【摘要】影響建筑工程項(xiàng)目的因素比較多,并且會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有一定的影響。除了人為因素之外,材料質(zhì)量、天氣、施工技術(shù)等因素也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,在施工當(dāng)中施工單位需要采用一定的方式來提高建筑質(zhì)量?;诖?,本文首先簡(jiǎn)要分析了建筑工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制因素,隨后從六個(gè)方面分析了建筑工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制方法,以此來供相關(guān)人士交流參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目過程;質(zhì)量控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 26.058
工程建筑涉及到的范圍比較廣,影響的因素比較多,比如說天氣、材料質(zhì)量、施工技術(shù)等因素,這些因素都會(huì)影響到建中工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)比較多,體積比較大,所以很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此,在施工當(dāng)中施工單位需要做出相應(yīng)的施工預(yù)案,對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管控。
1、建筑工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制因素
1.1 施工工藝的影響
在建筑工程當(dāng)中,多數(shù)施工人員都會(huì)注重細(xì)節(jié),因?yàn)榧?xì)節(jié)決定了工程質(zhì)量。施工質(zhì)量對(duì)于建筑的使用壽命和人們的生命安全都有一定的影響,而施工當(dāng)中的施工人員所運(yùn)用的施工工藝是施工質(zhì)量的主要影響因素。施工單位在工程施工當(dāng)中,除了需要注重施工安全之外還需要注重施工工藝。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,施工技術(shù)也發(fā)生了很大的變化,這就要求施工人員需要不斷的去學(xué)習(xí)新的技術(shù),滿足建筑工程的施工要求,這樣才能使項(xiàng)目有一個(gè)良好基礎(chǔ)。技術(shù)人員在項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)還需要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工位置進(jìn)行勘察,并對(duì)所勘察的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析和研究。
1.2 工作人員的整體能力的影響
建筑工程施工環(huán)節(jié)和后期檢測(cè)環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜的,要求設(shè)計(jì)人員和施工人員必須要具有相應(yīng)的專業(yè)能力。雖然國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例當(dāng)中要求施工單位需要開展相應(yīng)的技能培訓(xùn)活動(dòng),以此來提高施工人員的施工工藝和職業(yè)素養(yǎng)。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑工程管理人員的素質(zhì)和現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的腳步不匹配,很多建筑工程管理人員都缺乏一定的專業(yè)能力和施工技能。
1.3 機(jī)械設(shè)備因素
隨著我國(guó)機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,機(jī)械設(shè)備在建筑工程中應(yīng)用更加廣泛。與此同時(shí),機(jī)械設(shè)備的使用情況和建筑工程管理之間有很多關(guān)聯(lián)。目前,很多建筑工程當(dāng)中都在使用自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備,因?yàn)樽詣?dòng)化機(jī)械設(shè)備可以從很多方面縮短工期,提高建筑工程施工效率。但是,還有很多企業(yè)沒有了解到機(jī)械設(shè)備的重要性,在日常施工中沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,在使用之前也沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在工作中出現(xiàn)各種問題影響了建筑施工的監(jiān)督和質(zhì)量[1]。
1.4 工程材料的基本因素影響
在建筑工程施工當(dāng)中,工程材料也是影響工程質(zhì)量的主要因素。部分建筑單位在施工當(dāng)中沒有對(duì)建筑材料進(jìn)行合理的儲(chǔ)存,導(dǎo)致了建筑材料出現(xiàn)了生銹和氧化的情況。除此之外,有的建筑單位為了降低建筑成本采購(gòu)了不符合建筑施工要求的材料,對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了威脅。如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒有控制好,就會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量和使用周期。因此,施工單位需要提高自己的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格審查所使用的建筑材料。
2、建筑工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制方法
2.1 人員控制
在建筑項(xiàng)目工程管理當(dāng)中,施工人員的素質(zhì)和技能也是影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。施工人員是項(xiàng)目施工和項(xiàng)目管理的主要參與者。為了避免人為因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成影響,需要對(duì)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng),提高他們的職業(yè)道德。并且,相關(guān)單位還需要制定合理的管理制度保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量[2]。
2.2 建筑設(shè)計(jì)中的前期模擬設(shè)計(jì)
建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量來說是至關(guān)重要的,建筑設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)需求和依據(jù)。建筑設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑項(xiàng)目中所占的成本并不是很高,但是它關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到很多因素比如說建筑成本、建筑的美觀、建筑的適應(yīng)性、建筑的應(yīng)用性等方面。在建筑信息模型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)和信息去再結(jié)合時(shí)間維度和空間維度呈現(xiàn)出一個(gè)完美的建筑模型。因?yàn)榻ㄖP蛯儆谝环N虛擬狀態(tài),人們可以根據(jù)它的特性研究和分析建筑施工當(dāng)中可能會(huì)發(fā)生的安全和質(zhì)量問題,并找出相應(yīng)的解決方案,同時(shí)設(shè)計(jì)人員也可以根據(jù)建筑的實(shí)際情況對(duì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)整,以此保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量[3]。
2.3 在施工當(dāng)中采用精細(xì)化管理模式
首先,在建筑施工當(dāng)中需要對(duì)這個(gè)施工過程進(jìn)行精細(xì)化管理。因此,在完善管理體系的同時(shí),還可以把精細(xì)化管理模式運(yùn)用到其中。首先對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)體系和施工當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,保證每個(gè)工序都可以符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,還需要對(duì)員工的崗位職責(zé)進(jìn)行明確。運(yùn)用精細(xì)化管理可以有效的督促不同崗位的管理人員的工作,并主動(dòng)的承擔(dān)崗位責(zé)任。在出現(xiàn)施工問題時(shí)可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,把責(zé)任落實(shí)到每一位管理人員手中。最后,還需要對(duì)施工管理進(jìn)行精細(xì)化管理。其次在施工前期運(yùn)用精細(xì)化管理,建筑施工的前期準(zhǔn)備工作對(duì)于整個(gè)建筑工作的開展有著重要的作用。施工前期精細(xì)化管理,需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先,需要對(duì)施工合同進(jìn)行精細(xì)化,在合同當(dāng)中一定要標(biāo)注清楚各方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),保證合同的有效性。其次,建立精心化施工管理目標(biāo),使得每個(gè)細(xì)節(jié)都可以為最終的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)。最后,還需要對(duì)施工圖紙精細(xì)化管理。最后,在施工驗(yàn)收中運(yùn)用精細(xì)化管理。在建筑施工之后,還需要對(duì)整個(gè)施工過程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和檢測(cè)。除此之外,還需要收集更多的資料,把這些數(shù)據(jù)作為建筑質(zhì)量評(píng)判的依據(jù),明確施工結(jié)果可以滿足實(shí)際要求,確定建筑工程可以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。因此,在建筑工程管理當(dāng)中,需要在每個(gè)施工部門抽出工程監(jiān)管人員對(duì)建筑整體施工進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程當(dāng)中需要保證建筑工程可以達(dá)到國(guó)家要求[4]。
2.4 加大建筑工程管理的力度
建筑工程所涉及到的范圍比較廣,所以建筑工程管理工作開展也非常的困難。因此,建筑單位在施工之前可以先建立一個(gè)建筑工程管理表格,在施工中按照表格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。與此同時(shí),建筑工程當(dāng)時(shí)監(jiān)督管理人員需要發(fā)揮出自己的權(quán)利,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理并上報(bào)。除此之外,還要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和約束,不斷提升建筑工程質(zhì)量和安全管理質(zhì)量。與此同時(shí),建筑單位的檔案管理部門需要把施工的相關(guān)材料和施工工藝、周期等資料進(jìn)行整理和保存,日后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題可以有據(jù)可查。另外,施工單位還需要根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的管理制度保證相關(guān)管理工作可以有效開展[5]。
2.5 保證建筑物料和機(jī)械設(shè)備滿足建筑工程的需求
建設(shè)物料質(zhì)量是否合格、能否及時(shí)供應(yīng),各類設(shè)備數(shù)量和種類及運(yùn)行狀態(tài)能否滿足要求,人力資源數(shù)量和種類能否滿足施工要求等,是確保建筑工程有效開展和質(zhì)量、進(jìn)度的前提和保證。建筑工程涉及各個(gè)方面,涉及使用的建筑材料種類多,數(shù)量大,必須切實(shí)加強(qiáng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)物料管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量也有一定的影響。其在管理方面主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:首先,是要做好物料管理目標(biāo)的確定?;疽笫且晕锪咸匦詾橐罁?jù),做好分類并貯藏。確保其不受天氣的影響,如水泥要重點(diǎn)做好防潮,易燃材料要做好防火工作。第二,是要根據(jù)施工實(shí)際需要控制進(jìn)料種類和數(shù)量。要做到這一點(diǎn),就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員了解和掌握整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,并根據(jù)各種材料的施工要求和質(zhì)量要求,及時(shí)進(jìn)料,為施工項(xiàng)目安全和質(zhì)量提供有效保障;避免發(fā)生濫用和浪費(fèi)原料的現(xiàn)象。第三是要確保各類施工設(shè)備的有效管理。對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目來說,各種機(jī)械設(shè)備所起到的作用是不可小視的,它有助于提升工作效率,節(jié)約人力操作,降低成本。實(shí)現(xiàn)施工設(shè)備的有效管理,機(jī)械設(shè)備在建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中的應(yīng)用環(huán)節(jié)比較多,在施工當(dāng)中需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)有零件損壞需要及時(shí)的更換和維修。此外,通過嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn),提升操作工的技術(shù)水平也是十分重要的,它能有效避免各類人為原因影響施工質(zhì)量與進(jìn)度[6]。想要提高機(jī)械設(shè)備質(zhì)量,還需要注意以下幾個(gè)方面:首先需要不斷的引進(jìn)新設(shè)備,在引進(jìn)之前需要培訓(xùn)想要的機(jī)械操作人員,保證他們?cè)谑┕ぎ?dāng)中可以熟練操作。其次,操作人員具有一定的維修能力,比如說在出現(xiàn)一些小的故障,維修人員可以快速的判斷出機(jī)械設(shè)備當(dāng)中存在的問題。最后,盡量減少因?yàn)槿藶椴僮鲗?duì)機(jī)械設(shè)備造成的損壞。
2.6 施工前應(yīng)采取的主要控制措施
要確保質(zhì)量管控體系完善。建設(shè)工程的特點(diǎn)是,整個(gè)施工過程比較復(fù)雜,施工周期長(zhǎng),施工環(huán)境復(fù)雜,因此,施工項(xiàng)目需要多個(gè)施工參與方共同完成。建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任,與各施工部門都密切相關(guān),為此,要把逐級(jí)責(zé)任認(rèn)定工作做好,使質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)明晰,建立測(cè)評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,以減小包括質(zhì)量事故安全事故的發(fā)生幾率。所以,在施工前就要確保質(zhì)量管控體系的完善。為了做好這一環(huán)節(jié)的工作,施工單位可以從施工作業(yè)、勘察設(shè)計(jì)等方面入手,以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施,最終達(dá)到提高施工效率,協(xié)同完成質(zhì)量管控工作的目標(biāo),確保從源頭頭上減少質(zhì)量問題,盡可能地降低損失。作為施工企業(yè),應(yīng)采取的做法包括:成立專門質(zhì)量安全管理部門,明確具體責(zé)任人,對(duì)施工細(xì)節(jié)做好專業(yè)化評(píng)估,促進(jìn)施工工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)、安全施工。要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量入口關(guān)。在建筑工程施工中,影響施工質(zhì)量的因素很多,其中原材料是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素之一。如果施工所用的原材料缺乏管控,將會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量造成影響。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,需從采購(gòu)、檢驗(yàn)、施工等多個(gè)與原材料質(zhì)量相關(guān)的環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行全方位管控。做到不合格的產(chǎn)品不出場(chǎng),不入場(chǎng),不入庫(kù),不投入施工使用。作為采購(gòu)人員,要提升業(yè)務(wù)技能,具備判斷各類材料性能是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)的能力,嚴(yán)格把關(guān);應(yīng)該制定合理的原材料使用計(jì)劃,保證材料搭配的合理性,確保施工的連續(xù)性和有效性,避免出現(xiàn)暫停施工的情況;要強(qiáng)化材料的規(guī)范保管,避免因材料保管不當(dāng)造成材料變質(zhì)或性能下降,其中要以使用最多的水泥最為關(guān)鍵,嚴(yán)格落實(shí)好防潮措施,嚴(yán)格控制好袋裝水泥在工地的放置時(shí)間,盡可能隨進(jìn)隨用,隨用隨進(jìn),確保放置時(shí)間不超過3個(gè)月,做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn);針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的各類材料,要對(duì)合格證進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并確保其明晰材料類別、出廠日期等要素,所有數(shù)據(jù)指標(biāo)都應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)影響到建筑的后期使用安全和使用壽命。在施工過程當(dāng)中施工單位首先需要對(duì)施工人員施工工藝和安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),其次需要選擇合適的建筑材料,再次需要對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理,最后需要保證建筑工期。
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作者簡(jiǎn)介:
賈以倉(cāng)(1977.06.08),男,漢族,大學(xué)本科,籍貫:山東茌平,職稱:高級(jí)工程師,研究方向:建筑工程。