閆志恒
(貴州豫能投資有限公司,貴州 貴陽 550000)
對能源企業(yè)而言,資源優(yōu)化、高效分配、節(jié)能減排成為發(fā)展的主要路徑。A 企業(yè)成立于2004年,經(jīng)營業(yè)務以煤炭、化工為主,兼顧設備維修、能源投資等?,F(xiàn)階段A 企業(yè)煤炭儲量充足,高達65億噸,在能源開發(fā)、清洗加工、營銷與利用等環(huán)節(jié)形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系。新時期要以資源優(yōu)配、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為方向,積極開展融資租賃工作,加強風控,增強企業(yè)經(jīng)營能力。
2006年,會計準則對融資租賃進行了概念界定:有效轉變資產(chǎn)歸屬風險承受主體、改變資產(chǎn)收益獲得主體的租賃過程,資產(chǎn)歸屬權有改變的可能性。2013年,融資租賃監(jiān)管政策對融資租賃進行了細致闡述:資產(chǎn)出租方依據(jù)租賃方的各項需求,在售賣主體中以資金交易獲取租賃物,租賃方擁有交易物的使用權,出租方從中獲取交易報酬。中銀2014年3號文件對融資租賃業(yè)務作出如下定義:出租主體結合租賃方、物品供應方的雙方需求,將實際所得物依據(jù)初期約定的內(nèi)容,進行租賃交易,交易時租賃方應給付租金。
結合各單位對融資租賃的闡述與定義,融資租賃的概念可歸納如下:出租方依據(jù)交易雙方的租賃要求,從物品供應商處獲得交易物,再將購買所得物品以租賃形式轉變使用權,租賃方可采取多種租金給付方式,如全款付清、分期付款等,向出租方支付交易物使用權的租金。在租期內(nèi),交易物的使用權歸屬于租賃方,交易物的歸屬權仍為出租方。在交易物租期結束時,租賃方應繳清各項租金費用,向出租方歸還交易物。
一是市場風險。在明確市場風險的情況下,融資租賃的交易活動以設備為主,在設備中投入一定量的資金,增強設備的技術能力。租賃設備生產(chǎn)運作時,可能面臨市場風險,如生產(chǎn)物的市場價位變動、生產(chǎn)物的市場需求變化等。因此,在租賃生產(chǎn)前期,要加強對市場各項因素的把握,如需求量、質量定位、目標群體等,以此規(guī)避市場風險。二是資金風險。融資租賃中含有資金交易環(huán)節(jié),存在一定的資金交易風險。物品的出租方應考量租賃人員的租金繳納能力,如果租賃人員無法按時繳納租金,將減少租賃單位的整體資金回流量,形成經(jīng)營風險。三是貨幣風險。在交易期間,資金支付方式、貨幣兌換比例等因素均會引發(fā)融資租賃風險。四是貿(mào)易風險。融資租賃活動具有貿(mào)易屬性,在貨物出租、驗貨、使用等環(huán)節(jié),均存在貿(mào)易風險[1]。近年來,商品貿(mào)易市場發(fā)展能力日漸增強,貿(mào)易市場形成了各類風控措施,如驗貨體系、運輸保險、商家信用等。五是技術風險。融資租賃活動中頗具行業(yè)優(yōu)勢的表現(xiàn)為先進技術。然而,實際使用租賃設備時,如果技術先進性不足、操作人員技術使用不熟練,出現(xiàn)設備損壞、人為操作失誤等技術風險,可能導致設備性能缺失,致使租賃設備無法再用,造成較嚴重的風險問題。
A 企業(yè)是一家以煤炭能源為主要業(yè)務類型的企業(yè),作為能源開發(fā)、清潔生產(chǎn)的高新企業(yè),現(xiàn)有廠房規(guī)格不少于3萬平方米,在職人員不少于400人。A 企業(yè)側重于能源開發(fā)業(yè)務,有能源采集、能源處理多種設備,在設備研發(fā)時,嘗試提升采礦速度,減少環(huán)境污染。
1.租賃收益小。A 企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間,對研發(fā)設備開展出租管理,以此獲得相應的資金。單臺設備的出租金額介于50萬元至60萬元之間,適用廠商租賃形式。2017年,A 企業(yè)融資租賃所得的租金尚未達到12%。在租賃規(guī)模發(fā)展、應收賬目逐年積累,而人員、用料、研發(fā)各項工作的資金輸出絲毫未減的情況下,A 企業(yè)整體的資金運作緊張。
A 企業(yè)在建立租賃關系時,目標客戶多為中小企業(yè),采取原有的融資租賃形式,進行客戶資料盡職調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括租賃方的經(jīng)營時間不少于2年、租賃方不存在不良信用風險。出租方申請時提交的材料有擔保人信息、財務報表、資金流水、納稅表等。如有任意項未達到要求,融資租賃業(yè)務便不能繼續(xù)。對融資租賃單位而言,如果租賃方信用不佳、抵押物價值不充足,股東租金償還能力較低,就無法通過融資租賃業(yè)務的資質審核,間接降低了租賃業(yè)務經(jīng)營數(shù)額。
2.智能風控平臺的開發(fā)情況。為應對融資租賃業(yè)務客戶資質風險問題,A 企業(yè)借助智能平臺加強風控管理。A 企業(yè)組織10余人成立團隊,進行線上風控體系的研發(fā),從客戶資料呈報開始,進行資質審核、融資租賃方案初步設計、租金支付、抵押物全方位監(jiān)管、產(chǎn)能風控、租金余額不足提示等,完善了客戶經(jīng)營能力的風控體系建設。
第一,設備智能管理。從2017年起,A 企業(yè)致力于設備智能管控的研發(fā)工作,投入金額較多,直至2018年,各類生產(chǎn)設備全部完成智能管控程序的添加。同時,A 企業(yè)設備風險管理的功能主要包括售后跟進、供應鏈監(jiān)管、產(chǎn)能優(yōu)化、征信調(diào)取等。
第二,定位風控管理。一是技術風險防控。在售后跟進方面,A 企業(yè)對設備生產(chǎn)采取模塊化參數(shù)反饋形式,在設備核心程序中添加了數(shù)據(jù)定位與反饋程序,便于及時掌握出租設備的運作情況,為售后服務、更新工藝、位置鎖定等工作提供參考依據(jù)。此系統(tǒng)運行時,以設備故障、技術風險為主要應對方向,確保設備使用的順暢,積極防控技術風險。二是資金風險預防。系統(tǒng)終端增設了租金回款的提醒功能,以資金風控視角確保租金監(jiān)管的有效性[2]。出租方可操作系統(tǒng),查看設備存在的故障問題、享有的運維服務。如果設備出現(xiàn)核心程序故障問題,可借助系統(tǒng)直接連接出租方,便于出租方技術團隊給予運維幫助。三是經(jīng)營風險防控。如果租賃方不再續(xù)借設備,出租方可借助定位功能獲取設備的整體性能、剩余運作周期,綜合決策設備處理方法,及時掌握設備剩余價值,防控經(jīng)營風險。
第三,定位風控系統(tǒng)的使用優(yōu)勢。便于出租方動態(tài)掌握租賃物的所在位置,可有效降低融資租賃單位的業(yè)務風險;能夠提升租賃方、出租方的融資順暢性,顯著控制融資利率;動態(tài)采集租賃設備的位置資料、運作情況,可提升設備調(diào)度的合理性,獲取最大化設備產(chǎn)能,降低資產(chǎn)閑置的管理風險;有助于完善出租單位征信系統(tǒng),積極補充設備運行資料,為征信管理提供全新思路。
第四,A 企業(yè)使用定位風控系統(tǒng),加強融資租賃業(yè)務監(jiān)管,風控效果主要體現(xiàn)在財務指標中。
在定位風控系統(tǒng)的幫助下,2015年至2019年間,A 企業(yè)銷售額處于逐年增長狀態(tài),2019年的銷售額與2015年相比,從2 201萬元增長至20 133萬元,共增加9倍;2015年租賃業(yè)績?yōu)榱?,發(fā)展至2019年業(yè)績?yōu)? 890萬元,融資租賃銷售成績明顯增加;2015年回款比例為72%,2019年回款比例升至79%,回款能力相應提升;2015年融資租賃訂單比例為零,2019年此比例漲至23%,融資租賃訂單處于逐年提升狀態(tài),尚有充足的進步空間;2019年應收周轉時間為70天,應收周轉時間預計控制在30天內(nèi),以增強企業(yè)的資金風控能力,回款比例有望從2019年的79%提升至90%。
結合A 企業(yè)的融資租賃業(yè)務運作情況分析可能存在的風險。
第一,違約風險。具體指交易雙方在租賃期間發(fā)生的違約行為。A 企業(yè)租賃時主要采取廠商租賃形式,極易發(fā)生租賃方租金繳納不及時形成的違約問題。例如,租賃方受個人因素影響,生產(chǎn)虧損,租賃到期時無法繳納剩余租金數(shù)額,致使租金支付不及時,甚至出現(xiàn)拒付情況。
第二,市場利率風險。A 企業(yè)在開展融資租賃業(yè)務時,主要采取廠商租賃方式,面向國內(nèi)市場進行租賃,側重于考量國內(nèi)市場利率的變動情況。如果租賃金額未發(fā)生改變,租賃方單位負債利率有所提升,投入生產(chǎn)的資金數(shù)量較大,獲利空間減少,會形成市場利率引起的租金給付風險。
第三,出租物故障風險。一是自然災害,如地震、火災等引起的設備損壞問題。二是操作人員設備操作不熟練,致使出租設備并未發(fā)揮產(chǎn)能價值,租賃方無法繳納租金,甚至出現(xiàn)私自轉租他人的風險。
第四,財務風險。出租方財務體系尚未完善,財務報表資料無法全面反饋企業(yè)經(jīng)營狀況,難以從資產(chǎn)報表中獲取出租企業(yè)的真實租金繳納能力。
1.風險思路。由于融資租賃業(yè)務含有多種風險因素,A 企業(yè)應加強風險控制,全面落實各項盡職調(diào)查工作,積極開展租后管理,有效控制業(yè)務風險。
第一,積極把握市場變動情況[3]。企業(yè)運作依賴市場環(huán)境,要密切關注租賃市場的利率、政策等因素,與同行業(yè)建立有效的溝通機制,形成聯(lián)合協(xié)作體系,以市場化理念完善融資租賃方案,積極回避市場風險。
第二,加強盡職調(diào)查。為有效防控融資租賃業(yè)務風險問題,風控人員應在項目開設初期,開展風險分析與預防各項工作。在客戶確認時及早排查風險點,排除存在風險的客戶。要關注現(xiàn)金流的運作情況,借助車間勘察、應收管理等措施,確?;乜钇椒€(wěn),逐步提升回款比例。對租賃方的工商變動、法律糾紛各項因素給予高度關注,及時更新租賃方的征信資料,確保資金回款及時、有效。
第三,積極開展租后管理各項工作。A 企業(yè)在租賃風控期間,要采取租賃單位回訪、定位數(shù)據(jù)分析多種方式。A 企業(yè)能夠有效利用數(shù)據(jù)采集終端,獲取客戶生產(chǎn)潛能,有效回避租賃風險,及早排查租金繳納能力欠佳的企業(yè),準確識別拒交租金的不良用戶。要在智能定位平臺的幫助下,準確測定客戶使用租賃設備的經(jīng)營能力,有效測評客戶產(chǎn)能,給出客戶相應的信用評價,為后續(xù)融資租賃提供決策參考。
第四,擔保與保險。A 企業(yè)要求出租方設定擔保方,并由擔保方承擔租金繳納的關聯(lián)責任,在租賃設備發(fā)生嚴重故障、設備遺失等問題時,由擔保方給出資金補償,以防范設備出租風險。
第五,構建風控體系。A 企業(yè)要積極發(fā)揮智能平臺的信息采集功能,關注各租賃企業(yè)的設備運作狀況,構建數(shù)據(jù)風控體系,結合每日生產(chǎn)報告設定風控預警層次,管理人員要針對有生產(chǎn)風險的企業(yè),采取必要措施,回避應收風險。
第六,建立風控小組。風控小組與A 企業(yè)財務部門進行權責清晰設定,確保各項業(yè)務順利開展,提高各項業(yè)務的進展監(jiān)管質量。針對建立合作關系的客戶,信用部門結合租賃方提交的各項財務資料,全面落實風險分析與資金核實。對于租賃設備數(shù)量較多的用戶,可采取現(xiàn)場設備考察的方式,準確評價租賃單位資質,確保風控效果。
2.合同風控。合同是約束租賃交易的關鍵因素,能夠有效維護出租方的各項權益,確保租賃業(yè)務進展順暢[4]。因此,在風控管理中,A企業(yè)應出具完善、正規(guī)的合同文書,依據(jù)國內(nèi)法律規(guī)定內(nèi)容,對各類融資租賃業(yè)務制定合同范本,融合智能平臺的風控預警功能,確保合同風控的有效性。
第一,融資金額約定。融資金額直接關聯(lián)A 企業(yè)的風控級別。在初期A 企業(yè)審核客戶資質時,要依據(jù)設備租金的70%進行租賃方案設計,客戶須繳納30%的租金。此時收取的30%租金,在設備使用前,不存在設備折舊問題,可有效降低設備后續(xù)磨損、故障等租賃風險。如果前期約定時收取的租金較少,極易增加劣質用戶,加大后續(xù)租金催繳壓力,面臨壞賬管理風險。
第二,租金約定。租金約定內(nèi)容含有多種因素,如融資數(shù)額、市場利率、有效租期。一是融資金額,是租賃方主觀意愿支付租金租賃設備的金額,包括租賃設備的運輸費用、租賃設備的成本等。首付30%的租金后,剩余的租金數(shù)量是融資金額的主要部分。二是市場利率,租賃人與A 企業(yè)簽訂租賃協(xié)議時,繳納租金依據(jù)的市場利率,利率值可借助多種融資渠道進行對比,具有參照的公開性與客觀性。三是有效租期,即租賃雙方約定設備租賃時間,以時間為參考繳納租金。租金計算時,需要參照上述金額、利率、租期三個因素,每個月支付的租金數(shù)額具有均等性。
第三,有效租期約定。A 企業(yè)現(xiàn)階段開展融資租賃業(yè)務時,主要采取分期付款形式,租金付清周期約定在1~3年內(nèi),少數(shù)租賃單位會發(fā)生租金繳納的預期問題。用戶逾期繳納設備租金的情況增加了應收風險。因此在合同約定中,應說明租期為1~3年,租金清繳時間設定為“租期+2周”,以此保障回款比例[5]。對于長期租賃的項目,要求租賃單位當年完成次年的租金繳納,租金清繳時間約定成“當年+3個月”形式,繳納次年租金。即2020年租賃單位與A企業(yè)簽訂租賃合同后,直至2021年3月末之前,應完成2021年的租賃金額給付,以此降低租賃應收風險。
A 企業(yè)以能源投資為主要業(yè)務,應對能源產(chǎn)業(yè)進行風險防范,結合財務、稅務等報表內(nèi)容,分析可能存在的融資租賃風險,借助智能平臺,從人員、技能等視角加強風險防控,給出融資租賃的防范路線,積極發(fā)揮融資租賃工作價值,有效回避業(yè)務風險。