關(guān)于工廠電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理與維護(hù)的分析

陳盈盈

摘要：隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自動(dòng)化水平的不斷提高，電氣自動(dòng)化設(shè)備的使用直接影響到公司的效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)這些設(shè)備的管理和維護(hù)，可以有效地保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在此背景下，本文分析和介紹了電氣自動(dòng)化設(shè)備管理和維護(hù)中常見的問題和一些措施。

關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化設(shè)備;管理;維護(hù)措施

1影響因素

1.1環(huán)境因素

氣候因素主要通過溫度、濕度和氣壓影響電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性，進(jìn)而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。例如，如果電氣自動(dòng)化系統(tǒng)所在環(huán)境的濕度相對(duì)較高，這可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)腐蝕，并隨著時(shí)間的推移損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致設(shè)備無法順利正常運(yùn)行，從而致使公司的生產(chǎn)受到阻礙。

1.2.電磁干擾

電磁干擾實(shí)際上通過電磁波影響電氣自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行。電磁波是客觀存在的。雖然我們看不見或摸不到它，但它會(huì)對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)生嚴(yán)重影響，如果情況嚴(yán)重，也可能導(dǎo)致安全事故。

1.3.機(jī)械力的影響

不同機(jī)械力，其作用效果也大不相同，這無疑會(huì)對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整產(chǎn)生重大影響，并可能導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部零件損壞、金屬疲勞甚至部件碎裂。此外，它還會(huì)阻礙電氣自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行。

2電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理和維護(hù)措施

2.1環(huán)境保護(hù)

由于氣候因素對(duì)植物穩(wěn)定性的影響，有必要做好氣候與環(huán)境保護(hù)工作。由于濕度過大會(huì)損害設(shè)備的穩(wěn)定性并縮短設(shè)備的使用壽命，因此有必要充分保護(hù)設(shè)備免受濕度過大的影響。例如，為了防止閃電損壞電氣自動(dòng)化設(shè)備，必須在設(shè)備上安裝避雷針。為了防止受潮，設(shè)備應(yīng)放置在相對(duì)較高的位置，這些措施是氣候保護(hù)措施，能夠保證設(shè)備的順利正常運(yùn)行。

2.2建立電氣設(shè)備巡檢保障制度

設(shè)備的日常管理和維護(hù)需要多個(gè)部門的合作。在電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的具體管理和維護(hù)中，要明確員工的責(zé)任，建立牢固的巡檢安全體系。其中，設(shè)備本體操作人員負(fù)責(zé)日常使用的所有設(shè)備項(xiàng)目的日常檢查，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本維護(hù);專業(yè)維護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)合同約定的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的巡檢測(cè)試和維修，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行先進(jìn)的維護(hù)。設(shè)備檢查做到“早發(fā)現(xiàn)、早登記、早實(shí)施、早解決”，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有針對(duì)性的維修。此外，還定期安排適當(dāng)?shù)娜藛T全面監(jiān)控和記錄電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況。

2.3設(shè)備的持續(xù)維護(hù)

電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的原因有兩個(gè)：一方面是人為原因造成的故障，即早期安裝和調(diào)試非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備導(dǎo)致的故障，由于運(yùn)營(yíng)商在使用設(shè)備過程中的故障和設(shè)備維護(hù)不當(dāng)造成的;第二個(gè)誤差是自然誤差。設(shè)備在運(yùn)行過程中過載、濕度和環(huán)境溫度的影響、長(zhǎng)期運(yùn)行導(dǎo)致的自然磨損、設(shè)備部件老化或設(shè)備部件質(zhì)量問題導(dǎo)致的故障。基于上述原因，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)是降低電氣自動(dòng)化設(shè)備故障率的有效途徑。因此，維修人員必須充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，提高責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的維修工作，及時(shí)修復(fù)有問題的設(shè)備，對(duì)于無法修復(fù)的設(shè)備，必須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。此外，必須定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，以確定內(nèi)部部件是否存在問題。如果設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問題，必須立即調(diào)整以進(jìn)行維護(hù)。維修人員還可以對(duì)故障情況、維修方法、維修次數(shù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并記錄在設(shè)備評(píng)估文件中。文件信息可以提供未來維護(hù)和管理的信息。這降低了維修人員的維修難度，提高了維修效率。

2.4電氣冷卻系統(tǒng)的改進(jìn)

由于電氣自動(dòng)化系統(tǒng)在運(yùn)行過程中積累了大量熱量，因此在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中安裝了散熱系統(tǒng)，以避免因過熱而損壞電子部件。為了保證裝置的穩(wěn)定性能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，有必要不斷完善散熱系統(tǒng)。具體操作應(yīng)從以下四個(gè)方面入手：1應(yīng)全面深入地分析裝置的熱輸出;2將散熱要求納入系統(tǒng)，以控制設(shè)備的穩(wěn)定性;3實(shí)時(shí)觀察設(shè)備溫度;4將電氣自動(dòng)化設(shè)備放置在空氣流動(dòng)良好的環(huán)境中可促進(jìn)散熱。此外，要積極引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，采用耐高溫材料等先進(jìn)材料，防止高溫?fù)p壞電子元器件。

2.5增強(qiáng)裝置誤差校正

電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與誤差校正密不可分。為了及時(shí)糾正系統(tǒng)故障，避免因故障造成重大影響，有必要加強(qiáng)糾錯(cuò)工作。仔細(xì)檢查主電路中的保險(xiǎn)絲是否帶電，徹底檢查接觸網(wǎng)是否有錯(cuò)誤;如果設(shè)備的主電路沒有問題，則仔細(xì)檢查每個(gè)線路點(diǎn)是否有錯(cuò)誤等等。

2.6建立和完善維修人員激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制對(duì)提高維修人員的工作積極性具有重要作用。通過提高維修人員的工資和社會(huì)績(jī)效，可以提高維修人員的生活水平，穩(wěn)定員工心態(tài)，減少人員流動(dòng)。激勵(lì)機(jī)制實(shí)質(zhì)上是在維護(hù)人員努力追求的激勵(lì)機(jī)制的影響和指導(dǎo)下，對(duì)維護(hù)人員技術(shù)水平的支持和確認(rèn)以及對(duì)維護(hù)工作的尊重，提高維修工作的積極性和主動(dòng)性，能夠有效保證工廠維修工作的順利開展。

2.7增強(qiáng)工廠管理和維護(hù)人員的培訓(xùn)

隨著公司自動(dòng)化水平的不斷提高和各種新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)，工廠管理和維護(hù)人員的技術(shù)水平已不能適應(yīng)工廠的維護(hù)和管理，資質(zhì)水平參差不齊，新員工對(duì)設(shè)備不熟悉，其他因素是當(dāng)前工廠管理的瓶頸。為了降低人員成本，提高維修團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)水平，打破工廠管理的瓶頸，加強(qiáng)現(xiàn)有工廠管理和維修人員的資質(zhì)培訓(xùn)非常重要。公司編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，培訓(xùn)工作大致分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可在設(shè)備故障分析報(bào)告后的任何時(shí)間靈活組織，鼓勵(lì)維修人員采取實(shí)際步驟，并為維修人員組織培訓(xùn);外部培訓(xùn)可根據(jù)工廠的現(xiàn)狀和公司缺乏管理和維護(hù)技術(shù)，組織管理或維護(hù)人員到相關(guān)培訓(xùn)中心，或邀請(qǐng)專家和技術(shù)工程師，為公司員工提供連貫的講座。這兩種培訓(xùn)方法的結(jié)合最終將使設(shè)備管理和維護(hù)培訓(xùn)納入技術(shù)人員的評(píng)估機(jī)構(gòu)，并將有關(guān)人員的資格水平作為評(píng)估工資水平的依據(jù)。

結(jié)論

電氣自動(dòng)化設(shè)備的管理與維護(hù)是運(yùn)行管理中最基礎(chǔ)的工作，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。沒有捷徑，也沒有辦法一夜之間到達(dá)。公司管理者必須對(duì)管理進(jìn)行全面管理，不斷調(diào)查、推廣和實(shí)施電氣自動(dòng)化設(shè)備管理和維護(hù)的方法和對(duì)策，不斷改進(jìn)各部門的管理，不斷提高公司進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。

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