煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題與解決策略分析

蘇勇

摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)化水平的不斷提高，電子技術(shù)快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，使用類(lèi)型更加多樣，使用范圍加以擴(kuò)大，機(jī)械化水平的逐步提高，更加帶動(dòng)煤礦使用機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，但在當(dāng)下的使用中仍存在許多問(wèn)題沒(méi)有解決，本文就是從多角度分析煤礦機(jī)電使用中存在的安全管理問(wèn)題及其解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電; 安全管理; 問(wèn)題及措施

引言：煤礦行業(yè)隨著社會(huì)發(fā)展及科技的進(jìn)步逐漸實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化 發(fā)展，在一定程度上提升了煤炭開(kāi)采工作的效率，煤炭行業(yè) 開(kāi)采工作的安全性與規(guī)范性大幅提升。但是機(jī)電設(shè)備在使用 的過(guò)程中會(huì)因各種因素出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，對(duì)機(jī)電設(shè)備使用 人員的人身安全造成一定的威脅，因此，煤礦企業(yè)想要在機(jī) 械設(shè)備使用的過(guò)程中減少事故的發(fā)生，就要提升機(jī)電安全管 理工作的質(zhì)量，保證煤礦機(jī)械使用的安全性。在提升安全管 理工作前，管理人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安全管理工作中出現(xiàn)的問(wèn) 題進(jìn)行有效的分析，以此為依據(jù)采取一定的策略改進(jìn)安全管 理工作，保證安全管理工作的有效性。

正文：

一、目前我國(guó)煤礦機(jī)電安全管理存在問(wèn)題

1.1 管理制度不健全

按照新煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，可以發(fā)現(xiàn)每一個(gè)礦井都 必須建有17種最為基本的機(jī)電管理制度，然而很多礦井并沒(méi) 有按照標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)制度以及考核。有些煤礦機(jī)電的設(shè)備管 理制度并不健全，雖然也建立了相關(guān)制度，但也只是做個(gè)樣 子，并沒(méi)有很好地落實(shí)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂[1]。

1.2 機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)

很多煤礦機(jī)電的設(shè)備相對(duì)老舊，而且很多欠賬煤礦需要 更換的設(shè)備數(shù)量也較多，還有一些設(shè)備甚至已經(jīng)超過(guò)了服務(wù) 年限，仍然在使用，難以達(dá)到安全規(guī)章的要求。并且在利益 驅(qū)使下，煤礦企業(yè)更加重視生產(chǎn)任務(wù)，而難以將機(jī)電安全的 相關(guān)要求落實(shí)到位，也沒(méi)有給予足夠的檢修與保養(yǎng)時(shí)間，造 成設(shè)備超期服務(wù)，只能勉強(qiáng)運(yùn)行，進(jìn)而使一些本應(yīng)能避免的 漏洞變成極為嚴(yán)重的問(wèn)題，因而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成嚴(yán) 重事故。

1.3 機(jī)電監(jiān)察力度不足

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在監(jiān)察過(guò)程中的責(zé)任意識(shí)較為欠缺， 實(shí)際上很多監(jiān)察員并沒(méi)有親自完成各類(lèi)檢查工作，對(duì)設(shè)備的 管理也存在不足，管理環(huán)節(jié)并不到位，且監(jiān)察隨機(jī)性較大， 比較缺乏主動(dòng)性與全面性，這也造成了檢查過(guò)程中執(zhí)行力度 不夠的情況。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理維護(hù)改進(jìn)措施

2.1 健全機(jī)電設(shè)備安全管理系統(tǒng)，完善安全監(jiān)管體系

針對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理系統(tǒng)不健全問(wèn)題，要求煤礦企 業(yè)把建設(shè)機(jī)電設(shè)備檢修與安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的工作放在 重要位置上，管理層要對(duì)該問(wèn)題提起足夠的重視，通過(guò)多 種渠道和方式，逐漸建立和完善機(jī)電設(shè)備檢修與安全監(jiān)控 管理系統(tǒng)，并且要?jiǎng)澐趾蒙a(chǎn)作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，進(jìn) 行責(zé)任分配，明確安全管理人員職責(zé)所在，確保每一環(huán)節(jié) 都有責(zé)任承擔(dān)者。另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備運(yùn) 行及故障監(jiān)控系統(tǒng)上給予重視。在礦山內(nèi)存在較多不穩(wěn) 定、隨時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，需要通過(guò)技術(shù)上的提升，配備 安全監(jiān)控系統(tǒng)和相應(yīng)的故障報(bào)警系統(tǒng)，建立煤礦安全預(yù)警 系統(tǒng)可以借助計(jì)算機(jī)良好的信息處理和傳遞能力，對(duì)機(jī)電 設(shè)備安全性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，對(duì)檢 修人員作出預(yù)警反饋，防患于未然。安全管理系統(tǒng)和安全 監(jiān)管體系的完善，可以很好地保證礦產(chǎn)作業(yè)的安全性，減 少安全事故發(fā)生幾率。

2.2 建立煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度

機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化是改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全的重 要手段，因此煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化制 度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作過(guò)程中，加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管 理水平。在標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)方面，煤礦企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家安 全生產(chǎn)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身機(jī)電技術(shù)實(shí)際情況，充分考慮制度在企業(yè)的可行性，建立全面、完善、目的性高的技術(shù)管 理標(biāo)準(zhǔn)。在制度中明確各種定量化標(biāo)準(zhǔn)，方便在實(shí)際工作 中開(kāi)展監(jiān)管工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行 力;在標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行上，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，對(duì)每一項(xiàng)評(píng)測(cè) 項(xiàng)目都設(shè)立管理負(fù)責(zé)人。引入獎(jiǎng)懲制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備操作 工進(jìn)行定期考核與隨機(jī)抽管，秉承公開(kāi)、公正的考核制度， 對(duì)每次考核結(jié)果進(jìn)行公示，考核結(jié)果較好的人員可給予考 核獎(jiǎng)金，同時(shí)相關(guān)管理負(fù)責(zé)人也應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合 格人員，企業(yè)應(yīng)予以高度重視，針對(duì)具體考核項(xiàng)目，對(duì)人員 及相關(guān)管理負(fù)責(zé)人開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作，以提升其煤 礦機(jī)電操作技能和安全管理水平。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)機(jī) 電設(shè)備操作工的積極性，減少機(jī)電設(shè)備操作安全隱患，同 時(shí)也可以提升技術(shù)管理人員的積極性，調(diào)整工作態(tài)度與方法，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)高水平技術(shù)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)，打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電安全管理人員及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)， 有效提升機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高操作人員操 作技能，對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平具有積極作用。機(jī)電設(shè)備 操作人員只有科學(xué)、合理地操作機(jī)電設(shè)備，才能發(fā)揮出設(shè)備 的功能。在培訓(xùn)中，應(yīng)采取理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn) 及操作機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備操作 人員的基本操作技能，同時(shí)加強(qiáng)管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的了 解，培養(yǎng)具有高度安全生產(chǎn)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，從而確保機(jī)電設(shè)備 安全管理水平。面對(duì)目前煤礦企業(yè)技術(shù)工人水平較低的問(wèn) 題，企業(yè)可通過(guò)高薪等政策來(lái)引進(jìn)人才、高校合作培養(yǎng)人才 等方式，確保有足夠的人才資源儲(chǔ)備。通過(guò)人才引進(jìn)和自主 培養(yǎng)，煤礦企業(yè)就能夠打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)生產(chǎn) 過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題可以進(jìn)行快速反應(yīng)并及時(shí)解決，盡 可能將事故損失降到最低，甚至杜絕事故發(fā)生。

總結(jié)

綜上所述，煤礦機(jī)電的安全管理是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 的一個(gè)非常必要的要求，也是建設(shè)和諧社會(huì)最為迫切的需要， 企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先將職工安全問(wèn)題放在重要的位置，能 夠響應(yīng)以人為本的根本性管理理念，始終堅(jiān)持管理、裝備以 及培訓(xùn)并重的原則，推進(jìn)綜合治理，同時(shí)需要改善管理水準(zhǔn)， 讓考核機(jī)制得以完善，最終形成采用制度來(lái)管理人員以及讓 責(zé)任約束人員的安全管理機(jī)制，促進(jìn)礦井機(jī)電系統(tǒng)獲得更好 的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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