網(wǎng)絡(luò)微短劇傳播策略研究
——以快手APP平臺(tái)小劇場(chǎng)為例

史恒璟 彭媛媛

早在2013年，迷你喜劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》在優(yōu)酷視頻網(wǎng)站首播，以夸誕而詼諧的方式描繪了男主角王大錘意想不到的傳奇故事，后來(lái)被網(wǎng)友視作“網(wǎng)絡(luò)微短劇鼻祖”。第一季收官時(shí)，它的總播放量高達(dá)6.5億次。隨后，愛(ài)奇藝平臺(tái)的短劇《生活對(duì)我下手了》爆紅之后，各大網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)視頻平臺(tái)都開(kāi)始嘗試豎屏微短劇的創(chuàng)作。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)微短劇為豎屏播放，其豎向觀看的新奇性和戲劇性也使得豎屏劇比普通短視頻更容易吸引廣大受眾。當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)微短劇快速發(fā)展，在各大視頻平臺(tái)上掀起了新的觀看熱潮，本文探究短劇熱背后的原因。

一、網(wǎng)絡(luò)微短劇發(fā)展概述

網(wǎng)絡(luò)微短劇通常是豎屏拍攝播放，單集為時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘的劇集作品，符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶利用碎片時(shí)間看劇的需求，因此網(wǎng)絡(luò)微短劇一經(jīng)面世便受到廣泛歡迎，呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)微短劇”，國(guó)家廣電總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)中明確了制式標(biāo)準(zhǔn)：具有影視劇節(jié)目形態(tài)特點(diǎn)和劇情、表演等元素；有相對(duì)明確的主題，用較專業(yè)的手法攝制的系列網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽(tīng)節(jié)目等。[1]它成為繼網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片之后，第四種被官方認(rèn)可的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目。在2018年11月，愛(ài)奇藝和浩瀚娛樂(lè)聯(lián)合出品了短劇《生活對(duì)我下手了》，是進(jìn)入豎屏網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)的第一部作品。該片每集為3-4分鐘，講述了48個(gè)截然不同、令人捧腹的故事，并揭示了劇情背后所隱喻的社會(huì)現(xiàn)象，在受眾群體中引發(fā)熱議，使得豎屏短劇成為行業(yè)焦點(diǎn)。

在2019年4月，快手APP為了推廣短劇在平臺(tái)分類中推出了“快手小劇場(chǎng)”頁(yè)面，將那些主要由專業(yè)制作公司創(chuàng)作和用戶發(fā)出的小短劇集合至同一頁(yè)面，方便用戶進(jìn)行集中挑選、訂閱追劇，同時(shí)也方便用戶發(fā)現(xiàn)和關(guān)注更多同類型喜好的新劇集。自從快手平臺(tái)在2020年10月開(kāi)展精品短劇引入策略后，快手微短劇的創(chuàng)作者、粉絲和播放量大幅上升?？焓执髷?shù)據(jù)研究院聯(lián)合快手短劇發(fā)布的《2020快手短劇生態(tài)報(bào)告》顯示，截至2020年12月31日，快手上的微短劇超2萬(wàn)部，點(diǎn)擊破億的超12.5%；粉絲量超100萬(wàn)的短劇作者已近1200位；超30位短劇作者粉絲數(shù)突破1000萬(wàn)；參與短劇創(chuàng)作者有2380位，生產(chǎn)作品1.1萬(wàn)個(gè)，話題閱讀量超40億。[2]例如熱播榜中獲得19.5億播放量的微短劇《城七日記》，每集的評(píng)論數(shù)過(guò)千，點(diǎn)贊量過(guò)萬(wàn)。

二、 網(wǎng)絡(luò)微短劇傳播策略分析

（一）傳播主體：PGC回歸，創(chuàng)作升級(jí)

一直以來(lái)，快手平臺(tái)的用戶群體定位為三四線城市和鄉(xiāng)村中的普通人，用戶自己拍攝、剪輯、發(fā)布短視頻，會(huì)面臨用戶媒介素養(yǎng)低、“三俗”內(nèi)容過(guò)多的發(fā)展趨向，例如生吃蟲(chóng)子、未成年早孕網(wǎng)紅、鐵鍋燉自己等視頻亂象引發(fā)了惡劣的社會(huì)影響。相比于UGC主導(dǎo)的短視頻，快手微短劇中PGC的專業(yè)力量帶來(lái)全新創(chuàng)作升級(jí)。一方面，快手小劇場(chǎng)新推出的微短劇大多是由各大傳媒公司的專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)拍攝制作，內(nèi)容劇本、服裝造型、背景畫面和轉(zhuǎn)場(chǎng)剪輯也是由影視專業(yè)的人員選擇和制作，微短劇的劇情走向按照事先由編劇寫好的腳本進(jìn)行拍攝。由于是媒體公司團(tuán)隊(duì)協(xié)助出品，微短劇在資金投入充足的情況下資源和道具質(zhì)量也更為豐富。在后期制作上，全劇的畫面清晰度、剪輯手法、轉(zhuǎn)場(chǎng)特效和背景音樂(lè)都更為精致細(xì)膩，整體作品質(zhì)量精良。例如微短劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》是由杭州仟億傳媒出品，東陽(yáng)仟億影視負(fù)責(zé)制作，該劇的導(dǎo)演周瀟從做廣告到拍MV，再轉(zhuǎn)型拍攝短劇，非科班出身卻擁有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn)。在第一集中，女主角穿越進(jìn)游戲中的虛擬畫面就有著逼真的特效，提升了觀看體驗(yàn)感。另一方面，在人物角色選取上，微短劇中的主角從普通用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)紅藝人和演員。有學(xué)者將網(wǎng)紅定義為: “在微博、微信、社區(qū)貼吧等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上具有一定話題度和影響力的名人，其因在現(xiàn)實(shí)或網(wǎng)絡(luò)生活中的某個(gè)事件或行為而被網(wǎng)民關(guān)注，并在跨平臺(tái)傳播和全民娛樂(lè)過(guò)程中有意無(wú)意受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧?！盵3]因此，在微短劇還未播出之時(shí)，主角就已自帶流量，增加了微短劇的點(diǎn)擊量和熱度。例如在《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》中，女主角的微博賬號(hào)“一只璐大朋友”擁有62萬(wàn)的粉絲量，快手平臺(tái)的賬號(hào)“一只璐大朋友”則達(dá)到612萬(wàn)的粉絲量。主角在播出前就在微博平臺(tái)為《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》微短劇做互動(dòng)與宣傳，早早地吸引了一波對(duì)該劇有關(guān)注和好奇的微博粉絲，在微博超話有著2699.5萬(wàn)的閱讀量和5263條討論。相比素人創(chuàng)作的視頻，本身帶有粉絲基數(shù)的演員大幅縮短了短劇爆紅的時(shí)間。因此，PGC的回歸并不意味著快手短劇創(chuàng)作上走回了原先的舊路，它并不是以往一對(duì)多的PGC單向傳播模式，而是在UGC平臺(tái)中的PGC升級(jí)，是為了給用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，同時(shí)作為指引UGC短劇創(chuàng)作發(fā)展的標(biāo)桿。

（二）傳播內(nèi)容：貼近生活，延續(xù)土味

微短劇的拍攝內(nèi)容生活化，追求觀看者心理位置和地理位置上的接近。微短劇的劇情內(nèi)容多為家庭倫理、校園戀愛(ài)、霸道總裁、手撕渣男、古風(fēng)穿越等，帶有很強(qiáng)的爽文套路化、極簡(jiǎn)化，可復(fù)制可量產(chǎn)，劇情轉(zhuǎn)折起伏十分地抓眼球。此外，這類微短劇別出心裁地將男女主角人物設(shè)置為大眾最想看見(jiàn)的角色設(shè)定，以最接地氣的表演表達(dá)出生活中最本質(zhì)的內(nèi)容，通過(guò)笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、爽點(diǎn)的集中釋放來(lái)引起觀眾情感共鳴。例如，在《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》中，女主角穿越進(jìn)游戲劇本中，在第三集就與劇中的“合約結(jié)婚的男二號(hào)”相遇，隨后迅速激發(fā)了矛盾沖突，這恰好就是受眾感興趣的“手撕渣男”情節(jié)。女主角在合約婚姻中并沒(méi)有對(duì)丈夫的背叛和言語(yǔ)的侮辱忍氣吞聲，而是選擇奮起反擊，結(jié)束這無(wú)效的婚姻關(guān)系。在女性意識(shí)崛起的時(shí)代，性格強(qiáng)勢(shì)、獨(dú)立有主見(jiàn)的女性角色更易受到用戶的喜愛(ài)和支持，基于“使用與滿足”理論，《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》的劇情在一定程度上起到了受眾社會(huì)心理替代性的滿足作用，能夠在觀看時(shí)把平時(shí)生活中的負(fù)面情緒代入進(jìn)短劇劇情以達(dá)到緩釋壓力的目的。

其次，在快手小劇場(chǎng)中，以外賣員、保安、客車司機(jī)、地?cái)偫习宓荣N近生活的人物形象為創(chuàng)作背景的賬號(hào)眾多，且大多都擁有超過(guò)百萬(wàn)的粉絲量。例如，“外賣界的黃小明”有著856萬(wàn)粉絲，關(guān)于保安形象的創(chuàng)作者有“保安呆飛”“正能量保安”“最美女保安”等，這類大量貼近生活的勞動(dòng)者形象被創(chuàng)作出來(lái)，一方面是因?yàn)榭焓制脚_(tái)的受眾多以底層勞動(dòng)者為主，呼吁人們關(guān)注底層人們的生活，另一方面這種充滿了人情冷暖、生活煙火氣的賬號(hào)能夠在情感、價(jià)值、文化上引起廣大平臺(tái)受眾的共鳴，也能滿足當(dāng)下人們從欲望社會(huì)中解脫，對(duì)鄉(xiāng)村淳樸生活的向往和渴望。

另外，近幾年新的網(wǎng)絡(luò)亞文化——土味文化的興起一定程度上消弭了精英文化與大眾文化之間的界限。土味文化的內(nèi)容不追求深層內(nèi)涵與深刻意義，而是以一種自嘲式、接地氣、帶有鄉(xiāng)土氣息的文化氛圍受到了現(xiàn)代人的喜愛(ài)和模仿。例如全網(wǎng)流行的土味情話告白和土味表情包，已經(jīng)逐漸成為人們生活和語(yǔ)言中的一部分。同時(shí)，土味文化也在逐漸走向主流化，《中國(guó)新說(shuō)唱》就邀請(qǐng)了以土味走紅的網(wǎng)紅“藥水哥”和“giao哥”來(lái)參加海選，通過(guò)與綜藝的融合體現(xiàn)出土味文化強(qiáng)大的滲透性。城市群體為了尋求發(fā)泄情緒的簡(jiǎn)單方式，相比于嚴(yán)肅性、燒腦劇情，他們會(huì)更熱衷于以一些搞笑、無(wú)厘頭、具有獵奇視覺(jué)快感的內(nèi)容來(lái)追求當(dāng)下的感官滿足，同時(shí)也能夠彰顯身份優(yōu)越感，映射著當(dāng)代青年真實(shí)的生存和心理狀態(tài)。如今在快手短劇中，土味文化再次得以延續(xù)和狂歡。

快手小劇場(chǎng)有“六大定律”：“古風(fēng)故事，從穿越開(kāi)始”“校園故事，從轉(zhuǎn)校開(kāi)始”“總裁很忙”“柴米油鹽，家長(zhǎng)里短”“三年逆襲、五年翻身”“月黑風(fēng)高，好戲開(kāi)場(chǎng)”。在這樣的六大定律中，既有霸道總裁穿越的標(biāo)簽，又有簡(jiǎn)單易理解的劇情，這樣的短劇對(duì)于觀看者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的門檻，接地氣的同時(shí)又將觀眾追劇的爽感推到了極致。在微短劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》中，女主角碰瓷開(kāi)著豪車的霸道總裁男主角，以土味情話搭訕后展開(kāi)兩人之間的一段故事，之后又識(shí)破綁架的陷阱，懲罰了陷害自己的壞人。這讓追劇“上頭”的網(wǎng)友們紛紛直呼“又土又雷人但是就是好想看”。快手用戶可以在各類微短劇中迅速得到情感共鳴，男性用戶喜歡看逆襲，女性用戶喜歡看高甜。因此，這種情節(jié)簡(jiǎn)單、劇情俗套的土味短劇在人們逐漸對(duì)主流媒體所傳播的文化信息習(xí)以為常時(shí)帶來(lái)了一種不一樣文化刺激，快手短劇在其短視頻的基礎(chǔ)上成為土味文化狂歡的延續(xù)。

（三）傳播媒介：平臺(tái)升級(jí)，扶持創(chuàng)作

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)9.27億，較2020年3月增長(zhǎng)7633萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的93.7%，其中短視頻用戶規(guī)模為8.73億，較2020年3月增長(zhǎng)1.00億，占網(wǎng)民整體的88.3%。[4]因此在短視頻基礎(chǔ)上所延伸出的網(wǎng)絡(luò)微短劇，在剛剛推出之際就已然擁有了龐大的短視頻用戶作為其潛在用戶，不需要再花費(fèi)大量的廣告宣傳成本引流，有著良好的商業(yè)基礎(chǔ)，由此快手平臺(tái)在短劇創(chuàng)作的起始階段便獲得了很好的發(fā)展。

隨著2020年短劇的火熱發(fā)展，快手APP再次升級(jí)了平臺(tái)頁(yè)面，在菜單中開(kāi)設(shè)了短劇相對(duì)集中化的頁(yè)面“快手小劇場(chǎng)”?？焓中?chǎng)的主頁(yè)內(nèi)容細(xì)分化，設(shè)立很多項(xiàng)分類，分別為高甜劇場(chǎng)、二次元、生活、游戲等。其中短劇的分類又細(xì)分了戀愛(ài)、校園、都市、古風(fēng)、魔幻、正能量等，用戶可以根據(jù)喜好快速準(zhǔn)確地找到想看的短劇類型。此外，快手平臺(tái)在小劇場(chǎng)中創(chuàng)立了一個(gè)按照觀眾喜好度排列的“熱劇榜”，其中分為“今日最熱”和“必看TOP50”兩個(gè)獨(dú)立榜單，里面的短劇多為免費(fèi)訂閱。用戶也可以根據(jù)排行榜來(lái)篩選并通過(guò)與其他用戶評(píng)論互動(dòng)的方式進(jìn)行預(yù)先“排雷”，觀看之后可以為喜歡的短劇提供熱度和點(diǎn)擊率，助力其上榜?？焓制脚_(tái)中連播的短劇作品通常在創(chuàng)作者主頁(yè)發(fā)出，建立的粉絲群成員上限為500人，進(jìn)群門檻很低。群聊中，用戶可以討論喜歡的人物、劇情片段，也能獲得后續(xù)更新的第一手信息，提升了觀看體驗(yàn)感的同時(shí)也增進(jìn)了用戶之間的互動(dòng)性和參與感。另外，快手平臺(tái)內(nèi)設(shè)置有人工智能大數(shù)據(jù)計(jì)算的相似推薦功能，可以根據(jù)用戶平時(shí)關(guān)注收看的短劇進(jìn)行同類型的篩選與推薦，例如“看了這部劇的人還看了……”這種推薦方式為用戶節(jié)省了尋找和篩選短劇的時(shí)間成本，能夠直擊用戶喜好，有效增強(qiáng)受眾黏性。

此外，快手為了激勵(lì)用戶進(jìn)行更多優(yōu)質(zhì)短劇創(chuàng)作與參與，平臺(tái)推出了激勵(lì)機(jī)制“快手星芒計(jì)劃”。目的是找達(dá)人，促進(jìn)內(nèi)容升級(jí)；尋好劇，共創(chuàng)品牌雙贏。優(yōu)質(zhì)短劇作品可獲得快手平臺(tái)20%的補(bǔ)貼，其中若是有效播放量達(dá)標(biāo)，單月最高可以額外獲得20萬(wàn)元的現(xiàn)金激勵(lì)，這可以吸引大量的優(yōu)質(zhì)用戶參與其中?？焓衷谛敲⒂?jì)劃中也展示了新的一期的優(yōu)質(zhì)合作IP網(wǎng)文，吸引和鼓勵(lì)創(chuàng)作者和傳媒公司參與快手短劇拍攝制作。不僅如此，快手小劇場(chǎng)的官方賬號(hào)每周會(huì)發(fā)起直播，直播頁(yè)面設(shè)置了“小時(shí)榜”，榜單排名前10可獲得官方熱門推薦，觀看者贈(zèng)送的“快幣”越多，名次就越高。為了給喜愛(ài)的演員和短劇進(jìn)行助力，可以通過(guò)看直播、投快幣的方式進(jìn)行打榜。同時(shí)，快手APP在微博平臺(tái)投放了大量的廣告，通過(guò)微博營(yíng)銷號(hào)在微博視頻號(hào)上宣傳短劇，若是想觀看全集就需要下載快手APP，點(diǎn)擊屏幕上方可直達(dá)快手APP或者應(yīng)用商店的鏈接。這樣的“饑餓營(yíng)銷”模式讓那些在微博或者其他平臺(tái)觀看了一集的用戶，為了知曉劇情后續(xù)發(fā)展，只能下載快手APP來(lái)收看全集，看完之后也能夠?yàn)槠脚_(tái)內(nèi)其他劇集帶來(lái)更多的瀏覽量，提升用戶黏性，保持微短劇的播放熱度。

（四）傳播受眾：審美迭代，體驗(yàn)升級(jí)

在短視頻和短劇當(dāng)中，豎屏是主要拍攝和呈現(xiàn)方式。[5]短劇與電視劇、電影不同，電視劇和電影所采用的橫屏拍攝能展現(xiàn)多方面的故事情節(jié)以及復(fù)雜的人物關(guān)系。而短劇豎式構(gòu)圖的審美趨向二元對(duì)立的敘事模式，在屏幕比例上注重畫面的縱向關(guān)系，畫面中的背景結(jié)構(gòu)和環(huán)境被大幅裁剪弱化，這種構(gòu)圖模式避免了背景冗雜信息的干擾，觀眾只能更專注于劇中的故事情節(jié)，畫面中人物形象則被放大和凸顯，強(qiáng)調(diào)面部細(xì)節(jié)表情和肢體動(dòng)作特寫，人像表情飽滿且清晰，具有視覺(jué)沖擊感和沉浸式觀看體驗(yàn)。這種忽略背景突出人物的表現(xiàn)手法更需要建構(gòu)鮮明的人設(shè)。然而，現(xiàn)在大多數(shù)短視頻都在追求情節(jié)，忽視了人物的重要性，不立人設(shè)，只講故事，雖然有沖突轉(zhuǎn)折的劇情，但人物性格形象的多方面建構(gòu)卻不夠飽滿，在觀看完內(nèi)容以后就很容易流失用戶，黏性較弱?？焓治⒍虅≡跀⑹律贤瞥缑芗小⒓ち业那楣?jié)，沖突的劇情中所留下的迂回轉(zhuǎn)折的空間也會(huì)更大。在創(chuàng)作上講究立人物為先，通過(guò)快速地推進(jìn)劇情來(lái)為主角立下人設(shè)。主要人物可以不用見(jiàn)證其漫長(zhǎng)的磨煉經(jīng)歷與成長(zhǎng)，重要的只有人設(shè)突出的鮮明特征。微短劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》火爆的秘訣之一就是“立人設(shè)”，立下熱度最高的霸道總裁人設(shè)和穿越逆襲女主的設(shè)定只需要一集，就可以讓觀眾對(duì)后續(xù)劇情有所期待?！哆@個(gè)男主不太冷》中也沒(méi)有太多雜亂的支線內(nèi)容，僅僅講述了主角二人的戀愛(ài)故事。設(shè)定鮮明的人物會(huì)按照人設(shè)的性格來(lái)說(shuō)話和行事，使故事具有趣味性。不管是在綜藝節(jié)目還是國(guó)內(nèi)外經(jīng)典劇集中，人設(shè)都是受到觀眾喜愛(ài)和造梗的角色，在微短劇完結(jié)之后，就算觀眾對(duì)劇情模糊，也能記住人物的性格特征，并且對(duì)其產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。

快手的豎屏短劇為受眾帶來(lái)了審美的迭代。以往傳統(tǒng)的電視劇偏向于客廳體驗(yàn)，在較長(zhǎng)的劇情中，觀眾很難去記住一些細(xì)微的細(xì)節(jié)、悄然的伏筆以及內(nèi)斂的情緒詮釋。但是短期可以追完的短劇集對(duì)于敘事要求就會(huì)有所改變，在《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》中，劇情開(kāi)始的第3分鐘，女主角和出軌老公簽訂離婚協(xié)議書；第4分鐘，碰瓷霸道總裁薄司晏；第6分鐘，在酒吧揭開(kāi)綠茶真面目；第9分鐘，路遇黑道流氓，美女救英雄。這種快節(jié)奏的敘事方式更為貼近碎片化時(shí)代下的媒介消費(fèi)方式。根據(jù)快手短劇生態(tài)報(bào)告顯示，快手微短劇一天中的播放量高峰分布在早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)和晚上8點(diǎn)，說(shuō)明用戶大多選擇在通勤途中、午休時(shí)以及下班閑暇之余追劇，用碎片零散的時(shí)間追完劇集已成為現(xiàn)代人的看劇需求。另外，豎屏視頻的縱向構(gòu)圖有利于充分利用屏幕空間，達(dá)到雙屏使用或復(fù)合參與的效果。[6]例如在微短劇中，屏幕的下方會(huì)標(biāo)出本集的標(biāo)題主題以及一些話題，但并不會(huì)影響用戶觀看微短劇，并且用戶還可以在觀看的同時(shí)進(jìn)行點(diǎn)贊和評(píng)論，與其他追劇網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)，這不僅能夠提升微短劇的討論熱度，也延長(zhǎng)了用戶停留在頁(yè)面的時(shí)間。因此，微短劇更符合受眾的觀看習(xí)慣，可以帶給受眾更好的觀賞體驗(yàn)，使之獲得更多的文化效益。

三、結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)微短劇的興起是短視頻蓬勃發(fā)展時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)新形式，一經(jīng)推出便獲得了口碑和市場(chǎng)的雙豐收。但是網(wǎng)絡(luò)微短劇也存在一定的問(wèn)題，短劇相比于影視劇，缺少創(chuàng)作者基因，難以形成繁榮的生態(tài)。微短劇在劇情上追求短平快，過(guò)于濃縮會(huì)導(dǎo)致部分情節(jié)粗糙。在內(nèi)容上為了迎合受眾喜好多為表層化的爽劇情節(jié)，深層次的內(nèi)涵與反思情節(jié)很少，弘揚(yáng)主流價(jià)值觀的正能量短劇目前也較少。在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的文化工業(yè)時(shí)代，創(chuàng)意才是網(wǎng)絡(luò)微短劇的核心。微短劇須擴(kuò)展題材類型，以批判性的視角對(duì)題材進(jìn)行深挖，或者從優(yōu)秀的中國(guó)文化精神中汲取靈感，賦予微短劇更多的文化價(jià)值。另外，由于豎屏畫面視角有限，中心畫面只能呈現(xiàn)簡(jiǎn)潔、單一的主體對(duì)象和微觀場(chǎng)面，并不能像寬屏那樣展現(xiàn)廣闊的視野、縱深的層次感和豐富多元的背景等宏觀場(chǎng)面。豎屏視頻也很難關(guān)注到水平運(yùn)動(dòng)的敘事，比如車流、運(yùn)動(dòng)比賽等快速平移物體，觀眾通過(guò)豎屏觀看快速平移的鏡頭也許會(huì)有不適感。[7]豎屏雖增強(qiáng)了用戶沉浸感，同時(shí)也弱化了在場(chǎng)感。雖然不能很好地呈現(xiàn)出宏觀的畫面和層次感強(qiáng)的背景材料，卻可以通過(guò)人物面部表情和其他微觀細(xì)節(jié)上的生動(dòng)刻畫來(lái)帶動(dòng)氣氛和觀眾的情緒。

從微短劇今后的良性發(fā)展來(lái)看，其人文內(nèi)涵、文化底蘊(yùn)和審美價(jià)值還有待提高。在管理層面，行業(yè)內(nèi)應(yīng)出臺(tái)適應(yīng)微短劇的管理方法，促使網(wǎng)絡(luò)微短劇能形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，高質(zhì)量人才在微短劇的良性發(fā)展中也起著關(guān)鍵的作用，不僅需要緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度的技術(shù)、文藝型人才，還要尋求能夠?qū)?chuàng)新思維與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的人才。只有盡可能聚集起各方面的優(yōu)勢(shì)，才能使微短劇經(jīng)營(yíng)創(chuàng)作在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)整體發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，又保持其優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。綜上所述，微短劇若是想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，就需要?jiǎng)?chuàng)作者創(chuàng)新構(gòu)建豎屏敘事邏輯，發(fā)揮出其構(gòu)圖和畫面的優(yōu)勢(shì)，提升文化底蘊(yùn)，更好地為受眾提供信息產(chǎn)品的服務(wù)。

注釋：

[1]微短劇期待精品化[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào),2020-01-27.

[2]快手大數(shù)據(jù)研究院.2021快手創(chuàng)作者生態(tài)報(bào)告[EB/OL].中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資訊網(wǎng),[2021-04-30]. http://www.199it.com/archives/1236299.html.

[3]沈陽(yáng)：網(wǎng)紅傳播時(shí)代的到來(lái)[EB/OL].人民網(wǎng),[2016-03-28].http://yuqing.people.com.cn/n1/2016/0328/c403421-28232387.html.

[4] CNNIC發(fā)布第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[EB/OL].中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng),[2021-02-03].http://cnnic.cn/gywm/xwzx/rdxw/20172017_7084/202102/t20210203_71364.htm.

[5]劉濤.“豎屏”敘事與融合新聞文化[J].教育傳媒研究,2020(02):15-18.

[6]喻國(guó)明,楊穎兮.橫豎屏視頻傳播感知效果的檢測(cè)模型——從理論原理到分析框架與指標(biāo)體系[J].新聞界,2019(05):11-19.

[7]常春梅.豎屏短視頻的瓶頸問(wèn)題及突破路徑[J].青年記者,2018(36).