創(chuàng)新工作方法打造工會(huì)宣教品牌

馮珊珊

（渤海造船廠集團(tuán)有限公司，遼寧 葫蘆島 125003）

工會(huì)是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)宣教職能發(fā)揮著思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)的作用。在當(dāng)前勝利油田及臨盤采油廠正處在國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷、外闖市場(chǎng)和油公司體制改革等不斷深入的新形勢(shì)下，工會(huì)宣教工作更加重要和緊迫。工會(huì)組織要通過(guò)創(chuàng)新工作方法做好工會(huì)宣教工作，打造工會(huì)宣教品牌。

一、工會(huì)宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）工會(huì)宣傳手段落后

企業(yè)多數(shù)屬于國(guó)有企業(yè)，發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，雖然企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)較為完善，宣傳管理部門人員配備齊全，但是企業(yè)內(nèi)部管理制度以及管理模式均較為落后，這在一定程度上影響了工會(huì)宣傳手段的創(chuàng)新。當(dāng)前，企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻性有所增加，然而宣傳部門無(wú)法積極吸取“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工作理念對(duì)宣傳手段進(jìn)行改善，這會(huì)導(dǎo)致宣傳工作出現(xiàn)效率低下的問(wèn)題。在進(jìn)行工會(huì)宣傳時(shí)通常是以召開(kāi)會(huì)議的模式進(jìn)行，不注重和宣傳對(duì)象進(jìn)行溝通與交流，企業(yè)職工和宣傳部門之間的互動(dòng)性較低。此外，在會(huì)議中所講解的內(nèi)容多數(shù)和新聞報(bào)道上的較為相似，難以帶給企業(yè)職工新意，極易使得企業(yè)職工出現(xiàn)審美疲勞的問(wèn)題。

（二）管理人員對(duì)工會(huì)宣傳工作的重視不夠

企業(yè)的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略較為落后，在日常管理中更加重視如何提升效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，忽略了宣傳工作在企業(yè)管理中的重要地位。企業(yè)已經(jīng)引入了各種信息化技術(shù)和設(shè)備，但是通常重視將其應(yīng)用在生產(chǎn)工作中，在工會(huì)宣傳工作中缺少信息技術(shù)以及資金的投入，使得工會(huì)宣傳工作經(jīng)常出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象，從而在一定程度上難以滿足企業(yè)職工的精神需求，影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、工會(huì)宣傳的創(chuàng)新對(duì)策

（一）緊貼中心工作持續(xù)宣教

工會(huì)宣教是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須不斷創(chuàng)新、持續(xù)推進(jìn)。這就要求宣教人員要有較高的政治素質(zhì)和新聞敏感性，善于研究形勢(shì)和員工的思想動(dòng)態(tài)，使宣教工作唱起“四季歌”，季季有“主調(diào)”。臨盤采油廠工會(huì)宣教部門每年根據(jù)廠黨委中心工作、階段性安排及勝利油田工會(huì)工作部署，事先學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌考慮，制訂報(bào)道計(jì)劃與考核措施。今年以來(lái)，該廠開(kāi)展了疫情防控、“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)、“慶七一”、持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效等工作，廠工會(huì)發(fā)動(dòng)員工積極行動(dòng)的同時(shí)，展開(kāi)了宣教攻勢(shì)，積極組織宣教文化活動(dòng)，圖文宣傳連續(xù)在各大報(bào)刊、電視、微信上刊發(fā)。如疫情期間，臨盤采油廠采油五區(qū)高級(jí)技師、山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者上官德安在返崗人員滯留、工作量大的情況下利用科技手段保障了油井正常生產(chǎn)。工會(huì)宣教人員及時(shí)與相關(guān)媒體溝通，采寫《上官德安：“疫情期間，我這些‘小發(fā)明’可發(fā)揮了大作用”》，文章第一時(shí)間被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、《工人日?qǐng)?bào)》《員工天地》等7 家媒體采用。

（二）傳統(tǒng)宣教與新媒體共享

臨盤采油廠工會(huì)創(chuàng)新宣教模式，傳統(tǒng)宣教與新媒體平臺(tái)相互融合，實(shí)現(xiàn)宣傳報(bào)道量多、質(zhì)優(yōu)、覆蓋面廣“三個(gè)突破”。該廠在基層舉辦讀書(shū)征文比賽和“講好臨盤故事”演講比賽。采油一區(qū)工會(huì)在辦公樓大廳設(shè)立“讀書(shū)角”并推廣新媒體平臺(tái)，方便員工在休息時(shí)閱讀和交流。有的員工把自己的學(xué)習(xí)體會(huì)、宣傳稿件、好人好事等材料放進(jìn)讀書(shū)角，增強(qiáng)了思想教育的滲透力，受到員工的歡迎。該做法被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“全國(guó)總工會(huì)網(wǎng)”等媒體推介。喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)是宣傳員工、教育員工、引領(lǐng)員工的有效載體。今年，該廠工會(huì)先后舉辦“我們的中國(guó)夢(mèng)、文化進(jìn)萬(wàn)家”“送文化下基層、送祝福進(jìn)井站”等活動(dòng)，為國(guó)內(nèi)一線員工、300 余名外闖員工及孤寡家庭送書(shū)畫、送春聯(lián)、送書(shū)籍；拍攝并播放了《臨盤的抗疫故事》《快板》等快閃、抖音作品。這些視頻還作為文化普惠工程在臨盤電視臺(tái)、臨盤微信公眾號(hào)平臺(tái)等滾動(dòng)播出，極大地激發(fā)了員工工作和生活的熱情，提升了思想素質(zhì)。該廠的《勝利臨盤廠抗疫新聞?lì)l亮主流媒體》《“主題班會(huì)”引發(fā)的思考》《“讀報(bào)角”被“叫醒”》《廉政新聞存在問(wèn)題及對(duì)策》等工會(huì)宣教經(jīng)驗(yàn)做法在《青年記者》雜志、《中國(guó)石化報(bào)》等媒體重點(diǎn)宣傳推介。宣傳稿件在工人日?qǐng)?bào)、中國(guó)工運(yùn)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、工會(huì)信息等媒體發(fā)表279 件，位勝利油田之首，打響了臨盤采油廠工會(huì)宣教的品牌。《巡井路》《準(zhǔn)備故事》兩部微影視獲得全國(guó)員工微影視大賽特別獎(jiǎng)，《最紅的那片天》獲集團(tuán)公司員工微影視大賽三等獎(jiǎng)。該廠基層員工制作抖音、微視頻，創(chuàng)作音樂(lè)劇等積極性很高，今年1～8 月上報(bào)并發(fā)布新媒體作品300多個(gè)，營(yíng)造了微信群、朋友圈、釘釘群等新媒體平臺(tái)曬工作、曬思想的濃厚氛圍

（三）破解工作難點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作創(chuàng)新發(fā)展的有力推手

一是健全長(zhǎng)效機(jī)制。主動(dòng)學(xué)習(xí)和吸收國(guó)家審計(jì)在整改落實(shí)方面的規(guī)范性要求,主動(dòng)加強(qiáng)和市審計(jì)局的業(yè)務(wù)聯(lián)系,探索建立與市總督查部門、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢部門等部門聯(lián)合整改機(jī)制,按照職責(zé)分工不同齊抓共管,從不同角度共同履行監(jiān)督職責(zé),形成合力,實(shí)現(xiàn)資源共享、結(jié)果綜合運(yùn)用的良好督促機(jī)制。二是開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。推動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)化審計(jì)整改專項(xiàng)行動(dòng)年活動(dòng),全面梳理近兩年來(lái)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立審計(jì)整改問(wèn)題臺(tái)賬,明確時(shí)限、責(zé)任人,定期組織進(jìn)行審計(jì)回訪,檢查審計(jì)整改情況。同時(shí)結(jié)合審計(jì)項(xiàng)目,把上年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況作為審計(jì)主要目標(biāo)加以關(guān)注,形成閉環(huán)效應(yīng)。三是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。出臺(tái)審計(jì)整改工作規(guī)范化指導(dǎo)文件,組織全市特約審計(jì)員進(jìn)行審計(jì)整改專項(xiàng)培訓(xùn),開(kāi)展全市審計(jì)整改調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng),適時(shí)舉辦審計(jì)成果展。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為產(chǎn)業(yè)工人排憂解難

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的天職，工會(huì)緊緊圍繞“為民服務(wù)解難題”的工作重點(diǎn)，以切實(shí)行動(dòng)當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人的“娘家人”和“貼心人”。對(duì)于一些長(zhǎng)期存在且反映突出的問(wèn)題，工會(huì)人員深入基層一線，開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門、訪萬(wàn)家情、結(jié)萬(wàn)家親”家訪行動(dòng)，與產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行面對(duì)面、手拉手、心貼心的“零距離”接觸，不僅增進(jìn)了工會(huì)與產(chǎn)業(yè)工人之間的真摯感情，還了解和掌握了基層實(shí)情，拿出了破解難題的實(shí)招、硬招，解決了產(chǎn)業(yè)工人在生活上、工作上的諸多困難，為構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)了工會(huì)力量[2]。

（五）民主管理方面

工會(huì)組織可以通過(guò)推進(jìn)電子化工作進(jìn)程，建設(shè)線上工作平臺(tái)和會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)，召開(kāi)線上職代會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)，三委會(huì)等。進(jìn)行線上工會(huì)選舉，組織網(wǎng)絡(luò)云提案。這種方式突破時(shí)間、地點(diǎn)、疫情等各種限制，做到了“人員在線不聚集、工作高效不斷檔”，做到了會(huì)議“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不少”，充分保障了職工民主參與、監(jiān)督、決策的權(quán)利，加快完善全行民主管理推進(jìn)。同時(shí)用科技的手段保證會(huì)議的效率和質(zhì)量。全系統(tǒng)職工代表和廣大職工能夠更高效地通過(guò)網(wǎng)上知情、審議和表決等方式，行使民主權(quán)利，為全行發(fā)展建言獻(xiàn)策[3]。

（六）構(gòu)建一體化信息交流平臺(tái)

在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的影響下人們之間的交流變得越來(lái)越通暢，使更多的人可以在平臺(tái)上發(fā)布自己的想法。企業(yè)工會(huì)在宣傳過(guò)程中也需要重視企業(yè)職工的反饋，構(gòu)建雙向的信息交流平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部形成共同交流機(jī)制，及時(shí)獲取職工對(duì)于宣傳內(nèi)容的評(píng)價(jià)，并結(jié)合職工的具體思想情況對(duì)宣傳計(jì)劃進(jìn)行完善和改進(jìn)。企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，在日常管理中職工會(huì)有較多的申訴內(nèi)容，工會(huì)應(yīng)當(dāng)重視傾聽(tīng)職工的申訴，在企業(yè)官方網(wǎng)站中設(shè)立專門的職工申訴欄目，為企業(yè)職工提供更加通暢的申訴渠道，提高工會(huì)宣傳服務(wù)質(zhì)量。除了申訴欄目外，還應(yīng)當(dāng)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的專題欄目，定期發(fā)布黨中央的重要指示或者單位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以此來(lái)向企業(yè)職工滲透黨的要求以及單位企業(yè)的要求，端正企業(yè)職工的工作態(tài)度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)站中建立信息共享系統(tǒng)，使得企業(yè)職工均可以通過(guò)共享平臺(tái)進(jìn)行交流，可以自行上傳或者下載工會(huì)所發(fā)布的文件，增強(qiáng)企業(yè)職工內(nèi)部互動(dòng)性。

（七）從黨史中夯實(shí)理想信念，堅(jiān)定工會(huì)正確發(fā)展方向

工運(yùn)事業(yè)作為黨的事業(yè)的重要組成部分，從發(fā)端到現(xiàn)在，始終離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織以黨的綱領(lǐng)為自己的綱領(lǐng)，以黨的奮斗目標(biāo)為自己的奮斗目標(biāo)，始終緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局，無(wú)論是在新民主主義時(shí)期、革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，都發(fā)揮了不可替代的作用。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是作為首都北京的工會(huì)組織，立足新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)，要始終把自己置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，旗幟鮮明立場(chǎng)堅(jiān)定，要始終牢記“看北京首先要從政治上看”的要求，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立首都意識(shí)，堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論。

（八）弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)工人政治信念

工會(huì)始終將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作同履行政治責(zé)任緊密聯(lián)系，高舉旗幟、鞏固陣地、凝聚人心，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人聽(tīng)黨話、跟黨走。結(jié)合工程建設(shè)施工行業(yè)特點(diǎn)，把形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)教育與學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十七大精神結(jié)合起來(lái)，與大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，利用座談會(huì)、一線調(diào)研、職工講堂等形式，廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”宣講，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人錘煉作風(fēng)、扎實(shí)工作，以新風(fēng)貌、新?lián)?dāng)、新作為，在推進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，做出新貢獻(xiàn)。

（九）全員參與主題宣教活動(dòng)

工會(huì)組織可以利用“主題班會(huì)”引導(dǎo)員工全員參與宣教活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育的廣度和深度不斷拓展和延伸。今年初，勝利油田臨盤采油廠工會(huì)列出“主題班會(huì)”運(yùn)行工作計(jì)劃，并列入群團(tuán)工作運(yùn)行大表下發(fā)基層。1～8 月，除了疫情期間部分單位開(kāi)展“云班會(huì)”，各基層分別自主開(kāi)展了“宣傳貫徹職代會(huì)精神”“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效，我要做什么”等6 次主題班會(huì)，收到全員參與、積極互動(dòng)的宣教效果。他們以學(xué)習(xí)、考試、競(jìng)賽、交流和桌面推演等方式探索開(kāi)展“班站對(duì)抗，展現(xiàn)風(fēng)采”主題班會(huì)，每名員工談思想、談不足、談做法，宣傳成果、相互幫扶

結(jié)束語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是21世紀(jì)以來(lái)發(fā)展最為迅速的新型技術(shù)之一，為社會(huì)各行各業(yè)都帶來(lái)了深刻的變革，特別是企業(yè)開(kāi)始積極引進(jìn)各種信息化手段和平臺(tái)，提升課企業(yè)工作效率，打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)發(fā)展瓶頸。企業(yè)目前正處于供給側(cè)改革的關(guān)鍵階段，必須嚴(yán)格落實(shí)黨中央提出的要求，遵循黨的路線以及黨的方針對(duì)工會(huì)宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，在日常管理和工作中滲透黨的精神，從而提高企業(yè)職工的工作積極性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為工會(huì)宣傳提供了新的平臺(tái)，作為工會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)下職工思想動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的變化，以利用新型媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)督作用，為企業(yè)職工構(gòu)建統(tǒng)一的交流平臺(tái)[4]。