縣級融媒體中心建設的路徑

王宏模

（貴州省錦屏縣融媒體中心，貴州 錦屏 556799）

一、縣級融媒體中心建設面臨的主要難點和挑戰(zhàn)

（一）資金投入不足

當前，不少基層媒體表示，在縣級融媒體中心建設過程中面臨的阻力之一是經費投入得不到保障。近年來，傳統(tǒng)媒體受新媒體平臺沖擊，經濟普遍處于下滑狀態(tài)。特別是那些日常經費來源為自主營收的媒體，單靠自身能力建設縣級融媒體中心，基本無法完成。這種情況在北方地區(qū)縣級融媒體中心建設中尤為突出?？v觀目前國內建設比較成功的融媒體中心，基本上都是以地方黨委政府的財力支持為堅強保障。所以，充足的資金投入、地方黨委政府的全力支持是推動縣級融媒體中心建設的關鍵因素。

（二）資源整合與多元化運營工作存在問題

縣級融媒體中心主要的功效就是引導和服務群眾，將黨的聲音傳入千家萬戶，同時為群眾提供新聞、政務等綜合服務，逐步創(chuàng)建起一個基于互聯(lián)網的、與民眾連接的新型媒體平臺，繼而逐步打造相對科學的現(xiàn)代傳播體系。但現(xiàn)在縣級融媒體中心資源整合以及多元化運營方面存在問題。

（三）人才短缺匱乏

在縣級融媒體中心建設中，“人”無疑是最重要的因素。但不少媒體在融媒體中心建設過程中都存在隊伍老化、人才不足、流失嚴重的情況。以筆者所在的縣級融媒體中心為例，新聞一線人才流失比較嚴重，近5年因考取公務員或因工作需要調離的人員近50 人。此外，在融媒體中心建設中，高層次人才尤其是全媒體記者、高端技術人才和產業(yè)營銷人才嚴重匱乏，個別地區(qū)已經出現(xiàn)有平臺無人才、有項目無人才支持的窘境。因此培養(yǎng)和引進具有專業(yè)能力的全媒型人才成為當務之急。

（四）對融媒體中心建設的認識不夠

具體主要表現(xiàn)為必要的平臺聯(lián)動以及內容整合不夠深入，在此情況下信息共享的效率也會不斷降低，影響了傳播合力。當前階段，多數(shù)縣市的融媒體中心建設都是在傳統(tǒng)媒體的改革基礎上進行的，同時也是以縣市廣播電視臺為重要主體來進行構建的。縣級媒體改革的方向及目標缺少共識，另外，經費來源的缺失、設備的老化與人力等資源投入不足等都會影響融媒體中心作用發(fā)揮。

二、縣級融媒體中心建設的路徑思考

（一）打造精干高效的人才隊伍

人才是媒體最核心和最寶貴的資源，也是縣級融媒體中心建設的主要支撐。所以，建設縣級融媒體中心，必須打造一支精干高效的人才隊伍。要努力培養(yǎng)一批統(tǒng)籌大局、把握大勢，勇于擔當政治責任、社會責任，又掌握新媒體、熟悉互聯(lián)網的復合型人才。要千方百計激活“人”的因素，實行人才培養(yǎng)和人才引進計劃，讓人員流動起來，給予特殊政策，引進高端人才。業(yè)務人員要實行全面的業(yè)務能力培訓計劃，建立人員能進能出、干部能上能下的機制。

（二）打好宣傳主動仗，鞏固輿論主陣地

宣傳黨的政策主張、反映群眾意愿呼聲、傳播社會主流價值，就要把服務地方經濟發(fā)展、服務百姓、關注民生等當作新聞宣傳工作的重中之重，把黨的方針、政策化作群眾的行動指南。作為地方媒體，應準確領會并積極傳播黨和國家的決策部署，并以積極昂揚的姿態(tài)，主動作為，圍繞中心、服務大局，傳播最權威、最準確、最全面、最及時的政治、經濟資訊，從而引領受眾并被受眾喜愛。

（三）爭取地區(qū)優(yōu)質資源配置

縣級融媒體中心建設要取得實質性進展必須以全社會關注支持為前提，要千方百計爭取地區(qū)優(yōu)質資源配置，讓融媒體中心在運行之初就具有強有力的生命力。不少地區(qū)的黨委政府都對融媒體中心建設給予了有力支持，解決歷史債務，捋順體制機制，支持發(fā)展多元產業(yè)，“扶上馬、送一程”。例如，個別地區(qū)將城市戶外廣告、地鐵廣告等資源全部無償交給融媒體中心運營；還有一些城市，要求全地區(qū)各部門、各單位積極與融媒體中心對接，將官方網站、微信公眾號、戶外大屏、路牌廣告等公共資源統(tǒng)一交給融媒體中心運營管理。事實上，把優(yōu)質公共資源配給黨媒，不僅是對融媒體中心建設的支持，也會使黨的輿論引導力、宣傳力進一步增強。

（四）建立科學的績效評價體系

新聞媒體和其他行業(yè)相比有其特殊性，無論是節(jié)目還是欄目，無論是撰稿還是視頻制作，無論是活動策劃還是具體執(zhí)行，集中體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)造上，要有量更要有質，沒有科學的激勵機制和評價，很難長時期調動積極性。一些成功的融媒體中心建設案例，基本都制定了績效獎勵制度，引導從業(yè)人員多快好地干工作。像南方發(fā)達地區(qū)的新聞從業(yè)人員的薪酬待遇完全突破了地區(qū)事業(yè)單位工資限制，十分優(yōu)厚。此外，要優(yōu)化細化考核評估體系，完善績效分配體系和獎勵政策，堅持業(yè)績導向，薪酬向一線崗位傾斜、向采編崗位傾斜、向關鍵崗位傾斜，充分激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而解決苦樂不均、薪酬不均等一系列問題。

三、結語

媒體融合發(fā)展已是不可阻擋的時代趨勢，建設好縣級融媒體中心是當代基層媒體人的首要政治任務。我們必須認識到媒體融合并非一蹴而就的過程，而是一個由量變到質變的累積過程，要在實踐中認識并把握媒體融合的本質及規(guī)律，從而催化融合質變，放大一體效能。我們要堅定信心，迎難而上，切實將縣級融媒體中心建設好、運行好，打通媒體融合的“最后一公里”，進一步提升主流輿論的傳播力和影響力，使黨的聲音傳得更開，傳得更廣，傳得更深入持久。