馮華
(新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社,新疆 烏魯木齊 830002)
在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)下,我國金融市場日漸復(fù)雜,社會中錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系更加混亂。商業(yè)銀行涉及的工作范圍非常廣泛,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的會計工作方式,已無法完全滿足當(dāng)下社會發(fā)展的需求,商業(yè)銀行會計工作面臨的挑戰(zhàn)增多。商業(yè)銀行會計工作的內(nèi)容非常廣泛,其涵蓋了會計核算、會計監(jiān)督、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)處理、業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測、績效考核等諸多內(nèi)容,直接對商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展、未來經(jīng)營起決定性作用。文章對改善商業(yè)銀行會計工作模式、增強防范與化解風(fēng)險能力的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。
商業(yè)銀行會計工作是銀行最基礎(chǔ)的工作之一,主要的作用是銀行資金核算管控、業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測,為商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。近些年,國家金融市場的改革不斷深化。金融領(lǐng)域?qū)ν忾_放的程度也有所提高,我國商業(yè)銀行會計工作存在的風(fēng)險日漸突出。為了確保商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該對商業(yè)銀行會計工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,以便為商業(yè)銀行的經(jīng)營、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在實際經(jīng)營過程中,商業(yè)銀行涉及的風(fēng)險范圍非常廣,會計風(fēng)險是商業(yè)銀行風(fēng)險類型中較為基礎(chǔ)的風(fēng)險,并且涉及商業(yè)銀行的各個層面,管控難度較大。商業(yè)銀行會計工作對資本和資金的運行進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和管理。會計風(fēng)險指的是因為多個元素,銀行實際收益無法達(dá)到原有需求,造成經(jīng)營層次的損失。在商業(yè)銀行市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,商業(yè)銀行內(nèi)部管理、企業(yè)文化都成為當(dāng)前商業(yè)銀行重要的競爭內(nèi)容。為了提高商業(yè)銀行的綜合競爭力,必須提高商業(yè)銀行會計工作質(zhì)量,有效增強商業(yè)銀行會計風(fēng)險的管理、預(yù)防能力,提升商業(yè)銀行綜合水平。
在實際運行與經(jīng)營過程中,商業(yè)銀行會結(jié)合自身實際情況,制定短期、中期、長期目標(biāo)。會計風(fēng)險管理可以穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。由于會計風(fēng)險管理工作涉及面非常廣,因此會計工作可以全方位地反映出銀行運作及資金流動的實際情況。高質(zhì)量的商業(yè)銀行會計風(fēng)險管理可以嚴(yán)格把控多方面的風(fēng)險因素,確定實際收益和預(yù)測情況不相符,有效避免銀行受到損失。及時發(fā)現(xiàn)會計風(fēng)險并開展嚴(yán)格管控,確保商業(yè)銀行具備充足的資金以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),保障商業(yè)銀行具備可持續(xù)發(fā)展的能力,穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
商業(yè)銀行會計信息披露是保障商業(yè)銀行會計工作的基礎(chǔ),不僅展現(xiàn)出銀行的信譽度,還可以為投資者提供基礎(chǔ)信息支撐。但是結(jié)合當(dāng)前商業(yè)銀行的實際情況看,很多銀行的會計信息披露缺乏透明性,存在一系列的問題,例如銀行虛增利潤、未根據(jù)固定資產(chǎn)的處置方式處置固定資產(chǎn)等。部分銀行甚至為了掩蓋自己的不良行為,捏造會計信息,直接誤導(dǎo)了投資者的投資,使其遭受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外,一些會計工作人員為謀取私利,虛假優(yōu)化會計信息管理,造成商業(yè)銀行會計信息無法真正體現(xiàn)其真實性。
在我國市場經(jīng)濟(jì)制度日漸完善的當(dāng)下,各商業(yè)銀行認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要性,并且加強了內(nèi)部控制建設(shè)。但是從客觀層次上看,在經(jīng)營管理中,其更加注重各個項目的創(chuàng)新發(fā)展與優(yōu)化,注重盈利、忽視內(nèi)控管理的情況較為明顯,一直存在資源配置不科學(xué)的現(xiàn)象。即使一些商業(yè)銀行積極構(gòu)建了內(nèi)部控制機制,但是無法深入、細(xì)致地開展內(nèi)部控制工作,很難結(jié)合商業(yè)銀行實際情況考量經(jīng)營制度、經(jīng)營發(fā)展策略,缺乏明確的制度規(guī)范,且操作層次上也存在漏洞。隨著時代的發(fā)展,商業(yè)銀行衍生的金融工具不斷創(chuàng)新,一些制度、管理流程、監(jiān)管方法與現(xiàn)行的核算方法、業(yè)務(wù)處理流程不匹配,直接影響到內(nèi)部控制工作的實施。此外,很多部門的會計核算工作都是在本部門自主開展的,缺乏完善的核算制度,導(dǎo)致各部門之間會計內(nèi)部控制的獨立性較強,對商業(yè)銀行整體的內(nèi)部控制工作造成嚴(yán)重影響。
商業(yè)銀行開展的各項會計管理工作,是為了確保自身資金安全、資金得到有效管理的重要方法。雖然當(dāng)前商業(yè)銀行會計制度較為完善,但其內(nèi)部監(jiān)督作用沒有得到發(fā)揮,很難及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行會計管理工作存在的問題并解決問題,直接降低了商業(yè)銀行會計內(nèi)部監(jiān)督的管理效率。一般情況下,為了確保商業(yè)銀行會計信息的真實性與可靠性,需要不斷鞏固和強化會計核算以及監(jiān)督管理工作。但事實并非如此,一些商業(yè)銀行的會計信息核算管控工作并不深入,多是對會計信息的真實性進(jìn)行簡單審核,其他層面非常容易被忽略。同時,商業(yè)銀行監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不完善,導(dǎo)致會計監(jiān)督功能不具有實際的作用,無法展現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督管理工作的實際價值。
目前,我國很多商業(yè)銀行的會計團(tuán)隊建設(shè)力度極弱,工作人員的總體素質(zhì)參差不齊,直接阻礙了商業(yè)銀行會計工作的高質(zhì)量開展。近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,商業(yè)銀行的數(shù)量也呈現(xiàn)出積極上漲態(tài)勢,但部分團(tuán)隊在建設(shè)過程中并沒有跟上腳步,甚至存在一定的滯后性。很多商業(yè)銀行并未定期開展員工專業(yè)培訓(xùn),甚至一些會計人員對銀行的各項制度、經(jīng)營項目、戰(zhàn)略目標(biāo)等諸多內(nèi)容了解不足,在實際業(yè)務(wù)操作中容易出現(xiàn)不同程度的問題,導(dǎo)致會計風(fēng)險出現(xiàn)。
外部監(jiān)督管理主要涵蓋中央銀行監(jiān)督管理、社會監(jiān)督管理兩個層面。之所以會出現(xiàn)商業(yè)銀行會計風(fēng)險,是因為外部監(jiān)督管理力度較弱。中央銀行監(jiān)督管理不力造成商業(yè)銀行風(fēng)險。由于我國銀行管理模式并不完善,很多商業(yè)銀行一般都采用總分制,將總行設(shè)置于大城市,同時在各中小城市設(shè)置一些分行。與其他銀行相比,商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的作用是總體反映銀行的資源配置以及控制風(fēng)險的內(nèi)容。外部監(jiān)督管理很難切實有效地落實到商業(yè)銀行會計風(fēng)險監(jiān)管層次中,無法對分行的會計風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和管理。對于社會監(jiān)督管理來說,高質(zhì)量的社會監(jiān)督管控能夠在一定層次上預(yù)防商業(yè)銀行的會計風(fēng)險。但是我國社會監(jiān)督層面的監(jiān)督管控力度較弱,且我國審計機關(guān)的發(fā)展起步較晚,很難對商業(yè)銀行會計風(fēng)險展開細(xì)致的管控監(jiān)督,直接導(dǎo)致商業(yè)銀行會計風(fēng)險增加。
在我國市場經(jīng)濟(jì)制度日漸完善的當(dāng)下,金融犯罪案例非常多,手法也較為多樣。造成此種問題的主要原因是我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制機制并不完善,其制度不完全。一些銀行對會計內(nèi)部制度進(jìn)行管理,加強控制,但效果并不理想。會計內(nèi)控制度未能充分展現(xiàn)其應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行并未結(jié)合外部市場變化趨勢對自身發(fā)展展開細(xì)致規(guī)劃,也沒有對內(nèi)部控制工作進(jìn)行動態(tài)化調(diào)整,促使內(nèi)部控制管理效率相對較低,甚至沒有意義,導(dǎo)致商業(yè)銀行會計內(nèi)控工作并未取得實質(zhì)性的進(jìn)步。商業(yè)銀行會計風(fēng)險內(nèi)控制度并未完善,導(dǎo)致各項內(nèi)控工作無法順利開展,直接給商業(yè)銀行會計工作出現(xiàn)漏洞提供了機會,很容易因為商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控力度不足,導(dǎo)致商業(yè)銀行發(fā)展受阻。
會計監(jiān)督核查最重要的是通過控制指導(dǎo)、調(diào)節(jié)等方法,對客觀經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行合理、科學(xué)、合法的考核與評價,并采取相應(yīng)措施對其進(jìn)行干預(yù),以便實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營管理目標(biāo)。目前,一些商業(yè)銀行的會計稽查工作實際意義不充分,很難履行好監(jiān)督、核查、干預(yù)的職能,導(dǎo)致商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控目標(biāo)無法實現(xiàn)。尤其是在我國金融市場經(jīng)濟(jì)制度深入改革的當(dāng)下,商業(yè)銀行核算趨于成熟,但是商業(yè)銀行會計監(jiān)督未能緊跟時代發(fā)展步伐,會計工作的復(fù)雜性極強,直接對商業(yè)銀行會計監(jiān)督核查工作造成了極大的阻礙,直接影響了商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控工作的進(jìn)度。
想要切實有效地降低商業(yè)銀行會計風(fēng)險,必須使商業(yè)銀行全體職工認(rèn)識到會計風(fēng)險防控的重要性,從整體思想層次上提升重視度。工作人員一定要意識到會計帶來的風(fēng)險,了解避免會計風(fēng)險對商業(yè)銀行發(fā)展的重要意義。對商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控存在的問題以及成因進(jìn)行深入分析,制定適合商業(yè)銀行發(fā)展的風(fēng)險防控策略,確保商業(yè)銀行會計風(fēng)險防控工作順利開展。此外,銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用,充分帶動各個層次的員工,使其明確商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控的地位,并且將其融入會計管理工作的各個環(huán)節(jié)中,讓會計工作人員認(rèn)識到會計工作潛在的風(fēng)險,進(jìn)而進(jìn)行整體的防范與控制。
健全商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控機制是確保商業(yè)銀行會計風(fēng)險高質(zhì)量管控的關(guān)鍵點。在制定商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控制度時,必須從以下兩方面開展。一是優(yōu)化風(fēng)險管理流程,明確銀行的風(fēng)險管控重點、難點,明確各個環(huán)節(jié)的會計工作風(fēng)險管控重點。全面排查業(yè)務(wù)流程中潛在的會計風(fēng)險,分析風(fēng)險可能造成的后果,加強會計分級授權(quán)體系建設(shè),確保其完善性與保密性,根據(jù)業(yè)務(wù)重要程度進(jìn)行不同層次的授權(quán)。二是明確商業(yè)銀行會計風(fēng)險管理權(quán)責(zé),明確會計工作各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控權(quán)責(zé),若在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險管控不嚴(yán)的情況,必須進(jìn)行權(quán)責(zé)追查。
加強商業(yè)銀行會計風(fēng)險內(nèi)控管理對防范與控制會計風(fēng)險有著極大的意義。從商業(yè)銀行的角度看,必須落實內(nèi)控責(zé)任制度、風(fēng)險預(yù)防價差制度,對會計從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的約束,確保內(nèi)控水平得到提升。結(jié)合商業(yè)銀行實際情況,健全會計制度、細(xì)化流程,嚴(yán)格按照制度、流程開展商業(yè)銀行會計風(fēng)險管控工作,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性及權(quán)威性,確保內(nèi)控制度可以嚴(yán)格落實。針對當(dāng)前制度,做好相應(yīng)的整合工作,確保商業(yè)銀行會計內(nèi)控工作呈現(xiàn)出穩(wěn)定、規(guī)范的狀態(tài)。
在我國電子化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)施不斷更新迭代的當(dāng)下,信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)已積極應(yīng)用到商業(yè)銀行當(dāng)中。為了實現(xiàn)商業(yè)銀行會計風(fēng)險的高質(zhì)量管控,應(yīng)該積極引入創(chuàng)新性的技術(shù)手段,借助信息技術(shù)手段及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行會計工作的潛在風(fēng)險,制定信息化會計風(fēng)險管理預(yù)警機制,在電子化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上開發(fā)相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng),建立核算平臺,對會計風(fēng)險加以控制。加強對會計信息真實性的管理,借助信息化的手段對會計信息的真實性進(jìn)行核對,在現(xiàn)有的會計報表的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格核對會計報表數(shù)據(jù)信息的真實性。制定完善的會計報表監(jiān)督核對制度,對會計報表的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管控,確保會計信息的真實性。引入大數(shù)據(jù)信息監(jiān)督制度,借助大數(shù)據(jù)計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對會計信息進(jìn)行動態(tài)化管控,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險并解決風(fēng)險。
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下,商業(yè)銀行會計工作模式的諸多潛在問題逐漸顯現(xiàn),會計風(fēng)險作為商業(yè)銀行多種風(fēng)險中最基礎(chǔ)的風(fēng)險類型,是商業(yè)銀行風(fēng)險防控的重點、難點。為了實現(xiàn)商業(yè)銀行的風(fēng)險管控,確保商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展,應(yīng)該優(yōu)化并完善商業(yè)銀行會計工作模式,降低會計風(fēng)險,確保商業(yè)銀行可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。