)作為高職院校學(xué)生干部評價和培養(yǎng)的依據(jù)。同時,要建立高職院校學(xué)生干部的退出機制。
要完善高職院校學(xué)生工作的互動、參與和評價體系。建立互動機制,通過學(xué)生工作開放日等形式,讓學(xué)生有機會了解學(xué)生工作;建立參與機制,通過體檢或崗位輪換等方式,讓更多的學(xué)生有機會參與;建立評價機制,不僅要定期進(jìn)行自我評價,還要自覺接受教師、干部、學(xué)生對學(xué)生干部的評價和評價,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并積極加以糾正。
2.完善高職院校學(xué)生干部培養(yǎng)機制
學(xué)生干部的培養(yǎng)注重正規(guī)培養(yǎng),不僅要局限于工作前的入職培訓(xùn),還要注重學(xué)生工作的階段性培養(yǎng),建立分層、分段、內(nèi)容化的定期培養(yǎng)機制。并且,要加強對學(xué)生干部進(jìn)行思想素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng),包括思想工作素質(zhì)、心理素質(zhì)、綜合素質(zhì)、群體意識、法律意識等。同時,我們要更加注重社會平臺的建設(shè),讓學(xué)生干部有機會接觸其他學(xué)校和社會,讓高職院校學(xué)生干部有機會在社會大熔爐中進(jìn)一步鍛煉成長和進(jìn)步,真正把學(xué)生干部培養(yǎng)成社會需要的優(yōu)秀人才。
高職院校教師應(yīng)經(jīng)常與家長接觸,了解學(xué)生的日常生活情況,特別是反對子女成為學(xué)生干部的家長。要幫助家長了解社會和用人單位的需求,引導(dǎo)家長提高學(xué)生認(rèn)知意識的全面培養(yǎng),讓家長了解學(xué)生干部的真正意義。
1.高職院校學(xué)生干部要養(yǎng)成健康的個人品質(zhì)
堅定做社會主義事業(yè)優(yōu)秀接班人和堅持為學(xué)生服務(wù)的初心。做共產(chǎn)主義事業(yè)的實踐者、傳承者、宣傳者,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀。日常工作中學(xué)會主動融入,主動走進(jìn)普通學(xué)生中去,用自己的熱心真心感化同學(xué)。耐心去對待每一個人每一件事,遇到阻力不退縮,遇到困難不動搖,用耐心去克服、破解難題。有恒心去開展每一項工作,做好每一件小事就是能力的提高。
2.高職院校學(xué)生干部要錘煉優(yōu)秀的工作作風(fēng)
“謙虛謹(jǐn)慎”“吃苦耐勞”“腳踏實地”“客觀公正”是當(dāng)代大學(xué)生需要錘煉的品格。特別是學(xué)生干部要更加注意當(dāng)干部時不驕傲,取得成績時不浮躁,取得榮譽時不驕傲,擁有權(quán)力時不失控,始終按照自己的要求謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人,沉著做事。勤勞是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德。習(xí)近平總書記在2018年新年賀詞中提到,幸福來自努力,艱苦是成功的必經(jīng)階段,奮斗是成功的必經(jīng)之路。學(xué)生干部的成長和進(jìn)步,必須保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),在艱苦中錘煉自己的素質(zhì),在奮斗中顯示自己的價值。腳踏實地做好每一件小事是磨練學(xué)生干部素質(zhì)的必要基礎(chǔ),實事求是的目標(biāo),實事求是的態(tài)度,實事求是的行動,為學(xué)生提供實實在在的服務(wù)和幫助,他們也得到實實在在的鍛煉和成長。學(xué)生干部對待他人要客觀公正,這也是檢驗學(xué)生干部工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
3.高職院校學(xué)生干部要提升全面能力水平
提升組織動員能力。組織動員能力是高職學(xué)生干部完成學(xué)生工作任務(wù)的最基本能力之一。我們不僅要做學(xué)生的代言人,還要做學(xué)生的向?qū)?。我們不僅要能“控制”學(xué)生,更要能“感動”學(xué)生;不僅要為學(xué)生服務(wù),還要根據(jù)學(xué)校的要求,在努力學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)全體學(xué)生參與學(xué)校建設(shè)。
加強創(chuàng)新規(guī)劃能力建設(shè)。創(chuàng)新策劃能力是衡量學(xué)生干部是否優(yōu)秀的關(guān)鍵依據(jù)之一。創(chuàng)新活動內(nèi)容,結(jié)合新形勢的變化,不斷豐富和完善工作內(nèi)容;創(chuàng)新活動形式,結(jié)合社會和大學(xué)生的特點,歡迎更多的學(xué)生開展形式新穎、生動、活躍的學(xué)生活動;增強策劃包裝能力,使學(xué)生工作真正受到學(xué)生的歡迎,并吸引學(xué)生廣泛參與。
提高人際交往能力。人際關(guān)系是高職學(xué)生干部最普遍的問題,也是最迫切需要解決的問題。待人真誠、坦誠、誠實,才能獲得他人的信任;積極主動熱情,積極溝通,及時交流思想;要求共同的擱置差異,尋求共鳴,拓展共同話題;謙虛謹(jǐn)慎,發(fā)現(xiàn)不足,全面提高。
我們需要提高我們的整體協(xié)調(diào)能力。樹立大局觀,學(xué)生工作不需要孤立無援,只有整體水平的工作,才能真正取得成功;樹立平衡感,學(xué)習(xí)與工作、課堂內(nèi)外,應(yīng)均衡發(fā)展與進(jìn)步;樹立總分意識,工作中遇到的問題要學(xué)會整體分析,也要學(xué)會把具體問題分開,逐個解決;樹立階段性意識,工作要分階段、分輕重緩急開展,不可一針見山,要分階段、重點做好工作。
提高心理調(diào)節(jié)能力。心理調(diào)節(jié)能力是學(xué)生解決心理困惑的重要能力之一。樹立心理調(diào)節(jié)意識,正確認(rèn)識心理問題存在的客觀性,掌握基本的心理調(diào)節(jié)技能;及時發(fā)現(xiàn)心理問題,定期總結(jié)自己學(xué)生工作中存在的問題,深入分析存在的心理問題;通過合理的方法快速完成自我調(diào)節(jié),減輕壓力,提升精神,解決問題,重拾信心。
培養(yǎng)自我檢查的能力。學(xué)生干部要知道如何認(rèn)識自己,學(xué)會認(rèn)識自己的缺點,在今后的學(xué)生工作中加以彌補,從而提升自己的綜合素養(yǎng)。面對失敗和困難,教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生干部,不應(yīng)責(zé)備客觀原因,而應(yīng)反省自己,反省個人的錯誤,在失敗中尋求解決辦法,學(xué)習(xí)如何處理這些問題,在失敗中獲得經(jīng)驗。中外合作辦學(xué)體制下的學(xué)生干部在各方面的能力都比較強,但是缺乏了解自我檢討的意識和能力,只有認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足,并改進(jìn)不足,發(fā)揮優(yōu)勢,才能不斷提高自己處理各種事務(wù)的能力,更好地提高自己,成為對社會有用的人。
作為21世紀(jì)的大學(xué)生干部,理應(yīng)在提高自身素質(zhì)的同時,針對各種社會文化現(xiàn)象應(yīng)吸取精華,剔除糟粕,為構(gòu)建良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)作出學(xué)生干部應(yīng)盡的一份力。無論從社會、校園、家庭還是自身都應(yīng)正確面對,特別是對自身安全方面素質(zhì)的提高成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部的重中內(nèi)部因素。學(xué)生干部作為學(xué)生工作的帶頭人,在高職院校的教育和管理中起著至關(guān)重要的作用,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生干部是高職院校教育的重要課程,也是向社會輸送優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生的重要辦法和途徑。