企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀探析

王 彪

（江蘇云崖律師事務(wù)所，江蘇 無(wú)錫 214000）

新時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作仍存在諸多的問(wèn)題，例如：防范意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足等等，這極大地降低了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，因此積極采取有效措施解決現(xiàn)存問(wèn)題成為一項(xiàng)關(guān)鍵工作。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義概述

近年來(lái)，世界各個(gè)國(guó)家高度關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)、國(guó)家實(shí)力的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)命脈，尤其是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)起到了重要的決定性作用，可以說(shuō)是企業(yè)制勝的法寶。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力的企業(yè)方可占據(jù)有利地位，而企業(yè)要想具備更高的自主創(chuàng)新能力，就必須要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為企業(yè)帶來(lái)更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)外，大部分企業(yè)均建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，在競(jìng)爭(zhēng)中形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)也逐步提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，紛紛拿起法律的武器來(lái)捍衛(wèi)企業(yè)的合法權(quán)益。例如：某涼茶品牌之間的糾紛等，這充分地體現(xiàn)出了當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)滲透于各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，人們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)在不斷提升，在一定程度上維護(hù)了自身的合法權(quán)益。但是，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面，仍存在一些漏洞，亟待解決，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）政策支持與引導(dǎo)不足

現(xiàn)階段，西方美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)制定了健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，并頒布了相關(guān)法案，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)提供了重要的支撐。但是當(dāng)前我國(guó)在這一方面政策的支持與引導(dǎo)存在不足，無(wú)法為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的制定提供參考，導(dǎo)致現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略不成熟、不完善，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（二）防范的意識(shí)淡薄

和國(guó)外相比較而言，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)參與較晚，目前地位尚待提升，否則極易被發(fā)達(dá)國(guó)家侵犯自身合法權(quán)益。不僅如此，當(dāng)前中小型企業(yè)缺乏良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，忽視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的問(wèn)題頻頻發(fā)生［2］。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足

大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中往往更為注重的是效益，希望能夠獲得更高的財(cái)富，因此往往會(huì)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作。其實(shí)，這主要就是由于企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理投入不足所導(dǎo)致的，尤其是隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將更多的精力放到如何盈利上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)被拋之腦后，因而引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

三、加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的路徑

（一）國(guó)家要加強(qiáng)引導(dǎo)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易行為

新時(shí)期，國(guó)家層面上要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際需求建立健全完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部審批制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易合同管理，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。要強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易合同的制定、審核及監(jiān)管等工作，對(duì)客戶進(jìn)行合理化區(qū)分，靈活處理爭(zhēng)議問(wèn)題及合同管理中所呈現(xiàn)出的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)動(dòng)態(tài)化管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，重點(diǎn)保護(hù)具有較高市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)價(jià)值的技術(shù)，提升我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。

（二）構(gòu)建外包型管理體系

外包型管理體系是當(dāng)前企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方式方法，通過(guò)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理共工作外包給專業(yè)管理企業(yè)、機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)化管理，達(dá)到良好的管理效果。外包管理模式主要負(fù)責(zé)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)采購(gòu)、合同制定和財(cái)務(wù)制度等方面的管理工作，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，外包型管理模式運(yùn)行非常簡(jiǎn)單，由專人負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題，規(guī)避企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的觀念和意識(shí)，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，明確該項(xiàng)工作的重要性及必要性，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益的無(wú)形資產(chǎn)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)易于被他人模仿、搶注等方面的問(wèn)題，要引起足夠的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要加快制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，有效保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全員上下形成較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，切實(shí)提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、運(yùn)營(yíng)以及管理等方面的能力。企業(yè)有必要成立專門(mén)的內(nèi)部管理隊(duì)伍，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作［3］。需要注意的是，部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常會(huì)處于不利的地位，這在很大程度上是由于個(gè)別工作人員操作不規(guī)范所導(dǎo)致的，因此在接下來(lái)時(shí)間里，要做好對(duì)工作人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)的提升工作，促使其樹(shù)立高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，以便于更好地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（四）在企業(yè)內(nèi)部不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制

近年來(lái)，隨著侵權(quán)事件的頻頻發(fā)生，越來(lái)越多的企業(yè)加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)及管理力度，具備了更高的法律意識(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)紛紛參與到專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的申請(qǐng)中，申請(qǐng)數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì)。但是當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)仍有部分企業(yè)不重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立，導(dǎo)致在科學(xué)技術(shù)研發(fā)、新型技術(shù)創(chuàng)新以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面缺乏較高的防范意識(shí)及完善的防范機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)了商標(biāo)被搶注、品牌被盜用等一系列的問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失，甚至有的因此而破產(chǎn)?；诖耍髽I(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，樹(shù)立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保護(hù)企業(yè)品牌不被模仿，這需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的支撐。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要不斷優(yōu)化完善法律顧問(wèn)制度，成立專門(mén)的法律機(jī)構(gòu)，例如：德國(guó)西門(mén)子、美國(guó)美孚石油，這些企業(yè)均有著自己的法律機(jī)構(gòu)及法律顧問(wèn)，為企業(yè)全面的法律服務(wù)，能夠有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生，規(guī)避糾紛，為企業(yè)帶來(lái)最大化的效益。不僅如此，企業(yè)要及時(shí)為研發(fā)的產(chǎn)品申請(qǐng)商標(biāo)和專利權(quán)，利用法律來(lái)保障合法權(quán)益。當(dāng)前在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，商標(biāo)和專利權(quán)是企業(yè)制勝的法寶，因此企業(yè)要從思想上重視該項(xiàng)工作，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)，確保企業(yè)在同類產(chǎn)品市場(chǎng)始終具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升品牌及企業(yè)影響力［4］。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我國(guó)企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)被搶注的事件數(shù)不勝數(shù)，如：同仁堂、全聚德等，這些原本屬于我國(guó)的傳統(tǒng)品牌均被搶注，損失巨大。

（五）加強(qiáng)并完善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展，離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支撐，為提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，在接下來(lái)的時(shí)間里，要加大資金投入力度，認(rèn)真做好對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。首先要加大對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)力度，制定完善的培訓(xùn)制度，提升其專業(yè)化水平。其次要先做好人才招聘工作，面向社會(huì)招聘具備豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，做好考核工作，確保其滿足新時(shí)期企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作需求，達(dá)到良好的管理效果，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的合法知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

綜上所述，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理中所存在的諸多問(wèn)題，要高度重視起來(lái)，結(jié)合實(shí)際需求，制定健全完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生，保證企業(yè)合法權(quán)益不受損失，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。