新常態(tài)下企業(yè)政工干部素質(zhì)建設的思考

王麗敏

（河南交投服務區(qū)管理有限公司直屬分公司，河南 鄭州 450000）

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化和速度變化的特點。要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展和增長，必須深化體制機制改革，企業(yè)政工干部就是推動企業(yè)發(fā)展的主要力量。加強政工工作，能夠?qū)?nèi)部產(chǎn)生巨大的推進作用。因此，企業(yè)必須要正視到政工工作的重要作用，加強企業(yè)政工干部的素質(zhì)建設，促進企業(yè)經(jīng)濟利益和核心競爭力的提升。

一、企業(yè)政工干部素質(zhì)建設的現(xiàn)狀與存在的問題

（一）適應性和接受能力不足

企業(yè)的政工干部發(fā)揮的最主要的作用就是樹人，能夠及時發(fā)現(xiàn)其他人思想觀念錯誤并督促其改正。因此，企業(yè)中的政工干部應當具有超高的思想覺悟和正確的政治觀念，還得具有較高的知識水平、自我調(diào)節(jié)能力和接受能力。但是目前來說，企業(yè)中不可避免地存在一部分政工干部，在思想覺悟和政治觀念上都認識不足。當遇到阻礙的時候，總會以舊思想舊觀念去判斷問題和解決問題。也有一部分政工干部年紀太小，能力不足。這些問題都將影響企業(yè)政工干部的正常工作，也影響了企業(yè)形象。

（二）缺少對思政工作深入認識

現(xiàn)下，我國有部分企業(yè)在進行思想政治工作時僅流于形式，未能將組建發(fā)展等工作落到實處，相關(guān)管理層自認為思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展無關(guān)。雖然黨已順利召開黨的十九大，但是一些企業(yè)所持有的政工思想仍未得到及時有效的更新?？偠灾枷胛茨芘c時代發(fā)展相并軌，從而為政工工作的開展帶來巨大阻力。

（三）目標不明確

基于當前的市場發(fā)展形勢下，企業(yè)對黨組織如何設置，如何發(fā)揮作用以及如何建設政工干部隊伍都存在目標不明確的現(xiàn)象。很多企業(yè)在進行組織機構(gòu)調(diào)整過程中，都將政工機構(gòu)和政工人員作為減少開支的手段，一定程度上限制了企業(yè)政工干部隊伍的建設。

二、切實把握企業(yè)政工干部素質(zhì)建設的途徑和方法

（一）強化思想建設，增強政工干部的責任感

思想指引行動。思想建設是政工干部素質(zhì)建設的靈魂，也是政工干部恪盡職守、勇于擔當、敢于作為的先決條件。一要認真學習馬克思主義基本理論，引導政工干部運用馬克思哲學原理解決問題，站在正確的立場上，不斷提高工作的系統(tǒng)性和科學性；二要認真貫徹落實黨的十九大報告，帶領政工干部堅定理想信念，牢記黨的宗旨，認清社會形勢，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，增強做好政工工作的信心；三要全面掌握國家機構(gòu)改革，企業(yè)改革的方針政策，引導政工干部認識到“政治核心作用”和“生命線”的意義和價值，自覺履行崗位職責，把政工工作作為事業(yè)追求，不斷加強工作的主動性與自覺性。

（二）構(gòu)建完善企業(yè)工作制度

政工干部遇到突發(fā)情況時必須保持自己頭腦清醒，處變不驚，并迅速制定可行性方案，解決問題。在企業(yè)的政工工作中，需要加強企業(yè)工作制度的確立，讓政工干部的推動作用進行凸顯，通過對其發(fā)展目標和經(jīng)營方向緊密聯(lián)系，可以使企業(yè)起著橋梁和紐帶的作用，從而形成企業(yè)發(fā)展的動力，與團隊的力量有效結(jié)合。通過勞動分工責任制，能夠明確每個政工干部的工作任務，也可以激發(fā)黨的向心力，起到帶頭示范作用。這樣企業(yè)才能夠在民主、自由、輕松的環(huán)境下進行工作，也能夠促進黨組織工作任務的全面落實。

（三）干部綜合素質(zhì)應進一步增強

首先，應針對企業(yè)實際發(fā)展情況綜合分析，提高企業(yè)政工隊伍構(gòu)建的科學性，保證其作業(yè)能充分發(fā)揮。在企業(yè)發(fā)展進程中一定要關(guān)注對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，保證企業(yè)政工隊伍建設的有效性?；诖?，企業(yè)應重點提高其政治理論素養(yǎng)，只有這樣才能在具體工作中，發(fā)揮政工隊伍能力提高思想政治工作水平。其次，應該定期組織有關(guān)工作人員通過培訓學習夯實自身的政治理論基礎，提高政工隊伍整體的政治素養(yǎng)。另外還應該定期組織實踐活動，在實踐培養(yǎng)并增強其政治素養(yǎng)，學習到更多元的專業(yè)知識，而且在活動中還能磨煉政工干部的心理素質(zhì)。最后，定期考核干部工作質(zhì)量及效率，保證有關(guān)工作人員可以及時找出自己在工作中存在的缺陷，從而針對性地加以改正。在日常工作中也應引入科學的競爭機制，保證企業(yè)政工干部參與工作的積極性。在競爭中加可以考察與鍛煉綜合調(diào)控能力，提高溝通交流的實效性，人際關(guān)系處理的科學性，確保具體工作可以順利完成。

（四）激勵約束機制

企業(yè)在加強政工干部隊伍建設過程中，還需要對現(xiàn)有的薪酬管理制度進行優(yōu)化，結(jié)合政工干部隊伍的實際情況，制訂相對科學、公平的薪酬管理體系，從而激發(fā)企業(yè)政工干部隊伍的工作熱情，為推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展增加新的活力。同時企業(yè)還可以在企業(yè)內(nèi)部樹立優(yōu)秀政工干部的先進代表，給表現(xiàn)優(yōu)異的政工干部予以物質(zhì)獎勵、培訓深造獎勵以及精神獎勵等，激勵他們扎根于企業(yè)，服務于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

結(jié)語：綜上所述，當今社會飛速發(fā)展造就不斷變化的新形勢，這就迫切要求企業(yè)建設一支高素質(zhì)的政工干部隊伍，從根本上保證企業(yè)長遠持續(xù)的發(fā)展前景。企業(yè)應對政工工作給予更多的關(guān)注，主動提供工作所需資源，創(chuàng)新工作方式和管理模式，多層次全方位地對政工干部進行培養(yǎng)，從而為企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作學習氛圍，調(diào)動員工的積極性，激發(fā)工作熱情，全面提升企業(yè)內(nèi)部的思想政治水平，有效解決建設過程中存在的實際問題，提高企業(yè)效益和在市場中的位置，增強企業(yè)在社會上的聲望，使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。